高價(jià)值品牌策劃之建立核心品牌觸點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間：2023-11-19 ????點(diǎn)擊數(shù)：
建立優(yōu)質(zhì)觸點(diǎn)，打造高價(jià)值品牌。每個(gè)品牌都有自己的“品牌觸點(diǎn)”，每個(gè)品牌都有自己的品牌戰(zhàn)略，優(yōu)秀的高價(jià)值品牌，無(wú)不以全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮“全渠道觸點(diǎn)”，無(wú)不以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，無(wú)不以數(shù)字化技術(shù)賦能“品牌主觸點(diǎn)建設(shè)”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃，挖掘品牌特質(zhì)，更新品牌化消費(fèi)，則核心品牌觸點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，定有大未來(lái)。
全渠道連通，意味著全方位觸點(diǎn)建設(shè)，但須“兵力集中”，打造核心品牌觸點(diǎn)。集中主力消費(fèi)場(chǎng)景，點(diǎn)亮品牌化消費(fèi)，讓用戶感知到品牌價(jià)值，讓用戶感知到品牌特色，則“品牌觸點(diǎn)”必會(huì)激活用戶的強(qiáng)交互，必會(huì)刷新品牌的“大品牌形象”。
建立核心品牌觸點(diǎn)，方能打造高價(jià)值品牌。1）“連接全渠道觸點(diǎn)”：建立全渠道，連通各大觸點(diǎn)；全渠道聯(lián)動(dòng)，塑造全渠道消費(fèi)場(chǎng)景。2）“建立品牌主觸點(diǎn)”：聚合品牌主力；定義分銷、連鎖及體驗(yàn)職能，建立“品牌主觸點(diǎn)”。3）“聚合品牌大價(jià)值”：點(diǎn)亮品牌價(jià)值；刷新品牌形象，激活品牌觸點(diǎn)。
“連接全渠道觸點(diǎn)”：建立全渠道，連通各大觸點(diǎn)；全渠道聯(lián)動(dòng)，塑造全渠道消費(fèi)場(chǎng)景
建立全渠道，連通各大觸點(diǎn)。線上咨詢、門店交互、社群分享等日益成為企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)配，優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷策劃，必然是以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的全渠道建設(shè)，必然是以全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象，必然是以數(shù)字化技術(shù)賦能的“全渠道觸點(diǎn)打通”。連通各大渠道觸點(diǎn)，推動(dòng)各大品牌經(jīng)營(yíng)，品牌大創(chuàng)造，前途可期。
全渠道聯(lián)動(dòng)，塑造全渠道消費(fèi)場(chǎng)景。全渠道聯(lián)動(dòng)，日益成為“全渠道經(jīng)營(yíng)”的典型特征之一，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輸出“品牌化內(nèi)容”，通過(guò)功能對(duì)比、消費(fèi)評(píng)測(cè)等點(diǎn)亮新產(chǎn)品新消費(fèi)，通過(guò)智能門店創(chuàng)造在店交互、在店體驗(yàn)等，全渠道場(chǎng)景因之高效連通，品牌觸點(diǎn)因之更加生動(dòng)。
“建立品牌主觸點(diǎn)”：聚合品牌主力；定義分銷、連鎖及體驗(yàn)職能，建立“品牌主觸點(diǎn)”
聚合品牌主力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃助力產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)，高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，貴在聚合品牌主力，基于品牌化消費(fèi)場(chǎng)景建立“新產(chǎn)業(yè)品牌”，基于獨(dú)特消費(fèi)價(jià)值點(diǎn)亮“品牌特性”，如“累了困了喝紅牛”就是抓住了用戶累了困了的“消費(fèi)場(chǎng)景”，發(fā)出了“喝紅牛”的消費(fèi)號(hào)召，以此聚合品牌的“提神”消費(fèi)特色。
定義分銷、連鎖及體驗(yàn)職能，建立“品牌主觸點(diǎn)”。有終端，有體驗(yàn)；有口碑，有分享，更會(huì)有分銷。強(qiáng)大的品牌經(jīng)營(yíng)，離不開(kāi)種子用戶激發(fā)的“強(qiáng)分銷裂變”，推動(dòng)品牌的快經(jīng)營(yíng)；離不開(kāi)智能門店組建的“強(qiáng)終端體驗(yàn)”，以智能門店展示優(yōu)質(zhì)商品，以數(shù)據(jù)終端激活“新用戶消費(fèi)”，并由此建立“品牌主觸點(diǎn)”，讓品牌消費(fèi)更上一層樓。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東方網(wǎng)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，線上方面，近年來(lái)紫燕食品公司通過(guò)冠名綜藝節(jié)目《灌籃少年》、參與支付寶“集五福”等活動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力; 線下方面，2018-2021年公司連續(xù)四年舉辦“917鹵味節(jié)”，探索鹵味文化傳播新方式；跨界聯(lián)名方面，公司通過(guò)與吉祥餛飩開(kāi)辦聯(lián)名快閃店、與電影《八佰》聯(lián)合推廣。
“聚合品牌大價(jià)值”：點(diǎn)亮品牌價(jià)值；刷新品牌形象，激活品牌觸點(diǎn)
點(diǎn)亮品牌價(jià)值。有品牌，有價(jià)值；大品牌，大價(jià)值。強(qiáng)大的品牌價(jià)值，因強(qiáng)有力的“明星產(chǎn)品”而更有消費(fèi)特色，因“大單品”而更有價(jià)值魅力，因“強(qiáng)品牌突破”而更有消費(fèi)活力。品牌，成就用戶“大消費(fèi)”。
刷新品牌形象，激活品牌觸點(diǎn)。核心的品牌觸點(diǎn)，或以“智能門店”點(diǎn)亮用戶消費(fèi)體驗(yàn)，或以定制化、個(gè)性化消費(fèi)激活“用戶新消費(fèi)”，更或以獨(dú)特產(chǎn)品場(chǎng)景激活“新產(chǎn)品新特色”，讓品牌植入用戶消費(fèi)心智，讓場(chǎng)景活化用戶消費(fèi)價(jià)值，有此，產(chǎn)業(yè)品牌，必成！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、招股說(shuō)明書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，紫燕食品以夫妻肺片和整禽類大單品為核心，通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入形成覆蓋多種禽畜類及素菜的產(chǎn)品矩陣，憑借集中化整合生產(chǎn)基地帶來(lái)更標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)。
高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，活在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的用戶消費(fèi)熱情，強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的全渠道聯(lián)動(dòng)，勝在數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)的“高價(jià)值用戶體驗(yàn)”。挖掘品牌經(jīng)營(yíng)特質(zhì)，建立品牌主觸點(diǎn)，聚合品牌大價(jià)值，則產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)，未來(lái)可期！
全渠道連通，意味著全方位觸點(diǎn)建設(shè)，但須“兵力集中”，打造核心品牌觸點(diǎn)。集中主力消費(fèi)場(chǎng)景，點(diǎn)亮品牌化消費(fèi)，讓用戶感知到品牌價(jià)值，讓用戶感知到品牌特色，則“品牌觸點(diǎn)”必會(huì)激活用戶的強(qiáng)交互，必會(huì)刷新品牌的“大品牌形象”。
建立核心品牌觸點(diǎn)，方能打造高價(jià)值品牌。1）“連接全渠道觸點(diǎn)”：建立全渠道，連通各大觸點(diǎn)；全渠道聯(lián)動(dòng)，塑造全渠道消費(fèi)場(chǎng)景。2）“建立品牌主觸點(diǎn)”：聚合品牌主力；定義分銷、連鎖及體驗(yàn)職能，建立“品牌主觸點(diǎn)”。3）“聚合品牌大價(jià)值”：點(diǎn)亮品牌價(jià)值；刷新品牌形象，激活品牌觸點(diǎn)。
“連接全渠道觸點(diǎn)”：建立全渠道，連通各大觸點(diǎn)；全渠道聯(lián)動(dòng)，塑造全渠道消費(fèi)場(chǎng)景
建立全渠道，連通各大觸點(diǎn)。線上咨詢、門店交互、社群分享等日益成為企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)配，優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷策劃，必然是以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的全渠道建設(shè)，必然是以全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象，必然是以數(shù)字化技術(shù)賦能的“全渠道觸點(diǎn)打通”。連通各大渠道觸點(diǎn)，推動(dòng)各大品牌經(jīng)營(yíng)，品牌大創(chuàng)造，前途可期。
全渠道聯(lián)動(dòng)，塑造全渠道消費(fèi)場(chǎng)景。全渠道聯(lián)動(dòng)，日益成為“全渠道經(jīng)營(yíng)”的典型特征之一，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輸出“品牌化內(nèi)容”，通過(guò)功能對(duì)比、消費(fèi)評(píng)測(cè)等點(diǎn)亮新產(chǎn)品新消費(fèi)，通過(guò)智能門店創(chuàng)造在店交互、在店體驗(yàn)等，全渠道場(chǎng)景因之高效連通，品牌觸點(diǎn)因之更加生動(dòng)。
“建立品牌主觸點(diǎn)”：聚合品牌主力；定義分銷、連鎖及體驗(yàn)職能，建立“品牌主觸點(diǎn)”
聚合品牌主力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃助力產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)，高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，貴在聚合品牌主力，基于品牌化消費(fèi)場(chǎng)景建立“新產(chǎn)業(yè)品牌”，基于獨(dú)特消費(fèi)價(jià)值點(diǎn)亮“品牌特性”，如“累了困了喝紅牛”就是抓住了用戶累了困了的“消費(fèi)場(chǎng)景”，發(fā)出了“喝紅牛”的消費(fèi)號(hào)召，以此聚合品牌的“提神”消費(fèi)特色。
定義分銷、連鎖及體驗(yàn)職能，建立“品牌主觸點(diǎn)”。有終端，有體驗(yàn)；有口碑，有分享，更會(huì)有分銷。強(qiáng)大的品牌經(jīng)營(yíng)，離不開(kāi)種子用戶激發(fā)的“強(qiáng)分銷裂變”，推動(dòng)品牌的快經(jīng)營(yíng)；離不開(kāi)智能門店組建的“強(qiáng)終端體驗(yàn)”，以智能門店展示優(yōu)質(zhì)商品，以數(shù)據(jù)終端激活“新用戶消費(fèi)”，并由此建立“品牌主觸點(diǎn)”，讓品牌消費(fèi)更上一層樓。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東方網(wǎng)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，線上方面，近年來(lái)紫燕食品公司通過(guò)冠名綜藝節(jié)目《灌籃少年》、參與支付寶“集五福”等活動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力; 線下方面，2018-2021年公司連續(xù)四年舉辦“917鹵味節(jié)”，探索鹵味文化傳播新方式；跨界聯(lián)名方面，公司通過(guò)與吉祥餛飩開(kāi)辦聯(lián)名快閃店、與電影《八佰》聯(lián)合推廣。
點(diǎn)亮品牌價(jià)值。有品牌，有價(jià)值；大品牌，大價(jià)值。強(qiáng)大的品牌價(jià)值，因強(qiáng)有力的“明星產(chǎn)品”而更有消費(fèi)特色，因“大單品”而更有價(jià)值魅力，因“強(qiáng)品牌突破”而更有消費(fèi)活力。品牌，成就用戶“大消費(fèi)”。
刷新品牌形象，激活品牌觸點(diǎn)。核心的品牌觸點(diǎn)，或以“智能門店”點(diǎn)亮用戶消費(fèi)體驗(yàn)，或以定制化、個(gè)性化消費(fèi)激活“用戶新消費(fèi)”，更或以獨(dú)特產(chǎn)品場(chǎng)景激活“新產(chǎn)品新特色”，讓品牌植入用戶消費(fèi)心智，讓場(chǎng)景活化用戶消費(fèi)價(jià)值，有此，產(chǎn)業(yè)品牌，必成！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、招股說(shuō)明書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，紫燕食品以夫妻肺片和整禽類大單品為核心，通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入形成覆蓋多種禽畜類及素菜的產(chǎn)品矩陣，憑借集中化整合生產(chǎn)基地帶來(lái)更標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)。
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