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新品類建設(shè)，刷新品牌私域流量策劃，點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。優(yōu)秀的產(chǎn)品營銷，點(diǎn)燃優(yōu)秀的產(chǎn)品營銷策劃，創(chuàng)造全渠道品牌策劃傳播，放大數(shù)字營銷策劃新價值，更全面凸顯新零售模式策劃等新商業(yè)經(jīng)營。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營創(chuàng)新，優(yōu)秀的新品類建設(shè)，旨在以全新的品類消費(fèi)理念點(diǎn)燃新產(chǎn)品經(jīng)營，以全新的品類價值活化新品類特色，以新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)造新商業(yè)價值。
 
“三大標(biāo)準(zhǔn)”，刷新品牌私域流量策劃，拓寬產(chǎn)品品牌策劃新天地。新品類，有消費(fèi)基礎(chǔ)，可商業(yè)化，可驗(yàn)證，可規(guī)模化。1）“真實(shí)需求存在”：刷新用戶需求，點(diǎn)亮客戶真實(shí)需求；驗(yàn)證消費(fèi)場景，活化產(chǎn)品真實(shí)場景。2）“真實(shí)用戶價值”：洞察用戶個性，創(chuàng)造用戶價值；點(diǎn)亮用戶消費(fèi)特色，推動用戶價值持續(xù)迭代。3）“足夠大的市場規(guī)模”：放大市場規(guī)模，驗(yàn)證其商業(yè)化場景；核定產(chǎn)品消費(fèi)價值，評估市場規(guī)模，激發(fā)其市場價值。
 
“三大標(biāo)準(zhǔn)”之一——“真實(shí)需求存在”：刷新用戶需求，點(diǎn)亮客戶真實(shí)需求；驗(yàn)證消費(fèi)場景，活化產(chǎn)品真實(shí)場景
 
刷新用戶需求，點(diǎn)亮客戶真實(shí)需求。優(yōu)秀的新品類建設(shè)，旨在以品牌戰(zhàn)略助力產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮用戶的新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，更以新零售模式策劃等放大新品類經(jīng)營，全面點(diǎn)亮客戶的消費(fèi)需求，創(chuàng)造新客戶新產(chǎn)品新消費(fèi)。
 
驗(yàn)證消費(fèi)場景，活化產(chǎn)品真實(shí)場景。優(yōu)秀的產(chǎn)品，必然創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)場景，必然創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品消費(fèi)特色，或以新產(chǎn)品功能點(diǎn)燃用戶消費(fèi)價值，或以居家、在外、休閑等多種產(chǎn)品消費(fèi)場景放大新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，更或以新商業(yè)經(jīng)營策劃點(diǎn)亮新品類新商業(yè)價值。此種消費(fèi)場景，必定是經(jīng)過驗(yàn)證的、可以量化的、可以快速切入的，也必然是可以提升優(yōu)質(zhì)用戶消費(fèi)體驗(yàn)的。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、天風(fēng)證券研究所等綜合資訊表明，運(yùn)動品牌市場上，耐克和阿迪達(dá)斯是毫無疑問的前兩位，斯凱奇成立時，避免與耐克和阿 迪競爭，想占領(lǐng)市場份額必尋找空位。耐克和阿迪專注于男士的專業(yè)運(yùn)動鞋，斯凱奇反其道而行，在早期就開始致力于開發(fā)女性鞋品，并且打出“休閑運(yùn)動”的定位牌。男鞋依然是大多數(shù)運(yùn)動品牌的主力時，斯凱奇中國有超過 65%的收入都來自女款的銷量，相比之下男款銷量只有 35%。 “三大標(biāo)準(zhǔn)”之二——“真實(shí)用戶價值”：洞察用戶個性，創(chuàng)造用戶價值；點(diǎn)亮用戶消費(fèi)特色，推動用戶價值持續(xù)迭代
 
洞察用戶個性，創(chuàng)造用戶價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新品類消費(fèi)新品類經(jīng)營，優(yōu)秀的新品類經(jīng)營，必然是新零售模式策劃引領(lǐng)下的新品類消費(fèi)，必然是新零售策劃運(yùn)營引領(lǐng)下的新品類服務(wù)，新穎的品類消費(fèi)點(diǎn)燃新品類價值服務(wù)。
 
點(diǎn)亮用戶消費(fèi)特色，推動用戶價值持續(xù)迭代。優(yōu)秀的品類消費(fèi)，點(diǎn)亮新品類消費(fèi)，創(chuàng)造新品類服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)新品類經(jīng)營。優(yōu)秀的品類價值，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以新產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)推進(jìn)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新，以新品類經(jīng)營創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營策劃價值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官微、天風(fēng)證券研究所等綜合資訊表明，斯凱奇致力于舒適科技的追求創(chuàng)新和升級，其推出的GOWALK Arch Fit 系列首次使用了 Arch Fit 足弓支撐技術(shù)，該技術(shù)由美國足部醫(yī)師在過去 20 年中通過對 12 萬條足部掃描數(shù)據(jù)分析研究得出，能有效分散足弓壓力并且提供良好的穩(wěn)定性、平衡性和合適的支撐力。
GOWALK 健步系列的另一高科技鞋款“GOWALK Hyper Burst 超輕緩震健步鞋”采用的“Hyper Burst”臨界發(fā)泡科技技術(shù)，在緩震、輕量和舒適度上均大幅提升。 “三大標(biāo)準(zhǔn)”之三——“足夠大的市場規(guī)模”：放大市場規(guī)模，驗(yàn)證其商業(yè)化場景；核定產(chǎn)品消費(fèi)價值，評估市場規(guī)模，激發(fā)其市場價值
 
放大市場規(guī)模，驗(yàn)證其商業(yè)化場景。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，新穎的產(chǎn)品消費(fèi)點(diǎn)燃用戶需求，新穎的產(chǎn)品特色放大產(chǎn)品經(jīng)營，優(yōu)秀的產(chǎn)品認(rèn)知，奠定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品特色，以新產(chǎn)品助力產(chǎn)品規(guī)模，以新消費(fèi)放大新市場規(guī)模，持續(xù)放大商業(yè)化消費(fèi)場景，或以新產(chǎn)品功能點(diǎn)亮新產(chǎn)品消費(fèi)價值，或以新產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)提升用戶的消費(fèi)黏性。
 
核定產(chǎn)品消費(fèi)價值，評估市場規(guī)模，激發(fā)其市場價值。優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)，創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品認(rèn)知，壯大產(chǎn)品的市場規(guī)模。伴隨著產(chǎn)品消費(fèi)的日益擴(kuò)大，優(yōu)秀的品類經(jīng)營必能推動產(chǎn)品的迅猛發(fā)展，或以新商業(yè)經(jīng)營策劃點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)價值，或以新產(chǎn)品品牌策劃點(diǎn)燃產(chǎn)品消費(fèi)特色，或以新商業(yè)新品類壯大新產(chǎn)品規(guī)模，全面激活其商品價值。
 
優(yōu)秀的新品類建設(shè)及產(chǎn)品品牌策劃，必然是以刷新品牌私域流量策劃思維驅(qū)動的，必然是以企業(yè)品牌戰(zhàn)略推動產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新的，必定是以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃新用戶經(jīng)營的。新品類經(jīng)營，明星產(chǎn)品開發(fā)越優(yōu)秀，新品類的新商業(yè)經(jīng)營策劃越突破，品類的商業(yè)價值越大。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)新品類建設(shè)的過程，是企業(yè)以新品類新消費(fèi)點(diǎn)亮新商業(yè)經(jīng)營策劃的過程，是企業(yè)以產(chǎn)品真實(shí)需求點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)場景的過程，更是企業(yè)以數(shù)字營銷策劃助推產(chǎn)品新增長的過程。新品類價值越突出，新產(chǎn)品經(jīng)營越給力，且行且奮斗。