新消費(fèi)品牌策劃之新銳品牌勢(shì)能打造六法（下）
發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《新消費(fèi)品牌策劃之新銳品牌勢(shì)能打造六法（上）》中，我們談到了“新銳品牌”的價(jià)值，建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引品牌新價(jià)值創(chuàng)造，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營銷策劃刷新“新潮特質(zhì)”，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新用戶消費(fèi)熱情，以數(shù)字化技術(shù)賦能新銳品牌經(jīng)營。更重要的是，以數(shù)字品牌營銷策劃推動(dòng)“飽和式攻擊”，以全渠道連通建立“新競(jìng)爭(zhēng)壁壘”，更以品牌數(shù)據(jù)持續(xù)賦能“品牌大增長(zhǎng)”。
“六大方法”，打造新銳品牌勢(shì)能。1）“定義品牌新價(jià)值”：點(diǎn)亮“新銳”，切入市場(chǎng)，口效合一；刷新新潮品牌特質(zhì)，更新品牌新文化。2）“拉升品牌勢(shì)能”：立足產(chǎn)業(yè)，高效協(xié)同；大背書，大價(jià)值，大勢(shì)能。3）“封殺品類搶賽道”：凸顯品類特質(zhì)，封殺品類成長(zhǎng)通道；鍛造品類原型，搶占新品類賽道。4）“飽和式傳播占心智”：飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播；獨(dú)特新價(jià)值，搶占“強(qiáng)心智”。5）“全渠道連通建壁壘”：打通全鏈路，建立全渠道；固有設(shè)施，專有資產(chǎn)，搭建“品牌護(hù)城河”。6）“品牌數(shù)據(jù)強(qiáng)賦能”：聚合品牌數(shù)據(jù)；放大數(shù)據(jù)賦能，激活品牌大能量。
“飽和式傳播占心智”：飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播；獨(dú)特新價(jià)值，搶占“強(qiáng)心智”
飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，飽和式攻擊，或以“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌展會(huì)”拉升品牌影響力，或以新媒體、強(qiáng)終端體驗(yàn)、強(qiáng)電商活動(dòng)等刷新品牌形象，全力推進(jìn)“品牌的全渠道觸達(dá)”，借此推動(dòng)品牌&用戶強(qiáng)交互。
獨(dú)特新價(jià)值，搶占“強(qiáng)心智”。新銳品牌的優(yōu)秀之處，在于其可以創(chuàng)造更獨(dú)特的消費(fèi)價(jià)值，可以贏得更廣闊的市場(chǎng)經(jīng)營空間，或以新產(chǎn)品點(diǎn)亮新消費(fèi)特性，或以新區(qū)域經(jīng)營創(chuàng)造“強(qiáng)大利基市場(chǎng)”，更或以新產(chǎn)品功能創(chuàng)造“強(qiáng)終端消費(fèi)體驗(yàn)”，強(qiáng)力植入用戶消費(fèi)心智。
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特公眾號(hào)、公司招股書、公司年報(bào)、新京報(bào)、信達(dá)證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特公司每年于北京、上海定期舉辦兩次國際潮流玩具展 (PTS)，邀請(qǐng)數(shù)百名藝術(shù)家?guī)頂?shù)百款作品與粉絲見面，按參觀人 次計(jì)，北京國際潮玩展和上海國際潮玩展已成為中國最大的潮流玩具展，有助于公司吸引更多優(yōu)質(zhì)人才。2020年上海國際潮流玩具展吸引了 500 名藝術(shù)家參展，參展品牌突破 300 個(gè)， 參展人次超過 10 萬。
“全渠道連通建壁壘”：打通全鏈路，建立全渠道；固有設(shè)施，專有資產(chǎn)，搭建“品牌護(hù)城河”
打通全鏈路，建立全渠道。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值，優(yōu)秀的新銳品牌經(jīng)營，線上咨詢、門店體驗(yàn)、社群分分享等全渠道經(jīng)營已經(jīng)成為新銳品牌經(jīng)營的“必修課”，新銳品牌的優(yōu)秀之處，在于以“明星產(chǎn)品”塑造新品類形象，以“全渠道聯(lián)動(dòng)”激活品牌新價(jià)值，更以“全鏈路營銷”激活產(chǎn)品的消費(fèi)能量。
固有設(shè)施，專有資產(chǎn)，搭建“品牌護(hù)城河”。新銳品牌價(jià)值經(jīng)營，無固有設(shè)施不強(qiáng)，無專有資產(chǎn)不勝，優(yōu)秀的品牌策劃營銷，無不以“固有設(shè)施”提升產(chǎn)品的獨(dú)特性，以專利技術(shù)等點(diǎn)亮企業(yè)品牌的專有資產(chǎn)，不同的才有特色，特色的才能創(chuàng)造價(jià)值，“品牌護(hù)城河”由此生成。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、信達(dá)證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特線下渠道已基本完成全國覆蓋。截至2021年末，公司擁有295家零售店與1870家機(jī)器人商店。截至2020年6月末，公司零售終端已基本完成全國布局，僅個(gè)別省份尚未覆蓋，其中零售店北京、上海、廣東門店數(shù)較多，分別為 35/18/10 家門店，機(jī)器人商店北京、上海、廣東門店數(shù)排名前三，分別為 164/107/93 家。
“品牌數(shù)據(jù)強(qiáng)賦能”：聚合品牌數(shù)據(jù)；放大數(shù)據(jù)賦能，激活品牌大能量
聚合品牌數(shù)據(jù)。數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌能量，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的最大化點(diǎn)亮，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，因會(huì)員標(biāo)簽而更有活力，因全渠道商品交易數(shù)據(jù)而更能提高“用戶成交率”，因強(qiáng)大的品牌交互數(shù)據(jù)更能提供“高價(jià)值消費(fèi)體驗(yàn)”。
放大數(shù)據(jù)賦能，激活品牌大能量。豐富的會(huì)員數(shù)據(jù)，點(diǎn)亮全渠道會(huì)員經(jīng)營，創(chuàng)造全渠道會(huì)員價(jià)值；健全的全渠道觸點(diǎn)數(shù)據(jù)，刷新電商渠道經(jīng)營，更新終端消費(fèi)感知，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象，由此樹立。最大化匯聚品牌數(shù)據(jù)，最大化點(diǎn)亮數(shù)據(jù)價(jià)值，新銳品牌經(jīng)營，必有大成就。
新銳品牌勢(shì)能打造，貴在以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，以“新銳”定義品牌新價(jià)值，以飽和式攻擊創(chuàng)造“新消費(fèi)感觸”。同時(shí)，以新銳之名搶占用戶心智，打通全渠道經(jīng)營強(qiáng)化“固有設(shè)施”及“專有資產(chǎn)”，以數(shù)字化技術(shù)強(qiáng)化品牌數(shù)據(jù)大賦能，以數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌大能量，新銳品牌勢(shì)能，必能快速建立，必會(huì)成效卓著。
“六大方法”，打造新銳品牌勢(shì)能。1）“定義品牌新價(jià)值”：點(diǎn)亮“新銳”，切入市場(chǎng)，口效合一；刷新新潮品牌特質(zhì)，更新品牌新文化。2）“拉升品牌勢(shì)能”：立足產(chǎn)業(yè)，高效協(xié)同；大背書，大價(jià)值，大勢(shì)能。3）“封殺品類搶賽道”：凸顯品類特質(zhì)，封殺品類成長(zhǎng)通道；鍛造品類原型，搶占新品類賽道。4）“飽和式傳播占心智”：飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播；獨(dú)特新價(jià)值，搶占“強(qiáng)心智”。5）“全渠道連通建壁壘”：打通全鏈路，建立全渠道；固有設(shè)施，專有資產(chǎn)，搭建“品牌護(hù)城河”。6）“品牌數(shù)據(jù)強(qiáng)賦能”：聚合品牌數(shù)據(jù)；放大數(shù)據(jù)賦能，激活品牌大能量。
“飽和式傳播占心智”：飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播；獨(dú)特新價(jià)值，搶占“強(qiáng)心智”
飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，飽和式攻擊，或以“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌展會(huì)”拉升品牌影響力，或以新媒體、強(qiáng)終端體驗(yàn)、強(qiáng)電商活動(dòng)等刷新品牌形象，全力推進(jìn)“品牌的全渠道觸達(dá)”，借此推動(dòng)品牌&用戶強(qiáng)交互。
獨(dú)特新價(jià)值，搶占“強(qiáng)心智”。新銳品牌的優(yōu)秀之處，在于其可以創(chuàng)造更獨(dú)特的消費(fèi)價(jià)值，可以贏得更廣闊的市場(chǎng)經(jīng)營空間，或以新產(chǎn)品點(diǎn)亮新消費(fèi)特性，或以新區(qū)域經(jīng)營創(chuàng)造“強(qiáng)大利基市場(chǎng)”，更或以新產(chǎn)品功能創(chuàng)造“強(qiáng)終端消費(fèi)體驗(yàn)”，強(qiáng)力植入用戶消費(fèi)心智。
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特公眾號(hào)、公司招股書、公司年報(bào)、新京報(bào)、信達(dá)證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特公司每年于北京、上海定期舉辦兩次國際潮流玩具展 (PTS)，邀請(qǐng)數(shù)百名藝術(shù)家?guī)頂?shù)百款作品與粉絲見面，按參觀人 次計(jì)，北京國際潮玩展和上海國際潮玩展已成為中國最大的潮流玩具展，有助于公司吸引更多優(yōu)質(zhì)人才。2020年上海國際潮流玩具展吸引了 500 名藝術(shù)家參展，參展品牌突破 300 個(gè)， 參展人次超過 10 萬。
打通全鏈路，建立全渠道。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值，優(yōu)秀的新銳品牌經(jīng)營，線上咨詢、門店體驗(yàn)、社群分分享等全渠道經(jīng)營已經(jīng)成為新銳品牌經(jīng)營的“必修課”，新銳品牌的優(yōu)秀之處，在于以“明星產(chǎn)品”塑造新品類形象，以“全渠道聯(lián)動(dòng)”激活品牌新價(jià)值，更以“全鏈路營銷”激活產(chǎn)品的消費(fèi)能量。
固有設(shè)施，專有資產(chǎn)，搭建“品牌護(hù)城河”。新銳品牌價(jià)值經(jīng)營，無固有設(shè)施不強(qiáng)，無專有資產(chǎn)不勝，優(yōu)秀的品牌策劃營銷，無不以“固有設(shè)施”提升產(chǎn)品的獨(dú)特性，以專利技術(shù)等點(diǎn)亮企業(yè)品牌的專有資產(chǎn)，不同的才有特色，特色的才能創(chuàng)造價(jià)值，“品牌護(hù)城河”由此生成。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、信達(dá)證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特線下渠道已基本完成全國覆蓋。截至2021年末，公司擁有295家零售店與1870家機(jī)器人商店。截至2020年6月末，公司零售終端已基本完成全國布局，僅個(gè)別省份尚未覆蓋，其中零售店北京、上海、廣東門店數(shù)較多，分別為 35/18/10 家門店，機(jī)器人商店北京、上海、廣東門店數(shù)排名前三，分別為 164/107/93 家。
聚合品牌數(shù)據(jù)。數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌能量，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的最大化點(diǎn)亮，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，因會(huì)員標(biāo)簽而更有活力，因全渠道商品交易數(shù)據(jù)而更能提高“用戶成交率”，因強(qiáng)大的品牌交互數(shù)據(jù)更能提供“高價(jià)值消費(fèi)體驗(yàn)”。
放大數(shù)據(jù)賦能，激活品牌大能量。豐富的會(huì)員數(shù)據(jù)，點(diǎn)亮全渠道會(huì)員經(jīng)營，創(chuàng)造全渠道會(huì)員價(jià)值；健全的全渠道觸點(diǎn)數(shù)據(jù)，刷新電商渠道經(jīng)營，更新終端消費(fèi)感知，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象，由此樹立。最大化匯聚品牌數(shù)據(jù)，最大化點(diǎn)亮數(shù)據(jù)價(jià)值，新銳品牌經(jīng)營，必有大成就。
新銳品牌勢(shì)能打造，貴在以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，以“新銳”定義品牌新價(jià)值，以飽和式攻擊創(chuàng)造“新消費(fèi)感觸”。同時(shí)，以新銳之名搶占用戶心智，打通全渠道經(jīng)營強(qiáng)化“固有設(shè)施”及“專有資產(chǎn)”，以數(shù)字化技術(shù)強(qiáng)化品牌數(shù)據(jù)大賦能，以數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌大能量，新銳品牌勢(shì)能，必能快速建立，必會(huì)成效卓著。
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