新消費品牌策劃之新銳品牌建立三大標準
發(fā)布時間：2023-10-12 ????點擊數(shù)：
建立新品牌標準，打造強大新消費品牌。一個優(yōu)秀的新銳品牌，其要想脫穎而出，就要建立一系列的消費標準及行銷標準，或以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃，以“新產(chǎn)品”界定用戶新消費標準；或以數(shù)字化技術(shù)賦能新產(chǎn)品經(jīng)營，以“強價格標準”厘定新銳品牌新價值；更或以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數(shù)字品牌營銷策劃激活新銳品牌“新認知”。
“三大標準”，創(chuàng)新新消費品牌。1）“用戶消費決策標準”：深入用戶生活，刷新用戶消費認知；更新消費決策，建立用戶消費新尺度。2）“產(chǎn)品價格標準”：卡位產(chǎn)品價格線，界定產(chǎn)品溢價；定義價格帶，成為“價格錨點”。3）“新消費形象標準”：刷新品牌形象，圈定新消費品牌特色；塑造新消費范式，更新品質(zhì)消費新標準。
“用戶消費決策標準”：深入用戶生活，刷新用戶消費認知；更新消費決策，建立用戶消費新尺度
深入用戶生活，刷新用戶消費認知。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，明星產(chǎn)品點亮用戶“新消費生活”，現(xiàn)象級產(chǎn)品引發(fā)新消費風(fēng)潮，點亮新用戶新消費認知。優(yōu)秀的新銳品牌，天生與“產(chǎn)品創(chuàng)新”息息相關(guān)，天生與“新消費認知”密切相連，天生需要以“新產(chǎn)品新標準”點亮新用戶消費認知。
更新消費決策，建立用戶消費新尺度。有產(chǎn)品，才會有消費；有消費，才會有品牌認知。優(yōu)秀的新銳品牌，其創(chuàng)造的是—“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，其更新的是—“用戶新認知”。新銳品牌之新，新在功能的新創(chuàng)造，新在“人性化設(shè)計”的融入，而“銳”在設(shè)計新穎的消費決策，以“新產(chǎn)品”定義用戶新消費決策，以“消費新標準”定義用戶消費客群、消費場景及消費特色。這，正是新銳品牌定義“用戶消費新尺度”的關(guān)鍵所在。
經(jīng)典案例：根據(jù)朝向白皮書、飛瓜數(shù)據(jù)、國金證券研究所等綜合資訊表明，比音勒芬品牌從高爾夫差異化切入高端服飾賽道，核心客群定位 25~40 歲高收入男性，多年以來其堅持高品質(zhì)、高品位、高科技和創(chuàng)新的“三高一新”產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)理念，客戶粘性高、復(fù)購率高。
“產(chǎn)品價格標準”：卡位產(chǎn)品價格線，界定產(chǎn)品溢價；定義價格帶，成為“價格錨點”
卡位產(chǎn)品價格線，界定產(chǎn)品溢價。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新銳產(chǎn)品經(jīng)營，優(yōu)秀的新銳品牌，必有優(yōu)秀的“新銳產(chǎn)品”，其大多會尋找現(xiàn)有市場的“產(chǎn)品機會”，以“價格卡位”切入市場，建立新消費的“產(chǎn)品標桿”，并由此界定產(chǎn)品溢價，建立新銳品牌的市場地位。
定義價格帶，成為“價格錨點”。“產(chǎn)品價格帶”是一把雙刃劍，其一方面定義著產(chǎn)品經(jīng)營的“主流價格區(qū)間”，另一方面設(shè)定了“價格錨點”，以區(qū)間內(nèi)最高價格定義了“高價心理位置”，以區(qū)間內(nèi)最低價格界定了“低價消費位置”，新銳品牌的突破之處，在于打破現(xiàn)有價格區(qū)間，或依托品牌背書拉高“產(chǎn)品價位”，如白藥牙膏之于當時的普通牙膏消費區(qū)間；或借助產(chǎn)品“新功能”細分市場價格，卡位“最有價值的價格點”，占據(jù)最有利的“價格位置”。
“新消費形象標準”：刷新品牌形象，圈定新消費品牌特色；塑造新消費范式，更新品質(zhì)消費新標準
刷新品牌形象，圈定新消費品牌特色。產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，數(shù)字品牌營銷策劃激活新銳品牌能量，優(yōu)秀的新銳品牌，要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就要挖掘新銳品牌特質(zhì)，點亮自有品牌IP，規(guī)范品牌LOGO展現(xiàn)及VI形象，以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”點燃用戶消費熱情，以“新品牌形象”界定品牌特色，激發(fā)用戶的高價值認同，全面拉升新消費品牌占位。
塑造新消費范式，更新品質(zhì)消費新標準。傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營銷，多數(shù)由“產(chǎn)品致勝”至“渠道驅(qū)動”再至“品牌拉升”，而數(shù)字化技術(shù)提供更快、更好的新消費品牌躍升路徑，關(guān)注“明星產(chǎn)品”牽引的新用戶消費，點亮“全渠道聯(lián)動”的強大智能終端，推動數(shù)據(jù)終端激發(fā)的“產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營”，新銳品牌的躍升之路，必將更加寬廣。
經(jīng)典案例：根據(jù)各品牌天貓旗艦店、國金證券研究所等綜合資訊表明，對標國際優(yōu)質(zhì)男裝品牌，比音勒芬版型更加貼合亞洲人身材。其在版型上根據(jù)亞洲中年男性體型特點設(shè)計，翻領(lǐng)采用 18 針高密織法、久穿不易變形，且下擺使用“前方后收”剪裁，修飾身形。
新銳品牌的躍升之路，贏在產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略激活的“用戶新消費”，勝在產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃激發(fā)的“用戶消費決策新標準”，強在全渠道品牌策劃傳播刷新的“新銳品牌形象”，更重要的是，升級數(shù)字化技術(shù)，以數(shù)字品牌營銷策劃激活新消費新范式，快速建立“新消費新標準”，卡位產(chǎn)品價格優(yōu)勢點，更新品質(zhì)新體驗。有此，新銳品牌大創(chuàng)造，未來可期！
“三大標準”，創(chuàng)新新消費品牌。1）“用戶消費決策標準”：深入用戶生活，刷新用戶消費認知；更新消費決策，建立用戶消費新尺度。2）“產(chǎn)品價格標準”：卡位產(chǎn)品價格線，界定產(chǎn)品溢價；定義價格帶，成為“價格錨點”。3）“新消費形象標準”：刷新品牌形象，圈定新消費品牌特色；塑造新消費范式，更新品質(zhì)消費新標準。
“用戶消費決策標準”：深入用戶生活，刷新用戶消費認知；更新消費決策，建立用戶消費新尺度
深入用戶生活，刷新用戶消費認知。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，明星產(chǎn)品點亮用戶“新消費生活”，現(xiàn)象級產(chǎn)品引發(fā)新消費風(fēng)潮，點亮新用戶新消費認知。優(yōu)秀的新銳品牌，天生與“產(chǎn)品創(chuàng)新”息息相關(guān)，天生與“新消費認知”密切相連，天生需要以“新產(chǎn)品新標準”點亮新用戶消費認知。
更新消費決策，建立用戶消費新尺度。有產(chǎn)品，才會有消費；有消費，才會有品牌認知。優(yōu)秀的新銳品牌，其創(chuàng)造的是—“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，其更新的是—“用戶新認知”。新銳品牌之新，新在功能的新創(chuàng)造，新在“人性化設(shè)計”的融入，而“銳”在設(shè)計新穎的消費決策，以“新產(chǎn)品”定義用戶新消費決策，以“消費新標準”定義用戶消費客群、消費場景及消費特色。這，正是新銳品牌定義“用戶消費新尺度”的關(guān)鍵所在。
經(jīng)典案例：根據(jù)朝向白皮書、飛瓜數(shù)據(jù)、國金證券研究所等綜合資訊表明，比音勒芬品牌從高爾夫差異化切入高端服飾賽道，核心客群定位 25~40 歲高收入男性，多年以來其堅持高品質(zhì)、高品位、高科技和創(chuàng)新的“三高一新”產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)理念，客戶粘性高、復(fù)購率高。
卡位產(chǎn)品價格線，界定產(chǎn)品溢價。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新銳產(chǎn)品經(jīng)營，優(yōu)秀的新銳品牌，必有優(yōu)秀的“新銳產(chǎn)品”，其大多會尋找現(xiàn)有市場的“產(chǎn)品機會”，以“價格卡位”切入市場，建立新消費的“產(chǎn)品標桿”，并由此界定產(chǎn)品溢價，建立新銳品牌的市場地位。
定義價格帶，成為“價格錨點”。“產(chǎn)品價格帶”是一把雙刃劍，其一方面定義著產(chǎn)品經(jīng)營的“主流價格區(qū)間”，另一方面設(shè)定了“價格錨點”，以區(qū)間內(nèi)最高價格定義了“高價心理位置”，以區(qū)間內(nèi)最低價格界定了“低價消費位置”，新銳品牌的突破之處，在于打破現(xiàn)有價格區(qū)間，或依托品牌背書拉高“產(chǎn)品價位”，如白藥牙膏之于當時的普通牙膏消費區(qū)間；或借助產(chǎn)品“新功能”細分市場價格，卡位“最有價值的價格點”，占據(jù)最有利的“價格位置”。
“新消費形象標準”：刷新品牌形象，圈定新消費品牌特色；塑造新消費范式，更新品質(zhì)消費新標準
刷新品牌形象，圈定新消費品牌特色。產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，數(shù)字品牌營銷策劃激活新銳品牌能量，優(yōu)秀的新銳品牌，要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就要挖掘新銳品牌特質(zhì)，點亮自有品牌IP，規(guī)范品牌LOGO展現(xiàn)及VI形象，以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”點燃用戶消費熱情，以“新品牌形象”界定品牌特色，激發(fā)用戶的高價值認同，全面拉升新消費品牌占位。
塑造新消費范式，更新品質(zhì)消費新標準。傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營銷，多數(shù)由“產(chǎn)品致勝”至“渠道驅(qū)動”再至“品牌拉升”，而數(shù)字化技術(shù)提供更快、更好的新消費品牌躍升路徑，關(guān)注“明星產(chǎn)品”牽引的新用戶消費，點亮“全渠道聯(lián)動”的強大智能終端，推動數(shù)據(jù)終端激發(fā)的“產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營”，新銳品牌的躍升之路，必將更加寬廣。
經(jīng)典案例：根據(jù)各品牌天貓旗艦店、國金證券研究所等綜合資訊表明，對標國際優(yōu)質(zhì)男裝品牌，比音勒芬版型更加貼合亞洲人身材。其在版型上根據(jù)亞洲中年男性體型特點設(shè)計，翻領(lǐng)采用 18 針高密織法、久穿不易變形，且下擺使用“前方后收”剪裁，修飾身形。
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