高價(jià)值品牌策劃之性價(jià)比源于三大優(yōu)勢(shì)
發(fā)布時(shí)間：2023-08-13 ????點(diǎn)擊數(shù)：
性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，源于強(qiáng)大的資源能力價(jià)值。“性價(jià)比”競(jìng)爭(zhēng)是高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)的絕佳路徑，是產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的“致勝法寶”，更是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃的“品牌高價(jià)值”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，點(diǎn)亮數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略大增長(zhǎng)，點(diǎn)亮“性價(jià)比”的真正價(jià)值，有此，品牌經(jīng)營(yíng)，定有大未來(lái)！
“三大優(yōu)勢(shì)”，創(chuàng)造“高性價(jià)比”。1）“銷售規(guī)模優(yōu)勢(shì)”：持續(xù)擴(kuò)大銷售，持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模；局部領(lǐng)域占據(jù)“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，支持性價(jià)比產(chǎn)品銷售。2）“產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)”：基于產(chǎn)業(yè)做品牌，圍繞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”；鑄就產(chǎn)業(yè)品牌，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)。3）“供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)”：集合供應(yīng)鏈采購(gòu)，擴(kuò)大規(guī)模，降低成本；提升采產(chǎn)供銷效率，加快產(chǎn)品產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)。
“銷售規(guī)模優(yōu)勢(shì)”：持續(xù)擴(kuò)大銷售，持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模；局部領(lǐng)域占據(jù)“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，支持性價(jià)比產(chǎn)品銷售
持續(xù)擴(kuò)大銷售，持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。無(wú)銷售，企業(yè)不興；無(wú)銷售，品牌不大；全渠道銷售，點(diǎn)燃用戶新消費(fèi)，創(chuàng)造品牌大價(jià)值。“性價(jià)比”的優(yōu)勢(shì)，就在于以“明星產(chǎn)品”提升產(chǎn)品性能，以“實(shí)惠價(jià)格”激發(fā)用戶的購(gòu)買熱情，更以“高性價(jià)比”激發(fā)企業(yè)的“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”。
局部領(lǐng)域占據(jù)“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，支持性價(jià)比產(chǎn)品銷售。高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，需要“先勝而后戰(zhàn)”，先在“局部市場(chǎng)”擁有領(lǐng)先地位，先在“局部領(lǐng)域”擁有品牌影響力，再向更大的區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張，以“性價(jià)比產(chǎn)品”推進(jìn)更大規(guī)模的銷售，持續(xù)放大“性價(jià)比產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)”。
經(jīng)典案例：根據(jù)魔鏡數(shù)據(jù)、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明，2022年 1~8 月飛科剃須刀線上銷額市占率為33.63%，較2021年全年+7.23pcts; 飛利浦線上銷額市占率為 28.17%，較 2021 年全年-6.89pcts。飛科剃須刀的外觀設(shè)計(jì)較飛利浦更具年輕、時(shí)尚的特點(diǎn)，在智能化體驗(yàn)上超過(guò)同價(jià)位飛利浦，較飛利浦更具性價(jià)比。
“產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)”：基于產(chǎn)業(yè)做品牌，圍繞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”；鑄就產(chǎn)業(yè)品牌，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)
基于產(chǎn)業(yè)做品牌，圍繞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，點(diǎn)亮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，卡位“關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)”，建立覆蓋多節(jié)點(diǎn)、多層次的“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”，是企業(yè)品牌建設(shè)的“必由之路”，更是性價(jià)比經(jīng)營(yíng)的巨大支撐，是“性價(jià)比創(chuàng)造”的極大保障。
鑄就產(chǎn)業(yè)品牌，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)。無(wú)產(chǎn)業(yè)品牌，不興；無(wú)產(chǎn)業(yè)品牌，不強(qiáng)。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，大多有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或依托專業(yè)化生產(chǎn)能力推進(jìn)“精益制造”，或點(diǎn)亮正宗產(chǎn)地?fù)碛?ldquo;強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)背書(shū)”，更或彰顯“專業(yè)化品牌創(chuàng)意”建立強(qiáng)大品牌號(hào)召力，有此，高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，“高性價(jià)比”彰顯，方有大未來(lái)。
“供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)”：集合供應(yīng)鏈采購(gòu)，擴(kuò)大規(guī)模，降低成本；提升采產(chǎn)供銷效率，加快產(chǎn)品產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)
集合供應(yīng)鏈采購(gòu)，擴(kuò)大規(guī)模，降低成本。無(wú)供應(yīng)鏈，不大；無(wú)供應(yīng)鏈，不強(qiáng)；無(wú)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈采購(gòu)，無(wú)優(yōu)秀的高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，無(wú)持續(xù)的“高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)”。供應(yīng)鏈采購(gòu)，或以批量化采購(gòu)降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，或以“專業(yè)級(jí)生產(chǎn)線”創(chuàng)造強(qiáng)品牌價(jià)值，更或以“規(guī)?；a(chǎn)”創(chuàng)造“性價(jià)比”持續(xù)優(yōu)勢(shì)。
提升采產(chǎn)供銷效率，加快產(chǎn)品產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)。好的采購(gòu)，好的生產(chǎn)，好的供應(yīng)鏈，好的銷售，自然產(chǎn)生“強(qiáng)大產(chǎn)品價(jià)值”，自然創(chuàng)造“供應(yīng)鏈強(qiáng)特色”。無(wú)供應(yīng)鏈不強(qiáng)，無(wú)專業(yè)級(jí)生產(chǎn)制造，無(wú)法支持“性價(jià)比經(jīng)營(yíng)”，無(wú)法創(chuàng)造持續(xù)的“品牌高價(jià)值”，更無(wú)法推動(dòng)產(chǎn)品的“高效產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)”，使產(chǎn)品持續(xù)暢銷及長(zhǎng)銷。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明，2021年飛科電器營(yíng)收增長(zhǎng) 12.13%的情況下，在原材料價(jià)格的綜合負(fù)面因素影響下飛科電器營(yíng)業(yè)成本僅上升 1.21%。同業(yè)比較來(lái)看，2019~2022 年 H1 飛科電器銷售毛利率在可比公司中較高且保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。其供應(yīng)鏈穩(wěn)定且上游議價(jià)能力較強(qiáng)，2022年 H1 凈利率較 2021 年提升4.04pcts。
“性價(jià)比”是企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“一大利器”，是產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的“重要一環(huán)”，需要更強(qiáng)有力的“優(yōu)勢(shì)支撐”。其得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新的“高價(jià)值品牌形象”，得益于數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃助推的“銷售規(guī)模擴(kuò)張”，得益于數(shù)字化技術(shù)賦能的“新供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)”。激活前端用戶消費(fèi)，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，拉動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí)再造，持續(xù)放大產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，有此，“性價(jià)比經(jīng)營(yíng)”，未來(lái)可期！
“三大優(yōu)勢(shì)”，創(chuàng)造“高性價(jià)比”。1）“銷售規(guī)模優(yōu)勢(shì)”：持續(xù)擴(kuò)大銷售，持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模；局部領(lǐng)域占據(jù)“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，支持性價(jià)比產(chǎn)品銷售。2）“產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)”：基于產(chǎn)業(yè)做品牌，圍繞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”；鑄就產(chǎn)業(yè)品牌，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)。3）“供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)”：集合供應(yīng)鏈采購(gòu)，擴(kuò)大規(guī)模，降低成本；提升采產(chǎn)供銷效率，加快產(chǎn)品產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)。
“銷售規(guī)模優(yōu)勢(shì)”：持續(xù)擴(kuò)大銷售，持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模；局部領(lǐng)域占據(jù)“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，支持性價(jià)比產(chǎn)品銷售
持續(xù)擴(kuò)大銷售，持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。無(wú)銷售，企業(yè)不興；無(wú)銷售，品牌不大；全渠道銷售，點(diǎn)燃用戶新消費(fèi)，創(chuàng)造品牌大價(jià)值。“性價(jià)比”的優(yōu)勢(shì)，就在于以“明星產(chǎn)品”提升產(chǎn)品性能，以“實(shí)惠價(jià)格”激發(fā)用戶的購(gòu)買熱情，更以“高性價(jià)比”激發(fā)企業(yè)的“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”。
局部領(lǐng)域占據(jù)“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，支持性價(jià)比產(chǎn)品銷售。高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，需要“先勝而后戰(zhàn)”，先在“局部市場(chǎng)”擁有領(lǐng)先地位，先在“局部領(lǐng)域”擁有品牌影響力，再向更大的區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張，以“性價(jià)比產(chǎn)品”推進(jìn)更大規(guī)模的銷售，持續(xù)放大“性價(jià)比產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)”。
經(jīng)典案例：根據(jù)魔鏡數(shù)據(jù)、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明，2022年 1~8 月飛科剃須刀線上銷額市占率為33.63%，較2021年全年+7.23pcts; 飛利浦線上銷額市占率為 28.17%，較 2021 年全年-6.89pcts。飛科剃須刀的外觀設(shè)計(jì)較飛利浦更具年輕、時(shí)尚的特點(diǎn)，在智能化體驗(yàn)上超過(guò)同價(jià)位飛利浦，較飛利浦更具性價(jià)比。
基于產(chǎn)業(yè)做品牌，圍繞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，點(diǎn)亮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，卡位“關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)”，建立覆蓋多節(jié)點(diǎn)、多層次的“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”，是企業(yè)品牌建設(shè)的“必由之路”，更是性價(jià)比經(jīng)營(yíng)的巨大支撐，是“性價(jià)比創(chuàng)造”的極大保障。
鑄就產(chǎn)業(yè)品牌，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)。無(wú)產(chǎn)業(yè)品牌，不興；無(wú)產(chǎn)業(yè)品牌，不強(qiáng)。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，大多有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或依托專業(yè)化生產(chǎn)能力推進(jìn)“精益制造”，或點(diǎn)亮正宗產(chǎn)地?fù)碛?ldquo;強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)背書(shū)”，更或彰顯“專業(yè)化品牌創(chuàng)意”建立強(qiáng)大品牌號(hào)召力，有此，高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，“高性價(jià)比”彰顯，方有大未來(lái)。
“供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)”：集合供應(yīng)鏈采購(gòu)，擴(kuò)大規(guī)模，降低成本；提升采產(chǎn)供銷效率，加快產(chǎn)品產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)
集合供應(yīng)鏈采購(gòu)，擴(kuò)大規(guī)模，降低成本。無(wú)供應(yīng)鏈，不大；無(wú)供應(yīng)鏈，不強(qiáng)；無(wú)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈采購(gòu)，無(wú)優(yōu)秀的高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，無(wú)持續(xù)的“高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)”。供應(yīng)鏈采購(gòu)，或以批量化采購(gòu)降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，或以“專業(yè)級(jí)生產(chǎn)線”創(chuàng)造強(qiáng)品牌價(jià)值，更或以“規(guī)?；a(chǎn)”創(chuàng)造“性價(jià)比”持續(xù)優(yōu)勢(shì)。
提升采產(chǎn)供銷效率，加快產(chǎn)品產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)。好的采購(gòu)，好的生產(chǎn)，好的供應(yīng)鏈，好的銷售，自然產(chǎn)生“強(qiáng)大產(chǎn)品價(jià)值”，自然創(chuàng)造“供應(yīng)鏈強(qiáng)特色”。無(wú)供應(yīng)鏈不強(qiáng)，無(wú)專業(yè)級(jí)生產(chǎn)制造，無(wú)法支持“性價(jià)比經(jīng)營(yíng)”，無(wú)法創(chuàng)造持續(xù)的“品牌高價(jià)值”，更無(wú)法推動(dòng)產(chǎn)品的“高效產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)”，使產(chǎn)品持續(xù)暢銷及長(zhǎng)銷。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明，2021年飛科電器營(yíng)收增長(zhǎng) 12.13%的情況下，在原材料價(jià)格的綜合負(fù)面因素影響下飛科電器營(yíng)業(yè)成本僅上升 1.21%。同業(yè)比較來(lái)看，2019~2022 年 H1 飛科電器銷售毛利率在可比公司中較高且保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。其供應(yīng)鏈穩(wěn)定且上游議價(jià)能力較強(qiáng)，2022年 H1 凈利率較 2021 年提升4.04pcts。
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