數(shù)字零售新增長(zhǎng)之圈層經(jīng)營(yíng)要解決五類需求(下)
發(fā)布時(shí)間:2024-06-02 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《數(shù)字零售新增長(zhǎng)之圈層經(jīng)營(yíng)要解決五類需求(上)》中,我們談到了“圈層經(jīng)營(yíng)”的價(jià)值,談到了會(huì)員圈層經(jīng)營(yíng)的“新創(chuàng)造”,建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播聚攏“同興趣同愛好人群”,以數(shù)字化技術(shù)細(xì)化用戶標(biāo)簽,更以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活用戶的“圈層價(jià)值”及“產(chǎn)品消費(fèi)認(rèn)可度”。
“五類需求”,創(chuàng)造圈層經(jīng)營(yíng)大未來(lái)。1)“興趣愛好的趨同”:類似的愛好,類似的興趣,日益趨同;共同的活動(dòng),聚合彼此興趣愛好。2)“身份圈子的認(rèn)同”:有身份,才有認(rèn)同;有圈子,才有區(qū)隔,才有特色。3)“產(chǎn)品消費(fèi)的認(rèn)可”:產(chǎn)品基礎(chǔ)功能豐富,滿足既定消費(fèi)訴求;多品類介入,生活方式再點(diǎn)亮。4)“社交溝通的需求”:圈子有社交,層次有話題;溝通互動(dòng),擁有品牌大歸屬。5)“品牌場(chǎng)景的刷新”:品牌旗幟強(qiáng)引領(lǐng),獨(dú)特場(chǎng)景已構(gòu)建;品牌認(rèn)知再刷新,品牌價(jià)值再?gòu)?qiáng)化。
“產(chǎn)品消費(fèi)的認(rèn)可”:產(chǎn)品基礎(chǔ)功能豐富,滿足既定消費(fèi)訴求;多品類介入,生活方式再點(diǎn)亮
產(chǎn)品基礎(chǔ)功能豐富,滿足既定消費(fèi)訴求。數(shù)字化技術(shù)細(xì)化了用戶的標(biāo)簽,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃使用戶經(jīng)營(yíng)更有價(jià)值,使用戶消費(fèi)價(jià)值更突出,使用戶與產(chǎn)品消費(fèi)的匹配度更高。越優(yōu)秀的產(chǎn)品,越能激活用戶的基礎(chǔ)消費(fèi),越能創(chuàng)造用戶的消費(fèi)價(jià)值,讓消費(fèi)訴求更有特色,也更有價(jià)值。
多品類介入,生活方式再點(diǎn)亮。多品類集合,或圍繞用戶的同一消費(fèi)場(chǎng)景,集合多種產(chǎn)品,滿足用戶的消費(fèi)價(jià)值;或聚焦于“產(chǎn)品特色”點(diǎn)亮產(chǎn)品新價(jià)值,集合產(chǎn)品創(chuàng)造更多的用戶價(jià)值,讓用戶暢享更多的“品質(zhì)生活”及“舒適生活”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、方正證券研究所等綜合資訊表明,舒華公司擁有齊全的產(chǎn)品 線,涵蓋家用、商用、戶外、按摩、健身小件多個(gè)品類以及展示架產(chǎn) 品,相繼推出“舒華”、“柏康”等定位清晰的系列健身器材品牌,針對(duì) 2B、2C 和 2G 三大領(lǐng)域分別布局家庭健身、商用健身、全民健身、 體能訓(xùn)練、康養(yǎng)健身、校園體育六大產(chǎn)品線。
“社交溝通的需求”:圈子有社交,層次有話題;溝通互動(dòng),擁有品牌大歸屬
圈子有社交,層次有話題。新時(shí)代的品牌營(yíng)銷策劃,新時(shí)代的圈層經(jīng)營(yíng),注定要細(xì)分用戶消費(fèi)訴求,根據(jù)會(huì)員消費(fèi)標(biāo)簽點(diǎn)亮“會(huì)員消費(fèi)價(jià)值”,依托會(huì)員喜愛的內(nèi)容活化“會(huì)員消費(fèi)新場(chǎng)景”,撰寫系列專題點(diǎn)亮“強(qiáng)品牌價(jià)值”,有此,用戶圈子自然可以聚合起來(lái),圈子消費(fèi)更有價(jià)值感。
溝通互動(dòng),擁有品牌大歸屬。有溝通,有交互,有全渠道品牌策劃傳播帶來(lái)的“大曝光”,才能吸引優(yōu)秀的用戶,才能引來(lái)“用戶同好”,才能帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的“互動(dòng)”,讓用戶更有“興趣感”,更有“趨同感”,也讓用戶更喜愛。
“品牌場(chǎng)景的刷新”:品牌旗幟強(qiáng)引領(lǐng),獨(dú)特場(chǎng)景已構(gòu)建;品牌認(rèn)知再刷新,品牌價(jià)值再?gòu)?qiáng)化
品牌旗幟強(qiáng)引領(lǐng),獨(dú)特場(chǎng)景已構(gòu)建。品牌旗幟彰顯著企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,點(diǎn)亮著品牌的獨(dú)特基因,因“品牌旗幟”而可以吸引到更多消費(fèi)者,因“品牌文化”而可以吸引到更多用戶,越優(yōu)秀的品牌,越擁有突出的“文化特色”,越能吸引到優(yōu)質(zhì)用戶,越能塑造強(qiáng)有力的“消費(fèi)場(chǎng)景”,融入用戶的消費(fèi)生活,讓用戶更喜愛產(chǎn)品,更喜愛獨(dú)特的“場(chǎng)景享受”。
品牌認(rèn)知再刷新,品牌價(jià)值再?gòu)?qiáng)化。品牌的價(jià)值,在于刷新品牌認(rèn)知,通過(guò)“明星產(chǎn)品”提升用戶的新消費(fèi),通過(guò)“智能終端”提供超一流消費(fèi)體驗(yàn),通過(guò)“智能門店”創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的使用感觸,讓用戶感受到品牌的“高價(jià)值”,讓用戶感受到“新科技下的產(chǎn)品特色”。
經(jīng)典案例:根據(jù)Fastdata、公司官網(wǎng)、方正證券研究所等綜合資訊表明,健身領(lǐng)域中,線上與線下平臺(tái)融合逐步成為趨勢(shì),傳統(tǒng)健身平臺(tái)一兆韋 德、賽普等積極擁抱線上,打造 KOL 運(yùn)營(yíng)私域流量;而以 Keep 為代表的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)向下開拓線下門店,公司以硬件為支撐,以舒華運(yùn)動(dòng) APP 等軟件、線上課程及健身教練服務(wù)為依托,逐步實(shí)現(xiàn)用戶、器材、軟件、服務(wù)與數(shù)據(jù)內(nèi)容的交互,形成科學(xué)運(yùn)動(dòng)閉環(huán),為用戶和管理者提供完整的智能健身解決方案。
圈層經(jīng)營(yíng),其本質(zhì)就是要以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃點(diǎn)燃用戶的“消費(fèi)熱情”,以數(shù)字化技術(shù)細(xì)分用戶興趣愛好,以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)用戶的“持續(xù)產(chǎn)品消費(fèi)”。以明星產(chǎn)品點(diǎn)亮“用戶身份圈子”,以“經(jīng)典消費(fèi)”引爆傳播話題,以“新社交溝通”點(diǎn)亮品牌歸屬,以“新品牌場(chǎng)景”刷新用戶認(rèn)知,如此,圈層經(jīng)營(yíng),必將前景無(wú)限,魅力無(wú)窮。
“五類需求”,創(chuàng)造圈層經(jīng)營(yíng)大未來(lái)。1)“興趣愛好的趨同”:類似的愛好,類似的興趣,日益趨同;共同的活動(dòng),聚合彼此興趣愛好。2)“身份圈子的認(rèn)同”:有身份,才有認(rèn)同;有圈子,才有區(qū)隔,才有特色。3)“產(chǎn)品消費(fèi)的認(rèn)可”:產(chǎn)品基礎(chǔ)功能豐富,滿足既定消費(fèi)訴求;多品類介入,生活方式再點(diǎn)亮。4)“社交溝通的需求”:圈子有社交,層次有話題;溝通互動(dòng),擁有品牌大歸屬。5)“品牌場(chǎng)景的刷新”:品牌旗幟強(qiáng)引領(lǐng),獨(dú)特場(chǎng)景已構(gòu)建;品牌認(rèn)知再刷新,品牌價(jià)值再?gòu)?qiáng)化。
“產(chǎn)品消費(fèi)的認(rèn)可”:產(chǎn)品基礎(chǔ)功能豐富,滿足既定消費(fèi)訴求;多品類介入,生活方式再點(diǎn)亮
產(chǎn)品基礎(chǔ)功能豐富,滿足既定消費(fèi)訴求。數(shù)字化技術(shù)細(xì)化了用戶的標(biāo)簽,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃使用戶經(jīng)營(yíng)更有價(jià)值,使用戶消費(fèi)價(jià)值更突出,使用戶與產(chǎn)品消費(fèi)的匹配度更高。越優(yōu)秀的產(chǎn)品,越能激活用戶的基礎(chǔ)消費(fèi),越能創(chuàng)造用戶的消費(fèi)價(jià)值,讓消費(fèi)訴求更有特色,也更有價(jià)值。
多品類介入,生活方式再點(diǎn)亮。多品類集合,或圍繞用戶的同一消費(fèi)場(chǎng)景,集合多種產(chǎn)品,滿足用戶的消費(fèi)價(jià)值;或聚焦于“產(chǎn)品特色”點(diǎn)亮產(chǎn)品新價(jià)值,集合產(chǎn)品創(chuàng)造更多的用戶價(jià)值,讓用戶暢享更多的“品質(zhì)生活”及“舒適生活”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、方正證券研究所等綜合資訊表明,舒華公司擁有齊全的產(chǎn)品 線,涵蓋家用、商用、戶外、按摩、健身小件多個(gè)品類以及展示架產(chǎn) 品,相繼推出“舒華”、“柏康”等定位清晰的系列健身器材品牌,針對(duì) 2B、2C 和 2G 三大領(lǐng)域分別布局家庭健身、商用健身、全民健身、 體能訓(xùn)練、康養(yǎng)健身、校園體育六大產(chǎn)品線。

圈子有社交,層次有話題。新時(shí)代的品牌營(yíng)銷策劃,新時(shí)代的圈層經(jīng)營(yíng),注定要細(xì)分用戶消費(fèi)訴求,根據(jù)會(huì)員消費(fèi)標(biāo)簽點(diǎn)亮“會(huì)員消費(fèi)價(jià)值”,依托會(huì)員喜愛的內(nèi)容活化“會(huì)員消費(fèi)新場(chǎng)景”,撰寫系列專題點(diǎn)亮“強(qiáng)品牌價(jià)值”,有此,用戶圈子自然可以聚合起來(lái),圈子消費(fèi)更有價(jià)值感。
溝通互動(dòng),擁有品牌大歸屬。有溝通,有交互,有全渠道品牌策劃傳播帶來(lái)的“大曝光”,才能吸引優(yōu)秀的用戶,才能引來(lái)“用戶同好”,才能帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的“互動(dòng)”,讓用戶更有“興趣感”,更有“趨同感”,也讓用戶更喜愛。
“品牌場(chǎng)景的刷新”:品牌旗幟強(qiáng)引領(lǐng),獨(dú)特場(chǎng)景已構(gòu)建;品牌認(rèn)知再刷新,品牌價(jià)值再?gòu)?qiáng)化
品牌旗幟強(qiáng)引領(lǐng),獨(dú)特場(chǎng)景已構(gòu)建。品牌旗幟彰顯著企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,點(diǎn)亮著品牌的獨(dú)特基因,因“品牌旗幟”而可以吸引到更多消費(fèi)者,因“品牌文化”而可以吸引到更多用戶,越優(yōu)秀的品牌,越擁有突出的“文化特色”,越能吸引到優(yōu)質(zhì)用戶,越能塑造強(qiáng)有力的“消費(fèi)場(chǎng)景”,融入用戶的消費(fèi)生活,讓用戶更喜愛產(chǎn)品,更喜愛獨(dú)特的“場(chǎng)景享受”。
品牌認(rèn)知再刷新,品牌價(jià)值再?gòu)?qiáng)化。品牌的價(jià)值,在于刷新品牌認(rèn)知,通過(guò)“明星產(chǎn)品”提升用戶的新消費(fèi),通過(guò)“智能終端”提供超一流消費(fèi)體驗(yàn),通過(guò)“智能門店”創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的使用感觸,讓用戶感受到品牌的“高價(jià)值”,讓用戶感受到“新科技下的產(chǎn)品特色”。
經(jīng)典案例:根據(jù)Fastdata、公司官網(wǎng)、方正證券研究所等綜合資訊表明,健身領(lǐng)域中,線上與線下平臺(tái)融合逐步成為趨勢(shì),傳統(tǒng)健身平臺(tái)一兆韋 德、賽普等積極擁抱線上,打造 KOL 運(yùn)營(yíng)私域流量;而以 Keep 為代表的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)向下開拓線下門店,公司以硬件為支撐,以舒華運(yùn)動(dòng) APP 等軟件、線上課程及健身教練服務(wù)為依托,逐步實(shí)現(xiàn)用戶、器材、軟件、服務(wù)與數(shù)據(jù)內(nèi)容的交互,形成科學(xué)運(yùn)動(dòng)閉環(huán),為用戶和管理者提供完整的智能健身解決方案。

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