高價(jià)值品牌策劃之刷新三大品牌體驗(yàn)
發(fā)布時(shí)間：2023-06-23 ????點(diǎn)擊數(shù)：
刷新品牌體驗(yàn)，打造高價(jià)值品牌。高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，離不開(kāi)品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，離不開(kāi)品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“品牌靈魂”，更離不開(kāi)數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮的“品牌性能”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，挖掘品牌文化，刷新新時(shí)代購(gòu)物體驗(yàn)，則品牌經(jīng)營(yíng)，必當(dāng)特色多多。
“三大體驗(yàn)”，點(diǎn)亮強(qiáng)品牌價(jià)值。1）“注入品牌靈魂”：品牌有文化，格局大不同；有靈魂，有根基，品牌更長(zhǎng)遠(yuǎn)。2）“點(diǎn)亮品牌性能”：升級(jí)產(chǎn)品功能，點(diǎn)亮痛點(diǎn)解決新路徑；提升品牌質(zhì)量，品質(zhì)成就卓越價(jià)值。3）“刷新購(gòu)物體驗(yàn)”：全渠道觸點(diǎn)，全渠道品牌連通；強(qiáng)購(gòu)物體驗(yàn)，強(qiáng)消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同。
“注入品牌靈魂”：品牌有文化，格局大不同；有靈魂，有根基，品牌更長(zhǎng)遠(yuǎn)
品牌有文化，格局大不同。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新“品牌文化大價(jià)值”，優(yōu)秀的品牌體驗(yàn)，需要強(qiáng)大的“品牌文化底蘊(yùn)”做支撐，或以“匠心工藝”點(diǎn)亮高品質(zhì)產(chǎn)品，或以“會(huì)員服務(wù)”彰顯品牌大特色，更或以“產(chǎn)地文化”彰顯品牌的高端、正宗氣質(zhì)。
有靈魂，有根基，品牌更長(zhǎng)遠(yuǎn)。品牌體驗(yàn)要有不同之處，需要強(qiáng)大的“品牌文化根基”，擁有強(qiáng)有力的“品牌靈魂”做指引，或依托特定的“消費(fèi)文化”做品類(lèi)擴(kuò)張，或依托“產(chǎn)地基因”做更多的“正宗產(chǎn)地 正宗產(chǎn)品”，更或點(diǎn)亮?xí)T消費(fèi)推動(dòng)用戶的高成交。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明，高爾夫基因不僅是比音勒芬品牌內(nèi)涵的保障，更是品牌營(yíng)銷(xiāo)、形象打造的有力支撐點(diǎn)。近年來(lái)，公司不斷基于高爾夫文化展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，包括贊助影響力較大的專(zhuān)業(yè)高爾夫賽事、在專(zhuān)業(yè)高爾 夫雜志上投放宣傳廣告以及在高爾夫球會(huì)開(kāi)設(shè)店鋪等等，廣泛傳播其專(zhuān)業(yè)高爾夫服飾的品牌形象。
“點(diǎn)亮品牌性能”：升級(jí)產(chǎn)品功能，點(diǎn)亮痛點(diǎn)解決新路徑；提升品牌質(zhì)量，品質(zhì)成就卓越價(jià)值
升級(jí)產(chǎn)品功能，點(diǎn)亮痛點(diǎn)解決新路徑。無(wú)優(yōu)秀的產(chǎn)品功能，產(chǎn)品不興；無(wú)優(yōu)秀的產(chǎn)品價(jià)值，產(chǎn)品不強(qiáng)；好的產(chǎn)品，不但可以幫助用戶解決消費(fèi)難題，而且可以提升直擊用戶的消費(fèi)痛點(diǎn)，讓產(chǎn)品價(jià)值直入人心。如王老吉涼茶“怕上火 喝王老吉”一方面激發(fā)了“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景，另一方面植入了“喝王老吉”的品牌號(hào)召，一舉多得。
提升品牌質(zhì)量，品質(zhì)成就卓越價(jià)值。優(yōu)秀的品牌體驗(yàn)，不但可以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓用戶消費(fèi)得“爽”，而且可以激活“高品質(zhì)特色”，讓品牌更有特色感，也讓“品牌化服務(wù)”更深入人心。如創(chuàng)造更高一級(jí)的“品質(zhì)感”，如點(diǎn)亮更高一級(jí)的“消費(fèi)價(jià)值”。
“刷新購(gòu)物體驗(yàn)”：全渠道觸點(diǎn)，全渠道品牌連通；強(qiáng)購(gòu)物體驗(yàn)，強(qiáng)消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同
全渠道觸點(diǎn)，全渠道品牌連通。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃助力企業(yè)“全渠道經(jīng)營(yíng)”，高價(jià)值品牌體驗(yàn)，就是要以智能POS推進(jìn)全渠道支付，以智能SCRM系統(tǒng)匯聚“全渠道會(huì)員數(shù)據(jù)”、豐富“品牌會(huì)員畫(huà)像”、提升全渠道會(huì)員成交率，更以智能貨架、智能大屏等點(diǎn)亮在店交互、讓全渠道體驗(yàn)更加流暢快速。
強(qiáng)購(gòu)物體驗(yàn)，強(qiáng)消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同。優(yōu)秀的購(gòu)物體驗(yàn)，或以智能門(mén)店提升用戶在店交互、在店瀏覽及在店體驗(yàn)，或以“品牌官方旗艦店”點(diǎn)亮全渠道經(jīng)營(yíng)，更或以“在線咨詢(xún)+社群交流+門(mén)店體驗(yàn)”等點(diǎn)亮全渠道交易，以此提升消費(fèi)價(jià)值的高度認(rèn)同。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明，截至2022年6月30日，比音勒芬公司線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)及直轄市的核心商圈、高端百貨、機(jī)場(chǎng)、知名高爾夫球會(huì)會(huì)所等，門(mén)店總數(shù)達(dá) 1125 家，其中直營(yíng)店鋪 544 家，加盟店鋪 581 家，直營(yíng)加盟比例接近 1:1，門(mén)店總數(shù)由 2016 年的 602 家 擴(kuò)張至 2021 年的 1100 家，凈增 498 家。
刷新品牌消費(fèi)體驗(yàn)，贏在“品牌靈魂”牽引的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，勝在產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮的“高品牌性能”，活在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃的用戶消費(fèi)熱情，強(qiáng)在數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃助力的“全渠道購(gòu)物”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，更新全渠道消費(fèi)特色，創(chuàng)造強(qiáng)消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同，則高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，未來(lái)可期！
“三大體驗(yàn)”，點(diǎn)亮強(qiáng)品牌價(jià)值。1）“注入品牌靈魂”：品牌有文化，格局大不同；有靈魂，有根基，品牌更長(zhǎng)遠(yuǎn)。2）“點(diǎn)亮品牌性能”：升級(jí)產(chǎn)品功能，點(diǎn)亮痛點(diǎn)解決新路徑；提升品牌質(zhì)量，品質(zhì)成就卓越價(jià)值。3）“刷新購(gòu)物體驗(yàn)”：全渠道觸點(diǎn)，全渠道品牌連通；強(qiáng)購(gòu)物體驗(yàn)，強(qiáng)消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同。
“注入品牌靈魂”：品牌有文化，格局大不同；有靈魂，有根基，品牌更長(zhǎng)遠(yuǎn)
品牌有文化，格局大不同。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新“品牌文化大價(jià)值”，優(yōu)秀的品牌體驗(yàn)，需要強(qiáng)大的“品牌文化底蘊(yùn)”做支撐，或以“匠心工藝”點(diǎn)亮高品質(zhì)產(chǎn)品，或以“會(huì)員服務(wù)”彰顯品牌大特色，更或以“產(chǎn)地文化”彰顯品牌的高端、正宗氣質(zhì)。
有靈魂，有根基，品牌更長(zhǎng)遠(yuǎn)。品牌體驗(yàn)要有不同之處，需要強(qiáng)大的“品牌文化根基”，擁有強(qiáng)有力的“品牌靈魂”做指引，或依托特定的“消費(fèi)文化”做品類(lèi)擴(kuò)張，或依托“產(chǎn)地基因”做更多的“正宗產(chǎn)地 正宗產(chǎn)品”，更或點(diǎn)亮?xí)T消費(fèi)推動(dòng)用戶的高成交。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明，高爾夫基因不僅是比音勒芬品牌內(nèi)涵的保障，更是品牌營(yíng)銷(xiāo)、形象打造的有力支撐點(diǎn)。近年來(lái)，公司不斷基于高爾夫文化展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，包括贊助影響力較大的專(zhuān)業(yè)高爾夫賽事、在專(zhuān)業(yè)高爾 夫雜志上投放宣傳廣告以及在高爾夫球會(huì)開(kāi)設(shè)店鋪等等，廣泛傳播其專(zhuān)業(yè)高爾夫服飾的品牌形象。
升級(jí)產(chǎn)品功能，點(diǎn)亮痛點(diǎn)解決新路徑。無(wú)優(yōu)秀的產(chǎn)品功能，產(chǎn)品不興；無(wú)優(yōu)秀的產(chǎn)品價(jià)值，產(chǎn)品不強(qiáng)；好的產(chǎn)品，不但可以幫助用戶解決消費(fèi)難題，而且可以提升直擊用戶的消費(fèi)痛點(diǎn)，讓產(chǎn)品價(jià)值直入人心。如王老吉涼茶“怕上火 喝王老吉”一方面激發(fā)了“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景，另一方面植入了“喝王老吉”的品牌號(hào)召，一舉多得。
提升品牌質(zhì)量，品質(zhì)成就卓越價(jià)值。優(yōu)秀的品牌體驗(yàn)，不但可以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓用戶消費(fèi)得“爽”，而且可以激活“高品質(zhì)特色”，讓品牌更有特色感，也讓“品牌化服務(wù)”更深入人心。如創(chuàng)造更高一級(jí)的“品質(zhì)感”，如點(diǎn)亮更高一級(jí)的“消費(fèi)價(jià)值”。
“刷新購(gòu)物體驗(yàn)”：全渠道觸點(diǎn)，全渠道品牌連通；強(qiáng)購(gòu)物體驗(yàn)，強(qiáng)消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同
全渠道觸點(diǎn)，全渠道品牌連通。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃助力企業(yè)“全渠道經(jīng)營(yíng)”，高價(jià)值品牌體驗(yàn)，就是要以智能POS推進(jìn)全渠道支付，以智能SCRM系統(tǒng)匯聚“全渠道會(huì)員數(shù)據(jù)”、豐富“品牌會(huì)員畫(huà)像”、提升全渠道會(huì)員成交率，更以智能貨架、智能大屏等點(diǎn)亮在店交互、讓全渠道體驗(yàn)更加流暢快速。
強(qiáng)購(gòu)物體驗(yàn)，強(qiáng)消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同。優(yōu)秀的購(gòu)物體驗(yàn)，或以智能門(mén)店提升用戶在店交互、在店瀏覽及在店體驗(yàn)，或以“品牌官方旗艦店”點(diǎn)亮全渠道經(jīng)營(yíng)，更或以“在線咨詢(xún)+社群交流+門(mén)店體驗(yàn)”等點(diǎn)亮全渠道交易，以此提升消費(fèi)價(jià)值的高度認(rèn)同。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明，截至2022年6月30日，比音勒芬公司線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)及直轄市的核心商圈、高端百貨、機(jī)場(chǎng)、知名高爾夫球會(huì)會(huì)所等，門(mén)店總數(shù)達(dá) 1125 家，其中直營(yíng)店鋪 544 家，加盟店鋪 581 家，直營(yíng)加盟比例接近 1:1，門(mén)店總數(shù)由 2016 年的 602 家 擴(kuò)張至 2021 年的 1100 家，凈增 498 家。
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