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性價比優(yōu)勢，源于強大的資源能力價值。“性價比”競爭是高價值品牌經(jīng)營的絕佳路徑，是產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的“致勝法寶”，更是產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃的“品牌高價值”。升級數(shù)字化技術(shù)，點亮數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略大增長，點亮“性價比”的真正價值，有此，品牌經(jīng)營，定有大未來！
 
“三大優(yōu)勢”，創(chuàng)造“高性價比”。1）“銷售規(guī)模優(yōu)勢”：持續(xù)擴大銷售，持續(xù)擴大規(guī)模；局部領(lǐng)域占據(jù)“競爭優(yōu)勢”，支持性價比產(chǎn)品銷售。2）“產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢”：基于產(chǎn)業(yè)做品牌，圍繞競爭優(yōu)勢建立“產(chǎn)業(yè)價值鏈”；鑄就產(chǎn)業(yè)品牌，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢。3）“供應(yīng)鏈優(yōu)勢”：集合供應(yīng)鏈采購，擴大規(guī)模，降低成本；提升采產(chǎn)供銷效率，加快產(chǎn)品產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)。
 
“銷售規(guī)模優(yōu)勢”：持續(xù)擴大銷售，持續(xù)擴大規(guī)模；局部領(lǐng)域占據(jù)“競爭優(yōu)勢”，支持性價比產(chǎn)品銷售
 
持續(xù)擴大銷售，持續(xù)擴大規(guī)模。無銷售，企業(yè)不興；無銷售，品牌不大；全渠道銷售，點燃用戶新消費，創(chuàng)造品牌大價值。“性價比”的優(yōu)勢，就在于以“明星產(chǎn)品”提升產(chǎn)品性能，以“實惠價格”激發(fā)用戶的購買熱情，更以“高性價比”激發(fā)企業(yè)的“產(chǎn)品競爭力”。
 
局部領(lǐng)域占據(jù)“競爭優(yōu)勢”，支持性價比產(chǎn)品銷售。高價值品牌經(jīng)營，需要“先勝而后戰(zhàn)”，先在“局部市場”擁有領(lǐng)先地位，先在“局部領(lǐng)域”擁有品牌影響力，再向更大的區(qū)域市場擴張，以“性價比產(chǎn)品”推進更大規(guī)模的銷售，持續(xù)放大“性價比產(chǎn)品優(yōu)勢”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)魔鏡數(shù)據(jù)、開源證券研究所等綜合資訊表明，2022年 1~8 月飛科剃須刀線上銷額市占率為33.63%，較2021年全年+7.23pcts; 飛利浦線上銷額市占率為 28.17%，較 2021 年全年-6.89pcts。飛科剃須刀的外觀設(shè)計較飛利浦更具年輕、時尚的特點，在智能化體驗上超過同價位飛利浦，較飛利浦更具性價比。 “產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢”：基于產(chǎn)業(yè)做品牌，圍繞競爭優(yōu)勢建立“產(chǎn)業(yè)價值鏈”；鑄就產(chǎn)業(yè)品牌，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢
 
基于產(chǎn)業(yè)做品牌，圍繞競爭優(yōu)勢建立“產(chǎn)業(yè)價值鏈”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，點亮企業(yè)競爭優(yōu)勢，卡位“關(guān)鍵競爭環(huán)節(jié)”，建立覆蓋多節(jié)點、多層次的“產(chǎn)業(yè)價值鏈”，是企業(yè)品牌建設(shè)的“必由之路”，更是性價比經(jīng)營的巨大支撐，是“性價比創(chuàng)造”的極大保障。
 
鑄就產(chǎn)業(yè)品牌，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢。無產(chǎn)業(yè)品牌，不興；無產(chǎn)業(yè)品牌，不強。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，大多有產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，或依托專業(yè)化生產(chǎn)能力推進“精益制造”，或點亮正宗產(chǎn)地擁有“強大產(chǎn)業(yè)背書”，更或彰顯“專業(yè)化品牌創(chuàng)意”建立強大品牌號召力，有此，高價值品牌經(jīng)營，“高性價比”彰顯，方有大未來。
 
“供應(yīng)鏈優(yōu)勢”：集合供應(yīng)鏈采購，擴大規(guī)模，降低成本；提升采產(chǎn)供銷效率，加快產(chǎn)品產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)
 
集合供應(yīng)鏈采購，擴大規(guī)模，降低成本。無供應(yīng)鏈，不大；無供應(yīng)鏈，不強；無強大的供應(yīng)鏈采購，無優(yōu)秀的高價值品牌經(jīng)營，無持續(xù)的“高性價比優(yōu)勢”。供應(yīng)鏈采購，或以批量化采購降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，或以“專業(yè)級生產(chǎn)線”創(chuàng)造強品牌價值，更或以“規(guī)?；a(chǎn)”創(chuàng)造“性價比”持續(xù)優(yōu)勢。
 
提升采產(chǎn)供銷效率，加快產(chǎn)品產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)。好的采購，好的生產(chǎn)，好的供應(yīng)鏈，好的銷售，自然產(chǎn)生“強大產(chǎn)品價值”，自然創(chuàng)造“供應(yīng)鏈強特色”。無供應(yīng)鏈不強，無專業(yè)級生產(chǎn)制造，無法支持“性價比經(jīng)營”，無法創(chuàng)造持續(xù)的“品牌高價值”，更無法推動產(chǎn)品的“高效產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)”，使產(chǎn)品持續(xù)暢銷及長銷。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、開源證券研究所等綜合資訊表明，2021年飛科電器營收增長 12.13%的情況下，在原材料價格的綜合負面因素影響下飛科電器營業(yè)成本僅上升 1.21%。同業(yè)比較來看，2019~2022 年 H1 飛科電器銷售毛利率在可比公司中較高且保持穩(wěn)定增長。其供應(yīng)鏈穩(wěn)定且上游議價能力較強，2022年 H1 凈利率較 2021 年提升4.04pcts。 “性價比”是企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)競爭的“一大利器”，是產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的“重要一環(huán)”，需要更強有力的“優(yōu)勢支撐”。其得益于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新的“高價值品牌形象”，得益于數(shù)字品牌營銷策劃助推的“銷售規(guī)模擴張”，得益于數(shù)字化技術(shù)賦能的“新供應(yīng)鏈經(jīng)營”。激活前端用戶消費，創(chuàng)新市場營銷策劃，拉動供應(yīng)鏈升級再造，持續(xù)放大產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢，有此，“性價比經(jīng)營”，未來可期！