產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品經(jīng)營三心建設(shè)
發(fā)布時間:2022-03-04 ????點(diǎn)擊數(shù):
產(chǎn)品經(jīng)營,持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品價值,持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營,必然要以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品品牌形象,以數(shù)字營銷策劃激發(fā)用戶參與積極性,更以新零售模式策劃拓展更多的產(chǎn)品交易機(jī)會。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大潮,點(diǎn)亮新零售策劃運(yùn)營大創(chuàng)新,產(chǎn)品經(jīng)營,有初心,有恒心,有信心,必能大成。
“三心建設(shè)”,創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營,刷新產(chǎn)品品牌策劃。1)“產(chǎn)品經(jīng)營初心”:明晰產(chǎn)品定位,解決用戶難題;點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營價值。2)“產(chǎn)品經(jīng)營恒心”:持續(xù)聚焦產(chǎn)品價值;持續(xù)堅持產(chǎn)品定位。3)“產(chǎn)品經(jīng)營信心”:整合資源,持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品競爭優(yōu)勢;延展產(chǎn)品消費(fèi)及應(yīng)用場景,活化新產(chǎn)品價值。
“三心建設(shè)”之一——“產(chǎn)品經(jīng)營初心”:明晰產(chǎn)品定位,解決用戶難題;點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營價值
明晰產(chǎn)品定位,解決用戶難題。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃營銷,需要企業(yè)回歸產(chǎn)品經(jīng)營初心,捫心自問,“產(chǎn)品價值如何、產(chǎn)品機(jī)會怎樣、產(chǎn)品定位如何、產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)是否突出”,就這些產(chǎn)品經(jīng)營的核心問題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)解答,由此承接企業(yè)品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)新產(chǎn)品品牌營銷策劃,開拓產(chǎn)品增長的“康莊大道”。
點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營價值。產(chǎn)品經(jīng)營,“產(chǎn)品價值”是第一位的,優(yōu)秀的產(chǎn)品,創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn),打造強(qiáng)有力的產(chǎn)品品牌。產(chǎn)品價值創(chuàng)造,應(yīng)與時俱進(jìn)。
產(chǎn)品經(jīng)營價值,可以是解決行業(yè)性的社會難題,如高科技企業(yè)以技術(shù)攻關(guān)強(qiáng)化“新產(chǎn)品”的新產(chǎn)業(yè)價值;可以是解決消費(fèi)者痛點(diǎn),如“累了困了喝紅牛”;更可以是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級品牌價值,搭建產(chǎn)業(yè)級商業(yè)平臺,如阿里巴巴訴求“天下沒有難做的生意”等。
“三心建設(shè)”之二——“產(chǎn)品經(jīng)營恒心”:持續(xù)聚焦產(chǎn)品價值;持續(xù)堅持產(chǎn)品定位
持續(xù)聚焦產(chǎn)品價值。產(chǎn)品價值創(chuàng)造,因企業(yè)優(yōu)勢不同而不同,因產(chǎn)品特質(zhì)不同而不同。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營,必會首先挖掘產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,刷新產(chǎn)品品牌形象,“謀定而后動”。產(chǎn)品價值,可以是獨(dú)特產(chǎn)品原料,可以是獨(dú)特生產(chǎn)工藝,可以是悠久產(chǎn)品歷史,可以是劃時代的產(chǎn)品,有此,產(chǎn)品品牌策劃必將大成。
持續(xù)堅持產(chǎn)品定位。優(yōu)秀的產(chǎn)品,“產(chǎn)品定位”是至關(guān)重要的,也是第一位的。優(yōu)秀的產(chǎn)品,必有其獨(dú)特定位,或以獨(dú)特功能“獨(dú)步天下”,或以專利技術(shù)“笑傲江湖”,或以特色文化“吸引粉絲”,或以平臺構(gòu)建“助推產(chǎn)業(yè)進(jìn)步”。產(chǎn)品定位有多強(qiáng),其全渠道品牌策劃傳播就有多給力,產(chǎn)品的數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新就有多大效果。
經(jīng)典案例:根據(jù)wind、倍輕松官網(wǎng)、公司招股說明書、安信證券研究中心等綜合資訊表明,近幾年,倍輕松公司的研發(fā)費(fèi)用率明顯高于可比公司,顯示出公司對研發(fā)環(huán)節(jié)的重視。其產(chǎn)品能以輕巧便攜的形態(tài)實(shí)現(xiàn)模擬人手的按揉效果。憑借優(yōu)良的工業(yè)設(shè)計,獲得境內(nèi)外重要獎項(xiàng)十余項(xiàng),包括德國紅點(diǎn)設(shè)計獎、德國 iF 設(shè)計獎、日本優(yōu)良設(shè)計獎、澳大利亞優(yōu)良設(shè)計獎、香港工商業(yè)獎、中國外觀設(shè)計銀獎、中國外觀設(shè)計優(yōu)秀獎等。
“三心建設(shè)”之三——“產(chǎn)品經(jīng)營信心”:整合資源,持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品競爭優(yōu)勢;延展產(chǎn)品消費(fèi)及應(yīng)用場景,活化新產(chǎn)品價值
整合資源,持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營,必然需要企業(yè)整合內(nèi)外部資源,融入“數(shù)字化賦能”的時代大潮,順應(yīng)全渠道新零售策劃運(yùn)營的經(jīng)營大勢,點(diǎn)亮產(chǎn)品優(yōu)勢,聚合產(chǎn)品資源,持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品特色。
產(chǎn)品經(jīng)營信心,源于企業(yè)的競爭優(yōu)勢,源于企業(yè)對于自我經(jīng)營能力的深度反省,源于企業(yè)家對于內(nèi)外部資源的高度整合能力,更源于持續(xù)抬升的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
延展產(chǎn)品消費(fèi)及應(yīng)用場景,活化新產(chǎn)品價值。有產(chǎn)品,必有其消費(fèi),產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)牽引企業(yè)新商業(yè)策劃變革,優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)也會有多元化的消費(fèi)場景,會有多樣化的產(chǎn)品價值。
產(chǎn)品消費(fèi)及場景日益多元化,有基于中華傳統(tǒng)文化的“國貨品牌”,如花西子等;有基于產(chǎn)品消費(fèi)的“新銳品牌”,如互聯(lián)網(wǎng)品牌;更有活化產(chǎn)品應(yīng)用場景,大力度拓展產(chǎn)品消費(fèi)空間的品牌,如“農(nóng)夫山泉”對于各類水產(chǎn)品包裝、規(guī)格等的精細(xì)化開發(fā)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、京東商城、安信證券研究中心等綜合資訊表明,倍輕松眼部按摩器主打溫控?zé)岱蟆⒄{(diào)頻振動、機(jī) 械揉捏、智能控制等功能特點(diǎn),結(jié)合砭針灸等中醫(yī)理論,模擬真人手指的手法和觸感,提升用戶的按摩體驗(yàn)。公司旗艦產(chǎn)品 iSee K 集成 16 顆線性馬達(dá)和 16 個獨(dú)立觸點(diǎn),采用 DSP+MCU 雙核處理器,利用 DSP 算法驅(qū)動和間歇性長短振來實(shí)現(xiàn)點(diǎn)震按摩技術(shù)。由于 16 個觸點(diǎn)可獨(dú)立控制,iSee K 可準(zhǔn)確觸動眼周穴位并避免拉扯眼部肌膚,凸顯了其較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力。
產(chǎn)品經(jīng)營,需要企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,需要其以全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品品牌形象,更需要其以數(shù)字營銷策劃激活用戶的消費(fèi)體驗(yàn),以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新提升企業(yè)“產(chǎn)品永續(xù)經(jīng)營”的信心。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,順應(yīng)新零售策劃運(yùn)營的創(chuàng)新趨勢,企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營,因“產(chǎn)品經(jīng)營初心”而解決問題、點(diǎn)亮產(chǎn)品價值,因“產(chǎn)品經(jīng)營恒心”而聚焦特色、堅守定位,因“產(chǎn)品經(jīng)營信心”而聚合資源、抬升競爭優(yōu)勢,有此,產(chǎn)品品牌策劃營銷,創(chuàng)新可期,必能大成!
“三心建設(shè)”,創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營,刷新產(chǎn)品品牌策劃。1)“產(chǎn)品經(jīng)營初心”:明晰產(chǎn)品定位,解決用戶難題;點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營價值。2)“產(chǎn)品經(jīng)營恒心”:持續(xù)聚焦產(chǎn)品價值;持續(xù)堅持產(chǎn)品定位。3)“產(chǎn)品經(jīng)營信心”:整合資源,持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品競爭優(yōu)勢;延展產(chǎn)品消費(fèi)及應(yīng)用場景,活化新產(chǎn)品價值。
“三心建設(shè)”之一——“產(chǎn)品經(jīng)營初心”:明晰產(chǎn)品定位,解決用戶難題;點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營價值
明晰產(chǎn)品定位,解決用戶難題。優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃營銷,需要企業(yè)回歸產(chǎn)品經(jīng)營初心,捫心自問,“產(chǎn)品價值如何、產(chǎn)品機(jī)會怎樣、產(chǎn)品定位如何、產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)是否突出”,就這些產(chǎn)品經(jīng)營的核心問題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)解答,由此承接企業(yè)品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)新產(chǎn)品品牌營銷策劃,開拓產(chǎn)品增長的“康莊大道”。
點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營價值。產(chǎn)品經(jīng)營,“產(chǎn)品價值”是第一位的,優(yōu)秀的產(chǎn)品,創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn),打造強(qiáng)有力的產(chǎn)品品牌。產(chǎn)品價值創(chuàng)造,應(yīng)與時俱進(jìn)。
產(chǎn)品經(jīng)營價值,可以是解決行業(yè)性的社會難題,如高科技企業(yè)以技術(shù)攻關(guān)強(qiáng)化“新產(chǎn)品”的新產(chǎn)業(yè)價值;可以是解決消費(fèi)者痛點(diǎn),如“累了困了喝紅牛”;更可以是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級品牌價值,搭建產(chǎn)業(yè)級商業(yè)平臺,如阿里巴巴訴求“天下沒有難做的生意”等。
“三心建設(shè)”之二——“產(chǎn)品經(jīng)營恒心”:持續(xù)聚焦產(chǎn)品價值;持續(xù)堅持產(chǎn)品定位
持續(xù)聚焦產(chǎn)品價值。產(chǎn)品價值創(chuàng)造,因企業(yè)優(yōu)勢不同而不同,因產(chǎn)品特質(zhì)不同而不同。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營,必會首先挖掘產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,刷新產(chǎn)品品牌形象,“謀定而后動”。產(chǎn)品價值,可以是獨(dú)特產(chǎn)品原料,可以是獨(dú)特生產(chǎn)工藝,可以是悠久產(chǎn)品歷史,可以是劃時代的產(chǎn)品,有此,產(chǎn)品品牌策劃必將大成。
持續(xù)堅持產(chǎn)品定位。優(yōu)秀的產(chǎn)品,“產(chǎn)品定位”是至關(guān)重要的,也是第一位的。優(yōu)秀的產(chǎn)品,必有其獨(dú)特定位,或以獨(dú)特功能“獨(dú)步天下”,或以專利技術(shù)“笑傲江湖”,或以特色文化“吸引粉絲”,或以平臺構(gòu)建“助推產(chǎn)業(yè)進(jìn)步”。產(chǎn)品定位有多強(qiáng),其全渠道品牌策劃傳播就有多給力,產(chǎn)品的數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新就有多大效果。
經(jīng)典案例:根據(jù)wind、倍輕松官網(wǎng)、公司招股說明書、安信證券研究中心等綜合資訊表明,近幾年,倍輕松公司的研發(fā)費(fèi)用率明顯高于可比公司,顯示出公司對研發(fā)環(huán)節(jié)的重視。其產(chǎn)品能以輕巧便攜的形態(tài)實(shí)現(xiàn)模擬人手的按揉效果。憑借優(yōu)良的工業(yè)設(shè)計,獲得境內(nèi)外重要獎項(xiàng)十余項(xiàng),包括德國紅點(diǎn)設(shè)計獎、德國 iF 設(shè)計獎、日本優(yōu)良設(shè)計獎、澳大利亞優(yōu)良設(shè)計獎、香港工商業(yè)獎、中國外觀設(shè)計銀獎、中國外觀設(shè)計優(yōu)秀獎等。

整合資源,持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營,必然需要企業(yè)整合內(nèi)外部資源,融入“數(shù)字化賦能”的時代大潮,順應(yīng)全渠道新零售策劃運(yùn)營的經(jīng)營大勢,點(diǎn)亮產(chǎn)品優(yōu)勢,聚合產(chǎn)品資源,持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品特色。
產(chǎn)品經(jīng)營信心,源于企業(yè)的競爭優(yōu)勢,源于企業(yè)對于自我經(jīng)營能力的深度反省,源于企業(yè)家對于內(nèi)外部資源的高度整合能力,更源于持續(xù)抬升的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
延展產(chǎn)品消費(fèi)及應(yīng)用場景,活化新產(chǎn)品價值。有產(chǎn)品,必有其消費(fèi),產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)牽引企業(yè)新商業(yè)策劃變革,優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)也會有多元化的消費(fèi)場景,會有多樣化的產(chǎn)品價值。
產(chǎn)品消費(fèi)及場景日益多元化,有基于中華傳統(tǒng)文化的“國貨品牌”,如花西子等;有基于產(chǎn)品消費(fèi)的“新銳品牌”,如互聯(lián)網(wǎng)品牌;更有活化產(chǎn)品應(yīng)用場景,大力度拓展產(chǎn)品消費(fèi)空間的品牌,如“農(nóng)夫山泉”對于各類水產(chǎn)品包裝、規(guī)格等的精細(xì)化開發(fā)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、京東商城、安信證券研究中心等綜合資訊表明,倍輕松眼部按摩器主打溫控?zé)岱蟆⒄{(diào)頻振動、機(jī) 械揉捏、智能控制等功能特點(diǎn),結(jié)合砭針灸等中醫(yī)理論,模擬真人手指的手法和觸感,提升用戶的按摩體驗(yàn)。公司旗艦產(chǎn)品 iSee K 集成 16 顆線性馬達(dá)和 16 個獨(dú)立觸點(diǎn),采用 DSP+MCU 雙核處理器,利用 DSP 算法驅(qū)動和間歇性長短振來實(shí)現(xiàn)點(diǎn)震按摩技術(shù)。由于 16 個觸點(diǎn)可獨(dú)立控制,iSee K 可準(zhǔn)確觸動眼周穴位并避免拉扯眼部肌膚,凸顯了其較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力。

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