高價值品牌策劃之品牌最佳五狀態(tài)（上）
發(fā)布時間：2023-12-23 ????點擊數(shù)：
品牌，有狀態(tài)；高價值品牌，才會更有商業(yè)活力。每個品牌都有自己的“最佳狀態(tài)”，每個品牌都有自己的“獨特價值”，優(yōu)秀的高價值品牌，大都以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，更以數(shù)字化技術(shù)賦能“品牌新消費”，以數(shù)字品牌營銷策劃激活“新產(chǎn)品新價值”，以“新消費”定義產(chǎn)品新標準。
“五大狀態(tài)”，點亮品牌大價值。1）“消費助手”：刷新品牌認知，更新消費助力；成為用戶的消費助手，不可替代。2）“產(chǎn)品標準”：品質(zhì)可靠，標準卓越；產(chǎn)品標準，定義“產(chǎn)品天花板”。3）“價值常識”：建立用戶消費新價值；以產(chǎn)品為中心，形成“產(chǎn)品價值新常識”。4）“決策首選”：融入消費決策，成為 “用戶決策首選”；首選決策，首選價值。5）“心智共識”：搶名詞，進心智；做特色，凝聚共識。
“消費助手”：刷新品牌認知，更新消費助力；成為用戶的消費助手，不可替代
刷新品牌認知，更新消費助力。品牌的最大價值，在于創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，以全渠道品牌營銷策劃點燃用戶的消費熱情，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象。每個品牌都有自己的“最佳品牌狀態(tài)”，每個品牌都有自己的“消費指向性”，其或依托于自己的品牌特質(zhì)，滿足用戶消費；或創(chuàng)造獨特的“消費認知”，為目標人群提供更個性化的消費。
成為用戶的消費助手，不可替代。品牌的終極要義，在于植入用戶消費心智，以“新消費”激發(fā)用戶的消費欲望，以“產(chǎn)品功能對比”激活用戶的“新需求”，更以“新產(chǎn)品價值”點亮產(chǎn)品獨特性，讓用戶消費更有“品牌認可度”。
經(jīng)典案例：根據(jù)星圖數(shù)據(jù)、長江證券研究所等綜合資訊表明，東方甄選作為新一代知識型主播，“破圈”時機恰好在頂流缺位、流量外溢的真空期，賽道格局發(fā)生重大變化，大主播勢能削弱，平臺傾斜資源扶植中小主播，行業(yè)由集中走向分散，其“破圈”正當時。
“產(chǎn)品標準”：品質(zhì)可靠，標準卓越；產(chǎn)品標準，定義“產(chǎn)品天花板”
品質(zhì)可靠，標準卓越。無品質(zhì)，無產(chǎn)品；無產(chǎn)品，無認同。優(yōu)秀的產(chǎn)品，大多擁有自己的“品質(zhì)標準”，擁有自己的“消費特色”，或以“品質(zhì)標準”定義產(chǎn)品生產(chǎn)程序，或以“高品質(zhì)”定義產(chǎn)品新感知。有品質(zhì)，品牌才有尺度。
產(chǎn)品標準，定義“產(chǎn)品天花板”。產(chǎn)品標準，創(chuàng)造著產(chǎn)品消費的“新價值”，定義著產(chǎn)品認可的“新高度”，鑄就著產(chǎn)品價值的“新尺度”。有產(chǎn)品標準，有品牌品質(zhì)尺度；高產(chǎn)品標準，高品牌認可度，創(chuàng)造著品牌新特色。
“價值常識”：建立用戶消費新價值；以產(chǎn)品為中心，形成“產(chǎn)品價值新常識”
建立用戶消費新價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶“新消費感知”，高價值品牌，或以定制商品滿足用戶的“個性化需求”，或以“品牌化服務(wù)”創(chuàng)造更強的消費感知，更或以“VIP會員獨特權(quán)益”為指引，持續(xù)推動新產(chǎn)品新消費。
以產(chǎn)品為中心，形成“產(chǎn)品價值新常識”。數(shù)字商業(yè)時代，產(chǎn)品越出色，品牌價值越突出，用戶的接受度越高。品牌的最佳狀態(tài)，就是成為“產(chǎn)品消費的首選”，成為“產(chǎn)品價值的最大背書”，成為產(chǎn)品消費價值的“新常識”，成為產(chǎn)品消費的“新標準”，為消費者所認同。
經(jīng)典案例：根據(jù)長江證券研究所等綜合資訊表明，東方甄選的獨特稟賦在于，公司作為具備國民級認知的教育品牌，有潛力從渠道向上，挖掘自營品牌心智、把控生產(chǎn)供應(yīng)鏈，將核心的定價權(quán)掌握在自己手上，并盡可能參與價值鏈上更多利潤環(huán)節(jié)。
無論是創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略指引下的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，還是全渠道品牌策劃傳播點燃下的品牌形象塑造，其要義都是要創(chuàng)造“最佳品牌狀態(tài)”，或依托數(shù)字化技術(shù)成為“新消費助手”，或放大數(shù)字品牌營銷策劃建立“產(chǎn)品新標準”，更或以數(shù)字商業(yè)建立“新價值常識”。更多品牌狀態(tài)請見《高價值品牌策劃之品牌最佳五狀態(tài)（下）》。
“五大狀態(tài)”，點亮品牌大價值。1）“消費助手”：刷新品牌認知，更新消費助力；成為用戶的消費助手，不可替代。2）“產(chǎn)品標準”：品質(zhì)可靠，標準卓越；產(chǎn)品標準，定義“產(chǎn)品天花板”。3）“價值常識”：建立用戶消費新價值；以產(chǎn)品為中心，形成“產(chǎn)品價值新常識”。4）“決策首選”：融入消費決策，成為 “用戶決策首選”；首選決策，首選價值。5）“心智共識”：搶名詞，進心智；做特色，凝聚共識。
“消費助手”：刷新品牌認知，更新消費助力；成為用戶的消費助手，不可替代
刷新品牌認知，更新消費助力。品牌的最大價值，在于創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，以全渠道品牌營銷策劃點燃用戶的消費熱情，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象。每個品牌都有自己的“最佳品牌狀態(tài)”，每個品牌都有自己的“消費指向性”，其或依托于自己的品牌特質(zhì)，滿足用戶消費；或創(chuàng)造獨特的“消費認知”，為目標人群提供更個性化的消費。
成為用戶的消費助手，不可替代。品牌的終極要義，在于植入用戶消費心智，以“新消費”激發(fā)用戶的消費欲望，以“產(chǎn)品功能對比”激活用戶的“新需求”，更以“新產(chǎn)品價值”點亮產(chǎn)品獨特性，讓用戶消費更有“品牌認可度”。
經(jīng)典案例：根據(jù)星圖數(shù)據(jù)、長江證券研究所等綜合資訊表明，東方甄選作為新一代知識型主播，“破圈”時機恰好在頂流缺位、流量外溢的真空期，賽道格局發(fā)生重大變化，大主播勢能削弱，平臺傾斜資源扶植中小主播，行業(yè)由集中走向分散，其“破圈”正當時。
品質(zhì)可靠，標準卓越。無品質(zhì)，無產(chǎn)品；無產(chǎn)品，無認同。優(yōu)秀的產(chǎn)品，大多擁有自己的“品質(zhì)標準”，擁有自己的“消費特色”，或以“品質(zhì)標準”定義產(chǎn)品生產(chǎn)程序，或以“高品質(zhì)”定義產(chǎn)品新感知。有品質(zhì)，品牌才有尺度。
產(chǎn)品標準，定義“產(chǎn)品天花板”。產(chǎn)品標準，創(chuàng)造著產(chǎn)品消費的“新價值”，定義著產(chǎn)品認可的“新高度”，鑄就著產(chǎn)品價值的“新尺度”。有產(chǎn)品標準，有品牌品質(zhì)尺度；高產(chǎn)品標準，高品牌認可度，創(chuàng)造著品牌新特色。
“價值常識”：建立用戶消費新價值；以產(chǎn)品為中心，形成“產(chǎn)品價值新常識”
建立用戶消費新價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶“新消費感知”，高價值品牌，或以定制商品滿足用戶的“個性化需求”，或以“品牌化服務(wù)”創(chuàng)造更強的消費感知，更或以“VIP會員獨特權(quán)益”為指引，持續(xù)推動新產(chǎn)品新消費。
以產(chǎn)品為中心，形成“產(chǎn)品價值新常識”。數(shù)字商業(yè)時代，產(chǎn)品越出色，品牌價值越突出，用戶的接受度越高。品牌的最佳狀態(tài)，就是成為“產(chǎn)品消費的首選”，成為“產(chǎn)品價值的最大背書”，成為產(chǎn)品消費價值的“新常識”，成為產(chǎn)品消費的“新標準”，為消費者所認同。
經(jīng)典案例：根據(jù)長江證券研究所等綜合資訊表明，東方甄選的獨特稟賦在于，公司作為具備國民級認知的教育品牌，有潛力從渠道向上，挖掘自營品牌心智、把控生產(chǎn)供應(yīng)鏈，將核心的定價權(quán)掌握在自己手上，并盡可能參與價值鏈上更多利潤環(huán)節(jié)。
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