新消費品牌策劃之進攻期三大戰(zhàn)略目標界定
發(fā)布時間：2023-07-30 ????點擊數(shù)：
進攻期，鎖定戰(zhàn)略目標，創(chuàng)建新消費品牌。無市場進攻，不強；無市場進攻，不興，所有的新消費品牌的發(fā)展，無不以“明星產(chǎn)品”點燃用戶的消費熱情，無不以猛烈的市場進攻搶占“品類消費制高點”，無不以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新。強大的市場進攻，貴在升級數(shù)字化技術，以“新品類拓展”擴大市場空間，以“新場景營造”點亮全渠道品牌策劃傳播，更以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)品牌&用戶強交互，全力提升品牌同盟的“決勝信心”。
“三大戰(zhàn)略目標”，厘定新消費品牌進攻期戰(zhàn)略價值。1）“擴大市場空間”：放眼行業(yè)，擠壓競爭對手的市場空間；搶占更多市場份額。2）“搶占心智定位”：植入用戶心智，搶占“先發(fā)定位”；引發(fā)用戶關注，擴大品牌聲勢。3）“提升同盟信心”：傳播勝利的消息，壯大品牌聲勢；提升品牌同盟信心。
“擴大市場空間”：放眼行業(yè)，擠壓競爭對手的市場空間；搶占更多市場份額
放眼行業(yè)，擠壓競爭對手的市場空間。新消費品牌，崛起于傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場經(jīng)營，興盛于全渠道品牌營銷策劃點亮的“新產(chǎn)品消費”，“新產(chǎn)品建設”，一直是新消費品牌經(jīng)營的“重中之重”。新產(chǎn)品，點亮著新品類拓展，開辟著新藍海新市場，更擠壓著競爭對手的“市場份額”，蠶食著用戶的新消費群體。
搶占更多市場份額。市場份額，決定著企業(yè)的市場地位，點亮著企業(yè)的“產(chǎn)品價值”。新消費品牌的出彩之外，在于其通常會洞察市場消費的價值，以新材料、新工藝、新造型創(chuàng)造“高顏值產(chǎn)品”，以拼團、特價、秒殺等數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶的持續(xù)購買，更以居家、室外、休閑、辦公、商務等多種生活場景推動產(chǎn)品延伸、謀取更多的市場空間。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓、國盛證券研究所等綜合資訊表明，牧高笛公司圍繞精致露營細化豐富產(chǎn)品線，其在注重產(chǎn)品環(huán)保材料和工藝研發(fā)的同時，打造適配高海拔、精致徒步、精致露營、精致野餐場景矩陣的產(chǎn)品，以及配備睡眠系統(tǒng)、廚房系統(tǒng)、收納系統(tǒng)、客廳系統(tǒng)的產(chǎn)品矩陣，旨在打造品類齊全的精致露營生活方式品牌。
“搶占心智定位”：植入用戶心智，搶占“先發(fā)定位”；引發(fā)用戶關注，擴大品牌聲勢
植入用戶心智，搶占“先發(fā)定位”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)全渠道品牌策劃傳播，全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，優(yōu)秀的企業(yè)品牌形象，植入用戶心智，點亮新消費新價值。新消費品牌的市場進攻，本就是一場“新消費”牽引的新市場創(chuàng)新，本就是一場“明星產(chǎn)品”引發(fā)的“先發(fā)性品類占位”。
對于新消費品牌而言，“明星產(chǎn)品”、“知名品牌”是其市場進攻的絕佳利器之一，以“知名品牌”為產(chǎn)品做背書，提升產(chǎn)品信任度；以“明星產(chǎn)品”吸引新生代用戶，革新產(chǎn)品形象，滿足新時代的新產(chǎn)品訴求。有此，市場進攻，必能引發(fā)用戶關注，持續(xù)擴大品牌聲勢，持續(xù)做強市場號召力。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，牧高笛形成了以“大牧”(Mobi Garden)為主品牌，“小牧”(Mobi Garden Urban)與“山系服裝”(MOBI VILLA)為子品牌的品牌矩，并明確品牌風格和對標客戶，即“大牧”品牌主要提供戶外專業(yè)裝備及服裝，“小牧”品牌主要提供多場景穿著。
“提升同盟信心”：傳播勝利的消息，壯大品牌聲勢；提升品牌同盟信心
“獨木不成林”，優(yōu)秀的新消費品牌是需要的，更多的新消費品牌更是需要的。優(yōu)秀的品牌，“新媒體品牌傳播”是其“殺手锏”之一。
積極傳播新消費品牌資訊，方能持續(xù)壯大品牌聲勢。優(yōu)秀的新消費品牌，或以小紅書、微博等陣地，分主題、系列化傳播品牌內容，提升產(chǎn)品的價值感；或以電商平臺、微信商城等推進全渠道成交，實現(xiàn)數(shù)字品牌策劃營銷活動的“全方位觸達”；更或以企業(yè)微信等為載體，激發(fā)智能導購、品牌社群，實現(xiàn)品牌導購和用戶需求的“無縫銜接”。
提升品牌同盟信心。優(yōu)秀的新消費品牌，大都會通過“品牌同盟”的方式，與關聯(lián)品類廠家一起服務用戶，與關聯(lián)品牌廠家一起點亮用戶消費。市場進攻的力度，與品牌同盟的質量密切相關。
優(yōu)秀的品牌同盟，或以“關聯(lián)品類”為目標的“泛品類同盟”，滿足用戶一站式購買需求，市場進攻的價值在于拉升“品牌消費價值”，讓用戶有了更多選擇；或以“同一客戶”為目標，訴求“高品質生活方式”，點亮同檔次同圈子“品牌”，共同做高品牌格調，市場進攻的價值在于點亮“新同盟價值”，持續(xù)放大新消費品牌氣勢，提升用戶的信賴度。
新消費品牌的市場進攻，應以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略為指引，圍繞行業(yè)競爭創(chuàng)新品牌營銷策劃，擴大市場空間，做大“市場價值”；圍繞用戶需求做文章，點亮全渠道品牌策劃傳播，做精“消費價值”；圍繞品牌同盟做擴張，點亮數(shù)字品牌營銷策劃手法，聚合品類、品牌新優(yōu)勢，做強“行業(yè)價值”。升級數(shù)字化技術，點亮新消費大品牌，推動市場大升級大創(chuàng)造，新消費品牌的市場進攻，必有大看點&大成就！
“三大戰(zhàn)略目標”，厘定新消費品牌進攻期戰(zhàn)略價值。1）“擴大市場空間”：放眼行業(yè)，擠壓競爭對手的市場空間；搶占更多市場份額。2）“搶占心智定位”：植入用戶心智，搶占“先發(fā)定位”；引發(fā)用戶關注，擴大品牌聲勢。3）“提升同盟信心”：傳播勝利的消息，壯大品牌聲勢；提升品牌同盟信心。
“擴大市場空間”：放眼行業(yè)，擠壓競爭對手的市場空間；搶占更多市場份額
放眼行業(yè)，擠壓競爭對手的市場空間。新消費品牌，崛起于傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場經(jīng)營，興盛于全渠道品牌營銷策劃點亮的“新產(chǎn)品消費”，“新產(chǎn)品建設”，一直是新消費品牌經(jīng)營的“重中之重”。新產(chǎn)品，點亮著新品類拓展，開辟著新藍海新市場，更擠壓著競爭對手的“市場份額”，蠶食著用戶的新消費群體。
搶占更多市場份額。市場份額，決定著企業(yè)的市場地位，點亮著企業(yè)的“產(chǎn)品價值”。新消費品牌的出彩之外，在于其通常會洞察市場消費的價值，以新材料、新工藝、新造型創(chuàng)造“高顏值產(chǎn)品”，以拼團、特價、秒殺等數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶的持續(xù)購買，更以居家、室外、休閑、辦公、商務等多種生活場景推動產(chǎn)品延伸、謀取更多的市場空間。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓、國盛證券研究所等綜合資訊表明，牧高笛公司圍繞精致露營細化豐富產(chǎn)品線，其在注重產(chǎn)品環(huán)保材料和工藝研發(fā)的同時，打造適配高海拔、精致徒步、精致露營、精致野餐場景矩陣的產(chǎn)品，以及配備睡眠系統(tǒng)、廚房系統(tǒng)、收納系統(tǒng)、客廳系統(tǒng)的產(chǎn)品矩陣，旨在打造品類齊全的精致露營生活方式品牌。
植入用戶心智，搶占“先發(fā)定位”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)全渠道品牌策劃傳播，全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，優(yōu)秀的企業(yè)品牌形象，植入用戶心智，點亮新消費新價值。新消費品牌的市場進攻，本就是一場“新消費”牽引的新市場創(chuàng)新，本就是一場“明星產(chǎn)品”引發(fā)的“先發(fā)性品類占位”。
對于新消費品牌而言，“明星產(chǎn)品”、“知名品牌”是其市場進攻的絕佳利器之一，以“知名品牌”為產(chǎn)品做背書，提升產(chǎn)品信任度；以“明星產(chǎn)品”吸引新生代用戶，革新產(chǎn)品形象，滿足新時代的新產(chǎn)品訴求。有此，市場進攻，必能引發(fā)用戶關注，持續(xù)擴大品牌聲勢，持續(xù)做強市場號召力。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，牧高笛形成了以“大牧”(Mobi Garden)為主品牌，“小牧”(Mobi Garden Urban)與“山系服裝”(MOBI VILLA)為子品牌的品牌矩，并明確品牌風格和對標客戶，即“大牧”品牌主要提供戶外專業(yè)裝備及服裝，“小牧”品牌主要提供多場景穿著。
“獨木不成林”，優(yōu)秀的新消費品牌是需要的，更多的新消費品牌更是需要的。優(yōu)秀的品牌，“新媒體品牌傳播”是其“殺手锏”之一。
積極傳播新消費品牌資訊，方能持續(xù)壯大品牌聲勢。優(yōu)秀的新消費品牌，或以小紅書、微博等陣地，分主題、系列化傳播品牌內容，提升產(chǎn)品的價值感；或以電商平臺、微信商城等推進全渠道成交，實現(xiàn)數(shù)字品牌策劃營銷活動的“全方位觸達”；更或以企業(yè)微信等為載體，激發(fā)智能導購、品牌社群，實現(xiàn)品牌導購和用戶需求的“無縫銜接”。
提升品牌同盟信心。優(yōu)秀的新消費品牌，大都會通過“品牌同盟”的方式，與關聯(lián)品類廠家一起服務用戶，與關聯(lián)品牌廠家一起點亮用戶消費。市場進攻的力度，與品牌同盟的質量密切相關。
優(yōu)秀的品牌同盟，或以“關聯(lián)品類”為目標的“泛品類同盟”，滿足用戶一站式購買需求，市場進攻的價值在于拉升“品牌消費價值”，讓用戶有了更多選擇；或以“同一客戶”為目標，訴求“高品質生活方式”，點亮同檔次同圈子“品牌”，共同做高品牌格調，市場進攻的價值在于點亮“新同盟價值”，持續(xù)放大新消費品牌氣勢，提升用戶的信賴度。
新消費品牌的市場進攻，應以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略為指引，圍繞行業(yè)競爭創(chuàng)新品牌營銷策劃，擴大市場空間，做大“市場價值”；圍繞用戶需求做文章，點亮全渠道品牌策劃傳播，做精“消費價值”；圍繞品牌同盟做擴張，點亮數(shù)字品牌營銷策劃手法，聚合品類、品牌新優(yōu)勢，做強“行業(yè)價值”。升級數(shù)字化技術，點亮新消費大品牌，推動市場大升級大創(chuàng)造，新消費品牌的市場進攻，必有大看點&大成就！
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