白酒品牌營銷策劃四要點(diǎn)
發(fā)布時間:2020-04-01 ????點(diǎn)擊數(shù):
國內(nèi)白酒市場品牌格局明顯,此是白酒品牌營銷策劃的“行業(yè)基礎(chǔ)”,是各白酒企業(yè)推行白酒新零售模式策劃的行業(yè)條件,更是各國創(chuàng)新新零售策劃運(yùn)營的“重要情境”。目前我國白酒高端價格帶中,茅五瀘占據(jù)約95%的份額,品牌策劃優(yōu)勢明顯;次高端價格帶中主流品牌收入占比約為75%,競爭格局相對穩(wěn)定,難有后來者攪局,創(chuàng)新的數(shù)字品牌營銷策劃助力頗多;中端和低端酒主要面對區(qū)域市場,少有全國性品牌,對于渠道的依賴性和營銷策劃創(chuàng)新更強(qiáng)。
白酒行業(yè)品牌拉力有限,“渠道驅(qū)動銷售”仍是白酒企業(yè)競爭要點(diǎn),檔次不同,全渠道營銷模式不同,四大要點(diǎn)值得關(guān)注。
高端白酒中,據(jù)各公司公告、中信建投證券研究發(fā)展部測算等綜合資訊表明,茅臺占有極強(qiáng)的優(yōu)勢地位,其占據(jù)市場60%以上的市場份額,擁有極強(qiáng)的品牌影響力,其產(chǎn)能有限,以銷定產(chǎn),產(chǎn)品銷售以品牌拉力為主,而五糧液和國窖1573則依靠大幅度的區(qū)域市場行銷和深度終端分銷等為主。

次高端白酒中,此類品牌需要強(qiáng)化品牌力拉力和渠道力深化,品牌策劃上貴在創(chuàng)新,而渠道分銷上以深度分銷為主、終端動銷、人群會銷等為主,其營銷模式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新傳播壓力較大。
中端白酒市場規(guī)模大,競爭激烈,是高端系列酒和區(qū)域地產(chǎn)白酒的必爭之地,爆款打造、渠道深度分銷、創(chuàng)新數(shù)字傳播等對數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新極為重要,也是各中端白酒競爭致勝之處。
低端酒正面臨消費(fèi)升級帶來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品升級在即、渠道力亟待深化、數(shù)字傳播的壓力較大,場景化消費(fèi)需要激活。
“白酒品牌營銷策劃四要點(diǎn)”之一:用戶運(yùn)營成為主核心,“全域會員營銷”是品牌營銷策劃核心,“個人白酒消費(fèi)”亟待激活
據(jù)各公司公告、渠道調(diào)研及中信建投證券研究發(fā)展部等綜合資訊表明,通過我國不同價格帶白酒營銷模式對比可以看出,目前白酒企業(yè)大都有自己的線下分銷終端,或是直營門店,或是分銷終端,或是平臺網(wǎng)店,或是小程序商城,“全域用戶運(yùn)營”是重要的,白酒企業(yè)經(jīng)營多年的渠道分銷、終端動銷及電商運(yùn)營,其前期興起的“消費(fèi)者盤中盤”與其有相通之處,但此處的“全域會員營銷策劃”更全面,強(qiáng)化線上互動線下體驗、線上預(yù)約線下服務(wù)等,基于品牌核心價值的“全域會員運(yùn)營”成為白酒品牌營銷策劃的創(chuàng)新關(guān)鍵點(diǎn)之一。

白酒新零售的核心即在于強(qiáng)化“粉絲&品牌高度互動”,推進(jìn)白酒會員的精準(zhǔn)營銷,積極吸納會員到店體驗,強(qiáng)化會員精準(zhǔn)畫像,亮化品牌IP策劃,真正傳遞用戶“白酒消費(fèi)價值”。
“白酒品牌營銷策劃四要點(diǎn)”之二:“渠道模式創(chuàng)新”成為區(qū)域營銷競爭力關(guān)鍵之一,開啟渠道復(fù)合化、多元化格局
對于國內(nèi)大部分白酒企業(yè)而言,戰(zhàn)略性市場打造、渠道深度分銷、終端快速動銷等仍是各白酒品牌銷售增長的關(guān)鍵舉措,“渠道深度力打造”和“品牌力提升”是白酒企業(yè)致勝市場的不二法寶,經(jīng)銷商仍是各白酒企業(yè)拓展市場的強(qiáng)大合作伙伴,而基于區(qū)域渠道分銷的模式已經(jīng)落伍,且競爭激烈,我們需要全面創(chuàng)新強(qiáng)化。
對于白酒企業(yè)來說,渠道分銷只是完成了產(chǎn)品鋪貨、陳列及部分動銷的功能,而真正的消費(fèi)者購買并未實現(xiàn),白酒消費(fèi)者的全面啟動并未全面完成,而且渠道分銷動銷的數(shù)據(jù)并未完全掌控在品牌商手中,白酒渠道創(chuàng)新需要更加強(qiáng)化多元化渠道的拓展,和區(qū)域電商平臺合作拓展,和區(qū)域會所合作,強(qiáng)化分銷渠道的線上線下整合,分區(qū)而戰(zhàn),分區(qū)單品突破。
“白酒品牌營銷策劃四要點(diǎn)”之三:構(gòu)建“商品結(jié)構(gòu)化競爭力”成為區(qū)域行銷的關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn)之一,爆品開道、主流跟進(jìn)、構(gòu)建“商品競爭梯隊”
白酒區(qū)域分銷主要依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,尤其是爆品的打造,而從目前國內(nèi)上市白酒企業(yè)的產(chǎn)品價格來看,其產(chǎn)品往往跨越多個價格區(qū)間,據(jù)公開資料顯示,貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖主力 產(chǎn)品均在 600 元以上,高端白酒收入占比高,目前已在消費(fèi)群體構(gòu)筑高端白酒形象;洋河股份、 山西汾酒、古井貢酒、今世緣、水井坊、酒鬼酒、口子窖、老白干酒、舍得酒業(yè)等企業(yè)的主力 產(chǎn)品多在 300-600 元之間,是次高端白酒市場的主要參與者;迎駕貢酒、金種子酒、金徽酒等 公司的主力產(chǎn)品在 100-300 之間,而順鑫農(nóng)業(yè)的牛欄山二鍋頭產(chǎn)品在 50 元以下價格帶具有較強(qiáng) 的市場影響力。
國內(nèi)白酒企業(yè)的快速發(fā)展,除了爆品提升產(chǎn)品鋪貨率、品牌形象認(rèn)知外,更需要構(gòu)建品牌自主的“商品競爭梯隊”,引流產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、主力產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、活動產(chǎn)品等渾然一體,渠道專屬品、戰(zhàn)略產(chǎn)品、體驗產(chǎn)品等自成體系,商品價格體系相互配合。
“白酒品牌營銷策劃四要點(diǎn)”之四:數(shù)字化運(yùn)營驅(qū)動,區(qū)域行銷落地,推動現(xiàn)象級全渠道營銷
2020年是白酒數(shù)字化元年,各白酒企業(yè)均在推進(jìn)數(shù)字營銷策劃、數(shù)字品牌運(yùn)營、數(shù)字會員、數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)等,“數(shù)字化&智能化”已經(jīng)成為白酒企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力,線上網(wǎng)店、線下終端門店,線上社群拼團(tuán)、線下門店分銷,線上線下一體化行銷蔚然成風(fēng)。
白酒行業(yè)的數(shù)字化更強(qiáng)調(diào)區(qū)域化,注重區(qū)域的落地實施,注重區(qū)域的營銷突破,強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)銷商的深度參與,有門店的體驗場所,有終端的分銷機(jī)制,有“渠道合伙人”的快速推進(jìn),現(xiàn)象級白酒行銷,值得期待。
白酒新零售模式策劃的推進(jìn),在于強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型升級、智能化技術(shù)應(yīng)用,強(qiáng)化“全域會員品牌營銷策劃”,建立健全“商品結(jié)構(gòu)化競爭力”,創(chuàng)新區(qū)域多元化、復(fù)合式渠道體系,關(guān)注數(shù)字化品牌營銷策劃,創(chuàng)新新零售策劃運(yùn)營,白酒企業(yè)的成功,并不遙遠(yuǎn)。
- 上一篇:白酒品牌營銷策劃三大客戶圈經(jīng)營
- 下一篇:白酒新零售營銷策劃四要素
智慧閱讀