高價(jià)值品牌策劃之戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)六大目標(biāo)（下）
發(fā)布時(shí)間：2024-04-01 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在《高價(jià)值品牌策劃之戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)六大目標(biāo)（上）》中，我們談到了企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)的價(jià)值及一些目標(biāo)，“目標(biāo)牽引企業(yè)前行，戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)創(chuàng)造戰(zhàn)略級(jí)價(jià)值”，優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，貴在以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮“大品牌資產(chǎn)”，以數(shù)字化技術(shù)賦能“大業(yè)績(jī)提升”，更重要的是，融入戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)價(jià)值，深度挖掘企業(yè)“新增長(zhǎng)曲線”，優(yōu)化供應(yīng)鏈組成及敏捷度，讓企業(yè)的戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)，目標(biāo)更明確，價(jià)值更突出！
“六大目標(biāo)”，創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)。1）“產(chǎn)業(yè)地位打造”：規(guī)?；鲩L(zhǎng)導(dǎo)向，新消費(fèi)新增長(zhǎng)；建立產(chǎn)業(yè)鏈“卓越地位”。2）“品牌資產(chǎn)大提升”：提升產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值，豐富品牌資產(chǎn)；拉升品牌勢(shì)能，刷新大品牌認(rèn)知。3）“銷售業(yè)績(jī)大提升”：提升銷售業(yè)績(jī)；擴(kuò)大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍，創(chuàng)造“大業(yè)績(jī)”。4）“增長(zhǎng)曲線再拉升”：豐富業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，發(fā)掘“第二曲線”；培育戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。5）“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)再提升”：升級(jí)數(shù)字化水平；推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)賦能。6）“供應(yīng)鏈再優(yōu)化”：集合資源能力，鍛造“優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈”；拉升企業(yè)中后端增長(zhǎng)。
“增長(zhǎng)曲線再拉升”：豐富業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，發(fā)掘“第二曲線”；培育戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)
豐富業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，發(fā)掘“第二曲線”。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃大創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更豐富，使企業(yè)增長(zhǎng)更可持續(xù)&更有價(jià)值。豐富的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，貴在持續(xù)做大“優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)”，做強(qiáng)“大眾類業(yè)務(wù)”，做強(qiáng)“高精類業(yè)務(wù)”，持續(xù)發(fā)掘“第二成長(zhǎng)曲線”，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)單元構(gòu)成，讓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)更上一層樓。
培育戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)，點(diǎn)亮戰(zhàn)略級(jí)“價(jià)值創(chuàng)造”。新時(shí)代的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，貴在培育“戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)”，或遷移戰(zhàn)略重心，發(fā)力“國(guó)際化大市場(chǎng)”；或引入國(guó)際化人才，建立“國(guó)際級(jí)聯(lián)合研發(fā)中心”，推動(dòng)“科技型業(yè)務(wù)發(fā)展”。業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略性，增長(zhǎng)價(jià)值更突出。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說(shuō)明書、海通證券研究所等綜合資訊表明，子不語(yǔ)公司產(chǎn)品銷售覆蓋全球超過(guò) 80%的國(guó)家及地區(qū)，戰(zhàn)略重心為歐美市場(chǎng)，前三大市場(chǎng)為美國(guó)、德國(guó)和英國(guó)，其中美國(guó)市場(chǎng)占比逐年提升，已由 2019 年的 58.8%提升至 22H1 的 95%。
“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)再提升”：升級(jí)數(shù)字化水平；推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)賦能
升級(jí)數(shù)字化水平。數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)，持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，源于企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平的提升，源于企業(yè)信息化技術(shù)的“快速提升”。升級(jí)企業(yè)數(shù)字化水平，貴在升級(jí)智能POS系統(tǒng)，推進(jìn)全渠道支付及全渠道交易；升級(jí)智能SCRM系統(tǒng)，細(xì)化會(huì)員標(biāo)簽及會(huì)員圈子，滿足高端會(huì)員個(gè)性化、定制化訴求，激活大眾用戶標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化消費(fèi)訴求。
推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)賦能。企業(yè)有經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新在持續(xù)，持續(xù)的企業(yè)增長(zhǎng)，“升級(jí)”是增長(zhǎng)的永恒主題。優(yōu)秀的企業(yè)增長(zhǎng)，大多依賴強(qiáng)有力的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)改善，或以“強(qiáng)會(huì)員標(biāo)簽”更新品牌高價(jià)值消費(fèi)，或以“強(qiáng)業(yè)務(wù)中臺(tái)”賦能全渠道訂單交付，更或以“數(shù)據(jù)中臺(tái)”賦能品牌數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)及全渠道數(shù)據(jù)連通，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更有價(jià)值感。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說(shuō)明書、海通證券研究所等綜合資訊表明，子不語(yǔ)公司致力于在全球范圍內(nèi)通過(guò)第三方渠道及自營(yíng)渠道銷售自主設(shè)計(jì)的服飾、鞋履及其他產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程主要包括產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)、向 OEM 供應(yīng)商采購(gòu)商品、通過(guò)專用數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈及物流管理、通過(guò)第三方平臺(tái)及自營(yíng)網(wǎng)站進(jìn)行商品銷售及服務(wù)。
“供應(yīng)鏈再優(yōu)化”：集合資源能力，鍛造“優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈”；拉升企業(yè)中后端增長(zhǎng)
集合資源能力，鍛造“優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈”。無(wú)供應(yīng)鏈，企業(yè)增長(zhǎng)沒(méi)有后勁；無(wú)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，企業(yè)增長(zhǎng)沒(méi)有價(jià)值感。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，因“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”而興，因“商品交付”牽引的供應(yīng)鏈增長(zhǎng)而盛，因小批量、多批次的產(chǎn)品制造而極富商業(yè)價(jià)值。優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)商品，助力企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)。
拉升企業(yè)中后端增長(zhǎng)。以品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，激活用戶新消費(fèi)熱情，創(chuàng)造強(qiáng)品牌價(jià)值，拉升用戶銷售業(yè)績(jī)；而以“訂單流轉(zhuǎn)”為中心的全渠道業(yè)務(wù)中臺(tái)推動(dòng)商品高效流轉(zhuǎn)，以“商品交付”為重心的供應(yīng)鏈打造使企業(yè)后端經(jīng)營(yíng)更堅(jiān)實(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷強(qiáng)牽引，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商強(qiáng)篩選，高效倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸強(qiáng)助力，企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化，定能助力中后端“大增長(zhǎng)”。
企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)，贏在品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，強(qiáng)在“產(chǎn)業(yè)地位”背書的強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷突破，勝在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“品牌大資產(chǎn)”，活在數(shù)字化技術(shù)賦能的“經(jīng)營(yíng)效率再提升”，壯在數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃牽引的“供應(yīng)鏈再優(yōu)化”。有創(chuàng)造，有堅(jiān)守，有價(jià)值，品牌戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)，未來(lái)可期！
“六大目標(biāo)”，創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)。1）“產(chǎn)業(yè)地位打造”：規(guī)?；鲩L(zhǎng)導(dǎo)向，新消費(fèi)新增長(zhǎng)；建立產(chǎn)業(yè)鏈“卓越地位”。2）“品牌資產(chǎn)大提升”：提升產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值，豐富品牌資產(chǎn)；拉升品牌勢(shì)能，刷新大品牌認(rèn)知。3）“銷售業(yè)績(jī)大提升”：提升銷售業(yè)績(jī)；擴(kuò)大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍，創(chuàng)造“大業(yè)績(jī)”。4）“增長(zhǎng)曲線再拉升”：豐富業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，發(fā)掘“第二曲線”；培育戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。5）“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)再提升”：升級(jí)數(shù)字化水平；推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)賦能。6）“供應(yīng)鏈再優(yōu)化”：集合資源能力，鍛造“優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈”；拉升企業(yè)中后端增長(zhǎng)。
“增長(zhǎng)曲線再拉升”：豐富業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，發(fā)掘“第二曲線”；培育戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)
豐富業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，發(fā)掘“第二曲線”。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃大創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更豐富，使企業(yè)增長(zhǎng)更可持續(xù)&更有價(jià)值。豐富的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，貴在持續(xù)做大“優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)”，做強(qiáng)“大眾類業(yè)務(wù)”，做強(qiáng)“高精類業(yè)務(wù)”，持續(xù)發(fā)掘“第二成長(zhǎng)曲線”，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)單元構(gòu)成，讓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)更上一層樓。
培育戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)，點(diǎn)亮戰(zhàn)略級(jí)“價(jià)值創(chuàng)造”。新時(shí)代的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，貴在培育“戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)”，或遷移戰(zhàn)略重心，發(fā)力“國(guó)際化大市場(chǎng)”；或引入國(guó)際化人才，建立“國(guó)際級(jí)聯(lián)合研發(fā)中心”，推動(dòng)“科技型業(yè)務(wù)發(fā)展”。業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略性，增長(zhǎng)價(jià)值更突出。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說(shuō)明書、海通證券研究所等綜合資訊表明，子不語(yǔ)公司產(chǎn)品銷售覆蓋全球超過(guò) 80%的國(guó)家及地區(qū)，戰(zhàn)略重心為歐美市場(chǎng)，前三大市場(chǎng)為美國(guó)、德國(guó)和英國(guó)，其中美國(guó)市場(chǎng)占比逐年提升，已由 2019 年的 58.8%提升至 22H1 的 95%。
升級(jí)數(shù)字化水平。數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)，持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，源于企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平的提升，源于企業(yè)信息化技術(shù)的“快速提升”。升級(jí)企業(yè)數(shù)字化水平，貴在升級(jí)智能POS系統(tǒng)，推進(jìn)全渠道支付及全渠道交易；升級(jí)智能SCRM系統(tǒng)，細(xì)化會(huì)員標(biāo)簽及會(huì)員圈子，滿足高端會(huì)員個(gè)性化、定制化訴求，激活大眾用戶標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化消費(fèi)訴求。
推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)賦能。企業(yè)有經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新在持續(xù)，持續(xù)的企業(yè)增長(zhǎng)，“升級(jí)”是增長(zhǎng)的永恒主題。優(yōu)秀的企業(yè)增長(zhǎng)，大多依賴強(qiáng)有力的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)改善，或以“強(qiáng)會(huì)員標(biāo)簽”更新品牌高價(jià)值消費(fèi)，或以“強(qiáng)業(yè)務(wù)中臺(tái)”賦能全渠道訂單交付，更或以“數(shù)據(jù)中臺(tái)”賦能品牌數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)及全渠道數(shù)據(jù)連通，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更有價(jià)值感。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說(shuō)明書、海通證券研究所等綜合資訊表明，子不語(yǔ)公司致力于在全球范圍內(nèi)通過(guò)第三方渠道及自營(yíng)渠道銷售自主設(shè)計(jì)的服飾、鞋履及其他產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程主要包括產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)、向 OEM 供應(yīng)商采購(gòu)商品、通過(guò)專用數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈及物流管理、通過(guò)第三方平臺(tái)及自營(yíng)網(wǎng)站進(jìn)行商品銷售及服務(wù)。
集合資源能力，鍛造“優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈”。無(wú)供應(yīng)鏈，企業(yè)增長(zhǎng)沒(méi)有后勁；無(wú)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，企業(yè)增長(zhǎng)沒(méi)有價(jià)值感。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，因“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”而興，因“商品交付”牽引的供應(yīng)鏈增長(zhǎng)而盛，因小批量、多批次的產(chǎn)品制造而極富商業(yè)價(jià)值。優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)商品，助力企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)。
拉升企業(yè)中后端增長(zhǎng)。以品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，激活用戶新消費(fèi)熱情，創(chuàng)造強(qiáng)品牌價(jià)值，拉升用戶銷售業(yè)績(jī)；而以“訂單流轉(zhuǎn)”為中心的全渠道業(yè)務(wù)中臺(tái)推動(dòng)商品高效流轉(zhuǎn)，以“商品交付”為重心的供應(yīng)鏈打造使企業(yè)后端經(jīng)營(yíng)更堅(jiān)實(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷強(qiáng)牽引，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商強(qiáng)篩選，高效倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸強(qiáng)助力，企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化，定能助力中后端“大增長(zhǎng)”。
企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)，贏在品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，強(qiáng)在“產(chǎn)業(yè)地位”背書的強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷突破，勝在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“品牌大資產(chǎn)”，活在數(shù)字化技術(shù)賦能的“經(jīng)營(yíng)效率再提升”，壯在數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃牽引的“供應(yīng)鏈再優(yōu)化”。有創(chuàng)造，有堅(jiān)守，有價(jià)值，品牌戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)，未來(lái)可期！
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