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企業(yè)，有增長；品牌，高價值。高價值品牌經(jīng)營，重在創(chuàng)造“持續(xù)增長”，或以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，或以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播提升“產(chǎn)業(yè)品牌影響力”，更或以數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新，以自有增長創(chuàng)造“持續(xù)增長動力”，以掠奪式增長搶占市場份額，以并購式增長快速壯大“企業(yè)規(guī)模”。
 
關(guān)注存量擴(kuò)大，激活增量價值，擴(kuò)大用戶來源及新增長。“三大增長路徑”，創(chuàng)造品牌高價值。1）“自有增長拉升”：內(nèi)部挖潛，提升內(nèi)部產(chǎn)出；壯大自有經(jīng)濟(jì)實力，擴(kuò)大自有業(yè)績增長。2）“掠奪式增長”：對標(biāo)競爭對手，揚長避短；掠奪式發(fā)展，搶占市場份額。3）“并購式增長”：激活用戶需求，擴(kuò)大整體增長；推進(jìn)事業(yè)并購，提升規(guī)模效應(yīng)。
 
“自有增長拉升”：內(nèi)部挖潛，提升內(nèi)部產(chǎn)出；壯大自有經(jīng)濟(jì)實力，擴(kuò)大自有業(yè)績增長
 
內(nèi)部挖潛，提升內(nèi)部產(chǎn)出。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播拉升企業(yè)品牌影響力，強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，大都會立足“企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營創(chuàng)新”，深度挖掘企業(yè)內(nèi)部增長潛力，以“創(chuàng)新性品牌策劃營銷”點燃用戶消費熱情，以“精益生產(chǎn)制造”拉升品牌新價值，更以個性化生產(chǎn)、小批量制造的“敏捷供應(yīng)鏈”提升品牌產(chǎn)出。
 
壯大自有經(jīng)濟(jì)實力，擴(kuò)大自有業(yè)績增長。自有實力，決定企業(yè)資源的整合邊界；自有業(yè)績增長，決定了“企業(yè)發(fā)展的無形天花板”。強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力，或深度整合資源、形成企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，或以“強(qiáng)品牌塑造”拉升產(chǎn)品高溢價，更或以“高競爭價值”卡位關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，以持續(xù)強(qiáng)化的“競爭要素”夯實企業(yè)增長基礎(chǔ)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、開源證券研究所等綜合資訊表明，安捷倫始終注重提高自身的科研能力，并且通過加大科研投入、與相關(guān)領(lǐng)域的科研人員合作、收購相關(guān)企業(yè)等方式實現(xiàn)。2019 至 2022 財年，安捷倫每年都投入 4 億美元以上的科研費用，現(xiàn)有 17 個主要的技術(shù)專業(yè)中心分布在美國、歐洲和亞太地 區(qū)，與全球?qū)W術(shù)界和工業(yè)研究領(lǐng)域的專家有深度合作。 “掠奪式增長”：對標(biāo)競爭對手，揚長避短；掠奪式發(fā)展，搶占市場份額
 
對標(biāo)競爭對手，揚長避短。兵法有云“勝敵而益強(qiáng)”，戰(zhàn)勝競爭對手，獲得對手的強(qiáng)大資源能力，才能助推企業(yè)大增長。對標(biāo)競爭對手，就是基于企業(yè)的行業(yè)類別及業(yè)務(wù)范圍，緊扣行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，抓住戰(zhàn)略級流量，推進(jìn)高效用戶轉(zhuǎn)化，戰(zhàn)勝競爭對手，內(nèi)化對手的資源能力，以此增強(qiáng)企業(yè)的自身增長動力，全力擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模。
 
掠奪式發(fā)展，搶占市場份額。兵法有云“掠于饒野”，對于激烈的市場競爭，尤其是在競爭對手擅長的業(yè)務(wù)單元及優(yōu)勢區(qū)域，貴在“取用于國  因糧于敵”，持續(xù)攫取“產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源”，在競爭對手的“重地”中積極吸納其資源，或以“合并”共享雙方的市場營銷及生產(chǎn)資源，或以“收購”吸納競爭對手的重要設(shè)備及核心資源，全力搶占市場份額。
 
“并購式增長”：激活用戶需求，擴(kuò)大整體增長；推進(jìn)事業(yè)并購，提升規(guī)模效應(yīng)
 
激活用戶需求，擴(kuò)大整體增長。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活強(qiáng)用戶需求，高價值品牌增長，貴在以“高價值用戶需求激發(fā)與滿足”為核心，或以個性化商品、增值服務(wù)等點亮“高端用戶需求”，或以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、常規(guī)服務(wù)、高性價比消費等點亮“大眾化用戶需求”，囊括各類消費群體，助推品牌大增長。
 
推進(jìn)事業(yè)并購，提升規(guī)模效應(yīng)。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，高價值品牌增長，因數(shù)據(jù)技術(shù)賦能而更有“可預(yù)見性”，基于全渠道業(yè)務(wù)建立“渠道共享共用機(jī)制”，基于業(yè)務(wù)協(xié)作并購關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)“建立新產(chǎn)業(yè)平臺”，基于精益生產(chǎn)及供應(yīng)鏈做大“產(chǎn)業(yè)品牌規(guī)模”，持續(xù)拉升品牌“規(guī)?；瘮U(kuò)張”，有此，企業(yè)跨越式增長，可期！
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、開源證券研究所等綜合資訊表明，安捷倫通過“收購與建設(shè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善自身的價值鏈布局、提升自己的全球影響力。2010年，安捷倫收購儀器制造公司 Varian， 增強(qiáng)了自身在化學(xué)分析儀器方面的業(yè)務(wù)深度，并正式進(jìn)入生命科學(xué)領(lǐng)域，并通過對其核磁共振業(yè)務(wù)的整合成為全球三大核磁供應(yīng)商。 產(chǎn)業(yè)級品牌增長，因產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新而更有可行性，因全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象而更有魅力，因數(shù)字化技術(shù)賦能數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新而更可持續(xù)。持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部挖潛，持續(xù)鎖定競爭對手搶占市場份額，持續(xù)激活用戶需求、擴(kuò)張資源進(jìn)行“并購式增長”，則企業(yè)品牌跨越式發(fā)展，值得期待！