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產(chǎn)品品牌策劃之國潮品牌經(jīng)營六法(上)
發(fā)布時間:2021-10-22 ????點擊數(shù):
國潮品牌,創(chuàng)新產(chǎn)品品牌策劃,點亮品牌私域流量策劃運營。國潮品牌經(jīng)營,需要其依托國內(nèi)知名國學文化潮流,以國潮品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新,以文化類品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象,以數(shù)字營銷策劃點燃用戶的消費價值。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推國潮品牌崛起,國潮企業(yè)經(jīng)營,以明星產(chǎn)品激活新零售模式策劃創(chuàng)新,以全渠道場景點亮國潮新零售策劃運營手法,更以國潮品牌激活新用戶消費。
 
“六大方法”,打造經(jīng)典國潮品牌。1)“文化旗幟”:深度挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢,高舉企業(yè)文化級旗幟;彰顯文化特色,賦予新時代新文化精神。2)“品牌護航”:激活品牌能量,以品牌驅(qū)動新增長;刷新品牌形象,以活動閃亮市場。3)“產(chǎn)品活化”:跨界不出界,持續(xù)打造品類優(yōu)勢;建立“經(jīng)典產(chǎn)品矩陣”,激活明星產(chǎn)品能量。4)“場景刷新”:刷新產(chǎn)品消費場景,串聯(lián)多產(chǎn)品場景經(jīng)營;激活全渠道觸點價值,更新產(chǎn)品高價值活動。5)“傳播創(chuàng)造”:活化品牌用戶交互方式,提升傳播價值;推動品牌再創(chuàng)造,創(chuàng)造高價值用戶感知。6)“管理升級”:創(chuàng)新市場機制,注入市場活力;以品牌化、市場化為導向,升級經(jīng)營管理規(guī)范化,提升企業(yè)管理實效性。
 
“六大方法”之一——“文化旗幟”:深度挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢,高舉企業(yè)文化級旗幟;彰顯文化特色,賦予新時代新文化精神
 
深度挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢,高舉企業(yè)文化級旗幟。國潮產(chǎn)品品牌策劃,需要其深度挖掘企業(yè)的文化基因,以國潮文化刷新品牌私域流量策劃運營,以國潮個性點亮新品牌特色,以國潮產(chǎn)品創(chuàng)造主題化消費體驗,更以在線交流、社群互動等點亮新國潮消費。
 
彰顯文化特色,賦予新時代新文化精神。。國潮的文化消費,應運而生,中國經(jīng)濟在崛起,中華文化在復興,國潮應根植于優(yōu)秀的中華文化,以傳統(tǒng)文化激發(fā)用戶的文化共鳴,以新穎的產(chǎn)品設計點亮國潮文化經(jīng)營,以高顏值的產(chǎn)品設計創(chuàng)造新消費認同,更以中華國潮文化品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播激發(fā)用戶價值認同,更以數(shù)字營銷策劃點亮國潮文化的線上線下在線交流互動。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、天貓、中信建投等綜合資訊表明,傳統(tǒng)文化設計風格是中國李寧產(chǎn)品同國際潮牌相比的獨特之處,復古潮流服裝主要是通過撞色拼接方式并結合有時代特色的設計元素來打造具有 80/90年代復古風格運動服裝;該風格服裝在現(xiàn)代潮流風格服裝主要是在設計中主要體現(xiàn)當下流行的時尚元素,如幻彩漸變手法、創(chuàng)意圖案印花等,自2021年春夏系列開始,該風格的服裝所占比重有所提升。
“六大方法”之二——“品牌護航”:激活品牌能量,以品牌驅(qū)動新增長;刷新品牌形象,以活動閃亮市場
 
激活品牌能量,以品牌驅(qū)動新增長。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推國潮品牌崛起,優(yōu)秀的國潮品牌,其經(jīng)營必定是全方位的,以線上線下強互動的新零售模式策劃創(chuàng)造新國潮價值,以公域私域全場景消費體驗點亮國潮新零售策劃運營,更以強品牌社群點亮國潮新商業(yè)經(jīng)營策劃。
 
刷新品牌形象,以活動閃亮市場。國潮品牌經(jīng)營創(chuàng)新,其要點在于全面點亮國潮文化,以新國潮文化點亮品牌經(jīng)營,以新國潮產(chǎn)品刷新品牌形象,以新國潮特色創(chuàng)造新品牌價值,更以探索的精神融入傳統(tǒng)文化基因,創(chuàng)造新用戶的感知。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、公司年報、中信建投等綜合資訊表明,2015年,在李寧公司成立25周年之際,其重啟“一切皆有可能”的品牌口號,開始聚焦李寧核心品牌。圍繞李寧品牌,其前后推出了彈簧標、 LNG、中國李寧系列, 探索在運動時尚領域的品牌,并于 2016年推出李寧YOUNG, 主打童裝于 青少年服飾。
“六大方法”之三——“產(chǎn)品活化”:跨界不出界,持續(xù)打造品類優(yōu)勢;建立“經(jīng)典產(chǎn)品矩陣”,激活明星產(chǎn)品能量
 
跨界不出界,持續(xù)打造品類優(yōu)勢。優(yōu)秀的國潮文化,需要強有力的優(yōu)秀產(chǎn)品支撐,或是優(yōu)秀的國潮產(chǎn)品高顏值設計,或是優(yōu)秀的國潮新價值挖掘,或是新穎的產(chǎn)品功能價值,或是持續(xù)的多品類擴張,以此形成“明星單品引領+多品類突破”的品類經(jīng)營矩陣,形成強有力的品類優(yōu)勢。
 
建立“經(jīng)典產(chǎn)品矩陣”,激活明星產(chǎn)品能量。經(jīng)典國潮,創(chuàng)造經(jīng)典產(chǎn)品,創(chuàng)造經(jīng)典產(chǎn)品矩陣,或以特有的明星產(chǎn)品點燃國潮人群的消費熱情,或以多品類組合創(chuàng)造國潮價值感知,或以單品經(jīng)營創(chuàng)造新消費認同,更或以多產(chǎn)品經(jīng)營推動“多人群經(jīng)營”,以此助推國潮產(chǎn)品矩陣持續(xù)增長。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司年報、中信建投等綜合資訊表明,2004年起,李寧牌產(chǎn)品逐步將跑步、籃球、足球、網(wǎng)球及健身作為五大標桿品類(2006年正式提 出),并通過并購紅雙喜、凱勝等品牌擴充乒乓球(2007年)、羽毛球(2009年)品類。
其將籃球、跑步品類作為產(chǎn)品的研發(fā)重點,逐年推出新品。以跑步為例,公司于2005年推 出”RUN FREE”超輕透氣跑鞋系列后,到2009年已經(jīng)推出第六代超輕跑步。
國潮品牌經(jīng)營創(chuàng)新,貴在刷新品牌私域流量策劃,以國潮文化品牌戰(zhàn)略推動產(chǎn)品品牌策劃傳播,以國潮文化旗幟引領全渠道品牌策劃傳播,以國潮品牌基因點亮全渠道數(shù)字營銷策劃活動,更以國潮新零售模式策劃刷新用戶消費體驗。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推國潮企業(yè)新零售策劃運營升級,國潮品牌經(jīng)營,需要企業(yè)深度關注國潮產(chǎn)品的研發(fā)設計,全面鍛造國潮明星產(chǎn)品經(jīng)營,創(chuàng)新國潮企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃手法。更多方法請見《產(chǎn)品品牌策劃之國潮品牌經(jīng)營六法(下)》。
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