產品品牌策劃之數(shù)字化四大高價值助力增長
發(fā)布時間：2021-12-13 ????點擊數(shù)：
數(shù)字化，助推產品品牌策劃，刷新品牌私域流量策劃運營。優(yōu)秀的產品品牌戰(zhàn)略，總會全面挖掘產品的經(jīng)營特質，以企業(yè)品牌戰(zhàn)略助力產品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費價值，以數(shù)字營銷策劃創(chuàng)造新產品業(yè)績增長，更以新零售模式策劃等創(chuàng)造新產品消費特色。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新，優(yōu)秀的數(shù)字化經(jīng)營，貴在持續(xù)以新商業(yè)經(jīng)營策劃點亮產品消費熱情，以數(shù)字化技術牽引企業(yè)產品經(jīng)營創(chuàng)新，以數(shù)字化消費場景刷新產品特色，以數(shù)字化品類細分塑造產品經(jīng)營新格局，以數(shù)字化消費體驗點亮產品品牌新價值。
“四大數(shù)字化價值”，激活數(shù)字化能量，助力產品品牌策劃。1）“數(shù)字化技術牽引產品經(jīng)營”：數(shù)字化技術迭代快速，助力商業(yè)革新；新產品經(jīng)營創(chuàng)造新企業(yè)價值，推動產業(yè)價值鏈變革。2）“數(shù)字化消費場景刷新產品特色”：刷新產品特色，亮化產品消費場景；推動消費場景數(shù)智化，驅動智能推薦及智能轉化。3）“數(shù)字化品類細分塑造產品格局”：推動產品細分，點亮新品類新價值；厘定產品格局，創(chuàng)造新數(shù)字化新品類。4）“數(shù)字化消費體驗點亮產品價值”：點亮產品價值主線，串聯(lián)全域消費場景；建立新產品品牌，創(chuàng)造新品牌經(jīng)營路線。
“四大數(shù)字化價值”之一——“數(shù)字化技術牽引產品經(jīng)營”：數(shù)字化技術迭代快速，助力商業(yè)革新；新產品經(jīng)營創(chuàng)造新企業(yè)價值，推動產業(yè)價值鏈變革
數(shù)字化技術迭代快速，助力商業(yè)革新。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)升級，優(yōu)秀的數(shù)字化技術，能改變的不僅有產品經(jīng)營的價值，而且包括強有力的產品品牌特色。強大的數(shù)字化技術，大大提升了產品經(jīng)營效率，放大了新零售策劃運營新魅力。
新產品經(jīng)營創(chuàng)造新企業(yè)價值，推動產業(yè)價值鏈變革。新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新，貴在持續(xù)刷新品牌私域流量策劃思維，以新產品經(jīng)營締造新商業(yè)傳奇，以新產品營銷牽引企業(yè)供應鏈改變，或以預售、團購等形式鎖定用戶消費價值，或以“定制化產品”創(chuàng)造新產品特色，持續(xù)經(jīng)營，創(chuàng)造持續(xù)的產業(yè)變革。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、天風證券研究所等綜合資訊表明，斯凱奇概念店的銷售額有助于預測全國零售店的銷售額，并向批發(fā)客戶提供此數(shù)據(jù)信息。銷售、生產和分配管理分析當前和歷史銷售以及來自批發(fā)客戶群和自己零售店的市場數(shù)據(jù)，以制定內部產品數(shù)量預測，管理未來生產和庫存水平。對于銷售率高的款式，保持庫存狀況，其通過在收到客戶此類鞋類訂單之前向制造商下訂單，以最大限度地減少完成客戶訂單所需時間，有效控制庫存，提升庫存周轉效率。
“四大數(shù)字化價值”之二——“數(shù)字化消費場景刷新產品特色”：刷新產品特色，亮化產品消費場景；推動消費場景數(shù)智化，驅動智能推薦及智能轉化
刷新產品特色，亮化產品消費場景。產品特色，因企業(yè)品牌戰(zhàn)略不同而不同，因產品品牌營銷策劃的價值不同而不同，更因產品的消費場景不同而不同。以強大的全渠道品牌策劃傳播下，產品特色借助數(shù)字化會員運營日益強大，或以全渠道會員招募點亮用戶經(jīng)營，或以全渠道會員預約式體驗放大產品消費，或以線下會員專區(qū)點亮產品經(jīng)營。
推動消費場景數(shù)智化，驅動智能推薦及智能轉化。數(shù)字商業(yè)風行，優(yōu)秀的數(shù)字營銷策劃點亮著用戶消費價值，優(yōu)秀的產品放大著優(yōu)秀的用戶消費場景，企業(yè)的數(shù)智化技術越發(fā)達，其對會員畫像的描述越精準，其對用戶價值的提升越給力，其對智能轉化的助力越強。
“四大數(shù)字化價值”之三——“數(shù)字化品類細分塑造產品格局”：推動產品細分，點亮新品類新價值；厘定產品格局，創(chuàng)造新數(shù)字化新品類
推動產品細分，點亮新品類新價值。數(shù)字化之于產品，不僅是產品的消費價值提升，而且是優(yōu)秀的新品類經(jīng)營再創(chuàng)造，優(yōu)秀的數(shù)字化點亮優(yōu)秀的新產品。同時，新品類細分隨之推進，因產品使用場景不同而細分為居家型、休閑型、商務型等，因產品使用功能不同分為單一型、復合型、綜合型等，產品細分價值，點亮新品類消費特色。
厘定產品格局，創(chuàng)造新數(shù)字化新品類。優(yōu)秀的產品經(jīng)營，因產品格局不同而流光溢彩，產品的價值，可以因消費而聚集流量，可以因體驗而聚合會員，可以因功能而放大價值，更可以因數(shù)字化用戶標簽而更有商業(yè)特色。
“四大數(shù)字化價值”之四——“數(shù)字化消費體驗點亮產品價值”：點亮產品價值主線，串聯(lián)全域消費場景；建立新產品品牌，創(chuàng)造新品牌經(jīng)營路線
點亮產品價值主線，串聯(lián)全域消費場景。優(yōu)秀的產品價值，總會因用戶消費體驗不同而不同。流量型產品點亮產品價值、放大產品特色，積極擴大產品銷量認知；形象型產品彰顯產品特色及品牌價值，創(chuàng)造優(yōu)質的品牌化消費體驗；產品價值不同，創(chuàng)造不同的產品消費場景，串聯(lián)起全域產品消費特色。
建立新產品品牌，創(chuàng)造新品牌經(jīng)營路線。新產品品牌，牽引著產品的優(yōu)質研發(fā)，持續(xù)創(chuàng)造著新產品認同，持續(xù)放大著新品牌價值，更持續(xù)照亮著品牌前行。優(yōu)秀的產品品牌，必然是與數(shù)字化相融共生的品牌，必然是以數(shù)字化提升產品經(jīng)營效率的品牌，必然是以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略助推產品品牌策劃創(chuàng)新的品牌。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官微、天風證券研究所等綜合資訊表明，2020年11月13日，斯凱奇宣布與阿里云達成合作，斯凱奇開發(fā)超過 3000 款鞋子，豐富的 單品對庫存周轉提出了更高要求，阿里云將幫助斯凱奇建立更靈活的渠道策略。通過打通 線下不同門店、線上各大平臺的銷售和倉儲數(shù)據(jù)，阿里云中臺可對貨品做智能調配，讓庫存處于動態(tài)平衡，從而提高各渠道的周轉率、售罄率，降低缺貨帶來的損失，保證銷售最大。同時斯凱奇太倉物流中心已于 2021 年第一季度投入試運營，為消費者提供更高效、快速的響應，打造優(yōu)質的購物體驗。
數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)的產品品牌策劃，需要與企業(yè)的品牌戰(zhàn)略相結合，需要以產品品牌營銷策劃聚合用戶消費，需要以全渠道品牌策劃傳播點亮數(shù)字化消費場景，需要以數(shù)字營銷策劃放大新產品特色，更需要以新零售策劃運營等商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造用戶新消費體驗。數(shù)字化，提升的不僅是企業(yè)的產品經(jīng)營效率，而且是優(yōu)秀的用戶消費體驗，是以新商業(yè)經(jīng)營策劃驅動的新商業(yè)增長。數(shù)字化四大價值，驅動產品品牌策劃新增長，拓寬企業(yè)經(jīng)營新天地。
“四大數(shù)字化價值”，激活數(shù)字化能量，助力產品品牌策劃。1）“數(shù)字化技術牽引產品經(jīng)營”：數(shù)字化技術迭代快速，助力商業(yè)革新；新產品經(jīng)營創(chuàng)造新企業(yè)價值，推動產業(yè)價值鏈變革。2）“數(shù)字化消費場景刷新產品特色”：刷新產品特色，亮化產品消費場景；推動消費場景數(shù)智化，驅動智能推薦及智能轉化。3）“數(shù)字化品類細分塑造產品格局”：推動產品細分，點亮新品類新價值；厘定產品格局，創(chuàng)造新數(shù)字化新品類。4）“數(shù)字化消費體驗點亮產品價值”：點亮產品價值主線，串聯(lián)全域消費場景；建立新產品品牌，創(chuàng)造新品牌經(jīng)營路線。
“四大數(shù)字化價值”之一——“數(shù)字化技術牽引產品經(jīng)營”：數(shù)字化技術迭代快速，助力商業(yè)革新；新產品經(jīng)營創(chuàng)造新企業(yè)價值，推動產業(yè)價值鏈變革
數(shù)字化技術迭代快速，助力商業(yè)革新。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)升級，優(yōu)秀的數(shù)字化技術，能改變的不僅有產品經(jīng)營的價值，而且包括強有力的產品品牌特色。強大的數(shù)字化技術，大大提升了產品經(jīng)營效率，放大了新零售策劃運營新魅力。
新產品經(jīng)營創(chuàng)造新企業(yè)價值，推動產業(yè)價值鏈變革。新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新，貴在持續(xù)刷新品牌私域流量策劃思維，以新產品經(jīng)營締造新商業(yè)傳奇，以新產品營銷牽引企業(yè)供應鏈改變，或以預售、團購等形式鎖定用戶消費價值，或以“定制化產品”創(chuàng)造新產品特色，持續(xù)經(jīng)營，創(chuàng)造持續(xù)的產業(yè)變革。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、天風證券研究所等綜合資訊表明，斯凱奇概念店的銷售額有助于預測全國零售店的銷售額，并向批發(fā)客戶提供此數(shù)據(jù)信息。銷售、生產和分配管理分析當前和歷史銷售以及來自批發(fā)客戶群和自己零售店的市場數(shù)據(jù)，以制定內部產品數(shù)量預測，管理未來生產和庫存水平。對于銷售率高的款式，保持庫存狀況，其通過在收到客戶此類鞋類訂單之前向制造商下訂單，以最大限度地減少完成客戶訂單所需時間，有效控制庫存，提升庫存周轉效率。
刷新產品特色，亮化產品消費場景。產品特色，因企業(yè)品牌戰(zhàn)略不同而不同，因產品品牌營銷策劃的價值不同而不同，更因產品的消費場景不同而不同。以強大的全渠道品牌策劃傳播下，產品特色借助數(shù)字化會員運營日益強大，或以全渠道會員招募點亮用戶經(jīng)營，或以全渠道會員預約式體驗放大產品消費，或以線下會員專區(qū)點亮產品經(jīng)營。
推動消費場景數(shù)智化，驅動智能推薦及智能轉化。數(shù)字商業(yè)風行，優(yōu)秀的數(shù)字營銷策劃點亮著用戶消費價值，優(yōu)秀的產品放大著優(yōu)秀的用戶消費場景，企業(yè)的數(shù)智化技術越發(fā)達，其對會員畫像的描述越精準，其對用戶價值的提升越給力，其對智能轉化的助力越強。
“四大數(shù)字化價值”之三——“數(shù)字化品類細分塑造產品格局”：推動產品細分，點亮新品類新價值；厘定產品格局，創(chuàng)造新數(shù)字化新品類
推動產品細分，點亮新品類新價值。數(shù)字化之于產品，不僅是產品的消費價值提升，而且是優(yōu)秀的新品類經(jīng)營再創(chuàng)造，優(yōu)秀的數(shù)字化點亮優(yōu)秀的新產品。同時，新品類細分隨之推進，因產品使用場景不同而細分為居家型、休閑型、商務型等，因產品使用功能不同分為單一型、復合型、綜合型等，產品細分價值，點亮新品類消費特色。
厘定產品格局，創(chuàng)造新數(shù)字化新品類。優(yōu)秀的產品經(jīng)營，因產品格局不同而流光溢彩，產品的價值，可以因消費而聚集流量，可以因體驗而聚合會員，可以因功能而放大價值，更可以因數(shù)字化用戶標簽而更有商業(yè)特色。
“四大數(shù)字化價值”之四——“數(shù)字化消費體驗點亮產品價值”：點亮產品價值主線，串聯(lián)全域消費場景；建立新產品品牌，創(chuàng)造新品牌經(jīng)營路線
點亮產品價值主線，串聯(lián)全域消費場景。優(yōu)秀的產品價值，總會因用戶消費體驗不同而不同。流量型產品點亮產品價值、放大產品特色，積極擴大產品銷量認知；形象型產品彰顯產品特色及品牌價值，創(chuàng)造優(yōu)質的品牌化消費體驗；產品價值不同，創(chuàng)造不同的產品消費場景，串聯(lián)起全域產品消費特色。
建立新產品品牌，創(chuàng)造新品牌經(jīng)營路線。新產品品牌，牽引著產品的優(yōu)質研發(fā)，持續(xù)創(chuàng)造著新產品認同，持續(xù)放大著新品牌價值，更持續(xù)照亮著品牌前行。優(yōu)秀的產品品牌，必然是與數(shù)字化相融共生的品牌，必然是以數(shù)字化提升產品經(jīng)營效率的品牌，必然是以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略助推產品品牌策劃創(chuàng)新的品牌。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官微、天風證券研究所等綜合資訊表明，2020年11月13日，斯凱奇宣布與阿里云達成合作，斯凱奇開發(fā)超過 3000 款鞋子，豐富的 單品對庫存周轉提出了更高要求，阿里云將幫助斯凱奇建立更靈活的渠道策略。通過打通 線下不同門店、線上各大平臺的銷售和倉儲數(shù)據(jù)，阿里云中臺可對貨品做智能調配，讓庫存處于動態(tài)平衡，從而提高各渠道的周轉率、售罄率，降低缺貨帶來的損失，保證銷售最大。同時斯凱奇太倉物流中心已于 2021 年第一季度投入試運營，為消費者提供更高效、快速的響應，打造優(yōu)質的購物體驗。
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