數(shù)字零售新增長(zhǎng)之新消費(fèi)品牌“三眾式進(jìn)化”
發(fā)布時(shí)間：2024-06-03 ????點(diǎn)擊數(shù)：
推動(dòng)品牌人群進(jìn)化，創(chuàng)造數(shù)字零售新增長(zhǎng)。新消費(fèi)品牌的迅猛發(fā)展，得益于品牌戰(zhàn)略指引的新消費(fèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，得益于全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“新圈層認(rèn)知”，更得益于數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃大創(chuàng)新。聚攏小眾消費(fèi)，做強(qiáng)消費(fèi)認(rèn)同；擴(kuò)大分眾消費(fèi)，點(diǎn)亮消費(fèi)價(jià)值；融入大眾消費(fèi)，刷新消費(fèi)文化，有此，新消費(fèi)品牌，大有可為！
“三眾式進(jìn)化”，點(diǎn)亮新消費(fèi)品牌。1）“消費(fèi)聚小眾”：點(diǎn)亮產(chǎn)品，點(diǎn)亮消費(fèi)；聚攏小眾人群，創(chuàng)造“商業(yè)化”消費(fèi)。2）“價(jià)值亮分眾”：擴(kuò)大圈層認(rèn)知，點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值；提升“分眾”族群影響力。3）“文化切大眾”：刷新人群辨識(shí)度；厘定文化類(lèi)社群邊界，創(chuàng)造新用戶(hù)增長(zhǎng)，切出大眾新市場(chǎng)。
“消費(fèi)聚小眾”：點(diǎn)亮產(chǎn)品，點(diǎn)亮消費(fèi)；聚攏小眾人群，創(chuàng)造“商業(yè)化”消費(fèi)
點(diǎn)亮產(chǎn)品，點(diǎn)亮消費(fèi)。有消費(fèi)，有價(jià)值；好消費(fèi)，大價(jià)值。越優(yōu)秀的小眾消費(fèi)，擁有越優(yōu)秀的消費(fèi)價(jià)值，擁有越出彩的消費(fèi)表現(xiàn)。小眾的消費(fèi)，往往聚攏著忠誠(chéng)的消費(fèi)，傳遞著高品質(zhì)的消費(fèi)價(jià)值，喚醒著用戶(hù)心底的消費(fèi)渴望。消費(fèi)價(jià)值，點(diǎn)亮著優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，更新著優(yōu)秀的消費(fèi)認(rèn)知。
聚攏小眾人群，創(chuàng)造“商業(yè)化”消費(fèi)。全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，激發(fā)著“小眾用戶(hù)”的消費(fèi)熱情，激活著小眾用戶(hù)的消費(fèi)表達(dá)。小眾化消費(fèi)，或根植于小眾消費(fèi)形態(tài)，創(chuàng)造著“小眾化”的消費(fèi)認(rèn)同；或打爆“明星產(chǎn)品”，吸引更多同一用戶(hù)的“消費(fèi)”；更或以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃“用戶(hù)消費(fèi)價(jià)值”，讓用戶(hù)經(jīng)營(yíng)更上一層樓，更有“用戶(hù)消費(fèi)號(hào)召力”。
“價(jià)值亮分眾”：擴(kuò)大圈層認(rèn)知，點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值；提升“分眾”族群影響力
擴(kuò)大圈層認(rèn)知，點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值。有價(jià)值，有認(rèn)可度；有消費(fèi)，有認(rèn)同度。數(shù)字化技術(shù)賦能強(qiáng)用戶(hù)開(kāi)發(fā)，品質(zhì)化標(biāo)簽激發(fā)“高端用戶(hù)認(rèn)同”，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠類(lèi)標(biāo)簽激發(fā)“大眾用戶(hù)消費(fèi)”，不同的圈子需要不同的消費(fèi)，不同的價(jià)值拉升不同的“消費(fèi)認(rèn)知”，如此，新消費(fèi)才能從“小眾消費(fèi)”升級(jí)為“分眾消費(fèi)”，從“高價(jià)值精英的熱愛(ài)”上升為“高價(jià)值圈層的認(rèn)同”。
提升“分眾”族群影響力。從小眾消費(fèi)價(jià)值，升級(jí)為“分眾消費(fèi)認(rèn)知”，是新消費(fèi)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵一步，其推動(dòng)著用戶(hù)消費(fèi)的“躍遷”，推動(dòng)著用戶(hù)消費(fèi)從“小眾”升級(jí)為“大眾”，讓產(chǎn)品消費(fèi)更有用戶(hù)規(guī)模，讓族群消費(fèi)更有價(jià)值感，也讓“品牌消費(fèi)力量”更壯大。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、百度百科、浙商證券研究所等綜合資訊表明，眼鏡兼具裝飾屬性，時(shí)尚品牌紛紛入局。目前定位于時(shí)尚的眼鏡品牌較多，既有強(qiáng)調(diào)“品質(zhì)”、“優(yōu)雅”的高端時(shí)尚品牌暴龍眼鏡、海倫凱勒等，也有迎合年輕人個(gè)性潮流品味的快時(shí)尚品牌木九十、LOHO 等。時(shí)尚品牌的定位更加呈現(xiàn)多元化與差異化求。
“文化切大眾”：刷新人群辨識(shí)度；厘定文化類(lèi)社群邊界，創(chuàng)造新用戶(hù)增長(zhǎng)，切出大眾新市場(chǎng)
刷新人群辨識(shí)度。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活品牌的“文化力量”，新消費(fèi)品牌經(jīng)營(yíng)，因“品牌文化”更有用戶(hù)消費(fèi)牽引力，因“文化基因”而更能刷新人群認(rèn)知，因“圖案符號(hào)”而更具有人群“辨識(shí)度”，讓品牌可以獲得更多的用戶(hù)價(jià)值認(rèn)同。
厘定文化類(lèi)社群邊界，創(chuàng)造新用戶(hù)增長(zhǎng)，切出大眾新市場(chǎng)。有文化，有價(jià)值，才能激活用戶(hù)認(rèn)知；有社群，有特色，才能激發(fā)用戶(hù)的交互，讓用戶(hù)一方面擁有自己的消費(fèi)認(rèn)同，另一方面擁有自己的“人群辨識(shí)度”，真正讓用戶(hù)動(dòng)起來(lái)，有消費(fèi)，產(chǎn)生價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明，博士眼鏡重點(diǎn)發(fā)力“專(zhuān)業(yè)+高端”核心品牌門(mén)店。公司緊跟消費(fèi)趨勢(shì)的變化，針對(duì)不同目標(biāo)客 群目前已建立起 6 大眼鏡零售品牌。公司旗下核心品牌“博士眼鏡”和“總統(tǒng)眼鏡”著眼于中高端消費(fèi)群體，截至 2022 上半年，公司已開(kāi)設(shè) 338 家博士眼鏡品牌門(mén)店和 68 家總統(tǒng)眼鏡品牌門(mén)店，在門(mén)店總數(shù)中占比 83%。
新消費(fèi)品牌打造，“進(jìn)化”是其持續(xù)存在的關(guān)鍵詞之一，優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌，必定是以品牌戰(zhàn)略指引新消費(fèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新的品牌，必定是以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶(hù)消費(fèi)熱情的品牌，必定是以數(shù)字化技術(shù)賦能新消費(fèi)創(chuàng)造的品牌。創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法，聚合小眾消費(fèi)；點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值，點(diǎn)亮“分眾消費(fèi)圈子”；厘定用戶(hù)消費(fèi)特色，切出“大眾新市場(chǎng)”，由小眾而分眾而“大眾”，新消費(fèi)品牌經(jīng)營(yíng)，必有大未來(lái)！
“三眾式進(jìn)化”，點(diǎn)亮新消費(fèi)品牌。1）“消費(fèi)聚小眾”：點(diǎn)亮產(chǎn)品，點(diǎn)亮消費(fèi)；聚攏小眾人群，創(chuàng)造“商業(yè)化”消費(fèi)。2）“價(jià)值亮分眾”：擴(kuò)大圈層認(rèn)知，點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值；提升“分眾”族群影響力。3）“文化切大眾”：刷新人群辨識(shí)度；厘定文化類(lèi)社群邊界，創(chuàng)造新用戶(hù)增長(zhǎng)，切出大眾新市場(chǎng)。
“消費(fèi)聚小眾”：點(diǎn)亮產(chǎn)品，點(diǎn)亮消費(fèi)；聚攏小眾人群，創(chuàng)造“商業(yè)化”消費(fèi)
點(diǎn)亮產(chǎn)品，點(diǎn)亮消費(fèi)。有消費(fèi)，有價(jià)值；好消費(fèi)，大價(jià)值。越優(yōu)秀的小眾消費(fèi)，擁有越優(yōu)秀的消費(fèi)價(jià)值，擁有越出彩的消費(fèi)表現(xiàn)。小眾的消費(fèi)，往往聚攏著忠誠(chéng)的消費(fèi)，傳遞著高品質(zhì)的消費(fèi)價(jià)值，喚醒著用戶(hù)心底的消費(fèi)渴望。消費(fèi)價(jià)值，點(diǎn)亮著優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，更新著優(yōu)秀的消費(fèi)認(rèn)知。
聚攏小眾人群，創(chuàng)造“商業(yè)化”消費(fèi)。全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，激發(fā)著“小眾用戶(hù)”的消費(fèi)熱情，激活著小眾用戶(hù)的消費(fèi)表達(dá)。小眾化消費(fèi)，或根植于小眾消費(fèi)形態(tài)，創(chuàng)造著“小眾化”的消費(fèi)認(rèn)同；或打爆“明星產(chǎn)品”，吸引更多同一用戶(hù)的“消費(fèi)”；更或以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃“用戶(hù)消費(fèi)價(jià)值”，讓用戶(hù)經(jīng)營(yíng)更上一層樓，更有“用戶(hù)消費(fèi)號(hào)召力”。
“價(jià)值亮分眾”：擴(kuò)大圈層認(rèn)知，點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值；提升“分眾”族群影響力
擴(kuò)大圈層認(rèn)知，點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值。有價(jià)值，有認(rèn)可度；有消費(fèi)，有認(rèn)同度。數(shù)字化技術(shù)賦能強(qiáng)用戶(hù)開(kāi)發(fā)，品質(zhì)化標(biāo)簽激發(fā)“高端用戶(hù)認(rèn)同”，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠類(lèi)標(biāo)簽激發(fā)“大眾用戶(hù)消費(fèi)”，不同的圈子需要不同的消費(fèi)，不同的價(jià)值拉升不同的“消費(fèi)認(rèn)知”，如此，新消費(fèi)才能從“小眾消費(fèi)”升級(jí)為“分眾消費(fèi)”，從“高價(jià)值精英的熱愛(ài)”上升為“高價(jià)值圈層的認(rèn)同”。
提升“分眾”族群影響力。從小眾消費(fèi)價(jià)值，升級(jí)為“分眾消費(fèi)認(rèn)知”，是新消費(fèi)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵一步，其推動(dòng)著用戶(hù)消費(fèi)的“躍遷”，推動(dòng)著用戶(hù)消費(fèi)從“小眾”升級(jí)為“大眾”，讓產(chǎn)品消費(fèi)更有用戶(hù)規(guī)模，讓族群消費(fèi)更有價(jià)值感，也讓“品牌消費(fèi)力量”更壯大。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、百度百科、浙商證券研究所等綜合資訊表明，眼鏡兼具裝飾屬性，時(shí)尚品牌紛紛入局。目前定位于時(shí)尚的眼鏡品牌較多，既有強(qiáng)調(diào)“品質(zhì)”、“優(yōu)雅”的高端時(shí)尚品牌暴龍眼鏡、海倫凱勒等，也有迎合年輕人個(gè)性潮流品味的快時(shí)尚品牌木九十、LOHO 等。時(shí)尚品牌的定位更加呈現(xiàn)多元化與差異化求。
刷新人群辨識(shí)度。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活品牌的“文化力量”，新消費(fèi)品牌經(jīng)營(yíng)，因“品牌文化”更有用戶(hù)消費(fèi)牽引力，因“文化基因”而更能刷新人群認(rèn)知，因“圖案符號(hào)”而更具有人群“辨識(shí)度”，讓品牌可以獲得更多的用戶(hù)價(jià)值認(rèn)同。
厘定文化類(lèi)社群邊界，創(chuàng)造新用戶(hù)增長(zhǎng)，切出大眾新市場(chǎng)。有文化，有價(jià)值，才能激活用戶(hù)認(rèn)知；有社群，有特色，才能激發(fā)用戶(hù)的交互，讓用戶(hù)一方面擁有自己的消費(fèi)認(rèn)同，另一方面擁有自己的“人群辨識(shí)度”，真正讓用戶(hù)動(dòng)起來(lái)，有消費(fèi)，產(chǎn)生價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明，博士眼鏡重點(diǎn)發(fā)力“專(zhuān)業(yè)+高端”核心品牌門(mén)店。公司緊跟消費(fèi)趨勢(shì)的變化，針對(duì)不同目標(biāo)客 群目前已建立起 6 大眼鏡零售品牌。公司旗下核心品牌“博士眼鏡”和“總統(tǒng)眼鏡”著眼于中高端消費(fèi)群體，截至 2022 上半年，公司已開(kāi)設(shè) 338 家博士眼鏡品牌門(mén)店和 68 家總統(tǒng)眼鏡品牌門(mén)店，在門(mén)店總數(shù)中占比 83%。
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