新消費(fèi)品牌策劃之培養(yǎng)戰(zhàn)略銷售能力
發(fā)布時(shí)間:2023-09-05 ????點(diǎn)擊數(shù):
培養(yǎng)戰(zhàn)略銷售能力,點(diǎn)亮新消費(fèi)品牌策劃。新消費(fèi)品牌策劃,重在以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新品牌形象,以數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新行銷能力,更重要的是,升級(jí)數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新行銷手法,擁有高競爭力,則企業(yè)培養(yǎng)戰(zhàn)略銷售能力,未來可期!
“三大能力”,創(chuàng)造新消費(fèi)品牌大增長。1)“刷新品牌價(jià)值”:更新品牌意識(shí),刷新品牌價(jià)值;提升品牌知名度,強(qiáng)化品牌賦能。2)“創(chuàng)新行銷能力”:創(chuàng)新行銷,強(qiáng)化新消費(fèi)后勁;新渠道,新場景,新未來。3)“擁有高競爭力”:聚合市場資源,謀求壟斷地位;搶占獨(dú)特資源,夯實(shí)戰(zhàn)略銷售優(yōu)勢(shì)。
“刷新品牌價(jià)值”:更新品牌意識(shí),刷新品牌價(jià)值;提升品牌知名度,強(qiáng)化品牌賦能
更新品牌意識(shí),刷新品牌價(jià)值。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌,持續(xù)更新品牌價(jià)值,持續(xù)創(chuàng)新品牌意識(shí),持續(xù)刷新品牌特色。新消費(fèi),激發(fā)新的品牌意識(shí),刷新品牌的價(jià)值,讓品牌更深入人心。
提升品牌知名度,強(qiáng)化品牌賦能。優(yōu)秀的新消費(fèi)品企業(yè),大多擁有自己的強(qiáng)大品牌創(chuàng)造能力,或以優(yōu)秀的“品牌場景”提升品牌知名度,或以強(qiáng)大的品牌平臺(tái)革新品牌價(jià)值,更或以“壟斷式場景”持續(xù)提升品牌知名度,以此壯大品牌聲勢(shì)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、三翼鳥微信公眾號(hào)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明,海爾自 2006 年?duì)款^制定“成套家 電標(biāo)準(zhǔn)”起便逐步布局場景化銷售策略,2020 年場景品牌三翼鳥亮相,標(biāo)志海爾正式由產(chǎn)品品牌向場景品牌跨越。2022年三翼鳥發(fā)布“1+3+5+N”的全屋智慧全場景解決方案,在卡奧斯、UhomeOS、 日日順等多個(gè)生態(tài)品牌協(xié)同下未來三翼鳥生態(tài)場景有望加速落地。
“創(chuàng)新行銷能力”:創(chuàng)新行銷,強(qiáng)化新消費(fèi)后勁;新渠道,新場景,新未來
創(chuàng)新行銷,強(qiáng)化新消費(fèi)后勁。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃助推企業(yè)行銷創(chuàng)新,優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌策劃,優(yōu)秀戰(zhàn)略銷售能力的培育,旨在以“新終端經(jīng)營”強(qiáng)化渠道銷售能力,以“全渠道分銷”點(diǎn)亮渠道新消費(fèi),以“新消費(fèi)主義”牽引新產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)。
新渠道,新場景,新未來。優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌策劃,需要強(qiáng)大的“新渠道”,需要高效的“新場景”,更需要拓展優(yōu)秀的大未來。新場景,點(diǎn)亮新的產(chǎn)品特色,活化品牌的新特色,如“怕上火 喝王老吉”就是全面點(diǎn)亮“怕上火”的消費(fèi)場景,植入“喝王老吉”的品牌號(hào)召。
“擁有高競爭力”:聚合市場資源,謀求壟斷地位;搶占獨(dú)特資源,夯實(shí)戰(zhàn)略銷售優(yōu)勢(shì)
聚合市場資源,謀求壟斷地位。創(chuàng)新的新消費(fèi)品牌經(jīng)營,一方面需要發(fā)力市場,聚合優(yōu)秀市場資源,另一方面需要點(diǎn)亮市場優(yōu)勢(shì),在基地市場推進(jìn)“精細(xì)化管理”,在重點(diǎn)市場推進(jìn)“重點(diǎn)經(jīng)銷商掌控”,在一般市場推進(jìn)“大力度分銷”,全力創(chuàng)造市場新地位新價(jià)值。
搶占獨(dú)特資源,夯實(shí)戰(zhàn)略銷售優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的新消費(fèi)企業(yè),必有其獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),必有其獨(dú)特的銷售利器,或以強(qiáng)大的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力“產(chǎn)品升級(jí)”,或以智能POS推進(jìn)“智能門店建設(shè)”,更或以強(qiáng)戰(zhàn)略銷售升級(jí)“新消費(fèi)品經(jīng)營”。
經(jīng)典案例:根據(jù)華信咨詢《海爾物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式及戰(zhàn)略布局》、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明,卡奧斯(COSMOPlat)是海爾基于“人單合一”和“大規(guī)模定制”模式打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),致力為不同企業(yè)或用戶提供基于場景生態(tài)的數(shù)字化解決方案。作為資源集成對(duì)接平臺(tái),卡奧斯能夠幫助企業(yè)促進(jìn)材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品銷售等上下游不同領(lǐng)域的深度合作,有效解決供應(yīng)鏈中斷、需求變化與質(zhì)量追溯等問題,提升生產(chǎn)效率與定制化能力。
新消費(fèi)企業(yè)經(jīng)營,贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的品牌價(jià)值創(chuàng)新,勝在產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃推進(jìn)的“行銷能力創(chuàng)新”,強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃的新場景建設(shè),活在數(shù)字品牌營銷策劃助力的“高競爭力建設(shè)”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),做大區(qū)域市場,做強(qiáng)品牌經(jīng)營,做精行銷能力,如此,戰(zhàn)略型銷售能力,必有大提升!
“三大能力”,創(chuàng)造新消費(fèi)品牌大增長。1)“刷新品牌價(jià)值”:更新品牌意識(shí),刷新品牌價(jià)值;提升品牌知名度,強(qiáng)化品牌賦能。2)“創(chuàng)新行銷能力”:創(chuàng)新行銷,強(qiáng)化新消費(fèi)后勁;新渠道,新場景,新未來。3)“擁有高競爭力”:聚合市場資源,謀求壟斷地位;搶占獨(dú)特資源,夯實(shí)戰(zhàn)略銷售優(yōu)勢(shì)。
“刷新品牌價(jià)值”:更新品牌意識(shí),刷新品牌價(jià)值;提升品牌知名度,強(qiáng)化品牌賦能
更新品牌意識(shí),刷新品牌價(jià)值。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌,持續(xù)更新品牌價(jià)值,持續(xù)創(chuàng)新品牌意識(shí),持續(xù)刷新品牌特色。新消費(fèi),激發(fā)新的品牌意識(shí),刷新品牌的價(jià)值,讓品牌更深入人心。
提升品牌知名度,強(qiáng)化品牌賦能。優(yōu)秀的新消費(fèi)品企業(yè),大多擁有自己的強(qiáng)大品牌創(chuàng)造能力,或以優(yōu)秀的“品牌場景”提升品牌知名度,或以強(qiáng)大的品牌平臺(tái)革新品牌價(jià)值,更或以“壟斷式場景”持續(xù)提升品牌知名度,以此壯大品牌聲勢(shì)。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、三翼鳥微信公眾號(hào)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明,海爾自 2006 年?duì)款^制定“成套家 電標(biāo)準(zhǔn)”起便逐步布局場景化銷售策略,2020 年場景品牌三翼鳥亮相,標(biāo)志海爾正式由產(chǎn)品品牌向場景品牌跨越。2022年三翼鳥發(fā)布“1+3+5+N”的全屋智慧全場景解決方案,在卡奧斯、UhomeOS、 日日順等多個(gè)生態(tài)品牌協(xié)同下未來三翼鳥生態(tài)場景有望加速落地。

創(chuàng)新行銷,強(qiáng)化新消費(fèi)后勁。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃助推企業(yè)行銷創(chuàng)新,優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌策劃,優(yōu)秀戰(zhàn)略銷售能力的培育,旨在以“新終端經(jīng)營”強(qiáng)化渠道銷售能力,以“全渠道分銷”點(diǎn)亮渠道新消費(fèi),以“新消費(fèi)主義”牽引新產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)。
新渠道,新場景,新未來。優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌策劃,需要強(qiáng)大的“新渠道”,需要高效的“新場景”,更需要拓展優(yōu)秀的大未來。新場景,點(diǎn)亮新的產(chǎn)品特色,活化品牌的新特色,如“怕上火 喝王老吉”就是全面點(diǎn)亮“怕上火”的消費(fèi)場景,植入“喝王老吉”的品牌號(hào)召。
“擁有高競爭力”:聚合市場資源,謀求壟斷地位;搶占獨(dú)特資源,夯實(shí)戰(zhàn)略銷售優(yōu)勢(shì)
聚合市場資源,謀求壟斷地位。創(chuàng)新的新消費(fèi)品牌經(jīng)營,一方面需要發(fā)力市場,聚合優(yōu)秀市場資源,另一方面需要點(diǎn)亮市場優(yōu)勢(shì),在基地市場推進(jìn)“精細(xì)化管理”,在重點(diǎn)市場推進(jìn)“重點(diǎn)經(jīng)銷商掌控”,在一般市場推進(jìn)“大力度分銷”,全力創(chuàng)造市場新地位新價(jià)值。
搶占獨(dú)特資源,夯實(shí)戰(zhàn)略銷售優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的新消費(fèi)企業(yè),必有其獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),必有其獨(dú)特的銷售利器,或以強(qiáng)大的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力“產(chǎn)品升級(jí)”,或以智能POS推進(jìn)“智能門店建設(shè)”,更或以強(qiáng)戰(zhàn)略銷售升級(jí)“新消費(fèi)品經(jīng)營”。
經(jīng)典案例:根據(jù)華信咨詢《海爾物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式及戰(zhàn)略布局》、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明,卡奧斯(COSMOPlat)是海爾基于“人單合一”和“大規(guī)模定制”模式打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),致力為不同企業(yè)或用戶提供基于場景生態(tài)的數(shù)字化解決方案。作為資源集成對(duì)接平臺(tái),卡奧斯能夠幫助企業(yè)促進(jìn)材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品銷售等上下游不同領(lǐng)域的深度合作,有效解決供應(yīng)鏈中斷、需求變化與質(zhì)量追溯等問題,提升生產(chǎn)效率與定制化能力。

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