產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品場(chǎng)景升級(jí)五大戰(zhàn)役(上)
發(fā)布時(shí)間:2021-10-31 ????點(diǎn)擊數(shù):
產(chǎn)品場(chǎng)景升級(jí),放大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)價(jià)值,創(chuàng)新產(chǎn)品品牌策劃。產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景,承載著企業(yè)品牌戰(zhàn)略,刷新著產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃手法,點(diǎn)亮著全渠道品牌策劃傳播,其重要性不言而喻。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)秀的產(chǎn)品場(chǎng)景經(jīng)營(yíng),重在以新零售策劃運(yùn)營(yíng)放大產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值,勝在數(shù)字營(yíng)銷策劃驅(qū)動(dòng)的新場(chǎng)景建設(shè)。
產(chǎn)品場(chǎng)景升級(jí)之戰(zhàn),重在持續(xù)搶占用戶消費(fèi)心智,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為載體,全面創(chuàng)新產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃,點(diǎn)亮全渠道市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),以此,創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。發(fā)動(dòng)一起戰(zhàn)役,決勝產(chǎn)品場(chǎng)景升級(jí)。
“五大戰(zhàn)役”,升級(jí)產(chǎn)品場(chǎng)景,點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。1) “用戶心智之戰(zhàn)”:洞察用戶心智認(rèn)知,升級(jí)用戶新心智體驗(yàn);推動(dòng)“破圈行動(dòng)”,走向分眾領(lǐng)域及大眾化價(jià)值。2)“市場(chǎng)晉級(jí)之戰(zhàn)”:?jiǎn)我皇袌?chǎng)向多元化市場(chǎng)升級(jí);從單點(diǎn)突破向“多點(diǎn)共進(jìn)”發(fā)展。3)“推廣升級(jí)之戰(zhàn)”:產(chǎn)品式推廣向“人群式推廣”升級(jí);消費(fèi)式說(shuō)服推薦向“價(jià)值化傳輸”升級(jí)。4)“觸點(diǎn)串聯(lián)之戰(zhàn)”:?jiǎn)斡|點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大突破,多元化觸點(diǎn)協(xié)同;優(yōu)勢(shì)觸點(diǎn)催生“優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景”,放大串聯(lián)價(jià)值。5)“產(chǎn)品升維之戰(zhàn)”:升級(jí)產(chǎn)品特性,明星產(chǎn)品持續(xù)引領(lǐng);產(chǎn)品價(jià)值再塑造,引爆產(chǎn)品新場(chǎng)景。
“五大戰(zhàn)役”之一——“用戶心智之戰(zhàn)”:洞察用戶心智認(rèn)知,升級(jí)用戶新心智體驗(yàn);推動(dòng)“破圈行動(dòng)”,走向分眾領(lǐng)域及大眾化價(jià)值
洞察用戶心智認(rèn)知,升級(jí)用戶新心智體驗(yàn)。產(chǎn)品場(chǎng)景升級(jí),需要其以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,以數(shù)字營(yíng)銷策劃升級(jí)產(chǎn)品的場(chǎng)景表現(xiàn)。優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi),源于優(yōu)秀產(chǎn)品,成于消費(fèi)大創(chuàng)造。
推動(dòng)“破圈行動(dòng)”,走向分眾領(lǐng)域及大眾化價(jià)值。每個(gè)產(chǎn)品都有其目標(biāo)群體,部分產(chǎn)品還被二次元等小眾人群所喜愛(ài),對(duì)于優(yōu)秀的產(chǎn)品而言,其要想升級(jí)產(chǎn)品場(chǎng)景,就需要破除已有圈層,從小眾消費(fèi)走向分眾消費(fèi),從分眾消費(fèi)走向大眾消費(fèi)。任何一個(gè)新品類,都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)從小眾向大眾升級(jí)的過(guò)程,都經(jīng)歷過(guò)一次次“破圈行動(dòng)”。如此,產(chǎn)品場(chǎng)景升級(jí),順利完成。
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓旗艦店、德邦研究所等綜合資訊表明,百潤(rùn)股份公司酒精度數(shù)向高度數(shù)延伸,覆蓋更廣泛客群。2020年,其對(duì)經(jīng)典系列進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),除包裝升級(jí)外,酒精度數(shù)從原來(lái)的 3.8%vol 上升至 4.2-4.5%vol。在強(qiáng)爽系列取得較好反響后,2021年其推出強(qiáng)爽 0 糖系列,在原基礎(chǔ)上度數(shù)+1,整體 呈現(xiàn)高度數(shù)升級(jí)的趨勢(shì)。
“五大戰(zhàn)役”之二——“市場(chǎng)晉級(jí)之戰(zhàn)”:?jiǎn)我皇袌?chǎng)向多元化市場(chǎng)升級(jí);從單點(diǎn)突破向“多點(diǎn)共進(jìn)”發(fā)展
單一市場(chǎng)向多元化市場(chǎng)升級(jí)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,市場(chǎng)的晉級(jí)之路,意味著其從單一的產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)向多元化、復(fù)合式市場(chǎng)進(jìn)化,意味著其從區(qū)域市場(chǎng)向全國(guó)性市場(chǎng)升級(jí),意味著其從單一產(chǎn)品消費(fèi)向多元化消費(fèi)升級(jí)。市場(chǎng)升級(jí),帶動(dòng)產(chǎn)品 消費(fèi)場(chǎng)景的“自然升級(jí)”。
從單點(diǎn)突破向“多點(diǎn)共進(jìn)”發(fā)展。線上線下全渠道聯(lián)動(dòng)日益舉起,新零售策劃運(yùn)營(yíng)大行其道,優(yōu)秀的產(chǎn)品場(chǎng)景升級(jí),需要企業(yè)深度關(guān)注產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),從單一的優(yōu)勢(shì)(如功能、外形、情感、體驗(yàn)等)入手,深度吸引消費(fèi)者,以明星產(chǎn)品/流量產(chǎn)品達(dá)成初步交易,進(jìn)而銷售更多產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景的全面升級(jí)。
經(jīng)典案例:根據(jù)RIO天貓旗艦店、德邦研究所等綜合資訊表明,2018年微醺系列升級(jí),主打“一個(gè)人的小酒”場(chǎng)景定位,精準(zhǔn)定位個(gè)人獨(dú)飲,關(guān) 注女性消費(fèi)群體,加之消費(fèi)場(chǎng)景的宣傳培育,微醺系列成為爆款大單品。2016 年公司針對(duì)男性消費(fèi)群體推出強(qiáng)爽系列,酒精度提升到 8%vol,酒感更明顯,定位重油重辣餐飲消費(fèi)。
產(chǎn)品場(chǎng)景是企業(yè)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃的重要組成部分,其承載著品牌戰(zhàn)略,彰顯著產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃的再創(chuàng)新,點(diǎn)亮著全渠道品牌策劃傳播,引領(lǐng)著數(shù)字營(yíng)銷策劃的新手法及新經(jīng)營(yíng),更助推著新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)新商業(yè)策劃變革,順應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的大勢(shì),產(chǎn)品場(chǎng)景的迅猛升級(jí),需要其洞察用戶需求,發(fā)起“用戶心智之戰(zhàn)”,推動(dòng)市場(chǎng)的“持續(xù)晉級(jí)”,以速見(jiàn)其效。更多方法請(qǐng)見(jiàn)《產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品場(chǎng)景升級(jí)五大戰(zhàn)役(下)》。
產(chǎn)品場(chǎng)景升級(jí)之戰(zhàn),重在持續(xù)搶占用戶消費(fèi)心智,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為載體,全面創(chuàng)新產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃,點(diǎn)亮全渠道市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),以此,創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。發(fā)動(dòng)一起戰(zhàn)役,決勝產(chǎn)品場(chǎng)景升級(jí)。
“五大戰(zhàn)役”,升級(jí)產(chǎn)品場(chǎng)景,點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。1) “用戶心智之戰(zhàn)”:洞察用戶心智認(rèn)知,升級(jí)用戶新心智體驗(yàn);推動(dòng)“破圈行動(dòng)”,走向分眾領(lǐng)域及大眾化價(jià)值。2)“市場(chǎng)晉級(jí)之戰(zhàn)”:?jiǎn)我皇袌?chǎng)向多元化市場(chǎng)升級(jí);從單點(diǎn)突破向“多點(diǎn)共進(jìn)”發(fā)展。3)“推廣升級(jí)之戰(zhàn)”:產(chǎn)品式推廣向“人群式推廣”升級(jí);消費(fèi)式說(shuō)服推薦向“價(jià)值化傳輸”升級(jí)。4)“觸點(diǎn)串聯(lián)之戰(zhàn)”:?jiǎn)斡|點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大突破,多元化觸點(diǎn)協(xié)同;優(yōu)勢(shì)觸點(diǎn)催生“優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景”,放大串聯(lián)價(jià)值。5)“產(chǎn)品升維之戰(zhàn)”:升級(jí)產(chǎn)品特性,明星產(chǎn)品持續(xù)引領(lǐng);產(chǎn)品價(jià)值再塑造,引爆產(chǎn)品新場(chǎng)景。
“五大戰(zhàn)役”之一——“用戶心智之戰(zhàn)”:洞察用戶心智認(rèn)知,升級(jí)用戶新心智體驗(yàn);推動(dòng)“破圈行動(dòng)”,走向分眾領(lǐng)域及大眾化價(jià)值
洞察用戶心智認(rèn)知,升級(jí)用戶新心智體驗(yàn)。產(chǎn)品場(chǎng)景升級(jí),需要其以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,以數(shù)字營(yíng)銷策劃升級(jí)產(chǎn)品的場(chǎng)景表現(xiàn)。優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi),源于優(yōu)秀產(chǎn)品,成于消費(fèi)大創(chuàng)造。
推動(dòng)“破圈行動(dòng)”,走向分眾領(lǐng)域及大眾化價(jià)值。每個(gè)產(chǎn)品都有其目標(biāo)群體,部分產(chǎn)品還被二次元等小眾人群所喜愛(ài),對(duì)于優(yōu)秀的產(chǎn)品而言,其要想升級(jí)產(chǎn)品場(chǎng)景,就需要破除已有圈層,從小眾消費(fèi)走向分眾消費(fèi),從分眾消費(fèi)走向大眾消費(fèi)。任何一個(gè)新品類,都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)從小眾向大眾升級(jí)的過(guò)程,都經(jīng)歷過(guò)一次次“破圈行動(dòng)”。如此,產(chǎn)品場(chǎng)景升級(jí),順利完成。
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓旗艦店、德邦研究所等綜合資訊表明,百潤(rùn)股份公司酒精度數(shù)向高度數(shù)延伸,覆蓋更廣泛客群。2020年,其對(duì)經(jīng)典系列進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),除包裝升級(jí)外,酒精度數(shù)從原來(lái)的 3.8%vol 上升至 4.2-4.5%vol。在強(qiáng)爽系列取得較好反響后,2021年其推出強(qiáng)爽 0 糖系列,在原基礎(chǔ)上度數(shù)+1,整體 呈現(xiàn)高度數(shù)升級(jí)的趨勢(shì)。

單一市場(chǎng)向多元化市場(chǎng)升級(jí)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,市場(chǎng)的晉級(jí)之路,意味著其從單一的產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)向多元化、復(fù)合式市場(chǎng)進(jìn)化,意味著其從區(qū)域市場(chǎng)向全國(guó)性市場(chǎng)升級(jí),意味著其從單一產(chǎn)品消費(fèi)向多元化消費(fèi)升級(jí)。市場(chǎng)升級(jí),帶動(dòng)產(chǎn)品 消費(fèi)場(chǎng)景的“自然升級(jí)”。
從單點(diǎn)突破向“多點(diǎn)共進(jìn)”發(fā)展。線上線下全渠道聯(lián)動(dòng)日益舉起,新零售策劃運(yùn)營(yíng)大行其道,優(yōu)秀的產(chǎn)品場(chǎng)景升級(jí),需要企業(yè)深度關(guān)注產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),從單一的優(yōu)勢(shì)(如功能、外形、情感、體驗(yàn)等)入手,深度吸引消費(fèi)者,以明星產(chǎn)品/流量產(chǎn)品達(dá)成初步交易,進(jìn)而銷售更多產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景的全面升級(jí)。
經(jīng)典案例:根據(jù)RIO天貓旗艦店、德邦研究所等綜合資訊表明,2018年微醺系列升級(jí),主打“一個(gè)人的小酒”場(chǎng)景定位,精準(zhǔn)定位個(gè)人獨(dú)飲,關(guān) 注女性消費(fèi)群體,加之消費(fèi)場(chǎng)景的宣傳培育,微醺系列成為爆款大單品。2016 年公司針對(duì)男性消費(fèi)群體推出強(qiáng)爽系列,酒精度提升到 8%vol,酒感更明顯,定位重油重辣餐飲消費(fèi)。

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