高價值品牌策劃之五大品牌風潮（上）
發(fā)布時間：2023-07-03 ????點擊數：
點亮品牌風潮，創(chuàng)造高價值品牌。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃激活產業(yè)品牌經營風潮，新時代的商業(yè)經營，注定要以產業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新“全國級影響力”，以科技賦能企業(yè)的全渠道經營。順應時代風潮，點亮品牌特色，則高價值品牌經營，必有大看點。
“五大品牌風潮”，大有可為。1）“老品品牌化”：發(fā)掘老品優(yōu)勢，推動老產品“品牌化”；老樹發(fā)新枝，新品類再創(chuàng)造，品牌煥發(fā)新活力。2）“區(qū)域全國化”：強化區(qū)域產品戰(zhàn)斗力，推進區(qū)域產品“全國化”；踐行全國化戰(zhàn)略，奠定“國際級品牌發(fā)展基礎”。3）“國潮品牌化”：順應趨勢，點亮“國潮風”；創(chuàng)新品牌經營，嫁接“新國潮行動”。4）“進口品牌化”：引進國際級先進技術，搶占“國際品牌高地”；“大單品策略”，推動“強國產替代”。5）“品牌數智化”：推進數字化，強化數字賦能；激活全渠道聯動，構建“場景化智能品牌”。
“老品品牌化”：發(fā)掘老品優(yōu)勢，推動老產品“品牌化”；老樹發(fā)新枝，新品類再創(chuàng)造，品牌煥發(fā)新活力
發(fā)掘老品優(yōu)勢，推動老產品“品牌化”。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃 創(chuàng)新，企業(yè)的品牌營銷策劃因“產品經營”而更有活力，新時代的企業(yè)經營，因“老產品特色”而更有品牌價值，因老產品基因挖掘而更有“品牌化”趨勢，因老品的品牌策劃包裝而更有商業(yè)價值，如土特產品的品牌化，大大提升了其產品溢價，使品牌經營更有商業(yè)魅力。
老樹發(fā)新枝，新品類再創(chuàng)造，品牌煥發(fā)新活力。老產品，代表著經典工藝，代表著傳統的產品消費，新時代的用戶消費，可以用老產品的工藝升級來滿足，可以用新品類創(chuàng)造而更有品牌價值，也可以用“明星產品”點亮新品類拓展。
經典案例：根據歐睿咨詢、華福證券研究所等綜合資訊表明，在皮膚學級護膚品等專業(yè)性較強的細分賽道中，龍頭品牌薇諾娜的市場占有率持續(xù)提升，市場龍頭產品已由 2012 年的法國品牌集中轉換為 2021 年的薇諾娜領跑，薇諾娜 2021 年市占率提升至 19.5%，超越第二名品牌 9.6 個百分點。
“區(qū)域全國化”：強化區(qū)域產品戰(zhàn)斗力，推進區(qū)域產品“全國化”；踐行全國化戰(zhàn)略，奠定“國際級品牌發(fā)展基礎”
強化區(qū)域產品戰(zhàn)斗力，推進區(qū)域產品“全國化”。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃助力區(qū)域產品的“全國化進程”，優(yōu)秀的高價值品牌，或以“爆款產品”吸引目標消費者的目光，融入主流消費，或以“升級區(qū)域產品”推動其“全國化”，快速拓展相關產品及區(qū)域。
踐行全國化戰(zhàn)略，奠定“國際級品牌發(fā)展基礎”。新時代品牌風潮，離不開全國市場的創(chuàng)新行銷，離不開國際級品牌底蘊的創(chuàng)造，更離不開全國產品的大創(chuàng)造與新經營。提煉主流消費者喜愛的產品賣點，推進全國化市場行銷，奠定國際市場的市場大拓展，如此，品牌風潮，方會更有特色&更有價值。
經典案例：根據公司官網、公司公告、華福證券研究所等綜合資訊表明，本土化妝品集團通過與一線原料商合作、產學研融合、本土特色植物提取、新型原材料優(yōu)勢等，在研發(fā)端形成差異化競爭。珀萊雅自主研發(fā)結合巴斯夫、 亞仕蘭等世界級研發(fā)機構及原料廠商戰(zhàn)略合作。貝泰妮持續(xù)開發(fā)青刺果、馬齒莧等云 南特色植物成分應用。
企業(yè)品牌風潮的興起，得益于品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，得益于產業(yè)級品牌策劃傳播刷新的“老產品新形象”，更得益于數字品牌營銷策劃助力的“全國化進程”。升級數字化技術，更新品牌特色，點亮品牌大價值，則品牌風潮，定可大有作為。更多風潮請見《高價值品牌策劃之五大品牌風潮（下）》。
“五大品牌風潮”，大有可為。1）“老品品牌化”：發(fā)掘老品優(yōu)勢，推動老產品“品牌化”；老樹發(fā)新枝，新品類再創(chuàng)造，品牌煥發(fā)新活力。2）“區(qū)域全國化”：強化區(qū)域產品戰(zhàn)斗力，推進區(qū)域產品“全國化”；踐行全國化戰(zhàn)略，奠定“國際級品牌發(fā)展基礎”。3）“國潮品牌化”：順應趨勢，點亮“國潮風”；創(chuàng)新品牌經營，嫁接“新國潮行動”。4）“進口品牌化”：引進國際級先進技術，搶占“國際品牌高地”；“大單品策略”，推動“強國產替代”。5）“品牌數智化”：推進數字化，強化數字賦能；激活全渠道聯動，構建“場景化智能品牌”。
“老品品牌化”：發(fā)掘老品優(yōu)勢，推動老產品“品牌化”；老樹發(fā)新枝，新品類再創(chuàng)造，品牌煥發(fā)新活力
發(fā)掘老品優(yōu)勢，推動老產品“品牌化”。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃 創(chuàng)新，企業(yè)的品牌營銷策劃因“產品經營”而更有活力，新時代的企業(yè)經營，因“老產品特色”而更有品牌價值，因老產品基因挖掘而更有“品牌化”趨勢，因老品的品牌策劃包裝而更有商業(yè)價值，如土特產品的品牌化，大大提升了其產品溢價，使品牌經營更有商業(yè)魅力。
老樹發(fā)新枝，新品類再創(chuàng)造，品牌煥發(fā)新活力。老產品，代表著經典工藝，代表著傳統的產品消費，新時代的用戶消費，可以用老產品的工藝升級來滿足，可以用新品類創(chuàng)造而更有品牌價值，也可以用“明星產品”點亮新品類拓展。
經典案例：根據歐睿咨詢、華福證券研究所等綜合資訊表明，在皮膚學級護膚品等專業(yè)性較強的細分賽道中，龍頭品牌薇諾娜的市場占有率持續(xù)提升，市場龍頭產品已由 2012 年的法國品牌集中轉換為 2021 年的薇諾娜領跑，薇諾娜 2021 年市占率提升至 19.5%，超越第二名品牌 9.6 個百分點。
強化區(qū)域產品戰(zhàn)斗力，推進區(qū)域產品“全國化”。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃助力區(qū)域產品的“全國化進程”，優(yōu)秀的高價值品牌，或以“爆款產品”吸引目標消費者的目光，融入主流消費，或以“升級區(qū)域產品”推動其“全國化”，快速拓展相關產品及區(qū)域。
踐行全國化戰(zhàn)略，奠定“國際級品牌發(fā)展基礎”。新時代品牌風潮，離不開全國市場的創(chuàng)新行銷，離不開國際級品牌底蘊的創(chuàng)造，更離不開全國產品的大創(chuàng)造與新經營。提煉主流消費者喜愛的產品賣點，推進全國化市場行銷，奠定國際市場的市場大拓展，如此，品牌風潮，方會更有特色&更有價值。
經典案例：根據公司官網、公司公告、華福證券研究所等綜合資訊表明，本土化妝品集團通過與一線原料商合作、產學研融合、本土特色植物提取、新型原材料優(yōu)勢等，在研發(fā)端形成差異化競爭。珀萊雅自主研發(fā)結合巴斯夫、 亞仕蘭等世界級研發(fā)機構及原料廠商戰(zhàn)略合作。貝泰妮持續(xù)開發(fā)青刺果、馬齒莧等云 南特色植物成分應用。
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