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高價(jià)值品牌策劃之“三點(diǎn)連線”攻擊
發(fā)布時(shí)間:2023-10-25 ????點(diǎn)擊數(shù):
創(chuàng)造性攻擊,點(diǎn)亮高價(jià)值品牌。高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng),貴在以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,依托企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)“找準(zhǔn)切入點(diǎn)”,點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播推進(jìn)“飽和式攻擊”,升級(jí)數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)造“高品牌價(jià)值”,創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃,推動(dòng)企業(yè)的“全渠道聯(lián)動(dòng)”。
 
新物種的崛起必有“驚險(xiǎn)一躍”,心智搶占必不可少。“三點(diǎn)連線”,創(chuàng)造高價(jià)值攻擊。1)“找準(zhǔn)切入點(diǎn)”:聚合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)切入點(diǎn);切入最核心戰(zhàn)場(chǎng),點(diǎn)燃“增長(zhǎng)之火”。2)“飽和式攻擊點(diǎn)”:聚攏最大化力量,縱向切入,直線式攻擊;創(chuàng)造品牌特色,建設(shè)“飽和式壓強(qiáng)”。3)“價(jià)值聯(lián)動(dòng)點(diǎn)”:圍繞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做價(jià)值,刷新品牌價(jià)值感觸;推動(dòng)產(chǎn)品、場(chǎng)景及用戶的高效協(xié)同。
 
“找準(zhǔn)切入點(diǎn)”:聚合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)切入點(diǎn);切入最核心戰(zhàn)場(chǎng),點(diǎn)燃“增長(zhǎng)之火”
 
聚合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)切入點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃 創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃新企業(yè)品牌形象,優(yōu)秀的高價(jià)值品牌,大都會(huì)深度挖掘企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住“戰(zhàn)略級(jí)發(fā)展機(jī)會(huì)”,找準(zhǔn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的切入點(diǎn),或塑造產(chǎn)業(yè)品牌形象,或?qū)W⒕嫔a(chǎn)制造,更或建立健全“全渠道經(jīng)營(yíng)體系”。
 
切入最核心戰(zhàn)場(chǎng),點(diǎn)燃“增長(zhǎng)之火”。每家企業(yè)都有自己的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),每家企業(yè)都有自己的“增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力”,強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)源于其強(qiáng)大的品牌特質(zhì),來(lái)源于其卓有成效的“差異化”,來(lái)源于其強(qiáng)有力的“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)訴求”。抓住最核心業(yè)務(wù),拓寬消費(fèi)新空間,點(diǎn)燃增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力,則產(chǎn)業(yè)品牌跨越式發(fā)展,可期。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)千禾味業(yè)天貓商城、華鑫證券研究等綜合資訊表明,千禾經(jīng)過(guò) 10 余年的宣傳和消費(fèi)者培育,其“零添加”概念已經(jīng)深入人心。目前其已經(jīng)與零添加深度綁定,在消費(fèi)者層面形成了“千禾= 零添加”的品牌印記,占據(jù)消費(fèi)者心智。其“零添加”產(chǎn)品占比超過(guò) 50%,并以優(yōu)異的品質(zhì)和良好的品牌形象得到行業(yè)和消費(fèi)者的認(rèn)可,多次獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)以及四川名品牌稱號(hào)。
“飽和式攻擊點(diǎn)”:聚攏最大化力量,縱向切入,直線式攻擊;創(chuàng)造品牌特色,建設(shè)“飽和式壓強(qiáng)”
 
聚攏最大化力量,縱向切入,直線式攻擊。高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng),注定需要企業(yè)全面調(diào)動(dòng)自有資源能力,聚攏最大化力量,全面點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌新價(jià)值,全面創(chuàng)造“新市場(chǎng)新消費(fèi)”,或放大產(chǎn)能提升企業(yè)的“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”,或構(gòu)筑專業(yè)級(jí)生產(chǎn)線創(chuàng)造“精益生產(chǎn)”。
 
優(yōu)秀企業(yè)總會(huì)依托企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),全面放大企業(yè)“優(yōu)勢(shì)價(jià)值點(diǎn)”,縱深切 入新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),直線式攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“薄弱之處”,從而拓展新商業(yè)新基地,推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展。
 
創(chuàng)造品牌特色,建設(shè)“飽和式壓強(qiáng)”。品牌有特色,消費(fèi)有黏性,用戶才會(huì)有“消費(fèi)忠誠(chéng)度”。高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng),就是要挖掘品牌特質(zhì),持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng),于“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)處”下功夫,在“單個(gè)戰(zhàn)略點(diǎn)”上做文章,傾力撕開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的“突破口”,從而實(shí)現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)抗的“快速突破”。
 
“價(jià)值聯(lián)動(dòng)點(diǎn)”:圍繞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做價(jià)值,刷新品牌價(jià)值感觸;推動(dòng)產(chǎn)品、場(chǎng)景及用戶的高效協(xié)同
 
圍繞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做價(jià)值,刷新品牌價(jià)值感觸。無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)不大;無(wú)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值,企業(yè)不大。優(yōu)秀的高價(jià)值品牌,大多擁有自己的“品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,或依托數(shù)字化技術(shù)提升“企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率”,或刷新品牌形象提升“品牌勢(shì)能”,更或放大“差異化特質(zhì)”壯大品牌經(jīng)營(yíng)。
 
推動(dòng)產(chǎn)品、場(chǎng)景及用戶的高效協(xié)同。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活全渠道新價(jià)值,高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng),因產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)而“大”,因場(chǎng)景塑造而“強(qiáng)”,因用戶經(jīng)營(yíng)而“壯”。點(diǎn)亮差異化優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造“高顏值產(chǎn)品”;塑造全渠道消費(fèi)場(chǎng)景,建立“獨(dú)特場(chǎng)景記憶”,如“怕上火  喝王老吉”;培育VIP會(huì)員,打造定制化、專屬化會(huì)員權(quán)益,建立“品牌會(huì)員圈層”,全力拉升會(huì)員消費(fèi)。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)千禾味業(yè)、海天味業(yè)、李錦記、廚邦、六月鮮、加加天貓商城、華鑫證券研究等綜合資訊表明,千禾公司通過(guò)全新的黑色包裝與其他品牌五顏六色的包裝形成差異化的產(chǎn)品形象,能夠在超市的商品展柜上一目了然。
高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng),贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,活在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的品牌形象,強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“全渠道打造”,勝在數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活的“全渠道價(jià)值聯(lián)動(dòng)”。依托企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),刷新品牌價(jià)值,推動(dòng)明星產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),鑄造“品牌化消費(fèi)場(chǎng)景”,則高價(jià)值品牌創(chuàng)造,未來(lái)可期!
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