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創(chuàng)新品牌經(jīng)營，打造永恒生命體。企業(yè)經(jīng)營，本身就是一個“生命體”，從產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略經(jīng)營入手，關(guān)注“產(chǎn)品驅(qū)動”的品牌營銷策劃創(chuàng)新，關(guān)注全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象，更以數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)的“自我模式迭代”，通過數(shù)字品牌營銷策劃推動企業(yè)的“新盈利模式重構(gòu)”及拓展。企業(yè)有價值，品牌更出彩。
 
先從“愚昧之巔”下來，再登上“開悟之坡”。優(yōu)秀企業(yè)生命體，行可用之資本，得業(yè)務(wù)之根基，創(chuàng)業(yè)孵化大未來。“三大方法”，點(diǎn)亮企業(yè)生命體“永恒之事”。1）“持續(xù)的產(chǎn)品迭代”：更新產(chǎn)品特色，活化產(chǎn)品價值；打造“超級產(chǎn)品”，持續(xù)迭代更新。2）“自我模式創(chuàng)新”：歸核競爭優(yōu)勢，拉升企業(yè)競爭力；持續(xù)累積，模式創(chuàng)新再騰飛。3）“新盈利模式重構(gòu)”：產(chǎn)品創(chuàng)造持續(xù)盈利，多元化夯實經(jīng)營基礎(chǔ)；開發(fā)“第二曲線”，創(chuàng)造新增長。
 
“持續(xù)的產(chǎn)品迭代”：更新產(chǎn)品特色，活化產(chǎn)品價值；打造“超級產(chǎn)品”，持續(xù)迭代更新
 
更新產(chǎn)品特色，活化產(chǎn)品價值。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品新形象，點(diǎn)亮產(chǎn)品新消費(fèi)新價值。高價值品牌經(jīng)營，貴在以“明星產(chǎn)品”點(diǎn)亮產(chǎn)品新價值，或以“新功能”解決用戶的新消費(fèi)難題，或以“個性化產(chǎn)品”點(diǎn)燃用戶的新消費(fèi)熱情。
 
打造“超級產(chǎn)品”，持續(xù)迭代更新。有產(chǎn)品，用戶消費(fèi)有價值；有“超級產(chǎn)品”，更要有迭代更新。持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)造，離不開強(qiáng)有力的產(chǎn)品，或以持續(xù)的功能迭代打造“新產(chǎn)品特色”，或以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”引發(fā)消費(fèi)熱潮，更或以“產(chǎn)品迭代”創(chuàng)造持續(xù)的用戶消費(fèi)黏性。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)嗶哩嗶哩官網(wǎng)、華福證券研究所等綜合資訊表明，B站在 2020 年青年節(jié)發(fā)布宣傳視頻《后浪》，該視頻引起廣泛討論，獲得超 30 億的全網(wǎng)曝光量， 超 20 家主流電臺報道，App 單日下載量突破 14 萬。B 站后又在 2020 年下半年發(fā)布 《入?！泛汀断蚕喾辍罚餐瑯?gòu)成 B 站的“破圈三部曲”，三個視頻累計全網(wǎng)曝光量達(dá) 到 53.7 億次，讓 B 站在 14 到 35 歲的全國網(wǎng)民中的品牌認(rèn)知度提升至 60%，并且清晰地表達(dá)了 B 站新的品牌定位——你感興趣的視頻都在 B 站。 “自我模式創(chuàng)新”：歸核競爭優(yōu)勢，拉升企業(yè)競爭力；持續(xù)累積，模式創(chuàng)新再騰飛
 
歸核競爭優(yōu)勢，拉升企業(yè)競爭力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃助力企業(yè)價值“大創(chuàng)造”，無數(shù)的商業(yè)實踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營，需要強(qiáng)有力的“品牌特質(zhì)”助推企業(yè)經(jīng)營，或以經(jīng)典工藝點(diǎn)亮企業(yè)的“匠心精神”，或立足“現(xiàn)象級產(chǎn)業(yè)帶”推動產(chǎn)品的“集成制造”，更或以“強(qiáng)競爭優(yōu)勢”拉升品牌的“新特色新創(chuàng)造”。
 
持續(xù)累積，模式創(chuàng)新再騰飛。企業(yè)有價值，創(chuàng)造要累積，優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營，離不開持續(xù)且富有成交的資源積累，離不開“模式創(chuàng)新”驅(qū)動的價值再創(chuàng)造，更離不開“商業(yè)模式”的持續(xù)迭代。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營，依托數(shù)字化向“新時代全渠道企業(yè)”轉(zhuǎn)型，適應(yīng)信息化發(fā)展趨勢；依托智能化向“智能科技+智能終端+智能中臺”等發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)造了“智能交互”為牽引的新用戶消費(fèi)，企業(yè)經(jīng)營，由此更有發(fā)展前景。
 
“新盈利模式重構(gòu)”：產(chǎn)品創(chuàng)造持續(xù)盈利，多元化夯實經(jīng)營基礎(chǔ)；開發(fā)“第二曲線”，創(chuàng)造新增長
 
產(chǎn)品創(chuàng)造持續(xù)盈利，多元化夯實經(jīng)營基礎(chǔ)。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，傳統(tǒng)企業(yè)以“產(chǎn)品經(jīng)營”為盈利的模式過于單一，基于產(chǎn)品做關(guān)聯(lián)消費(fèi)，基于品牌做增長服務(wù)，基于“價值創(chuàng)造”做產(chǎn)品創(chuàng)新，才能激活企業(yè)新價值，讓盈利更多元化，讓價值更突出。
 
優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造，因“高價值產(chǎn)品”而更有活力，因“品牌高增值”而更有特色，因“多場景創(chuàng)造”而更有魅力。優(yōu)秀的產(chǎn)品，不但可以解決用戶消費(fèi)難題，而且可以激活用戶新消費(fèi)數(shù)據(jù)，更新產(chǎn)品新制造，或依托原有產(chǎn)品創(chuàng)造“新一代產(chǎn)品”，或基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開展“智能化升級”，更或基于用戶需求開發(fā)“第二增長曲線”，讓業(yè)務(wù)增長更可以持續(xù)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)嗶哩嗶哩官網(wǎng)、華福證券研究所等綜合資訊表明，B站的會員購業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，B站的商業(yè)化不僅不會影響 社區(qū)生態(tài)和用戶體驗，還能滿足用戶需求反哺內(nèi)容生態(tài)。B站通過內(nèi)容生態(tài) 與商業(yè)生態(tài)的深度融合，幫助品類與用戶建立深入的互信關(guān)系。這樣的商業(yè)模式孕育出了 B 站更均衡的多元化收入模型。 企業(yè)，本身就是一個永恒的生命體。站在企業(yè)經(jīng)營的新源頭，放大產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，更新產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數(shù)字化技術(shù)賦能新業(yè)務(wù)增長，以數(shù)字品牌營銷策劃激活“自我模式創(chuàng)新”，企業(yè)價值，必有大創(chuàng)造；企業(yè)新盈利模式，必能大創(chuàng)新，大有可為！