高價值品牌策劃之新銳品牌突破六創(chuàng)造（上）
發(fā)布時間：2024-04-23 ????點擊數(shù)：
新銳品牌，要突破，更要創(chuàng)造。新銳品牌的快速突破，重在以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，更以數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)經(jīng)營，以數(shù)字品牌營銷策劃激活“強用戶心智”。抓住行業(yè)發(fā)展的時間窗口，植入用戶心智“搶增長”，代言品類快突破，則新銳品牌經(jīng)營，必有大未來！
“六大創(chuàng)造”，助力新銳品牌“大突破”。1）“時間窗口”：抓住行業(yè)發(fā)展的時間窗口，創(chuàng)造戰(zhàn)略機會；順勢而為，紅利當(dāng)先。2）“心智共鳴”：飽含深情，引發(fā)共鳴；搶占用戶心智。3）“代言品類”：代言品類發(fā)展潮流；搶占品類新賽道，引領(lǐng)新品類新價值。4）“飽和攻擊”：飽和式傳播，達到最大傳播量；攻擊前進，拓展品牌“新航道”。5）“信息銳度”：更新產(chǎn)品信息，刷新產(chǎn)品賣點銳利度；傳播信息，拉升產(chǎn)品價值。6）“場景記憶”：喚醒品牌記憶；建立獨特品牌場景。
時間窗口”：抓住行業(yè)發(fā)展的時間窗口，創(chuàng)造戰(zhàn)略機會；順勢而為，紅利當(dāng)先
抓住行業(yè)發(fā)展的時間窗口，創(chuàng)造戰(zhàn)略機會。每個行業(yè)都有自己的發(fā)展窗口，每個行業(yè)都有自己的時間窗口，其或以小眾消費大量聚合用戶消費，或以“大眾化消費”激發(fā)大眾用戶需求，更或以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”點燃用戶消費熱情。這些，正是行業(yè)發(fā)展的“巨大機會”，更是行業(yè)發(fā)展的大機遇。
順勢而為，紅利當(dāng)先。以00后為代表的新生代日益成為消費主流，個性化消費、主題化消費大行其道，優(yōu)秀的新銳品牌，或以“個性化消費”為核心，提供集成式商品服務(wù)；或以“爆品經(jīng)營”為特色，大力度集合用戶消費；更或以“多系列產(chǎn)品”滿足用戶多元化需求，擁有更多元化的個性選擇。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，聚焦意面，空刻公司持續(xù)補齊自身產(chǎn)品矩陣，一方面持續(xù)發(fā)揚寶立的優(yōu)勢，不斷推出中西方口味混合的產(chǎn)品，另一方面聚焦兒童消費群體，持續(xù)在 IP 植入以及面型創(chuàng)新方面發(fā)力。
“心智共鳴”：飽含深情，引發(fā)共鳴；搶占用戶心智
飽含深情，引發(fā)共鳴。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，激發(fā)用戶的情感共鳴，新銳品牌的創(chuàng)造，貴在以“嶄新產(chǎn)品”點燃用戶消費熱情，以“新銳消費”激活產(chǎn)品新價值，以“定制化產(chǎn)品”激發(fā)用戶共鳴的情緒。
搶占用戶心智。用戶有心智，產(chǎn)品有價值，新銳品牌，才會更有消費特色。新銳品牌的優(yōu)秀之處，在于充分挖掘用戶“個性化消費”，全面搶占高價值用戶消費，或以“科技新品”壯大高價值用戶消費，或以“團體定制”點燃群體消費 熱情，更或以“數(shù)據(jù)終端”活化新用戶消費。
“代言品類”：代言品類發(fā)展潮流；搶占品類新賽道，引領(lǐng)新品類新價值
代言品類發(fā)展潮流。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃助推“新品類新發(fā)展”，新銳品牌的大突破，離不開“高價值品類”的拓展，離不開“新品類新功能”的開發(fā)，更離不開“新品類的優(yōu)質(zhì)代言”。如王老吉涼茶搶占“怕上火”的消費場景，植入“喝王老吉”的品牌號召。
搶占品類新賽道，引領(lǐng)新品類新價值。新銳品牌經(jīng)營，“搶占新品類”是極為重要的，或以“新功能”升級新品類消費，解決用戶的消費難題；或以“新數(shù)據(jù)”貼合用戶新消費，讓用戶消費更“爽”；更或以主題式、定制化、個性化消費拓展“新消費”，點亮新品類新價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、魔鏡、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，與之相比，空刻公司具備顯著的性價比優(yōu)勢，價格角度，空刻意面比品牌餐飲意面便宜 45%以上。同時，從口味角度，傳統(tǒng)意面口味清淡，不符合中國人口味，寶立在做西餐本土化方面具備充足的能力和經(jīng)驗，因此空刻做出的意面醬料濃郁，更符合中國人消費習(xí)慣。
新銳品牌的大突破，貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新“行業(yè)發(fā)展窗口”，以數(shù)字化技術(shù)賦能新銳品牌經(jīng)營，更以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)用戶心智共鳴。新銳品牌，新在發(fā)展，“銳”在創(chuàng)新，方有“大突破”。更多創(chuàng)造請見《高價值品牌策劃之新銳品牌突破六創(chuàng)造（下）》。
“六大創(chuàng)造”，助力新銳品牌“大突破”。1）“時間窗口”：抓住行業(yè)發(fā)展的時間窗口，創(chuàng)造戰(zhàn)略機會；順勢而為，紅利當(dāng)先。2）“心智共鳴”：飽含深情，引發(fā)共鳴；搶占用戶心智。3）“代言品類”：代言品類發(fā)展潮流；搶占品類新賽道，引領(lǐng)新品類新價值。4）“飽和攻擊”：飽和式傳播，達到最大傳播量；攻擊前進，拓展品牌“新航道”。5）“信息銳度”：更新產(chǎn)品信息，刷新產(chǎn)品賣點銳利度；傳播信息，拉升產(chǎn)品價值。6）“場景記憶”：喚醒品牌記憶；建立獨特品牌場景。
時間窗口”：抓住行業(yè)發(fā)展的時間窗口，創(chuàng)造戰(zhàn)略機會；順勢而為，紅利當(dāng)先
抓住行業(yè)發(fā)展的時間窗口，創(chuàng)造戰(zhàn)略機會。每個行業(yè)都有自己的發(fā)展窗口，每個行業(yè)都有自己的時間窗口，其或以小眾消費大量聚合用戶消費，或以“大眾化消費”激發(fā)大眾用戶需求，更或以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”點燃用戶消費熱情。這些，正是行業(yè)發(fā)展的“巨大機會”，更是行業(yè)發(fā)展的大機遇。
順勢而為，紅利當(dāng)先。以00后為代表的新生代日益成為消費主流，個性化消費、主題化消費大行其道，優(yōu)秀的新銳品牌，或以“個性化消費”為核心，提供集成式商品服務(wù)；或以“爆品經(jīng)營”為特色，大力度集合用戶消費；更或以“多系列產(chǎn)品”滿足用戶多元化需求，擁有更多元化的個性選擇。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，聚焦意面，空刻公司持續(xù)補齊自身產(chǎn)品矩陣，一方面持續(xù)發(fā)揚寶立的優(yōu)勢，不斷推出中西方口味混合的產(chǎn)品，另一方面聚焦兒童消費群體，持續(xù)在 IP 植入以及面型創(chuàng)新方面發(fā)力。
飽含深情，引發(fā)共鳴。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，激發(fā)用戶的情感共鳴，新銳品牌的創(chuàng)造，貴在以“嶄新產(chǎn)品”點燃用戶消費熱情，以“新銳消費”激活產(chǎn)品新價值，以“定制化產(chǎn)品”激發(fā)用戶共鳴的情緒。
搶占用戶心智。用戶有心智，產(chǎn)品有價值，新銳品牌，才會更有消費特色。新銳品牌的優(yōu)秀之處，在于充分挖掘用戶“個性化消費”，全面搶占高價值用戶消費，或以“科技新品”壯大高價值用戶消費，或以“團體定制”點燃群體消費 熱情，更或以“數(shù)據(jù)終端”活化新用戶消費。
“代言品類”：代言品類發(fā)展潮流；搶占品類新賽道，引領(lǐng)新品類新價值
代言品類發(fā)展潮流。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃助推“新品類新發(fā)展”，新銳品牌的大突破，離不開“高價值品類”的拓展，離不開“新品類新功能”的開發(fā)，更離不開“新品類的優(yōu)質(zhì)代言”。如王老吉涼茶搶占“怕上火”的消費場景，植入“喝王老吉”的品牌號召。
搶占品類新賽道，引領(lǐng)新品類新價值。新銳品牌經(jīng)營，“搶占新品類”是極為重要的，或以“新功能”升級新品類消費，解決用戶的消費難題；或以“新數(shù)據(jù)”貼合用戶新消費，讓用戶消費更“爽”；更或以主題式、定制化、個性化消費拓展“新消費”，點亮新品類新價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、魔鏡、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，與之相比，空刻公司具備顯著的性價比優(yōu)勢，價格角度，空刻意面比品牌餐飲意面便宜 45%以上。同時，從口味角度，傳統(tǒng)意面口味清淡，不符合中國人口味，寶立在做西餐本土化方面具備充足的能力和經(jīng)驗，因此空刻做出的意面醬料濃郁，更符合中國人消費習(xí)慣。
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