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產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)三大思維，刷新品牌私域流量策劃，點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃創(chuàng)新。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，一直是企業(yè)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵舉措之一，優(yōu)秀的產(chǎn)品，需要的是品牌戰(zhàn)略指引下的“強(qiáng)產(chǎn)品突圍”，需要的是全渠道品牌策劃傳播傳播引領(lǐng)下的“強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新”，需要的是數(shù)字營(yíng)銷策劃助力下的“大單品經(jīng)營(yíng)”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等大突破，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃牽引多樣化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，以新商業(yè)特色點(diǎn)亮大單品突破，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造不一樣的“產(chǎn)品傳奇”。
 
“三大思維”，拓寬產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)新天地，放大產(chǎn)品品牌策劃新價(jià)值。1）“做強(qiáng)品類價(jià)值”：刷新品類經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)燃品類特色；強(qiáng)化品類價(jià)值，做強(qiáng)品類規(guī)模。2）“做透品類深度”：專注品類特色，做精品類特質(zhì)；通透式品類經(jīng)營(yíng)，打造爆品經(jīng)營(yíng)池。3）“做強(qiáng)品類消費(fèi)”：刷新產(chǎn)品消費(fèi)，點(diǎn)亮新主題；擴(kuò)大品類消費(fèi)空間，拓寬產(chǎn)品消費(fèi)。
 
“三大思維”之一——“做強(qiáng)品類價(jià)值”：刷新品類經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)燃品類特色；強(qiáng)化品類價(jià)值，做強(qiáng)品類規(guī)模
 
刷新品類經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)燃品類特色。優(yōu)秀的品類經(jīng)營(yíng)，需要的是以“大單品”牽引企業(yè)增長(zhǎng)的勇氣，需要的是以“多品類組合突破”的契機(jī)，優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)造優(yōu)秀的消費(fèi)價(jià)值，多品類經(jīng)營(yíng)，不但可以提升產(chǎn)品的整體“結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力”，而且可以持續(xù)點(diǎn)燃品類的消費(fèi)價(jià)值。
 
強(qiáng)化品類價(jià)值，做強(qiáng)品類規(guī)模。產(chǎn)品的價(jià)值有很多種，產(chǎn)品品牌策劃創(chuàng)新多多，可以是獨(dú)特的產(chǎn)品功能價(jià)值，可以是共鳴的產(chǎn)品情感價(jià)值，可以是“開創(chuàng)新品類”引發(fā)新商業(yè)增長(zhǎng)，更可以是基于新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的“新商業(yè)大突破”。優(yōu)秀的品類，帶來(lái)優(yōu)秀的增長(zhǎng)，引發(fā)新一輪的品類創(chuàng)新。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、華泰研究等綜合資訊表明，奈雪的茶核心菜單包括 25+種經(jīng)典茶飲、25+種烘焙產(chǎn)品，其中三大經(jīng)典鮮果茶霸氣芝士草莓、霸氣橙子、霸氣芝士葡萄廣受消費(fèi)者歡迎，2020共售出近 2180 萬(wàn)杯，占奈雪的茶現(xiàn)制茶飲零售總額的 27.6%。 “三大思維”之二——“做透品類深度”：專注品類特色，做精品類特質(zhì)；通透式品類經(jīng)營(yíng)，打造爆品經(jīng)營(yíng)池
 
專注品類特色，做精品類特質(zhì)。優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品，優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的生活，越優(yōu)秀的產(chǎn)品越能開創(chuàng)優(yōu)秀的品類，越能創(chuàng)造持續(xù)的產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值。不一樣的品類，因品牌戰(zhàn)略不同而不同，因產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新而不同，因全渠道品牌策劃傳播而各異，因“精品化運(yùn)營(yíng)”而極具成長(zhǎng)性。
 
通透式品類經(jīng)營(yíng)，打造爆品經(jīng)營(yíng)池。“爆品經(jīng)營(yíng)”有其獨(dú)特價(jià)值，其意義不僅在于“品類選擇”，而且在于強(qiáng)有力的“品類大突破”，越優(yōu)秀的品類，越具有強(qiáng)大的“品類特質(zhì)”，或以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新品類經(jīng)營(yíng)，或以新零售模式策劃點(diǎn)燃“大品類經(jīng)營(yíng)”，或以單個(gè)爆品創(chuàng)新點(diǎn)亮新產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，更或以優(yōu)秀爆品消費(fèi)創(chuàng)造新產(chǎn)品增長(zhǎng)。
 
“三大思維”之三——“做強(qiáng)品類消費(fèi)”：刷新產(chǎn)品消費(fèi)，點(diǎn)亮新主題；擴(kuò)大品類消費(fèi)空間，拓寬產(chǎn)品消費(fèi)
 
刷新產(chǎn)品消費(fèi)，點(diǎn)亮新主題。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)為代表的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)大大助推了“產(chǎn)品增長(zhǎng)”，優(yōu)秀的“大單品經(jīng)營(yíng)”，重在刷新品類消費(fèi)價(jià)值，以新的產(chǎn)品材質(zhì)讓用戶得到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品消費(fèi)，以多元化產(chǎn)品功能點(diǎn)亮新品類認(rèn)知，以“品牌化主題”創(chuàng)造新產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景，如“怕上火 喝王老吉”大大助力了產(chǎn)品開拓。
 
擴(kuò)大品類消費(fèi)空間，拓寬產(chǎn)品消費(fèi)。優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)，不僅僅是提升品類消費(fèi)的認(rèn)知，而且是大大創(chuàng)造新品類消費(fèi)空間，是持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，是優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的價(jià)值，更是持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品消費(fèi)的特色。新品類，新價(jià)值，新消費(fèi)空間，讓品類經(jīng)營(yíng)更有價(jià)值感。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)益普索雀巢《2021年茶飲消費(fèi)新趨勢(shì)》、華泰研究等綜合資訊表明，新茶飲領(lǐng)先品牌產(chǎn)品類別已拓展至茶飲外的品類，包括冰淇淋、烘焙食品、花式 咖啡、零售、即飲飲品等其，甚至拓展到文創(chuàng)周邊等非餐飲品類。這不但可擴(kuò)展品牌的消費(fèi)時(shí)間與場(chǎng)景，還可為消費(fèi)者提供更多維度的體驗(yàn)。據(jù)益普索、雀巢聯(lián)合發(fā)布的《2021 年 茶飲消費(fèi)新趨勢(shì)》，分別有 88%、88%、85%的消費(fèi)者對(duì)新茶飲品牌推出的冰淇淋、烘焙食品、花式咖啡感興趣。 優(yōu)秀的品類經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品品牌策劃，得益于品牌戰(zhàn)略指引下的產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，得益于全渠道品牌策劃傳播引領(lǐng)下的新商業(yè)增長(zhǎng)，得益于數(shù)字營(yíng)銷策劃驅(qū)動(dòng)下的新商業(yè)價(jià)值再現(xiàn)，更得益于新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新下的高價(jià)值經(jīng)營(yíng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大創(chuàng)造，優(yōu)秀的品類經(jīng)營(yíng)，需要持續(xù)以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃點(diǎn)亮新的“品類價(jià)值”，以多品類組合創(chuàng)造新的“品類經(jīng)營(yíng)深度”，更以多品類聯(lián)合、多品類經(jīng)營(yíng)做強(qiáng)“品類消費(fèi)”。