數字零售新增長之新零售品牌鍛造五要素（下）
發(fā)布時間：2024-09-04 ????點擊數：
在上一篇文章《數字零售新增長之新零售品牌鍛造五要素（上）》中，我們談到了數字零售的新價值及一些要素，建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引數字新零售“大創(chuàng)造”，以全渠道品牌營銷策劃點燃用戶新消費，以全渠道品牌策劃傳播刷新“新零售品牌形象”，更重要的是，升級數字化內容傳播，激活內容快裂變，創(chuàng)新數字品牌營銷策劃“強賦能”。
“五大要素”，鍛造新零售品牌。1）“營銷重建”：融入數字化消費場景，刷新網絡營銷工具；零售強牽引，行銷大強化。2）“產品場景強回路”：專注精品創(chuàng)造，構建“新產品新價值”；場景主導，搭建系列產品矩陣，優(yōu)質用戶&優(yōu)質產品互為成就。3）“用戶體驗放大”：用戶細分，價值做強；體驗做足，復購大提升。4）“內容傳播點亮”：基于用戶做內容，基于內容做裂變；傳播產品，傳播價值，更傳播品牌。5）“數據賦能強化”：營銷工具大刷新，數據賦能再放大；精準營銷，創(chuàng)造精準價值。
“用戶體驗放大”：用戶細分，價值做強；體驗做足，復購大提升
用戶細分，價值做強。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，強有力的新零售創(chuàng)造，不但需要瞄準目標用戶，細分用戶消費類型，而且要針對不同的用戶提供不同的商品及服務，以“名品”滿足個性化、高端用戶訴求，以“精品”訴求高性價比、激勵大眾消費需求，全力做強用戶消費價值。
體驗做足，復購大提升。有體驗，有品牌，方有“更大價值”。強有力的消費體驗，或以“多元化品牌”滿足多元化需求，或以“高中低檔”滿足各類細分檔次及需求，更或以VIP購買折扣、積分饋贈等激活會員“大復購”，全力激活新用戶價值。
經典案例：根據公司公告、華泰研究等綜合資訊表明，隨著歐洲市場 Candy 品牌加入海爾海外品牌矩陣，海爾多層次品牌體系基本成型，其旗下 擁有海爾、美國 GE、意大利 Candy、新西蘭 Fisher&Paykel、自創(chuàng)高端品牌Casarte 和統(tǒng) 帥這五個主要品牌。其中，新西蘭 Fisher&Paykel 定位頂尖人群，主打奢華體驗；美國 GE 面向中產以上家庭，主打精英風格的家用電器等。
“內容傳播點亮”：基于用戶做內容，基于內容做裂變；傳播產品，傳播價值，更傳播品牌
基于用戶做內容，基于內容做裂變。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新用戶經營，優(yōu)秀的新零售品牌，高價值用戶經營，貴在以“品牌化內容”彰顯品牌高價值，或以正宗產地、正宗原料體現“精益化生產”，或以經典工作點亮其“匠心精神”，更或以“品牌化內容傳播”激發(fā)品牌強裂變。
傳播產品，傳播價值，更傳播品牌。有產品，有價值；有特色，好傳播。高價值的品牌策劃傳播，或依托產品點亮“大單品創(chuàng)造”，或更新品牌價值激活“新品牌特色”，更或放大“智能設備”，創(chuàng)造高價值新體驗，讓用戶更有“消費認同感”，讓用戶更有“重復消費”的意愿。
經典案例：根據公司公告、華泰研究等綜合資訊表明，隨著“U+智慧生活”平臺以及智家 APP 的推出，海爾智家將現有的智能家電利用物聯(lián)網、人工智能、 大數據、云計算等技術，使設備具備主動學習、感知和用戶畫像能力，且進一步完善智慧生活的個性化體驗能力。
“數據賦能強化”：營銷工具大刷新，數據賦能再放大；精準營銷，創(chuàng)造精準價值
營銷工具大刷新，數據賦能再放大。數字化新工具，點亮新零售品牌經營；數據化管理，助推新零售品牌“大擴張”。高價值品牌，或深挖品牌特質革新“產業(yè)品牌形象”，或點亮新數據賦能、創(chuàng)造“新產業(yè)品牌”，更或激活全渠道連接，放大線上客戶溝通及線下消費體驗，讓用戶更有價值感。
精準營銷，創(chuàng)造精準價值。會員有消費，用戶有標簽，越精準的標簽，越具有消費價值，越能激活“品牌經營”。高價值的新零售品牌，大多會持續(xù)創(chuàng)造“豐富的數據”，形成豐富且穩(wěn)定的“會員數據形象”，持續(xù)點亮“會員精準營銷”，持續(xù)匹配高價值產品與服務。
新零售品牌鍛造，贏在“新消費”激發(fā)的產業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，活在“產品新場景”牽引的產業(yè)品牌營銷策劃“大創(chuàng)造”，強在全渠道品牌策劃傳播點亮的“新用戶消費體驗”，勝在數字化技術賦能的“新零售創(chuàng)造”。創(chuàng)新數字品牌營銷策劃手法，點亮品牌化內容，更新數據賦能新創(chuàng)造，則新零售品牌經營，必有大看點&大成就！
“五大要素”，鍛造新零售品牌。1）“營銷重建”：融入數字化消費場景，刷新網絡營銷工具；零售強牽引，行銷大強化。2）“產品場景強回路”：專注精品創(chuàng)造，構建“新產品新價值”；場景主導，搭建系列產品矩陣，優(yōu)質用戶&優(yōu)質產品互為成就。3）“用戶體驗放大”：用戶細分，價值做強；體驗做足，復購大提升。4）“內容傳播點亮”：基于用戶做內容，基于內容做裂變；傳播產品，傳播價值，更傳播品牌。5）“數據賦能強化”：營銷工具大刷新，數據賦能再放大；精準營銷，創(chuàng)造精準價值。
“用戶體驗放大”：用戶細分，價值做強；體驗做足，復購大提升
用戶細分，價值做強。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，強有力的新零售創(chuàng)造，不但需要瞄準目標用戶，細分用戶消費類型，而且要針對不同的用戶提供不同的商品及服務，以“名品”滿足個性化、高端用戶訴求，以“精品”訴求高性價比、激勵大眾消費需求，全力做強用戶消費價值。
體驗做足，復購大提升。有體驗，有品牌，方有“更大價值”。強有力的消費體驗，或以“多元化品牌”滿足多元化需求，或以“高中低檔”滿足各類細分檔次及需求，更或以VIP購買折扣、積分饋贈等激活會員“大復購”，全力激活新用戶價值。
經典案例：根據公司公告、華泰研究等綜合資訊表明，隨著歐洲市場 Candy 品牌加入海爾海外品牌矩陣，海爾多層次品牌體系基本成型，其旗下 擁有海爾、美國 GE、意大利 Candy、新西蘭 Fisher&Paykel、自創(chuàng)高端品牌Casarte 和統(tǒng) 帥這五個主要品牌。其中，新西蘭 Fisher&Paykel 定位頂尖人群，主打奢華體驗；美國 GE 面向中產以上家庭，主打精英風格的家用電器等。
基于用戶做內容，基于內容做裂變。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新用戶經營，優(yōu)秀的新零售品牌，高價值用戶經營，貴在以“品牌化內容”彰顯品牌高價值，或以正宗產地、正宗原料體現“精益化生產”，或以經典工作點亮其“匠心精神”，更或以“品牌化內容傳播”激發(fā)品牌強裂變。
傳播產品，傳播價值，更傳播品牌。有產品，有價值；有特色，好傳播。高價值的品牌策劃傳播，或依托產品點亮“大單品創(chuàng)造”，或更新品牌價值激活“新品牌特色”，更或放大“智能設備”，創(chuàng)造高價值新體驗，讓用戶更有“消費認同感”，讓用戶更有“重復消費”的意愿。
經典案例：根據公司公告、華泰研究等綜合資訊表明，隨著“U+智慧生活”平臺以及智家 APP 的推出，海爾智家將現有的智能家電利用物聯(lián)網、人工智能、 大數據、云計算等技術，使設備具備主動學習、感知和用戶畫像能力，且進一步完善智慧生活的個性化體驗能力。
營銷工具大刷新，數據賦能再放大。數字化新工具，點亮新零售品牌經營；數據化管理，助推新零售品牌“大擴張”。高價值品牌，或深挖品牌特質革新“產業(yè)品牌形象”，或點亮新數據賦能、創(chuàng)造“新產業(yè)品牌”，更或激活全渠道連接，放大線上客戶溝通及線下消費體驗，讓用戶更有價值感。
精準營銷，創(chuàng)造精準價值。會員有消費，用戶有標簽，越精準的標簽，越具有消費價值，越能激活“品牌經營”。高價值的新零售品牌，大多會持續(xù)創(chuàng)造“豐富的數據”，形成豐富且穩(wěn)定的“會員數據形象”，持續(xù)點亮“會員精準營銷”，持續(xù)匹配高價值產品與服務。
新零售品牌鍛造，贏在“新消費”激發(fā)的產業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，活在“產品新場景”牽引的產業(yè)品牌營銷策劃“大創(chuàng)造”，強在全渠道品牌策劃傳播點亮的“新用戶消費體驗”，勝在數字化技術賦能的“新零售創(chuàng)造”。創(chuàng)新數字品牌營銷策劃手法，點亮品牌化內容，更新數據賦能新創(chuàng)造，則新零售品牌經營，必有大看點&大成就！
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