產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品經(jīng)營三心建設(shè)
發(fā)布時(shí)間：2022-03-04 ????點(diǎn)擊數(shù)：
產(chǎn)品經(jīng)營，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值，持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，必然要以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品品牌形象，以數(shù)字營銷策劃激發(fā)用戶參與積極性，更以新零售模式策劃拓展更多的產(chǎn)品交易機(jī)會(huì)。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮，點(diǎn)亮新零售策劃運(yùn)營大創(chuàng)新，產(chǎn)品經(jīng)營，有初心，有恒心，有信心，必能大成。
“三心建設(shè)”，創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營，刷新產(chǎn)品品牌策劃。1）“產(chǎn)品經(jīng)營初心”：明晰產(chǎn)品定位，解決用戶難題；點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營價(jià)值。2）“產(chǎn)品經(jīng)營恒心”：持續(xù)聚焦產(chǎn)品價(jià)值；持續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品定位。3）“產(chǎn)品經(jīng)營信心”：整合資源，持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品競爭優(yōu)勢；延展產(chǎn)品消費(fèi)及應(yīng)用場景，活化新產(chǎn)品價(jià)值。
“三心建設(shè)”之一——“產(chǎn)品經(jīng)營初心”：明晰產(chǎn)品定位，解決用戶難題；點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營價(jià)值
明晰產(chǎn)品定位，解決用戶難題。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃營銷，需要企業(yè)回歸產(chǎn)品經(jīng)營初心，捫心自問，“產(chǎn)品價(jià)值如何、產(chǎn)品機(jī)會(huì)怎樣、產(chǎn)品定位如何、產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)是否突出”，就這些產(chǎn)品經(jīng)營的核心問題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)解答，由此承接企業(yè)品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)新產(chǎn)品品牌營銷策劃，開拓產(chǎn)品增長的“康莊大道”。
點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營價(jià)值。產(chǎn)品經(jīng)營，“產(chǎn)品價(jià)值”是第一位的，優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)，打造強(qiáng)有力的產(chǎn)品品牌。產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。
產(chǎn)品經(jīng)營價(jià)值，可以是解決行業(yè)性的社會(huì)難題，如高科技企業(yè)以技術(shù)攻關(guān)強(qiáng)化“新產(chǎn)品”的新產(chǎn)業(yè)價(jià)值；可以是解決消費(fèi)者痛點(diǎn)，如“累了困了喝紅牛”；更可以是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值，搭建產(chǎn)業(yè)級(jí)商業(yè)平臺(tái)，如阿里巴巴訴求“天下沒有難做的生意”等。
“三心建設(shè)”之二——“產(chǎn)品經(jīng)營恒心”：持續(xù)聚焦產(chǎn)品價(jià)值；持續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品定位
持續(xù)聚焦產(chǎn)品價(jià)值。產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造，因企業(yè)優(yōu)勢不同而不同，因產(chǎn)品特質(zhì)不同而不同。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，必會(huì)首先挖掘產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，刷新產(chǎn)品品牌形象，“謀定而后動(dòng)”。產(chǎn)品價(jià)值，可以是獨(dú)特產(chǎn)品原料，可以是獨(dú)特生產(chǎn)工藝，可以是悠久產(chǎn)品歷史，可以是劃時(shí)代的產(chǎn)品，有此，產(chǎn)品品牌策劃必將大成。
持續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品定位。優(yōu)秀的產(chǎn)品，“產(chǎn)品定位”是至關(guān)重要的，也是第一位的。優(yōu)秀的產(chǎn)品，必有其獨(dú)特定位，或以獨(dú)特功能“獨(dú)步天下”，或以專利技術(shù)“笑傲江湖”，或以特色文化“吸引粉絲”，或以平臺(tái)構(gòu)建“助推產(chǎn)業(yè)進(jìn)步”。產(chǎn)品定位有多強(qiáng)，其全渠道品牌策劃傳播就有多給力，產(chǎn)品的數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新就有多大效果。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、倍輕松官網(wǎng)、公司招股說明書、安信證券研究中心等綜合資訊表明，近幾年，倍輕松公司的研發(fā)費(fèi)用率明顯高于可比公司，顯示出公司對研發(fā)環(huán)節(jié)的重視。其產(chǎn)品能以輕巧便攜的形態(tài)實(shí)現(xiàn)模擬人手的按揉效果。憑借優(yōu)良的工業(yè)設(shè)計(jì)，獲得境內(nèi)外重要獎(jiǎng)項(xiàng)十余項(xiàng)，包括德國紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、德國 iF 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、日本優(yōu)良設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、澳大利亞優(yōu)良設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、香港工商業(yè)獎(jiǎng)、中國外觀設(shè)計(jì)銀獎(jiǎng)、中國外觀設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)等。
“三心建設(shè)”之三——“產(chǎn)品經(jīng)營信心”：整合資源，持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品競爭優(yōu)勢；延展產(chǎn)品消費(fèi)及應(yīng)用場景，活化新產(chǎn)品價(jià)值
整合資源，持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，必然需要企業(yè)整合內(nèi)外部資源，融入“數(shù)字化賦能”的時(shí)代大潮，順應(yīng)全渠道新零售策劃運(yùn)營的經(jīng)營大勢，點(diǎn)亮產(chǎn)品優(yōu)勢，聚合產(chǎn)品資源，持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品特色。
產(chǎn)品經(jīng)營信心，源于企業(yè)的競爭優(yōu)勢，源于企業(yè)對于自我經(jīng)營能力的深度反省，源于企業(yè)家對于內(nèi)外部資源的高度整合能力，更源于持續(xù)抬升的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
延展產(chǎn)品消費(fèi)及應(yīng)用場景，活化新產(chǎn)品價(jià)值。有產(chǎn)品，必有其消費(fèi)，產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)牽引企業(yè)新商業(yè)策劃變革，優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)也會(huì)有多元化的消費(fèi)場景，會(huì)有多樣化的產(chǎn)品價(jià)值。
產(chǎn)品消費(fèi)及場景日益多元化，有基于中華傳統(tǒng)文化的“國貨品牌”，如花西子等；有基于產(chǎn)品消費(fèi)的“新銳品牌”，如互聯(lián)網(wǎng)品牌；更有活化產(chǎn)品應(yīng)用場景，大力度拓展產(chǎn)品消費(fèi)空間的品牌，如“農(nóng)夫山泉”對于各類水產(chǎn)品包裝、規(guī)格等的精細(xì)化開發(fā)。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說明書、京東商城、安信證券研究中心等綜合資訊表明，倍輕松眼部按摩器主打溫控?zé)岱?、調(diào)頻振動(dòng)、機(jī) 械揉捏、智能控制等功能特點(diǎn)，結(jié)合砭針灸等中醫(yī)理論，模擬真人手指的手法和觸感，提升用戶的按摩體驗(yàn)。公司旗艦產(chǎn)品 iSee K 集成 16 顆線性馬達(dá)和 16 個(gè)獨(dú)立觸點(diǎn)，采用 DSP+MCU 雙核處理器，利用 DSP 算法驅(qū)動(dòng)和間歇性長短振來實(shí)現(xiàn)點(diǎn)震按摩技術(shù)。由于 16 個(gè)觸點(diǎn)可獨(dú)立控制，iSee K 可準(zhǔn)確觸動(dòng)眼周穴位并避免拉扯眼部肌膚，凸顯了其較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力。
產(chǎn)品經(jīng)營，需要企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，需要其以全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品品牌形象，更需要其以數(shù)字營銷策劃激活用戶的消費(fèi)體驗(yàn)，以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新提升企業(yè)“產(chǎn)品永續(xù)經(jīng)營”的信心。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，順應(yīng)新零售策劃運(yùn)營的創(chuàng)新趨勢，企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營，因“產(chǎn)品經(jīng)營初心”而解決問題、點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值，因“產(chǎn)品經(jīng)營恒心”而聚焦特色、堅(jiān)守定位，因“產(chǎn)品經(jīng)營信心”而聚合資源、抬升競爭優(yōu)勢，有此，產(chǎn)品品牌策劃營銷，創(chuàng)新可期，必能大成！
“三心建設(shè)”，創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營，刷新產(chǎn)品品牌策劃。1）“產(chǎn)品經(jīng)營初心”：明晰產(chǎn)品定位，解決用戶難題；點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營價(jià)值。2）“產(chǎn)品經(jīng)營恒心”：持續(xù)聚焦產(chǎn)品價(jià)值；持續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品定位。3）“產(chǎn)品經(jīng)營信心”：整合資源，持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品競爭優(yōu)勢；延展產(chǎn)品消費(fèi)及應(yīng)用場景，活化新產(chǎn)品價(jià)值。
“三心建設(shè)”之一——“產(chǎn)品經(jīng)營初心”：明晰產(chǎn)品定位，解決用戶難題；點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營價(jià)值
明晰產(chǎn)品定位，解決用戶難題。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃營銷，需要企業(yè)回歸產(chǎn)品經(jīng)營初心，捫心自問，“產(chǎn)品價(jià)值如何、產(chǎn)品機(jī)會(huì)怎樣、產(chǎn)品定位如何、產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)是否突出”，就這些產(chǎn)品經(jīng)營的核心問題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)解答，由此承接企業(yè)品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)新產(chǎn)品品牌營銷策劃，開拓產(chǎn)品增長的“康莊大道”。
點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營價(jià)值。產(chǎn)品經(jīng)營，“產(chǎn)品價(jià)值”是第一位的，優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)，打造強(qiáng)有力的產(chǎn)品品牌。產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。
產(chǎn)品經(jīng)營價(jià)值，可以是解決行業(yè)性的社會(huì)難題，如高科技企業(yè)以技術(shù)攻關(guān)強(qiáng)化“新產(chǎn)品”的新產(chǎn)業(yè)價(jià)值；可以是解決消費(fèi)者痛點(diǎn)，如“累了困了喝紅牛”；更可以是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值，搭建產(chǎn)業(yè)級(jí)商業(yè)平臺(tái)，如阿里巴巴訴求“天下沒有難做的生意”等。
“三心建設(shè)”之二——“產(chǎn)品經(jīng)營恒心”：持續(xù)聚焦產(chǎn)品價(jià)值；持續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品定位
持續(xù)聚焦產(chǎn)品價(jià)值。產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造，因企業(yè)優(yōu)勢不同而不同，因產(chǎn)品特質(zhì)不同而不同。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，必會(huì)首先挖掘產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，刷新產(chǎn)品品牌形象，“謀定而后動(dòng)”。產(chǎn)品價(jià)值，可以是獨(dú)特產(chǎn)品原料，可以是獨(dú)特生產(chǎn)工藝，可以是悠久產(chǎn)品歷史，可以是劃時(shí)代的產(chǎn)品，有此，產(chǎn)品品牌策劃必將大成。
持續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品定位。優(yōu)秀的產(chǎn)品，“產(chǎn)品定位”是至關(guān)重要的，也是第一位的。優(yōu)秀的產(chǎn)品，必有其獨(dú)特定位，或以獨(dú)特功能“獨(dú)步天下”，或以專利技術(shù)“笑傲江湖”，或以特色文化“吸引粉絲”，或以平臺(tái)構(gòu)建“助推產(chǎn)業(yè)進(jìn)步”。產(chǎn)品定位有多強(qiáng)，其全渠道品牌策劃傳播就有多給力，產(chǎn)品的數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新就有多大效果。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、倍輕松官網(wǎng)、公司招股說明書、安信證券研究中心等綜合資訊表明，近幾年，倍輕松公司的研發(fā)費(fèi)用率明顯高于可比公司，顯示出公司對研發(fā)環(huán)節(jié)的重視。其產(chǎn)品能以輕巧便攜的形態(tài)實(shí)現(xiàn)模擬人手的按揉效果。憑借優(yōu)良的工業(yè)設(shè)計(jì)，獲得境內(nèi)外重要獎(jiǎng)項(xiàng)十余項(xiàng)，包括德國紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、德國 iF 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、日本優(yōu)良設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、澳大利亞優(yōu)良設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、香港工商業(yè)獎(jiǎng)、中國外觀設(shè)計(jì)銀獎(jiǎng)、中國外觀設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)等。
整合資源，持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，必然需要企業(yè)整合內(nèi)外部資源，融入“數(shù)字化賦能”的時(shí)代大潮，順應(yīng)全渠道新零售策劃運(yùn)營的經(jīng)營大勢，點(diǎn)亮產(chǎn)品優(yōu)勢，聚合產(chǎn)品資源，持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品特色。
產(chǎn)品經(jīng)營信心，源于企業(yè)的競爭優(yōu)勢，源于企業(yè)對于自我經(jīng)營能力的深度反省，源于企業(yè)家對于內(nèi)外部資源的高度整合能力，更源于持續(xù)抬升的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
延展產(chǎn)品消費(fèi)及應(yīng)用場景，活化新產(chǎn)品價(jià)值。有產(chǎn)品，必有其消費(fèi)，產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)牽引企業(yè)新商業(yè)策劃變革，優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)也會(huì)有多元化的消費(fèi)場景，會(huì)有多樣化的產(chǎn)品價(jià)值。
產(chǎn)品消費(fèi)及場景日益多元化，有基于中華傳統(tǒng)文化的“國貨品牌”，如花西子等；有基于產(chǎn)品消費(fèi)的“新銳品牌”，如互聯(lián)網(wǎng)品牌；更有活化產(chǎn)品應(yīng)用場景，大力度拓展產(chǎn)品消費(fèi)空間的品牌，如“農(nóng)夫山泉”對于各類水產(chǎn)品包裝、規(guī)格等的精細(xì)化開發(fā)。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說明書、京東商城、安信證券研究中心等綜合資訊表明，倍輕松眼部按摩器主打溫控?zé)岱?、調(diào)頻振動(dòng)、機(jī) 械揉捏、智能控制等功能特點(diǎn)，結(jié)合砭針灸等中醫(yī)理論，模擬真人手指的手法和觸感，提升用戶的按摩體驗(yàn)。公司旗艦產(chǎn)品 iSee K 集成 16 顆線性馬達(dá)和 16 個(gè)獨(dú)立觸點(diǎn)，采用 DSP+MCU 雙核處理器，利用 DSP 算法驅(qū)動(dòng)和間歇性長短振來實(shí)現(xiàn)點(diǎn)震按摩技術(shù)。由于 16 個(gè)觸點(diǎn)可獨(dú)立控制，iSee K 可準(zhǔn)確觸動(dòng)眼周穴位并避免拉扯眼部肌膚，凸顯了其較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力。
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