高價值品牌策劃之品牌結(jié)構(gòu)化競爭力打造六法(上)
發(fā)布時間:2023-12-17 ????點擊數(shù):
打造品牌結(jié)構(gòu)化,提升高價值品牌競爭力。結(jié)構(gòu)化的品牌,或以“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”指引多元化品牌組合,或以全渠道品牌營銷策劃點亮“主力渠道”,或以全渠道品牌策劃傳播點亮“產(chǎn)業(yè)級品牌價值”,更或以數(shù)字化技術(shù)賦能“強品牌發(fā)展”,以數(shù)字品牌營銷策劃點亮“新產(chǎn)品經(jīng)營”。
“六大方法”,打造高價值品牌,鑄就結(jié)構(gòu)化競爭力。1)“多樣品牌組合”:多樣化品牌,多樣化組合;豐富產(chǎn)品角色,點亮品牌價值。2)“全渠道分銷體系”:刷新全渠道,強化主力渠道分銷;建立結(jié)構(gòu)化渠道優(yōu)勢。3)“高效產(chǎn)品梯隊”:塑造明星產(chǎn)品,打造高效產(chǎn)品梯隊;結(jié)構(gòu)化進攻,結(jié)構(gòu)化競爭。4)“強品牌場景終端”:洞察場景價值,活化品牌表現(xiàn);打造強品牌場景,一鍵入場。5)“新媒體品牌傳播”:活化新媒體,創(chuàng)新大傳播;刷新品牌,點亮品牌經(jīng)營。6)“強數(shù)據(jù)賦能”:完善數(shù)據(jù),提升數(shù)據(jù)化管理水平;形成“結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)”,形成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)競爭力。
“多樣品牌組合”:多樣化品牌,多樣化組合;豐富產(chǎn)品角色,點亮品牌價值
多樣化品牌,多樣化組合。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,多樣化品牌,更新著品牌消費價值,創(chuàng)造著“強有力品牌組合”。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營,無不以“多樣化品牌”提升著品牌的競爭力,或以多品牌覆蓋更多的細分人群,或以高檔、中檔、低檔等覆蓋多檔次品牌市場。
豐富產(chǎn)品角色,點亮品牌價值。產(chǎn)品有角色,品牌有價值。產(chǎn)品經(jīng)營,或以“流量產(chǎn)品”擴大著品牌的影響力,或鑄就“現(xiàn)象級產(chǎn)品”引領(lǐng)著新消費浪潮,更或以行業(yè)級代表產(chǎn)品代言著“新品牌價值”。產(chǎn)品,引領(lǐng)著消費,點亮著品牌。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司財報、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,華熙生物公司2012年創(chuàng)立了以玻尿酸次拋為主打的品牌潤百顏,2014年創(chuàng)立了以“抗衰抗老”為定位的品牌夸迪,2018年創(chuàng)立以“敏感肌修復(fù)”為賣點的品牌米蓓爾和以“發(fā)酵+管控”為定位的品牌BM肌活。2021年潤百顏、夸迪、米蓓爾和肌活的營收分別為12.3億元、9.8億元、4.2億元和4.4億 元,四大品牌均實現(xiàn)收入翻倍,其中BM肌活品牌收入同比增速高達286%。
“全渠道分銷體系”:刷新全渠道,強化主力渠道分銷;建立結(jié)構(gòu)化渠道優(yōu)勢
刷新全渠道,強化主力渠道分銷。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活著品牌新價值,優(yōu)秀的品牌經(jīng)營,或以“主力渠道”提升著用戶經(jīng)營,或以“全渠道分銷”創(chuàng)造著新用戶特色,更或以“全渠道觸點”滿足用戶“隨時購買”的需求。
主力渠道,點亮著用戶消費;多渠道分銷,壯大著產(chǎn)品經(jīng)營,更提升著企業(yè)品牌的“結(jié)構(gòu)化渠道優(yōu)勢”。優(yōu)秀的品牌,大多會以“全渠道經(jīng)營”驅(qū)動企業(yè)的快速發(fā)展,或依托品牌特性創(chuàng)造“主力品牌價值”,或以“主力渠道+分銷渠道+合作渠道”構(gòu)建多元化渠道類型,讓品牌更有擴張性,也讓品牌更廣泛的分銷。
“高效產(chǎn)品梯隊”:塑造明星產(chǎn)品,打造高效產(chǎn)品梯隊;結(jié)構(gòu)化進攻,結(jié)構(gòu)化競爭
塑造明星產(chǎn)品,打造高效產(chǎn)品梯隊。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,全渠道品牌策劃傳播點亮著品牌形象,點亮著產(chǎn)品品牌新價值,優(yōu)秀的品牌,無不擁有“明星級產(chǎn)品”,或?qū)W⒕嫔a(chǎn),創(chuàng)造“高品質(zhì)產(chǎn)品”;或打造“現(xiàn)象級產(chǎn)品”,引領(lǐng)新行業(yè)風(fēng)潮;更或?qū)W⒏呔忸I(lǐng)域,滿足“高端用戶需求”,成就行業(yè)名品、精品。
結(jié)構(gòu)化進攻,結(jié)構(gòu)化競爭。激烈的市場競爭,推動著企業(yè)的新發(fā)展;激烈的市場突破,更新著品牌新創(chuàng)造。品牌的結(jié)構(gòu)化競爭力,總會以“結(jié)構(gòu)化攻防”突出市場價值,或針對競爭對手展開一對一的狙擊,瞄準對手的“核心單品”,進行重點打擊;或圈定主力業(yè)務(wù)領(lǐng)域,清除對手“主力產(chǎn)品”,削減對手的“市場戰(zhàn)斗力”;更或以重點區(qū)域的渠道搶占為契機,培育“區(qū)域消費產(chǎn)品”,讓產(chǎn)品經(jīng)營更上一層樓。
經(jīng)典案例:根據(jù)魔鏡、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,華熙生物分產(chǎn)品看,2022M1-11潤百顏 天貓旗艦店排名前五的單品分別為占比19.7%的水潤次拋、占比19.5%的屏障次拋、占比17.3%的HACE次拋、占比7.8%的白紗布面膜和占比6.8%的白紗布面霜,其中明星產(chǎn)品“潤百顏玻尿酸水潤次拋精華液”和“潤百顏玻尿酸屏障調(diào)理次拋原液”銷 售額接近億元,分別為9385.9萬元和9296.1萬元。
數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營,優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略,總能大大激活產(chǎn)業(yè)品牌價值,以“多樣化品牌組合”提升品牌競爭力,以“全渠道品牌營銷策劃”刷新全渠道優(yōu)勢,以“全渠道品牌策劃傳播”點亮品牌形象,更以“高效產(chǎn)品梯隊”形成“結(jié)構(gòu)化品牌競爭力”。有此,品牌有結(jié)構(gòu),競爭力必大增。更多方法請見《高價值品牌策劃之品牌結(jié)構(gòu)化競爭力打造六法(下)》。
“六大方法”,打造高價值品牌,鑄就結(jié)構(gòu)化競爭力。1)“多樣品牌組合”:多樣化品牌,多樣化組合;豐富產(chǎn)品角色,點亮品牌價值。2)“全渠道分銷體系”:刷新全渠道,強化主力渠道分銷;建立結(jié)構(gòu)化渠道優(yōu)勢。3)“高效產(chǎn)品梯隊”:塑造明星產(chǎn)品,打造高效產(chǎn)品梯隊;結(jié)構(gòu)化進攻,結(jié)構(gòu)化競爭。4)“強品牌場景終端”:洞察場景價值,活化品牌表現(xiàn);打造強品牌場景,一鍵入場。5)“新媒體品牌傳播”:活化新媒體,創(chuàng)新大傳播;刷新品牌,點亮品牌經(jīng)營。6)“強數(shù)據(jù)賦能”:完善數(shù)據(jù),提升數(shù)據(jù)化管理水平;形成“結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)”,形成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)競爭力。
“多樣品牌組合”:多樣化品牌,多樣化組合;豐富產(chǎn)品角色,點亮品牌價值
多樣化品牌,多樣化組合。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,多樣化品牌,更新著品牌消費價值,創(chuàng)造著“強有力品牌組合”。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營,無不以“多樣化品牌”提升著品牌的競爭力,或以多品牌覆蓋更多的細分人群,或以高檔、中檔、低檔等覆蓋多檔次品牌市場。
豐富產(chǎn)品角色,點亮品牌價值。產(chǎn)品有角色,品牌有價值。產(chǎn)品經(jīng)營,或以“流量產(chǎn)品”擴大著品牌的影響力,或鑄就“現(xiàn)象級產(chǎn)品”引領(lǐng)著新消費浪潮,更或以行業(yè)級代表產(chǎn)品代言著“新品牌價值”。產(chǎn)品,引領(lǐng)著消費,點亮著品牌。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司財報、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,華熙生物公司2012年創(chuàng)立了以玻尿酸次拋為主打的品牌潤百顏,2014年創(chuàng)立了以“抗衰抗老”為定位的品牌夸迪,2018年創(chuàng)立以“敏感肌修復(fù)”為賣點的品牌米蓓爾和以“發(fā)酵+管控”為定位的品牌BM肌活。2021年潤百顏、夸迪、米蓓爾和肌活的營收分別為12.3億元、9.8億元、4.2億元和4.4億 元,四大品牌均實現(xiàn)收入翻倍,其中BM肌活品牌收入同比增速高達286%。

刷新全渠道,強化主力渠道分銷。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活著品牌新價值,優(yōu)秀的品牌經(jīng)營,或以“主力渠道”提升著用戶經(jīng)營,或以“全渠道分銷”創(chuàng)造著新用戶特色,更或以“全渠道觸點”滿足用戶“隨時購買”的需求。
主力渠道,點亮著用戶消費;多渠道分銷,壯大著產(chǎn)品經(jīng)營,更提升著企業(yè)品牌的“結(jié)構(gòu)化渠道優(yōu)勢”。優(yōu)秀的品牌,大多會以“全渠道經(jīng)營”驅(qū)動企業(yè)的快速發(fā)展,或依托品牌特性創(chuàng)造“主力品牌價值”,或以“主力渠道+分銷渠道+合作渠道”構(gòu)建多元化渠道類型,讓品牌更有擴張性,也讓品牌更廣泛的分銷。
“高效產(chǎn)品梯隊”:塑造明星產(chǎn)品,打造高效產(chǎn)品梯隊;結(jié)構(gòu)化進攻,結(jié)構(gòu)化競爭
塑造明星產(chǎn)品,打造高效產(chǎn)品梯隊。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,全渠道品牌策劃傳播點亮著品牌形象,點亮著產(chǎn)品品牌新價值,優(yōu)秀的品牌,無不擁有“明星級產(chǎn)品”,或?qū)W⒕嫔a(chǎn),創(chuàng)造“高品質(zhì)產(chǎn)品”;或打造“現(xiàn)象級產(chǎn)品”,引領(lǐng)新行業(yè)風(fēng)潮;更或?qū)W⒏呔忸I(lǐng)域,滿足“高端用戶需求”,成就行業(yè)名品、精品。
結(jié)構(gòu)化進攻,結(jié)構(gòu)化競爭。激烈的市場競爭,推動著企業(yè)的新發(fā)展;激烈的市場突破,更新著品牌新創(chuàng)造。品牌的結(jié)構(gòu)化競爭力,總會以“結(jié)構(gòu)化攻防”突出市場價值,或針對競爭對手展開一對一的狙擊,瞄準對手的“核心單品”,進行重點打擊;或圈定主力業(yè)務(wù)領(lǐng)域,清除對手“主力產(chǎn)品”,削減對手的“市場戰(zhàn)斗力”;更或以重點區(qū)域的渠道搶占為契機,培育“區(qū)域消費產(chǎn)品”,讓產(chǎn)品經(jīng)營更上一層樓。
經(jīng)典案例:根據(jù)魔鏡、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明,華熙生物分產(chǎn)品看,2022M1-11潤百顏 天貓旗艦店排名前五的單品分別為占比19.7%的水潤次拋、占比19.5%的屏障次拋、占比17.3%的HACE次拋、占比7.8%的白紗布面膜和占比6.8%的白紗布面霜,其中明星產(chǎn)品“潤百顏玻尿酸水潤次拋精華液”和“潤百顏玻尿酸屏障調(diào)理次拋原液”銷 售額接近億元,分別為9385.9萬元和9296.1萬元。

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