產(chǎn)品品牌策劃之新爆款打造六法（下）
發(fā)布時(shí)間：2022-02-15 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《產(chǎn)品品牌策劃之新爆款打造六法（上）》中，我們談到了新爆款打造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略助力企業(yè)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全 渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，以數(shù)字營(yíng)銷策劃助力新爆款經(jīng)營(yíng)，更以新零售模式策劃等點(diǎn)亮優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大創(chuàng)新，優(yōu)秀的新爆款經(jīng)營(yíng)，重在刷新品牌私域流量策劃思維，或以新產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃點(diǎn)亮新爆款消費(fèi)價(jià)值，或以新爆款經(jīng)營(yíng)放大產(chǎn)品的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)特色。新爆款，新方法，大未來(lái)。
“六大方法”，全力打造新爆款，引領(lǐng)產(chǎn)品品牌策劃新價(jià)值。1）“強(qiáng)基因”：挖掘產(chǎn)品的核心資產(chǎn)，找出最強(qiáng)“產(chǎn)品基因”；點(diǎn)亮產(chǎn)品特色，夯實(shí)爆款的產(chǎn)品基礎(chǔ)。2）“新消費(fèi)”：點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)，提升產(chǎn)品號(hào)召力；拉升產(chǎn)品新特色，放大產(chǎn)品新價(jià)值。3）“新場(chǎng)景”：與時(shí)俱進(jìn)，延展產(chǎn)品場(chǎng)景，賦予產(chǎn)品新內(nèi)涵；創(chuàng)造新產(chǎn)品場(chǎng)景，串聯(lián)產(chǎn)品全天侯優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景。4）“大價(jià)值”：對(duì)比產(chǎn)品價(jià)值，凸顯產(chǎn)品消費(fèi)大特色；定義產(chǎn)品新價(jià)值，活化產(chǎn)品新主張。5）“強(qiáng)差異”：創(chuàng)造產(chǎn)品新特色，做足“差異化”；形成強(qiáng)區(qū)隔 ，活出“高級(jí)感”。6）“強(qiáng)行銷”：聚焦產(chǎn)品特色，點(diǎn)亮全渠道行銷；打造新終端，造出“長(zhǎng)紅產(chǎn)品”。
“六大方法”之四——“大價(jià)值”：對(duì)比產(chǎn)品價(jià)值，凸顯產(chǎn)品消費(fèi)大特色；定義產(chǎn)品新價(jià)值，活化產(chǎn)品新主張
對(duì)比產(chǎn)品價(jià)值，凸顯產(chǎn)品消費(fèi)大特色。新爆款打造，貴在刷新品牌私域流量策劃，持續(xù)放大產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值及情感價(jià)值，以企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌策劃營(yíng)銷創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃產(chǎn)品新品牌營(yíng)銷策劃手法，以全渠道品牌策劃傳播放大產(chǎn)品的方便、高效及多場(chǎng)景消費(fèi)價(jià)值，以數(shù)字營(yíng)銷策劃放大新產(chǎn)品新消費(fèi)。
定義產(chǎn)品新價(jià)值，活化產(chǎn)品新主張。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，貴在“清晰定義產(chǎn)品新價(jià)值”，或以新穎的產(chǎn)品功能點(diǎn)亮產(chǎn)品特色，或植入用戶消費(fèi)場(chǎng)景激發(fā)產(chǎn)品消費(fèi)，或以新產(chǎn)品價(jià)值主張點(diǎn)亮新產(chǎn)品特色，如“怕上火喝王老吉”、“累了困了喝紅牛”等，都是經(jīng)典的產(chǎn)品價(jià)值主張創(chuàng)新案例，值得深入研究。
“六大方法”之五——“強(qiáng)差異”：創(chuàng)造產(chǎn)品新特色，做足“差異化”；形成強(qiáng)區(qū)隔 ，活出“高級(jí)感”
創(chuàng)造產(chǎn)品新特色，做足“差異化”。新爆款經(jīng)營(yíng)，“產(chǎn)品特色”是爆款打造的經(jīng)典支撐，有優(yōu)秀的產(chǎn)品，才會(huì)有優(yōu)秀的產(chǎn)品特色，有優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，才會(huì)有優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，同時(shí)持續(xù)放大“產(chǎn)品差異化”，或以產(chǎn)品功能放大產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，或以產(chǎn)品價(jià)值感刷新產(chǎn)品特色感。
形成強(qiáng)區(qū)隔，活出“高級(jí)感”。優(yōu)秀的產(chǎn)品特色，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品的“高級(jí)感”，或以線上線下的全渠道數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，或以全品牌策劃傳播點(diǎn)亮新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，更或以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃再突破。產(chǎn)品的特色感越突出，產(chǎn)品的價(jià)值感越明確，產(chǎn)品的“高級(jí)感”越鮮明。
經(jīng)典案例：根據(jù)凍品先生供應(yīng)鏈、國(guó)海證券研究所等綜合資訊表明，凍品先生使安井距離C端消費(fèi)者更近一步，凍品先生冷凍食品專賣店幫助全國(guó)各地的凍品先生客戶在當(dāng)?shù)亻_店，使當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商線下和線上融為一體。凍品先生專賣店直面 C 端，形成持續(xù)的記憶點(diǎn)，也促進(jìn)了安井線下品牌宣傳及在 C 端消費(fèi)人群的滲透力。
“六大方法”之六——“強(qiáng)行銷”：聚焦產(chǎn)品特色，點(diǎn)亮全渠道行銷；打造新終端，造出“長(zhǎng)紅產(chǎn)品”
聚焦產(chǎn)品特色，點(diǎn)亮全渠道行銷。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的新爆款打造，旨在創(chuàng)新產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃的手法，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)激活產(chǎn)品品牌能量，以數(shù)字營(yíng)銷策劃全渠道行銷點(diǎn)燃產(chǎn)品品牌策劃營(yíng)銷創(chuàng)新。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造新產(chǎn)品消費(fèi)，點(diǎn)亮新產(chǎn)品價(jià)值，激活全渠道品牌策劃新能量。
打造新終端，造出“長(zhǎng)紅產(chǎn)品”。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，優(yōu)秀的新爆款打造，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以“網(wǎng)紅產(chǎn)品”點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，以“新終端經(jīng)營(yíng)”放大新品牌特色，以“新產(chǎn)品價(jià)值”活化新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，持續(xù)打造長(zhǎng)紅類、長(zhǎng)銷類、高價(jià)值類產(chǎn)品消費(fèi)，持續(xù)打造消費(fèi)常旺、產(chǎn)品暢銷、業(yè)績(jī)長(zhǎng)紅類商品。
經(jīng)典案例：根據(jù)安井官網(wǎng)、食品板公眾號(hào)、中金公司研究部等綜合資訊表明，安井支持服務(wù)中亦包含面向 C 端的營(yíng)銷活動(dòng)，配合經(jīng)銷商搶占地方市場(chǎng)份額，具體表現(xiàn)為:通過開展主題活動(dòng)、有獎(jiǎng)銷售等終端促銷活動(dòng)增強(qiáng)與消費(fèi)者間的互動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)銷商、銷售終端的銷量增長(zhǎng)；支持經(jīng)銷商 C 端產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，支持贈(zèng)品物料，首月進(jìn)貨支持及高空廣告支持等。根據(jù)公司的公眾號(hào)披露，安井也會(huì)在營(yíng)銷培訓(xùn)中專門培訓(xùn)銷售人員叫賣等技能。
新爆款產(chǎn)品打造，優(yōu)秀產(chǎn)品品牌策劃營(yíng)銷，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，以數(shù)字營(yíng)銷策劃放大用戶消費(fèi)價(jià)值，更以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)特色。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)等商業(yè)升級(jí)，優(yōu)秀的新爆品經(jīng)營(yíng)，宜以強(qiáng)大的產(chǎn)品基因點(diǎn)燃產(chǎn)品品牌策劃營(yíng)銷，以全渠道消費(fèi)場(chǎng)景點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，以數(shù)字營(yíng)銷策劃放大爆款產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，以強(qiáng)大的產(chǎn)品差異感活出“產(chǎn)品特質(zhì)”，更以新產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃策創(chuàng)造出“長(zhǎng)紅產(chǎn)品”。
“六大方法”，全力打造新爆款，引領(lǐng)產(chǎn)品品牌策劃新價(jià)值。1）“強(qiáng)基因”：挖掘產(chǎn)品的核心資產(chǎn)，找出最強(qiáng)“產(chǎn)品基因”；點(diǎn)亮產(chǎn)品特色，夯實(shí)爆款的產(chǎn)品基礎(chǔ)。2）“新消費(fèi)”：點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)，提升產(chǎn)品號(hào)召力；拉升產(chǎn)品新特色，放大產(chǎn)品新價(jià)值。3）“新場(chǎng)景”：與時(shí)俱進(jìn)，延展產(chǎn)品場(chǎng)景，賦予產(chǎn)品新內(nèi)涵；創(chuàng)造新產(chǎn)品場(chǎng)景，串聯(lián)產(chǎn)品全天侯優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景。4）“大價(jià)值”：對(duì)比產(chǎn)品價(jià)值，凸顯產(chǎn)品消費(fèi)大特色；定義產(chǎn)品新價(jià)值，活化產(chǎn)品新主張。5）“強(qiáng)差異”：創(chuàng)造產(chǎn)品新特色，做足“差異化”；形成強(qiáng)區(qū)隔 ，活出“高級(jí)感”。6）“強(qiáng)行銷”：聚焦產(chǎn)品特色，點(diǎn)亮全渠道行銷；打造新終端，造出“長(zhǎng)紅產(chǎn)品”。
“六大方法”之四——“大價(jià)值”：對(duì)比產(chǎn)品價(jià)值，凸顯產(chǎn)品消費(fèi)大特色；定義產(chǎn)品新價(jià)值，活化產(chǎn)品新主張
對(duì)比產(chǎn)品價(jià)值，凸顯產(chǎn)品消費(fèi)大特色。新爆款打造，貴在刷新品牌私域流量策劃，持續(xù)放大產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值及情感價(jià)值，以企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌策劃營(yíng)銷創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃產(chǎn)品新品牌營(yíng)銷策劃手法，以全渠道品牌策劃傳播放大產(chǎn)品的方便、高效及多場(chǎng)景消費(fèi)價(jià)值，以數(shù)字營(yíng)銷策劃放大新產(chǎn)品新消費(fèi)。
定義產(chǎn)品新價(jià)值，活化產(chǎn)品新主張。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，貴在“清晰定義產(chǎn)品新價(jià)值”，或以新穎的產(chǎn)品功能點(diǎn)亮產(chǎn)品特色，或植入用戶消費(fèi)場(chǎng)景激發(fā)產(chǎn)品消費(fèi)，或以新產(chǎn)品價(jià)值主張點(diǎn)亮新產(chǎn)品特色，如“怕上火喝王老吉”、“累了困了喝紅牛”等，都是經(jīng)典的產(chǎn)品價(jià)值主張創(chuàng)新案例，值得深入研究。
“六大方法”之五——“強(qiáng)差異”：創(chuàng)造產(chǎn)品新特色，做足“差異化”；形成強(qiáng)區(qū)隔 ，活出“高級(jí)感”
創(chuàng)造產(chǎn)品新特色，做足“差異化”。新爆款經(jīng)營(yíng)，“產(chǎn)品特色”是爆款打造的經(jīng)典支撐，有優(yōu)秀的產(chǎn)品，才會(huì)有優(yōu)秀的產(chǎn)品特色，有優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，才會(huì)有優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，同時(shí)持續(xù)放大“產(chǎn)品差異化”，或以產(chǎn)品功能放大產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，或以產(chǎn)品價(jià)值感刷新產(chǎn)品特色感。
形成強(qiáng)區(qū)隔，活出“高級(jí)感”。優(yōu)秀的產(chǎn)品特色，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品的“高級(jí)感”，或以線上線下的全渠道數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，或以全品牌策劃傳播點(diǎn)亮新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，更或以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃再突破。產(chǎn)品的特色感越突出，產(chǎn)品的價(jià)值感越明確，產(chǎn)品的“高級(jí)感”越鮮明。
經(jīng)典案例：根據(jù)凍品先生供應(yīng)鏈、國(guó)海證券研究所等綜合資訊表明，凍品先生使安井距離C端消費(fèi)者更近一步，凍品先生冷凍食品專賣店幫助全國(guó)各地的凍品先生客戶在當(dāng)?shù)亻_店，使當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商線下和線上融為一體。凍品先生專賣店直面 C 端，形成持續(xù)的記憶點(diǎn)，也促進(jìn)了安井線下品牌宣傳及在 C 端消費(fèi)人群的滲透力。
聚焦產(chǎn)品特色，點(diǎn)亮全渠道行銷。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的新爆款打造，旨在創(chuàng)新產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃的手法，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)激活產(chǎn)品品牌能量，以數(shù)字營(yíng)銷策劃全渠道行銷點(diǎn)燃產(chǎn)品品牌策劃營(yíng)銷創(chuàng)新。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造新產(chǎn)品消費(fèi)，點(diǎn)亮新產(chǎn)品價(jià)值，激活全渠道品牌策劃新能量。
打造新終端，造出“長(zhǎng)紅產(chǎn)品”。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，優(yōu)秀的新爆款打造，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以“網(wǎng)紅產(chǎn)品”點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，以“新終端經(jīng)營(yíng)”放大新品牌特色，以“新產(chǎn)品價(jià)值”活化新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，持續(xù)打造長(zhǎng)紅類、長(zhǎng)銷類、高價(jià)值類產(chǎn)品消費(fèi)，持續(xù)打造消費(fèi)常旺、產(chǎn)品暢銷、業(yè)績(jī)長(zhǎng)紅類商品。
經(jīng)典案例：根據(jù)安井官網(wǎng)、食品板公眾號(hào)、中金公司研究部等綜合資訊表明，安井支持服務(wù)中亦包含面向 C 端的營(yíng)銷活動(dòng)，配合經(jīng)銷商搶占地方市場(chǎng)份額，具體表現(xiàn)為:通過開展主題活動(dòng)、有獎(jiǎng)銷售等終端促銷活動(dòng)增強(qiáng)與消費(fèi)者間的互動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)銷商、銷售終端的銷量增長(zhǎng)；支持經(jīng)銷商 C 端產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，支持贈(zèng)品物料，首月進(jìn)貨支持及高空廣告支持等。根據(jù)公司的公眾號(hào)披露，安井也會(huì)在營(yíng)銷培訓(xùn)中專門培訓(xùn)銷售人員叫賣等技能。
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