產(chǎn)品品牌策劃之提升產(chǎn)品消費頻率五法(上)
發(fā)布時間:2022-09-04 ????點擊數(shù):
產(chǎn)品消費頻率越高,產(chǎn)品業(yè)績越突出,產(chǎn)品品牌策劃越強。優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的消費價值,優(yōu)秀的消費價值讓企業(yè)經(jīng)營更給力,產(chǎn)品消費頻率的高低,影響著產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,彰顯著企業(yè)的品牌戰(zhàn)略經(jīng)營。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營,消費頻率必不可少,全渠道品牌策劃傳播提升著產(chǎn)品品牌的影響力,數(shù)字營銷策劃激活著新產(chǎn)品價值。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,導入新零售模式策劃驅(qū)動的新商業(yè)經(jīng)營,企業(yè)的產(chǎn)品消費頻率提升,大有可為。
“五大方法”,刷新產(chǎn)品品牌策劃,提升產(chǎn)品消費頻率。1)“創(chuàng)新高頻消費模式”:洞察用戶消費需求,擴大產(chǎn)品消費場景;延展產(chǎn)品消費,創(chuàng)造多元化高頻消費形態(tài)。2)“擴大單位消費量”:提升產(chǎn)品規(guī)模,擴大產(chǎn)品消費;更換計量單位,刺激用戶消費。3)“加速體驗即成交”:升級用戶消費體驗,推進“快速成交”;推進預售、定制等C2M定制,鎖定提前消費,推動“快速交付”。4)“促進重復購買”:激活會員能量,推動復購;提升“單客經(jīng)濟”產(chǎn)出,放大多品類消費。5)“推進大單品經(jīng)營”:打造極致單品,推動“爆款”快速周轉(zhuǎn),加速產(chǎn)品運營;擴大銷售地域及渠道,實現(xiàn)“爆款經(jīng)營 少即是多”的價值。
“五大方法”之一——“創(chuàng)新高頻消費模式”:洞察用戶消費需求,擴大產(chǎn)品消費場景;延展產(chǎn)品消費,創(chuàng)造多元化高頻消費形態(tài)
洞察用戶消費需求,擴大產(chǎn)品消費場景。產(chǎn)品經(jīng)營始于優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌營銷策劃,產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略越優(yōu)秀,其全渠道品牌策劃傳播越給力,用戶的認知度越高,產(chǎn)品的消費認可度越高,產(chǎn)品的消費場景越給力&越全面化。優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃行動,產(chǎn)品越優(yōu)質(zhì),其消費頻率越高。
延展產(chǎn)品消費,創(chuàng)造多元化高頻消費形態(tài)。優(yōu)秀的產(chǎn)品消費,旨在拓展產(chǎn)品的消費場景,或以明星產(chǎn)品點燃用戶的消費熱情,或以產(chǎn)品組合提升產(chǎn)品的消費頻率,更或以特價、促銷等提升產(chǎn)品高頻消費。
經(jīng)典案例:根據(jù)京東商城、酒業(yè)家和安信證券研究中心等綜合資訊表明,酒體年份作為產(chǎn)品價值的清晰刻度,對高端產(chǎn)品價格定位具備有力支撐,國內(nèi)酒企近年來做高端布局也都紛紛以“+年份”作為突破方向。
“五大方法”之二——“擴大單位消費量”:提升產(chǎn)品規(guī)模,擴大產(chǎn)品消費;更換計量單位,刺激用戶消費
提升產(chǎn)品規(guī)模,擴大產(chǎn)品消費。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)秀的產(chǎn)品消費,必定是深入人心的產(chǎn)品消費,必定是以線上線下全渠道聯(lián)動推動的產(chǎn)品消費,而更重要的是,在意見領袖的引領下,在明星產(chǎn)品的帶動下,產(chǎn)品消費頻率自然增長,還是可觀的。
更換計量單位,刺激用戶消費。優(yōu)秀的產(chǎn)品,必有優(yōu)質(zhì)的“計量單位”,一個牙膏瓶口的擴大,可以帶來更多的消費;一次產(chǎn)品容量的擴大,可以帶來更多產(chǎn)品消費;一次新產(chǎn)品的改良,可以帶來更多產(chǎn)品價值。
經(jīng)典案例:根據(jù)胡潤百富《2020年老酒消費白皮書》、安信證券研究中心等綜合資訊表明,高凈值人群(家庭平均資產(chǎn)規(guī)模達 650 萬)對白酒消費有較高訴求。從消費頻次看,受訪者平均白酒飲用頻次高達每周 3.6 次,其中45%的受訪者的白酒飲用頻次在每周 4 次以上;受訪者對次高端以上白酒的平均購買頻次達每月 1.4 次,其中67%的受訪者每月都會購買,27%的受訪者會按季購買。
產(chǎn)品消費,有其固有消費頻率,而對于優(yōu)秀企業(yè)來說,提升產(chǎn)品的消費頻率,從品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新入手是“高端取勢”,從全渠道品牌策劃傳播入手是“點燃用戶消費熱情”,從數(shù)字營銷策劃入手是產(chǎn)品品牌營銷策劃再創(chuàng)新,而從新零售模式策劃創(chuàng)新入手則是“再造產(chǎn)品新空間”。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,導入全渠道聯(lián)動的新零售策劃運營,產(chǎn)品消費頻率提升,可以期待。更多方法請見《產(chǎn)品品牌策劃之提升產(chǎn)品消費頻率五法(下)》。
“五大方法”,刷新產(chǎn)品品牌策劃,提升產(chǎn)品消費頻率。1)“創(chuàng)新高頻消費模式”:洞察用戶消費需求,擴大產(chǎn)品消費場景;延展產(chǎn)品消費,創(chuàng)造多元化高頻消費形態(tài)。2)“擴大單位消費量”:提升產(chǎn)品規(guī)模,擴大產(chǎn)品消費;更換計量單位,刺激用戶消費。3)“加速體驗即成交”:升級用戶消費體驗,推進“快速成交”;推進預售、定制等C2M定制,鎖定提前消費,推動“快速交付”。4)“促進重復購買”:激活會員能量,推動復購;提升“單客經(jīng)濟”產(chǎn)出,放大多品類消費。5)“推進大單品經(jīng)營”:打造極致單品,推動“爆款”快速周轉(zhuǎn),加速產(chǎn)品運營;擴大銷售地域及渠道,實現(xiàn)“爆款經(jīng)營 少即是多”的價值。
“五大方法”之一——“創(chuàng)新高頻消費模式”:洞察用戶消費需求,擴大產(chǎn)品消費場景;延展產(chǎn)品消費,創(chuàng)造多元化高頻消費形態(tài)
洞察用戶消費需求,擴大產(chǎn)品消費場景。產(chǎn)品經(jīng)營始于優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌營銷策劃,產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略越優(yōu)秀,其全渠道品牌策劃傳播越給力,用戶的認知度越高,產(chǎn)品的消費認可度越高,產(chǎn)品的消費場景越給力&越全面化。優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃行動,產(chǎn)品越優(yōu)質(zhì),其消費頻率越高。
延展產(chǎn)品消費,創(chuàng)造多元化高頻消費形態(tài)。優(yōu)秀的產(chǎn)品消費,旨在拓展產(chǎn)品的消費場景,或以明星產(chǎn)品點燃用戶的消費熱情,或以產(chǎn)品組合提升產(chǎn)品的消費頻率,更或以特價、促銷等提升產(chǎn)品高頻消費。
經(jīng)典案例:根據(jù)京東商城、酒業(yè)家和安信證券研究中心等綜合資訊表明,酒體年份作為產(chǎn)品價值的清晰刻度,對高端產(chǎn)品價格定位具備有力支撐,國內(nèi)酒企近年來做高端布局也都紛紛以“+年份”作為突破方向。

提升產(chǎn)品規(guī)模,擴大產(chǎn)品消費。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)秀的產(chǎn)品消費,必定是深入人心的產(chǎn)品消費,必定是以線上線下全渠道聯(lián)動推動的產(chǎn)品消費,而更重要的是,在意見領袖的引領下,在明星產(chǎn)品的帶動下,產(chǎn)品消費頻率自然增長,還是可觀的。
更換計量單位,刺激用戶消費。優(yōu)秀的產(chǎn)品,必有優(yōu)質(zhì)的“計量單位”,一個牙膏瓶口的擴大,可以帶來更多的消費;一次產(chǎn)品容量的擴大,可以帶來更多產(chǎn)品消費;一次新產(chǎn)品的改良,可以帶來更多產(chǎn)品價值。
經(jīng)典案例:根據(jù)胡潤百富《2020年老酒消費白皮書》、安信證券研究中心等綜合資訊表明,高凈值人群(家庭平均資產(chǎn)規(guī)模達 650 萬)對白酒消費有較高訴求。從消費頻次看,受訪者平均白酒飲用頻次高達每周 3.6 次,其中45%的受訪者的白酒飲用頻次在每周 4 次以上;受訪者對次高端以上白酒的平均購買頻次達每月 1.4 次,其中67%的受訪者每月都會購買,27%的受訪者會按季購買。

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