品牌營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)要亮化“四大要素”
發(fā)布時(shí)間:2019-12-31 ????點(diǎn)擊數(shù):
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌需要大創(chuàng)意,品牌營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)需要大主題、大創(chuàng)意,秉承品牌定位的大路線,策劃品牌的大設(shè)計(jì),全面彰顯品牌的大創(chuàng)意 ,需要亮化“四大要素”。
“四大要素”之一:鮮明的品牌創(chuàng)意主線及符號(hào)載體。
品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì),始于策略,強(qiáng)于創(chuàng)意表現(xiàn),最后落地于設(shè)計(jì)執(zhí)行,三者是相合相生的,沒(méi)有好的創(chuàng)意主線,自然不會(huì)有好的創(chuàng)意符號(hào),其它也無(wú)從談起了。
生鮮行業(yè)是傳統(tǒng)的行業(yè),我們?cè)诓邉澒饷鞯谝患瘓F(tuán)都市菜園時(shí),就創(chuàng)造了“U型”品牌的“策劃思路”,從用戶端強(qiáng)化生鮮產(chǎn)品的“生鮮”,生鮮品質(zhì)、安全放心、一站式廚房美食滿足;從企業(yè)品牌端強(qiáng)化生鮮供應(yīng)的商品組合、生鮮平臺(tái)設(shè)計(jì)及活動(dòng)策劃等,全面啟動(dòng)了生鮮新零售的優(yōu)質(zhì)平臺(tái),也為后期從B2C端向B2B端“企業(yè)福利專家”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

“四大要素”之二:一氣呵成的“品牌視覺占領(lǐng)”。
品牌視覺就是傳遞品牌設(shè)計(jì)的,眾多案例是可以參考的,如可口可樂(lè)的紅色、百事可樂(lè)的藍(lán)色等,核心主色調(diào)可以讓用戶記憶點(diǎn)更深。
品牌視覺占領(lǐng)是以“核心品牌色”為核心的,先強(qiáng)調(diào)品牌的主色調(diào)統(tǒng)一,再?gòu)?qiáng)調(diào)各色調(diào)對(duì)于官網(wǎng)、微信、微博、小程序等品牌視覺觸點(diǎn)的有效統(tǒng)一,沒(méi)有強(qiáng)大的品牌視覺占領(lǐng),我們也無(wú)法保持品牌的色調(diào)統(tǒng)一感,一提起這個(gè)視覺就能瞬間想到我們的品牌。

“四大要素”之三:聲聲入耳的“品牌語(yǔ)言釘”。
“從此,媽媽再也不用擔(dān)心我的學(xué)習(xí)”等等語(yǔ)言釘已經(jīng)是比較成功的案例,“聲聲入耳”講的就是要讓語(yǔ)言有沖擊力、有價(jià)值觀,沒(méi)有強(qiáng)有力的“語(yǔ)言記憶點(diǎn)”我們很難獲得對(duì)品牌有直觀印象。
“品牌語(yǔ)言釘”的記憶點(diǎn)可以從產(chǎn)品的功能點(diǎn)入手,挖掘產(chǎn)品材質(zhì)、制造、工藝、流程等優(yōu)秀點(diǎn),也可以從產(chǎn)品的情懷入手,強(qiáng)化產(chǎn)品的獲得感、使用感、周期感等,買產(chǎn)品放心、用產(chǎn)品安心。
“四大要素”之四:深度的品牌場(chǎng)景應(yīng)用。
品牌場(chǎng)景應(yīng)用是將品牌營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)落地的重要環(huán)節(jié),沒(méi)有深度的“產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景”,用戶是沒(méi)有感覺的,也無(wú)法清晰感知到品牌創(chuàng)造的真正價(jià)值,“用產(chǎn)品的好處及體感”是品牌場(chǎng)景需要配合實(shí)現(xiàn),如“兒童藥,要用好兒童藥”就是切中了兒童的“安全用藥”的痛點(diǎn)。
上海韜慧咨詢,智能化品牌營(yíng)銷專家,助推企業(yè)“價(jià)值化成長(zhǎng)”,品牌營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新亮化者,獨(dú)創(chuàng)“品牌新動(dòng)能”、“營(yíng)銷新動(dòng)能”、“新零售新動(dòng)能”等專業(yè)咨詢工具,從0到1實(shí)現(xiàn)企業(yè)“倍增式發(fā)展”,承諾業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、無(wú)成效退款,以科技手段、實(shí)用工具賦能企業(yè)“智能化品牌營(yíng)銷”。
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