新消費品牌策劃之夯實產(chǎn)品品牌三大基礎(chǔ)
發(fā)布時間:2023-08-04 ????點擊數(shù):
夯實產(chǎn)品品牌,點亮新消費品牌策劃。夯實產(chǎn)品品牌的價值,貴在以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象,以數(shù)字品牌營銷策劃助力高效渠道拓展。更重要的是,升級數(shù)字化技術(shù),點亮現(xiàn)象級產(chǎn)品經(jīng)營,推動心智強預(yù)售,以此夯實產(chǎn)品品牌騰飛的基礎(chǔ)。
“三大基礎(chǔ)”,助力產(chǎn)品品牌經(jīng)營。1)“刷新品牌形象”:根植于產(chǎn)品,更點亮品牌價值;刷新品牌形象,煥新品牌認知。2)“高效渠道拓展”:激活渠道能量,擴大產(chǎn)品動銷率;擴展全渠道經(jīng)營,夯實產(chǎn)品品牌經(jīng)營。3)“推動心智預(yù)售”:植入用戶心智,放大產(chǎn)品價值;提升品牌信賴,創(chuàng)造品牌商價值賦能。
“刷新品牌形象”:根植于產(chǎn)品,更點亮品牌價值;刷新品牌形象,煥新品牌認知
根植于產(chǎn)品,更點亮品牌價值。優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的價值,優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌始于高品質(zhì)產(chǎn)品制造,強大的產(chǎn)品經(jīng)營,或以升級的產(chǎn)品功能點亮產(chǎn)品特色,或以“個性化情感體驗”創(chuàng)造用戶大價值認同,更或以定制化產(chǎn)品點亮產(chǎn)品的“價值感”,創(chuàng)造品牌的高價值感。
刷新品牌形象,煥新品牌認知。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌,不但需要強有力的產(chǎn)品功能,需要新穎的產(chǎn)品特色,而且需要刷新產(chǎn)品品牌認知,或以強產(chǎn)品功能刷新品牌形象,或以新品類價值推動強品牌認知,更或兼容強勢品類及弱勢品類,全面刷新品類價值,如自動售貨機是2C的弱勢品類,是2B的強勢品類。
“高效渠道拓展”:激活渠道能量,擴大產(chǎn)品動銷率;擴展全渠道經(jīng)營,夯實產(chǎn)品品牌經(jīng)營
激活渠道能量,擴大產(chǎn)品動銷率。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,全渠道品牌能量激活新用戶消費、點亮新消費認知。強大的產(chǎn)品品牌,一方面源于強渠道價值,激活強門店消費能量,另一方面擴大明星產(chǎn)品價值,持續(xù)推動“產(chǎn)品動銷”,持續(xù)做強產(chǎn)品銷售力。
擴展全渠道經(jīng)營,夯實產(chǎn)品品牌經(jīng)營。線上咨詢、線下體驗、社群交互等全渠道經(jīng)營日益成為產(chǎn)品品牌經(jīng)營的重心,也是企業(yè)經(jīng)營的重點所在,優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌,無不全力提升“品牌官方旗艦店”的品牌形象展示作用,以“線下門店”為基礎(chǔ)提供更多產(chǎn)品增值服務(wù),以“品牌社群”點亮新產(chǎn)品品牌經(jīng)營。
經(jīng)典案例:根據(jù)窄門餐眼、浙商證券研究所等綜合資訊表明,從整體門店數(shù)量來看,紫燕食品門店總數(shù)超過CR2-CR5總和。從區(qū)域分布來看,當前紫燕食品在華東的門店數(shù)超3600家、超過CR2-CR5的總和;2022年8月,公司在西南地區(qū)共開設(shè)門店 629 家,約為廖記棒棒雞的 1.5 倍。
“推動心智預(yù)售”:植入用戶心智,放大產(chǎn)品價值;提升品牌信賴,創(chuàng)造品牌商價值賦能
植入用戶心智,放大產(chǎn)品價值。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌,以“明星產(chǎn)品”引領(lǐng)新消費,以“知名品牌”創(chuàng)造新認知。新時代的用戶消費,注定了是以“心智認知”為代表的“體驗型消費”,是以“明星產(chǎn)品”牽引的“價值認同型消費”,是以“強產(chǎn)品功能”創(chuàng)造的“產(chǎn)品功效型消費”。
提升品牌信賴,創(chuàng)造品牌商價值賦能。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃提升強品牌信賴,優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌經(jīng)營,貴在以“專業(yè)級背書”提升品牌信賴度,以“強大品牌交互”提升產(chǎn)品新價值,更以智能POS推動全渠道支付,以SCRM系統(tǒng)點亮全渠道會員運營,全力提升品牌商價值,全力賦能新終端推廣。
經(jīng)典案例:根據(jù)艾媒咨詢、浙商證券研究所等綜合資訊表明,紫燕百味雞龍頭地位顯著,市場份額超過其他四個品牌的總和,2019 年我國佐餐鹵制品行業(yè) CR5 約為 4.1%,紫燕百味雞市占率為 2.62%,2020 年為 2.82%,上升0.2pct。
夯實產(chǎn)品品牌,贏在產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引的產(chǎn)品品牌形象“大刷新”,強在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情,勝在數(shù)字品牌營銷策劃助力的“高效渠道拓展”。升級數(shù)字化技術(shù),更新全渠道經(jīng)營,夯實產(chǎn)品品牌經(jīng)營,推動心智預(yù)售,則產(chǎn)品品牌經(jīng)營,必有大成就&大未來!
“三大基礎(chǔ)”,助力產(chǎn)品品牌經(jīng)營。1)“刷新品牌形象”:根植于產(chǎn)品,更點亮品牌價值;刷新品牌形象,煥新品牌認知。2)“高效渠道拓展”:激活渠道能量,擴大產(chǎn)品動銷率;擴展全渠道經(jīng)營,夯實產(chǎn)品品牌經(jīng)營。3)“推動心智預(yù)售”:植入用戶心智,放大產(chǎn)品價值;提升品牌信賴,創(chuàng)造品牌商價值賦能。
“刷新品牌形象”:根植于產(chǎn)品,更點亮品牌價值;刷新品牌形象,煥新品牌認知
根植于產(chǎn)品,更點亮品牌價值。優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的價值,優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌始于高品質(zhì)產(chǎn)品制造,強大的產(chǎn)品經(jīng)營,或以升級的產(chǎn)品功能點亮產(chǎn)品特色,或以“個性化情感體驗”創(chuàng)造用戶大價值認同,更或以定制化產(chǎn)品點亮產(chǎn)品的“價值感”,創(chuàng)造品牌的高價值感。
刷新品牌形象,煥新品牌認知。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌,不但需要強有力的產(chǎn)品功能,需要新穎的產(chǎn)品特色,而且需要刷新產(chǎn)品品牌認知,或以強產(chǎn)品功能刷新品牌形象,或以新品類價值推動強品牌認知,更或兼容強勢品類及弱勢品類,全面刷新品類價值,如自動售貨機是2C的弱勢品類,是2B的強勢品類。
“高效渠道拓展”:激活渠道能量,擴大產(chǎn)品動銷率;擴展全渠道經(jīng)營,夯實產(chǎn)品品牌經(jīng)營
激活渠道能量,擴大產(chǎn)品動銷率。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,全渠道品牌能量激活新用戶消費、點亮新消費認知。強大的產(chǎn)品品牌,一方面源于強渠道價值,激活強門店消費能量,另一方面擴大明星產(chǎn)品價值,持續(xù)推動“產(chǎn)品動銷”,持續(xù)做強產(chǎn)品銷售力。
擴展全渠道經(jīng)營,夯實產(chǎn)品品牌經(jīng)營。線上咨詢、線下體驗、社群交互等全渠道經(jīng)營日益成為產(chǎn)品品牌經(jīng)營的重心,也是企業(yè)經(jīng)營的重點所在,優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌,無不全力提升“品牌官方旗艦店”的品牌形象展示作用,以“線下門店”為基礎(chǔ)提供更多產(chǎn)品增值服務(wù),以“品牌社群”點亮新產(chǎn)品品牌經(jīng)營。
經(jīng)典案例:根據(jù)窄門餐眼、浙商證券研究所等綜合資訊表明,從整體門店數(shù)量來看,紫燕食品門店總數(shù)超過CR2-CR5總和。從區(qū)域分布來看,當前紫燕食品在華東的門店數(shù)超3600家、超過CR2-CR5的總和;2022年8月,公司在西南地區(qū)共開設(shè)門店 629 家,約為廖記棒棒雞的 1.5 倍。

植入用戶心智,放大產(chǎn)品價值。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌,以“明星產(chǎn)品”引領(lǐng)新消費,以“知名品牌”創(chuàng)造新認知。新時代的用戶消費,注定了是以“心智認知”為代表的“體驗型消費”,是以“明星產(chǎn)品”牽引的“價值認同型消費”,是以“強產(chǎn)品功能”創(chuàng)造的“產(chǎn)品功效型消費”。
提升品牌信賴,創(chuàng)造品牌商價值賦能。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃提升強品牌信賴,優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌經(jīng)營,貴在以“專業(yè)級背書”提升品牌信賴度,以“強大品牌交互”提升產(chǎn)品新價值,更以智能POS推動全渠道支付,以SCRM系統(tǒng)點亮全渠道會員運營,全力提升品牌商價值,全力賦能新終端推廣。
經(jīng)典案例:根據(jù)艾媒咨詢、浙商證券研究所等綜合資訊表明,紫燕百味雞龍頭地位顯著,市場份額超過其他四個品牌的總和,2019 年我國佐餐鹵制品行業(yè) CR5 約為 4.1%,紫燕百味雞市占率為 2.62%,2020 年為 2.82%,上升0.2pct。

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