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創(chuàng)新打法，點亮品牌高價值。“品牌價值”打造是核心之一，高價值品牌經(jīng)營，貴在以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點亮“品牌符號”，更以數(shù)字化技術(shù)賦能“高價值創(chuàng)造”，以數(shù)字品牌營銷策劃激活“強(qiáng)品牌經(jīng)營”，讓品牌聲量更大，讓品牌更加深入人心。
 
“五大打法”，創(chuàng)造大品牌價值。1）“開啟品類新賽道”：新品類經(jīng)營，減少品類競爭；挖掘新消費，壯大品類聲勢。2）“激活品牌潛能”：創(chuàng)新品牌符號原型；激活品牌潛力，讓品牌有“魔法”。3）“刷新品牌傳播”：建立品牌陣地，高效教育用戶；塑造大品牌形象。4）“創(chuàng)造強(qiáng)渠道推力”：搶占優(yōu)勢渠道；構(gòu)成全渠道推力。5）“激發(fā)會員復(fù)購”：轉(zhuǎn)化會員，推進(jìn)全渠道會員運營；激活會員快復(fù)購。
 
“開啟品類新賽道”：新品類經(jīng)營，減少品類競爭；挖掘新消費，壯大品類聲勢
 
新品類經(jīng)營，減少品類競爭。有產(chǎn)品，有價值，有特色；有明星產(chǎn)品，有明星品類，拉升產(chǎn)品強(qiáng)消費。新時代的產(chǎn)品經(jīng)營，或以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”點燃用戶消費，或以“明星產(chǎn)品”拓展新品類大藍(lán)海，更或以“大單品”聚攏新消費，拓展更多的消費人群。
 
挖掘新消費，壯大品類聲勢。優(yōu)秀的品牌價值，因“新消費”而更具有活力，其或以“大單品”拓展新產(chǎn)品新價值，或以“強(qiáng)渠道”拉升渠道關(guān)注度、提升終端體驗感，以此拉升“明星單品”強(qiáng)特質(zhì)，全力喚醒強(qiáng)品類影響力。新消費人群充裕，新產(chǎn)品消費價值突出，則品牌價值，必會大彰顯。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明，從套裝到大單品，2018 年之前，珀萊雅主打以傳統(tǒng)套裝為主，價格帶統(tǒng)一徘徊在 100 至 200 元之間。2020 年之后，珀萊雅推出雙抗系列及紅寶石系列，并于 2021 年推出源力精 華，從“早 C 晚 A”入手，打造品牌爆品，并進(jìn)行迭代，后又以“A+B+C”宣傳將源力系列融入產(chǎn)品矩陣，持續(xù)大單品的滾動，實現(xiàn)量價額的飛升。 “激活品牌潛能”：創(chuàng)新品牌符號原型；激活品牌潛力，讓品牌有“魔法”
 
創(chuàng)新品牌符號原型。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，優(yōu)秀的品牌價值，源于其持續(xù)、可創(chuàng)造的品牌特質(zhì)，源于品牌符號的“強(qiáng)大創(chuàng)意”，更源于品牌符號的“獨特辨識度”，如紅色、弧形瓶等已經(jīng)成為可口可樂的典型品牌標(biāo)識，成為其獨特的“辨識物”之一。
 
激活品牌潛力，讓品牌有“魔法”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶的高交互，強(qiáng)有力的品牌價值，因智能SCRM系統(tǒng)賦能的強(qiáng)會員標(biāo)簽而更能“品牌創(chuàng)造”，因智能數(shù)據(jù)終端的“龐大數(shù)據(jù)”而智能推送“適配式個性化營銷活動”，因多品類經(jīng)營而擁有更高品牌潛力。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明，珀萊雅公司旗下多品牌覆蓋以寬年齡帶及價格帶，通過精準(zhǔn)定位鎖定多元消費者需求。 品牌價值的持續(xù)創(chuàng)造，源于品牌戰(zhàn)略指引的“新品類創(chuàng)造”，源于全渠道品牌營銷策劃點亮的“新消費價值”，源于全渠道品牌策劃傳播點燃的“新用戶新消費形象”。升級數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，全力激活品牌潛能，則品牌價值，未來可期。更多方法請見《高價值品牌策劃之品牌價值五打法（下）》。