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品類領(lǐng)導(dǎo)者，主導(dǎo)品類，點亮新消費品牌。優(yōu)秀的品類領(lǐng)導(dǎo)者，大多會主導(dǎo)品類發(fā)展，或以嶄新的品類經(jīng)營點亮產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，或以創(chuàng)新的全渠道品牌營銷策劃推動品類發(fā)展，更或以全渠道品牌策劃傳播點亮“新品類特性”。升級數(shù)字化技術(shù)，更新數(shù)字品牌營銷策劃手法，點亮品類引領(lǐng)強價值，有此，品類領(lǐng)導(dǎo)者，必將持續(xù)引領(lǐng)品類發(fā)展。
 
“三大路徑”，成就品類領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)之路。1）“主導(dǎo)品類發(fā)展”：立足品類做經(jīng)營，做大品類規(guī)模；主導(dǎo)品類發(fā)展，擁有極大市場份額。2）“主導(dǎo)品類某一特性”：植入心智，搶占單一品類特性；做強品類特性認知，打造代表品項。3）“推動品類變革”：推動品類“自進化”，開創(chuàng)新品類；推動品類“自革命”，創(chuàng)造品類大價值。
 
“主導(dǎo)品類發(fā)展”：立足品類做經(jīng)營，做大品類規(guī)模；主導(dǎo)品類發(fā)展，擁有極大市場份額
 
立足品類做經(jīng)營，做大品類規(guī)模。無品類不強，無品類不大，“品類經(jīng)營”始終是品類領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營的“重中之重”。優(yōu)秀的新消費企業(yè)，大多會以“明星產(chǎn)品”點亮新品類價值，以“代表品項”彰顯新品類特色，更以“全渠道分銷”做大品類規(guī)模。品類有多強，企業(yè)就有多強。
 
主導(dǎo)品類發(fā)展，擁有極大市場份額。強有力的品類經(jīng)營，或以“強品類經(jīng)營”主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，以“品類品牌戰(zhàn)略”塑造強品類價值，或以“全渠道品牌營銷策劃”點亮“明星產(chǎn)品”，以“全渠道品牌策劃傳播”點燃用戶的消費熱情，品類消費價值由此激活。品類規(guī)模多強，品類價值就有多大，企業(yè)市場份額就有多大。
 
經(jīng)典案例；根據(jù)天貓、中信建投等綜合資訊表明，自空刻打開意面市場后，鋒味派、必勝客、意刻等意面品牌涌現(xiàn)，但空刻擁有先發(fā)優(yōu)勢，穩(wěn)占領(lǐng)先地位，在天貓和京東平臺的市占率均在50%以上，品牌效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)。2021年，空刻銷量位列天貓 618 速食類榜單之首，2022年同樣位居意面類榜單首位，連續(xù)兩年保持意面電商龍頭地位，已成為速食意面代名詞。 “主導(dǎo)品類某一特性”：植入心智，搶占單一品類特性；做強品類特性認知，打造代表品項
沃爾沃
植入心智，搶占單一品類特性。品類領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新，在于其可以選擇“優(yōu)勢品類”，提前搶占“單一品類特性”，或?qū)Ｗa(chǎn)品的“特有形狀”，或點亮產(chǎn)品的使用場景，如“累了困了喝紅牛”，更或彰顯的“數(shù)據(jù)互通性”，如“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”等。
 
做強品類特性認知，打造代表品項。強大的品類領(lǐng)導(dǎo)者，因“卓越的品類特性”而興，因“優(yōu)秀的代表品項”而更有市場影響力。品類領(lǐng)導(dǎo)，貴在深度挖掘“品類特性認知”，尋找出“產(chǎn)品特色點”，打造出“代表品項”。
 
“推動品類變革”：推動品類“自進化”，開創(chuàng)新品類；推動品類“自革命”，創(chuàng)造品類大價值
 
推動品類“自進化”，開創(chuàng)新品類。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活品類“自進化”，優(yōu)秀的品類經(jīng)營，或以“明星品類”拉動品類規(guī)模上升，或以智能POS、智能SCRM系統(tǒng)等賦能新品類經(jīng)營，更或以智能AI、數(shù)據(jù)模塊等植入新產(chǎn)品消費，讓新品類更有科技感，讓用戶消費更有體驗感。
 
推動品類“自革命”，創(chuàng)造品類大價值。品類經(jīng)營，一方面在于“明星單品”的打造，另一方面在于產(chǎn)品的“自我革新”，以新功能升級老產(chǎn)品，以強數(shù)據(jù)聯(lián)動強化“產(chǎn)品經(jīng)營”，以“多品類創(chuàng)造”點亮品類大價值，更以“品類組合”拓展多元化消費場景，有此，品類領(lǐng)導(dǎo)者的強引領(lǐng)，必有大看點。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，圍繞著高端方便主食的大方向，寶立持續(xù)補齊自身產(chǎn)品矩陣，陸續(xù)推出了撈面、意面、撈飯等各類產(chǎn)品，并且在意面體內(nèi)持續(xù)通過口味創(chuàng)新、面條變形及規(guī)格變化豐富產(chǎn)品矩陣。 品類領(lǐng)導(dǎo)者的引領(lǐng)之路，得益于其品牌戰(zhàn)略指引下的“品類規(guī)模拉升”，得益于產(chǎn)品品牌營銷策劃激發(fā)的“優(yōu)質(zhì)品類特性”，更得益于全渠道品牌策劃傳播點亮的“新品類形象”。升級數(shù)字化技術(shù)，點亮數(shù)字品牌營銷策劃新品類，推動品類的自我革新&自我變革，則品類領(lǐng)導(dǎo)者的引領(lǐng)之路，必會更加寬廣。