產(chǎn)品品牌策劃之峰終體驗(yàn)優(yōu)化三法
發(fā)布時(shí)間:2022-02-21 ????點(diǎn)擊數(shù):
產(chǎn)品峰終體驗(yàn)優(yōu)化,刷新品牌私域流量策劃,點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。優(yōu)秀的用戶消費(fèi)體驗(yàn),其不但需要消費(fèi)過程中的“巔峰體驗(yàn)”,而且需要消費(fèi)臨結(jié)束時(shí)的“峰終體驗(yàn)”,峰終體驗(yàn),深度影響著用戶的消費(fèi)感知。優(yōu)秀的峰終體驗(yàn),源于品牌戰(zhàn)略的全面指引,勝于全渠道品牌營(yíng)銷策劃的大力革新,強(qiáng)于全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象,更優(yōu)于數(shù)字營(yíng)銷策劃激發(fā)的用戶交互。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)革新,用戶峰終體驗(yàn)的持續(xù)優(yōu)化,需要企業(yè)以新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造用戶新消費(fèi)價(jià)值,以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃點(diǎn)亮用戶新消費(fèi)特色。
“三大方法”,刷新峰終消費(fèi)體驗(yàn),點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。1)“愉悅提升”:專注消費(fèi)體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)造愉悅感;留下品牌紀(jì)念,時(shí)時(shí)喚起。2)“舒適放大”:激活舒適感,“自我”強(qiáng)舒展;舒適瞬間,自我感受。3)“槽點(diǎn)削減”:減少不良體驗(yàn);變槽點(diǎn)為“笑點(diǎn)”,升級(jí)“笑點(diǎn)”為“網(wǎng)紅點(diǎn)”。
“三大方法”之一——“愉悅提升”:專注消費(fèi)體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)造愉悅感;留下品牌紀(jì)念,時(shí)時(shí)喚起
專注消費(fèi)體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)造愉悅感。優(yōu)秀的“峰終消費(fèi)體驗(yàn)”,創(chuàng)造的是用戶消費(fèi)價(jià)值,點(diǎn)亮的是企業(yè)品牌戰(zhàn)略基因,刷新的是產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃手法,因峰終消費(fèi)體驗(yàn)的不同,用戶對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)的體會(huì)就會(huì)“有所不同”,全渠道品牌策劃傳播的魅力也會(huì)有所不同,數(shù)字營(yíng)銷策劃驅(qū)動(dòng)的用戶消費(fèi)體驗(yàn)自然會(huì)有差別。
留下品牌紀(jì)念,時(shí)時(shí)喚起。優(yōu)秀的峰終體驗(yàn),或以高價(jià)值的贈(zèng)品提升用戶的“高價(jià)值感知”,或以下次消費(fèi)優(yōu)惠激發(fā)新用戶再次消費(fèi),或以品牌紀(jì)念品等喚起用戶的記憶。優(yōu)秀的品牌,優(yōu)秀的價(jià)值,點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃傳播,放大用戶的新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、華泰研究等綜合資訊表明,茶飲一直是中國(guó)最受歡 迎的飲料之一,結(jié)合灼識(shí)咨詢報(bào)告顯示,2020年,中國(guó)茶飲零售額占非酒精飲品市場(chǎng) 35%以上,茶飲也通常被認(rèn)為是咖啡的健康替代品。相較于連鎖咖啡店的商務(wù)休閑屬性,奈雪的茶通過多元的店型覆蓋了更多消費(fèi)場(chǎng)景。奈雪的茶選址不局限于購物中心或大型寫字樓,也覆蓋高流量的居民區(qū)。
“三大方法”之二——“舒適放大”:激活舒適感,“自我”強(qiáng)舒展;舒適瞬間,自我感受
激活舒適感,“自我”強(qiáng)舒展。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)再創(chuàng)造,優(yōu)秀的峰終體驗(yàn),強(qiáng)在以“明星產(chǎn)品”提供獨(dú)特的消費(fèi)價(jià)值,勝在以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放大“自我感觸的空間”。優(yōu)秀的服務(wù),優(yōu)秀的產(chǎn)品,創(chuàng)造出用戶的“最大化舒適空間”。
舒適瞬間,自我感受。每一個(gè)產(chǎn)品的使用都有其“舒適時(shí)刻”,每一項(xiàng)服務(wù)都有其“品牌化消費(fèi)瞬間”,用戶舒適的消費(fèi)體驗(yàn)源自“舒適的瞬間”,用戶的自我感受來自“新商業(yè)新消費(fèi)”。優(yōu)秀企業(yè)總能刷新產(chǎn)品品牌策劃,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供獨(dú)特消費(fèi)價(jià)值,峰終消費(fèi)體驗(yàn)隨之而至。
經(jīng)典案例:根據(jù)益普索雀巢《2021年茶飲消費(fèi)新趨勢(shì)》、華泰研究等綜合資訊表明,新茶飲產(chǎn)品構(gòu)成大致可分為三個(gè)層次,分別是基底(包括茶基/奶基)、配料(包括果粒類、珍珠類、五谷雜糧類、布丁/凍類、脆類)、茶頂(包括奶蓋、冰淇淋、酸奶、奶油以及各式的頂部小料如粉類、水果類、顆粒類)。基于對(duì)消費(fèi)者洞察,新茶飲品牌通過對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的有機(jī)組合,不斷推出新產(chǎn)品滿足消費(fèi)者日漸多元的需求,此外消費(fèi)者還可根據(jù)自身喜好進(jìn)行產(chǎn)品選擇甜度、溫度、是否分裝等。目前新式茶飲共包括純茶、奶茶、水果茶、奶蓋茶、水果奶茶、氣泡茶等。
“三大方法”之三——“槽點(diǎn)削減”:減少不良體驗(yàn);變槽點(diǎn)為“笑點(diǎn)”,升級(jí)“笑點(diǎn)”為“網(wǎng)紅點(diǎn)”
減少不良體驗(yàn)。優(yōu)秀的用戶消費(fèi)體驗(yàn),源自良好的消費(fèi)感知,好的消費(fèi)體驗(yàn)創(chuàng)造“好的消費(fèi)感觸”,不良的消費(fèi)體驗(yàn)盡量減少,才是上策。服務(wù)體驗(yàn)上,在較長(zhǎng)的等待時(shí)間提供額外的增值服務(wù),在服務(wù)期間保持一定的微笑互動(dòng),服務(wù)結(jié)束后及時(shí)收集用戶反饋。產(chǎn)品體驗(yàn)上,持續(xù)推薦優(yōu)質(zhì)商品,持續(xù)推薦關(guān)聯(lián)組合,保證用戶的持續(xù)消費(fèi)體驗(yàn)。
變槽點(diǎn)為“笑點(diǎn)”,升級(jí)“笑點(diǎn)”為“網(wǎng)紅點(diǎn)”。用戶消費(fèi)多種多樣,“槽點(diǎn)”會(huì)有的,“糟糕點(diǎn)”會(huì)有的,優(yōu)秀的峰終體驗(yàn),就是要以戲劇化的手法激活用戶消費(fèi),以“笑點(diǎn)”帶動(dòng)用戶的口碑分享,以“高滿意度服務(wù)”創(chuàng)造“網(wǎng)紅級(jí)爆點(diǎn)”。
優(yōu)秀的用戶峰終體驗(yàn),優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃,重在刷新品牌私域流量策劃思維,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略助推產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)感知,以數(shù)字營(yíng)銷策劃放大用戶的新消費(fèi)價(jià)值,更以新零售模式策劃等點(diǎn)亮基于用戶需求的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新,優(yōu)秀的用戶峰終消費(fèi)體驗(yàn),需要企業(yè)以“優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)”提升用戶愉悅感,以“舒適感”點(diǎn)亮高價(jià)值用戶感知,更以“網(wǎng)紅點(diǎn)”升級(jí)用戶消費(fèi)體驗(yàn),變不利為有利,變槽點(diǎn)為“笑點(diǎn)”。
“三大方法”,刷新峰終消費(fèi)體驗(yàn),點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。1)“愉悅提升”:專注消費(fèi)體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)造愉悅感;留下品牌紀(jì)念,時(shí)時(shí)喚起。2)“舒適放大”:激活舒適感,“自我”強(qiáng)舒展;舒適瞬間,自我感受。3)“槽點(diǎn)削減”:減少不良體驗(yàn);變槽點(diǎn)為“笑點(diǎn)”,升級(jí)“笑點(diǎn)”為“網(wǎng)紅點(diǎn)”。
“三大方法”之一——“愉悅提升”:專注消費(fèi)體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)造愉悅感;留下品牌紀(jì)念,時(shí)時(shí)喚起
專注消費(fèi)體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)造愉悅感。優(yōu)秀的“峰終消費(fèi)體驗(yàn)”,創(chuàng)造的是用戶消費(fèi)價(jià)值,點(diǎn)亮的是企業(yè)品牌戰(zhàn)略基因,刷新的是產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃手法,因峰終消費(fèi)體驗(yàn)的不同,用戶對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)的體會(huì)就會(huì)“有所不同”,全渠道品牌策劃傳播的魅力也會(huì)有所不同,數(shù)字營(yíng)銷策劃驅(qū)動(dòng)的用戶消費(fèi)體驗(yàn)自然會(huì)有差別。
留下品牌紀(jì)念,時(shí)時(shí)喚起。優(yōu)秀的峰終體驗(yàn),或以高價(jià)值的贈(zèng)品提升用戶的“高價(jià)值感知”,或以下次消費(fèi)優(yōu)惠激發(fā)新用戶再次消費(fèi),或以品牌紀(jì)念品等喚起用戶的記憶。優(yōu)秀的品牌,優(yōu)秀的價(jià)值,點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃傳播,放大用戶的新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、華泰研究等綜合資訊表明,茶飲一直是中國(guó)最受歡 迎的飲料之一,結(jié)合灼識(shí)咨詢報(bào)告顯示,2020年,中國(guó)茶飲零售額占非酒精飲品市場(chǎng) 35%以上,茶飲也通常被認(rèn)為是咖啡的健康替代品。相較于連鎖咖啡店的商務(wù)休閑屬性,奈雪的茶通過多元的店型覆蓋了更多消費(fèi)場(chǎng)景。奈雪的茶選址不局限于購物中心或大型寫字樓,也覆蓋高流量的居民區(qū)。

激活舒適感,“自我”強(qiáng)舒展。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)再創(chuàng)造,優(yōu)秀的峰終體驗(yàn),強(qiáng)在以“明星產(chǎn)品”提供獨(dú)特的消費(fèi)價(jià)值,勝在以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放大“自我感觸的空間”。優(yōu)秀的服務(wù),優(yōu)秀的產(chǎn)品,創(chuàng)造出用戶的“最大化舒適空間”。
舒適瞬間,自我感受。每一個(gè)產(chǎn)品的使用都有其“舒適時(shí)刻”,每一項(xiàng)服務(wù)都有其“品牌化消費(fèi)瞬間”,用戶舒適的消費(fèi)體驗(yàn)源自“舒適的瞬間”,用戶的自我感受來自“新商業(yè)新消費(fèi)”。優(yōu)秀企業(yè)總能刷新產(chǎn)品品牌策劃,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供獨(dú)特消費(fèi)價(jià)值,峰終消費(fèi)體驗(yàn)隨之而至。
經(jīng)典案例:根據(jù)益普索雀巢《2021年茶飲消費(fèi)新趨勢(shì)》、華泰研究等綜合資訊表明,新茶飲產(chǎn)品構(gòu)成大致可分為三個(gè)層次,分別是基底(包括茶基/奶基)、配料(包括果粒類、珍珠類、五谷雜糧類、布丁/凍類、脆類)、茶頂(包括奶蓋、冰淇淋、酸奶、奶油以及各式的頂部小料如粉類、水果類、顆粒類)。基于對(duì)消費(fèi)者洞察,新茶飲品牌通過對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的有機(jī)組合,不斷推出新產(chǎn)品滿足消費(fèi)者日漸多元的需求,此外消費(fèi)者還可根據(jù)自身喜好進(jìn)行產(chǎn)品選擇甜度、溫度、是否分裝等。目前新式茶飲共包括純茶、奶茶、水果茶、奶蓋茶、水果奶茶、氣泡茶等。

減少不良體驗(yàn)。優(yōu)秀的用戶消費(fèi)體驗(yàn),源自良好的消費(fèi)感知,好的消費(fèi)體驗(yàn)創(chuàng)造“好的消費(fèi)感觸”,不良的消費(fèi)體驗(yàn)盡量減少,才是上策。服務(wù)體驗(yàn)上,在較長(zhǎng)的等待時(shí)間提供額外的增值服務(wù),在服務(wù)期間保持一定的微笑互動(dòng),服務(wù)結(jié)束后及時(shí)收集用戶反饋。產(chǎn)品體驗(yàn)上,持續(xù)推薦優(yōu)質(zhì)商品,持續(xù)推薦關(guān)聯(lián)組合,保證用戶的持續(xù)消費(fèi)體驗(yàn)。
變槽點(diǎn)為“笑點(diǎn)”,升級(jí)“笑點(diǎn)”為“網(wǎng)紅點(diǎn)”。用戶消費(fèi)多種多樣,“槽點(diǎn)”會(huì)有的,“糟糕點(diǎn)”會(huì)有的,優(yōu)秀的峰終體驗(yàn),就是要以戲劇化的手法激活用戶消費(fèi),以“笑點(diǎn)”帶動(dòng)用戶的口碑分享,以“高滿意度服務(wù)”創(chuàng)造“網(wǎng)紅級(jí)爆點(diǎn)”。
優(yōu)秀的用戶峰終體驗(yàn),優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃,重在刷新品牌私域流量策劃思維,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略助推產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)感知,以數(shù)字營(yíng)銷策劃放大用戶的新消費(fèi)價(jià)值,更以新零售模式策劃等點(diǎn)亮基于用戶需求的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新,優(yōu)秀的用戶峰終消費(fèi)體驗(yàn),需要企業(yè)以“優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)”提升用戶愉悅感,以“舒適感”點(diǎn)亮高價(jià)值用戶感知,更以“網(wǎng)紅點(diǎn)”升級(jí)用戶消費(fèi)體驗(yàn),變不利為有利,變槽點(diǎn)為“笑點(diǎn)”。
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