高價值品牌策劃之三大優(yōu)勢進化
發(fā)布時間:2024-05-04 ????點擊數(shù):
點亮品牌優(yōu)勢,鍛造高價值品牌。高價值品牌營銷策劃,“進化”是其經營創(chuàng)新的“主旋律”,“升級”是其市場營銷的“切入點”。做強高價值品牌,需要企業(yè)點亮產品優(yōu)勢,踐行產業(yè)級品牌戰(zhàn)略;需要企業(yè)以數(shù)字化技術賦能“新消費新認知”,以全渠道品牌策劃傳播建立“認知優(yōu)勢”;更需要其以數(shù)字品牌營銷策劃突出“自我特色”,鑄造新競爭優(yōu)勢,從而推進高價值品牌進化。
“三大優(yōu)勢進化”,助推高價值品牌。1)“產品優(yōu)勢亮化”:挖掘產品優(yōu)勢,更新產品形象;點亮產品優(yōu)勢,激活產品新價值。2)“認知優(yōu)勢刷新”:刷新用戶新認知;新認知,新消費,刷新“品牌大價值”。3)“競爭優(yōu)勢鍛造”:對標競爭對手,突出自我特色;鍛造競爭優(yōu)勢,拓開“新發(fā)展通道”。
“產品優(yōu)勢亮化”:挖掘產品優(yōu)勢,更新產品形象;點亮產品優(yōu)勢,激活產品新價值
挖掘產品優(yōu)勢,更新產品形象。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,“明星產品”點亮產業(yè)級品牌形象,讓產品優(yōu)勢更顯著,讓產品形象更獨特。“無明星產品,品牌不強;無代表產品,企業(yè)不大”,日益成為企業(yè)產品經營的“座右銘”。
產品有優(yōu)勢,就有新價值。所有優(yōu)秀的產品,都是具有“獨特優(yōu)勢”的產品,或以“功能升級”解決用戶的消費難題,或以“個性定制”激發(fā)用戶的情感共鳴,更或以“新科技”賦能企業(yè)新產品創(chuàng)造,讓產品更加人性化,產生更多的“用戶&產品”交互,持續(xù)創(chuàng)造新產品新特色。
“認知優(yōu)勢刷新”:刷新用戶新認知;新認知,新消費,刷新“品牌大價值”
刷新用戶新認知。全渠道品牌策劃傳播點燃了用戶的消費熱情,高價值消費認知激發(fā)了用戶的消費黏性,“用戶新認知”點亮了產業(yè)品牌形象,牽引著產品進化,更區(qū)隔著競爭對手。
用戶的新認知,或脫胎于“個性化消費訴求”,或升級于“終端消費體驗”,以智能貨架、智能魔鏡等刷新著用戶數(shù)字化消費成效;更或以“現(xiàn)象級產品”代言新生代消費,通過特有的產品功能滿足用戶消費,通過“新消費場景”讓產品融入用戶生活。新認知越強,新消費越強,品牌價值越大。
經典案例:根據(jù)公司官網、天貓官方旗艦店、申萬宏源研究等綜合資訊表明,中寵股份公司逐步形成了以頑皮、Zeal、領先為核心的自主品牌矩陣,三者合計貢獻公司 80%以上的境 內營收。其將三大核心自主品牌采用差異化品牌定位,頑皮為大眾品牌,定位中端,產品品類最廣,以“鮮”為品牌標簽;Zeal 為高端品牌,定位一線城市,以“新西蘭原裝進 口”、“天然”為核心賣點。
“競爭優(yōu)勢鍛造”:對標競爭對手,突出自我特色;鍛造競爭優(yōu)勢,拓開“新發(fā)展通道”
對標競爭對手,突出自我特色。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃點亮“品牌新特色”,高價值品牌經營,對標競爭對手,才能找到“品牌優(yōu)勢”所在,尋找企業(yè)競爭“突破口”;找到品牌基因,才能找到自我特色,找到“競爭區(qū)隔點”,持續(xù)創(chuàng)造新產品價值點。
無競爭優(yōu)勢,企業(yè)不興;無發(fā)展通道,企業(yè)不強。卓越的競爭優(yōu)勢,或依賴強大的技術優(yōu)勢,以“壟斷級專利”創(chuàng)造“技術高峰”;或點亮國際級研發(fā)水平,彰顯“國際級產業(yè)研究院”背書;更或開啟“發(fā)展通道”,點亮企業(yè)經營新特色,讓產品經營更有價值感。
經典案例:根據(jù)新瑞鵬集團公眾號、申萬宏源研究等綜合資訊表明,新瑞鵬集團是綜合性連鎖寵物醫(yī)院龍頭,在全國范圍內開設有寵物中心醫(yī)院及國際醫(yī)院、各類寵物??漆t(yī)院及社區(qū)醫(yī)院 1000 多家,覆蓋 100 多個城市,伴隨著新瑞鵬集團的擴張,公司在寵物醫(yī)院渠道推出處方糧等適配產品,實現(xiàn)了產品和渠道的結合。與此同時,2022 年上半年,隨著公司境內市場的逐步開拓,公司亦對線下銷售渠道進行了戰(zhàn)略調整,成立品牌“專渠部”,重點針對頑皮和 Zeal 兩個核心自主品牌進行線下渠道的深入拓展。
品牌優(yōu)勢進化,贏在產業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,活在全渠道品牌策劃傳播刷新的認知優(yōu)勢,強在數(shù)字化技術賦能的“新消費創(chuàng)造”,大在數(shù)字品牌營銷策劃激活的“競爭優(yōu)勢”。更新品牌認知,點亮產品消費,有特色有價值,高價值品牌進化,值得期待!
“三大優(yōu)勢進化”,助推高價值品牌。1)“產品優(yōu)勢亮化”:挖掘產品優(yōu)勢,更新產品形象;點亮產品優(yōu)勢,激活產品新價值。2)“認知優(yōu)勢刷新”:刷新用戶新認知;新認知,新消費,刷新“品牌大價值”。3)“競爭優(yōu)勢鍛造”:對標競爭對手,突出自我特色;鍛造競爭優(yōu)勢,拓開“新發(fā)展通道”。
“產品優(yōu)勢亮化”:挖掘產品優(yōu)勢,更新產品形象;點亮產品優(yōu)勢,激活產品新價值
挖掘產品優(yōu)勢,更新產品形象。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,“明星產品”點亮產業(yè)級品牌形象,讓產品優(yōu)勢更顯著,讓產品形象更獨特。“無明星產品,品牌不強;無代表產品,企業(yè)不大”,日益成為企業(yè)產品經營的“座右銘”。
產品有優(yōu)勢,就有新價值。所有優(yōu)秀的產品,都是具有“獨特優(yōu)勢”的產品,或以“功能升級”解決用戶的消費難題,或以“個性定制”激發(fā)用戶的情感共鳴,更或以“新科技”賦能企業(yè)新產品創(chuàng)造,讓產品更加人性化,產生更多的“用戶&產品”交互,持續(xù)創(chuàng)造新產品新特色。
“認知優(yōu)勢刷新”:刷新用戶新認知;新認知,新消費,刷新“品牌大價值”
刷新用戶新認知。全渠道品牌策劃傳播點燃了用戶的消費熱情,高價值消費認知激發(fā)了用戶的消費黏性,“用戶新認知”點亮了產業(yè)品牌形象,牽引著產品進化,更區(qū)隔著競爭對手。
用戶的新認知,或脫胎于“個性化消費訴求”,或升級于“終端消費體驗”,以智能貨架、智能魔鏡等刷新著用戶數(shù)字化消費成效;更或以“現(xiàn)象級產品”代言新生代消費,通過特有的產品功能滿足用戶消費,通過“新消費場景”讓產品融入用戶生活。新認知越強,新消費越強,品牌價值越大。
經典案例:根據(jù)公司官網、天貓官方旗艦店、申萬宏源研究等綜合資訊表明,中寵股份公司逐步形成了以頑皮、Zeal、領先為核心的自主品牌矩陣,三者合計貢獻公司 80%以上的境 內營收。其將三大核心自主品牌采用差異化品牌定位,頑皮為大眾品牌,定位中端,產品品類最廣,以“鮮”為品牌標簽;Zeal 為高端品牌,定位一線城市,以“新西蘭原裝進 口”、“天然”為核心賣點。

對標競爭對手,突出自我特色。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃點亮“品牌新特色”,高價值品牌經營,對標競爭對手,才能找到“品牌優(yōu)勢”所在,尋找企業(yè)競爭“突破口”;找到品牌基因,才能找到自我特色,找到“競爭區(qū)隔點”,持續(xù)創(chuàng)造新產品價值點。
無競爭優(yōu)勢,企業(yè)不興;無發(fā)展通道,企業(yè)不強。卓越的競爭優(yōu)勢,或依賴強大的技術優(yōu)勢,以“壟斷級專利”創(chuàng)造“技術高峰”;或點亮國際級研發(fā)水平,彰顯“國際級產業(yè)研究院”背書;更或開啟“發(fā)展通道”,點亮企業(yè)經營新特色,讓產品經營更有價值感。
經典案例:根據(jù)新瑞鵬集團公眾號、申萬宏源研究等綜合資訊表明,新瑞鵬集團是綜合性連鎖寵物醫(yī)院龍頭,在全國范圍內開設有寵物中心醫(yī)院及國際醫(yī)院、各類寵物??漆t(yī)院及社區(qū)醫(yī)院 1000 多家,覆蓋 100 多個城市,伴隨著新瑞鵬集團的擴張,公司在寵物醫(yī)院渠道推出處方糧等適配產品,實現(xiàn)了產品和渠道的結合。與此同時,2022 年上半年,隨著公司境內市場的逐步開拓,公司亦對線下銷售渠道進行了戰(zhàn)略調整,成立品牌“專渠部”,重點針對頑皮和 Zeal 兩個核心自主品牌進行線下渠道的深入拓展。

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