高價(jià)值品牌策劃之新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)六防范(上)
發(fā)布時(shí)間:2024-04-05 ????點(diǎn)擊數(shù):
新消費(fèi),新增長(zhǎng),防范風(fēng)險(xiǎn)極重要。新消費(fèi)品的品牌增長(zhǎng),源于品牌戰(zhàn)略指引的新消費(fèi)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,源于全渠道品牌策劃傳播激發(fā)的“龐大流量”,更源于數(shù)字化技術(shù)賦能的持續(xù)“品牌增長(zhǎng)”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法,警惕流量的不穩(wěn)定及衰減,防止過度依賴營(yíng)銷,防止費(fèi)用高補(bǔ)貼,同時(shí)提升單店觸點(diǎn)、產(chǎn)品價(jià)值等,讓新消費(fèi)增長(zhǎng)更迅猛。
“六大防范”,助推新消費(fèi)品牌大增長(zhǎng)。1)“警惕流量衰減”:流量持續(xù)穩(wěn)定,而非衰減;流量可轉(zhuǎn)化,有價(jià)值,而非無效。2)“防止?fàn)I銷依賴”:營(yíng)銷推廣有方向,而非一味促銷;營(yíng)銷強(qiáng)牽引,而非路徑依賴。3)“防止費(fèi)用高補(bǔ)貼”:有費(fèi)用,有補(bǔ)貼,但要有節(jié)奏;激活市場(chǎng),而非催熟市場(chǎng)。4)“防止單店不穩(wěn)加盟過快”:?jiǎn)蔚曜鼍鰪?qiáng),而非盲目擴(kuò)張;加盟有力,而非集合拼湊。5)“防止產(chǎn)品多且雜”:產(chǎn)品精煉,少且精;產(chǎn)品矩陣強(qiáng)大,價(jià)值猆然,而非拼湊。6)“防止戰(zhàn)略節(jié)奏失控”:戰(zhàn)略方向明確,節(jié)奏張馳有力;不混亂,有章法,靜幽正治。
“警惕流量衰減”:流量持續(xù)穩(wěn)定,而非衰減;流量可轉(zhuǎn)化,有價(jià)值,而非無效
流量持續(xù)穩(wěn)定,而非衰減。持續(xù)的新消費(fèi)品牌增長(zhǎng),源于品牌戰(zhàn)略指引下的新消費(fèi)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,源于“高價(jià)值流量”激發(fā)的持續(xù)銷量提升,更源于“強(qiáng)流量”帶來的強(qiáng)價(jià)值。優(yōu)質(zhì)流量,是穩(wěn)定的,是可以持續(xù)轉(zhuǎn)化的;是有品質(zhì)的,可以帶來更有價(jià)值的客戶,可以帶來更有特色的用戶認(rèn)知。
流量可轉(zhuǎn)化,有價(jià)值,而非無效。有流量,更要有轉(zhuǎn)化;有價(jià)值,更要“有創(chuàng)造”。高價(jià)值的流量,或借助品牌的力量,推動(dòng)用戶的“高價(jià)值消費(fèi)認(rèn)知”;或依托明星單品,推動(dòng)“單品打爆”,讓品牌出圈,帶來給多的“潛力用戶”,讓流量帶來流量及高轉(zhuǎn)化。
優(yōu)秀案例:根據(jù)天貓官方旗艦店、商指針、各品牌戰(zhàn)報(bào)、光大證券研究所等綜合資訊表明,部分老牌國(guó)貨通過聯(lián)合超頭主播實(shí)現(xiàn)單品打爆、使品牌再次出 圈,如“雙十一”期間,相宜本草天貓旗艦店 GMV 突破 2 億元、同比增長(zhǎng) 超 88%,旗下紅景天系列煥白精華液銷量超 30 萬瓶、龍膽系列凍干精華面膜銷 量超 319 萬盒;自然堂第五代小紫瓶精華累計(jì)售出 23 萬瓶;歐詩(shī)漫美白淡斑面 膜銷量超 20 萬件。
“防止?fàn)I銷依賴”:營(yíng)銷推廣有方向,而非一味促銷;營(yíng)銷強(qiáng)牽引,而非路徑依賴
營(yíng)銷推廣有方向,而非一味促銷。全渠道品牌策劃傳播,點(diǎn)燃了用戶的消費(fèi)熱情,創(chuàng)造了強(qiáng)有力的“品牌價(jià)值”;營(yíng)銷要推廣,品牌要價(jià)值,高價(jià)值的品牌經(jīng)營(yíng),不但需要“獨(dú)特氣質(zhì)”牽引的新品牌經(jīng)營(yíng),而且需要“強(qiáng)營(yíng)銷推廣”帶來的品牌知名度提升。
有品牌感知,客戶才會(huì)產(chǎn)生品牌的認(rèn)可度;有明星產(chǎn)品消費(fèi),客戶才會(huì)產(chǎn)生“消費(fèi)價(jià)值感”;有品牌化消費(fèi)場(chǎng)景,客戶才會(huì)更真切的體驗(yàn)到“品牌特色”。有基于客戶的“個(gè)性化訴求”,營(yíng)銷才能更有針對(duì)性,才會(huì)真正的帶來銷售增長(zhǎng),才會(huì)刺激用戶持續(xù)的“復(fù)購(gòu)”,同時(shí)“以老帶新”、帶來更多的優(yōu)質(zhì)客戶。營(yíng)銷強(qiáng)牽引,而非路徑依賴,如此,品牌增長(zhǎng),定會(huì)持續(xù)性更強(qiáng)。
優(yōu)秀案例:根據(jù)相宜本草官方網(wǎng)站、歐詩(shī)漫、自然堂官方公眾號(hào)、光大證券研究所等綜合資訊表明,老牌國(guó)貨相宜本草、歐詩(shī)漫以及自然堂均有各自代表專利技術(shù)或成分。其中,相宜本草專注于中草藥的開發(fā)、積累了 32 項(xiàng)發(fā)明專利,自 2010 年以來 12 年其專 研紅景天、先后在西藏建立了三個(gè)紅景天種植基地,同時(shí)在紅景天煥亮精華液等 爆品上,其累計(jì)開展了超 290 項(xiàng)臨床研究、近 4 萬人參與到產(chǎn)品臨床測(cè)試中; 歐詩(shī)漫深耕珍珠研究,近十年來相繼取得亞微米粉體技術(shù)、珍珠與護(hù)膚品的復(fù)配技術(shù)、珍珠多肽提純技術(shù),擁有發(fā)明專利 89 項(xiàng),旗下?lián)碛袑@腊壮煞?ldquo;珍白 因 pro”。
“防止費(fèi)用高補(bǔ)貼”:有費(fèi)用,有補(bǔ)貼,但要有節(jié)奏;激活市場(chǎng),而非催熟市場(chǎng)
有費(fèi)用,有補(bǔ)貼,但要有節(jié)奏。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新品牌新營(yíng)銷,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)客戶的高增長(zhǎng),越優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌,越有自己的“獨(dú)特營(yíng)銷節(jié)奏”,聚焦VIP客戶創(chuàng)造更個(gè)性化的營(yíng)銷服務(wù),聚焦區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域全渠道分銷,聚焦爆款產(chǎn)品、全力推進(jìn)“明星產(chǎn)品打造”,讓用戶更有價(jià)值認(rèn)同感。
激活市場(chǎng),而非催熟市場(chǎng)。細(xì)分客戶類型,激活客戶“差異化消費(fèi)”,創(chuàng)造更有個(gè)性的“新消費(fèi)市場(chǎng)”,其或以“VIP客戶定制化服務(wù)”滿足高端消費(fèi)者需求,或以“圈層社群眾籌團(tuán)購(gòu)”聚攏最大化需求,更或以“高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”創(chuàng)造更強(qiáng)的終端體驗(yàn),讓用戶更有情感認(rèn)同。
新消費(fèi)品牌的大增長(zhǎng),因“高價(jià)值流量”點(diǎn)亮更強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略,因“高價(jià)值營(yíng)銷”推動(dòng)品牌營(yíng)銷策劃“大創(chuàng)新”,因全渠道品牌策劃傳播激發(fā)用戶的“持續(xù)消費(fèi)”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),更新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法,聚焦?fàn)I銷費(fèi)用使用,激活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)而非催熟市場(chǎng),激發(fā)客戶價(jià)值認(rèn)同而非“高補(bǔ)貼刺激”,如此,新消費(fèi)品牌的“大增長(zhǎng)”,才會(huì)倍受關(guān)注。更多增長(zhǎng)防范請(qǐng)見《高價(jià)值品牌策劃之新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)六防范(下)》。
“六大防范”,助推新消費(fèi)品牌大增長(zhǎng)。1)“警惕流量衰減”:流量持續(xù)穩(wěn)定,而非衰減;流量可轉(zhuǎn)化,有價(jià)值,而非無效。2)“防止?fàn)I銷依賴”:營(yíng)銷推廣有方向,而非一味促銷;營(yíng)銷強(qiáng)牽引,而非路徑依賴。3)“防止費(fèi)用高補(bǔ)貼”:有費(fèi)用,有補(bǔ)貼,但要有節(jié)奏;激活市場(chǎng),而非催熟市場(chǎng)。4)“防止單店不穩(wěn)加盟過快”:?jiǎn)蔚曜鼍鰪?qiáng),而非盲目擴(kuò)張;加盟有力,而非集合拼湊。5)“防止產(chǎn)品多且雜”:產(chǎn)品精煉,少且精;產(chǎn)品矩陣強(qiáng)大,價(jià)值猆然,而非拼湊。6)“防止戰(zhàn)略節(jié)奏失控”:戰(zhàn)略方向明確,節(jié)奏張馳有力;不混亂,有章法,靜幽正治。
“警惕流量衰減”:流量持續(xù)穩(wěn)定,而非衰減;流量可轉(zhuǎn)化,有價(jià)值,而非無效
流量持續(xù)穩(wěn)定,而非衰減。持續(xù)的新消費(fèi)品牌增長(zhǎng),源于品牌戰(zhàn)略指引下的新消費(fèi)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,源于“高價(jià)值流量”激發(fā)的持續(xù)銷量提升,更源于“強(qiáng)流量”帶來的強(qiáng)價(jià)值。優(yōu)質(zhì)流量,是穩(wěn)定的,是可以持續(xù)轉(zhuǎn)化的;是有品質(zhì)的,可以帶來更有價(jià)值的客戶,可以帶來更有特色的用戶認(rèn)知。
流量可轉(zhuǎn)化,有價(jià)值,而非無效。有流量,更要有轉(zhuǎn)化;有價(jià)值,更要“有創(chuàng)造”。高價(jià)值的流量,或借助品牌的力量,推動(dòng)用戶的“高價(jià)值消費(fèi)認(rèn)知”;或依托明星單品,推動(dòng)“單品打爆”,讓品牌出圈,帶來給多的“潛力用戶”,讓流量帶來流量及高轉(zhuǎn)化。
優(yōu)秀案例:根據(jù)天貓官方旗艦店、商指針、各品牌戰(zhàn)報(bào)、光大證券研究所等綜合資訊表明,部分老牌國(guó)貨通過聯(lián)合超頭主播實(shí)現(xiàn)單品打爆、使品牌再次出 圈,如“雙十一”期間,相宜本草天貓旗艦店 GMV 突破 2 億元、同比增長(zhǎng) 超 88%,旗下紅景天系列煥白精華液銷量超 30 萬瓶、龍膽系列凍干精華面膜銷 量超 319 萬盒;自然堂第五代小紫瓶精華累計(jì)售出 23 萬瓶;歐詩(shī)漫美白淡斑面 膜銷量超 20 萬件。

營(yíng)銷推廣有方向,而非一味促銷。全渠道品牌策劃傳播,點(diǎn)燃了用戶的消費(fèi)熱情,創(chuàng)造了強(qiáng)有力的“品牌價(jià)值”;營(yíng)銷要推廣,品牌要價(jià)值,高價(jià)值的品牌經(jīng)營(yíng),不但需要“獨(dú)特氣質(zhì)”牽引的新品牌經(jīng)營(yíng),而且需要“強(qiáng)營(yíng)銷推廣”帶來的品牌知名度提升。
有品牌感知,客戶才會(huì)產(chǎn)生品牌的認(rèn)可度;有明星產(chǎn)品消費(fèi),客戶才會(huì)產(chǎn)生“消費(fèi)價(jià)值感”;有品牌化消費(fèi)場(chǎng)景,客戶才會(huì)更真切的體驗(yàn)到“品牌特色”。有基于客戶的“個(gè)性化訴求”,營(yíng)銷才能更有針對(duì)性,才會(huì)真正的帶來銷售增長(zhǎng),才會(huì)刺激用戶持續(xù)的“復(fù)購(gòu)”,同時(shí)“以老帶新”、帶來更多的優(yōu)質(zhì)客戶。營(yíng)銷強(qiáng)牽引,而非路徑依賴,如此,品牌增長(zhǎng),定會(huì)持續(xù)性更強(qiáng)。
優(yōu)秀案例:根據(jù)相宜本草官方網(wǎng)站、歐詩(shī)漫、自然堂官方公眾號(hào)、光大證券研究所等綜合資訊表明,老牌國(guó)貨相宜本草、歐詩(shī)漫以及自然堂均有各自代表專利技術(shù)或成分。其中,相宜本草專注于中草藥的開發(fā)、積累了 32 項(xiàng)發(fā)明專利,自 2010 年以來 12 年其專 研紅景天、先后在西藏建立了三個(gè)紅景天種植基地,同時(shí)在紅景天煥亮精華液等 爆品上,其累計(jì)開展了超 290 項(xiàng)臨床研究、近 4 萬人參與到產(chǎn)品臨床測(cè)試中; 歐詩(shī)漫深耕珍珠研究,近十年來相繼取得亞微米粉體技術(shù)、珍珠與護(hù)膚品的復(fù)配技術(shù)、珍珠多肽提純技術(shù),擁有發(fā)明專利 89 項(xiàng),旗下?lián)碛袑@腊壮煞?ldquo;珍白 因 pro”。

有費(fèi)用,有補(bǔ)貼,但要有節(jié)奏。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新品牌新營(yíng)銷,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)客戶的高增長(zhǎng),越優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌,越有自己的“獨(dú)特營(yíng)銷節(jié)奏”,聚焦VIP客戶創(chuàng)造更個(gè)性化的營(yíng)銷服務(wù),聚焦區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域全渠道分銷,聚焦爆款產(chǎn)品、全力推進(jìn)“明星產(chǎn)品打造”,讓用戶更有價(jià)值認(rèn)同感。
激活市場(chǎng),而非催熟市場(chǎng)。細(xì)分客戶類型,激活客戶“差異化消費(fèi)”,創(chuàng)造更有個(gè)性的“新消費(fèi)市場(chǎng)”,其或以“VIP客戶定制化服務(wù)”滿足高端消費(fèi)者需求,或以“圈層社群眾籌團(tuán)購(gòu)”聚攏最大化需求,更或以“高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”創(chuàng)造更強(qiáng)的終端體驗(yàn),讓用戶更有情感認(rèn)同。
新消費(fèi)品牌的大增長(zhǎng),因“高價(jià)值流量”點(diǎn)亮更強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略,因“高價(jià)值營(yíng)銷”推動(dòng)品牌營(yíng)銷策劃“大創(chuàng)新”,因全渠道品牌策劃傳播激發(fā)用戶的“持續(xù)消費(fèi)”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),更新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法,聚焦?fàn)I銷費(fèi)用使用,激活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)而非催熟市場(chǎng),激發(fā)客戶價(jià)值認(rèn)同而非“高補(bǔ)貼刺激”,如此,新消費(fèi)品牌的“大增長(zhǎng)”,才會(huì)倍受關(guān)注。更多增長(zhǎng)防范請(qǐng)見《高價(jià)值品牌策劃之新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)六防范(下)》。
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