高價值品牌策劃之商業(yè)時代驅(qū)動力三重晉級
發(fā)布時間：2023-06-20 ????點擊數(shù)：
找準驅(qū)動力，再“闖”新商業(yè)時代。我們正在進入一個數(shù)字化技術驅(qū)動的新商業(yè)時代，產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引著全渠道品牌營銷策劃的“大創(chuàng)新”，高品質(zhì)產(chǎn)品點亮著全渠道品牌策劃傳播的“大創(chuàng)造”，全渠道流量經(jīng)營牽引著數(shù)字品牌營銷策劃的“大價值”。融入數(shù)字商業(yè)大趨勢，點亮用戶新消費大價值，洞察新商業(yè)時代的“強驅(qū)動力”，則新商業(yè)創(chuàng)新，未來可期！
新國貨，新消費靶標，代表著新心智入口的形成，代表著新品牌勢能的建立。“三重晉級”，強化商業(yè)時代驅(qū)動力。1）“產(chǎn)品經(jīng)濟時代”：品質(zhì)為王，產(chǎn)品主導；交易引領，產(chǎn)品供應鏈再強化。2）“品牌價值時代”：品牌主導，新商業(yè)迭代；活化品牌價值，刷新品牌大意義。3）“流量牽引時代”：激活社交流量，牽引品牌大增長；流量再收割，轉(zhuǎn)化至上。
“產(chǎn)品經(jīng)濟時代”：品質(zhì)為王，產(chǎn)品主導；交易引領，產(chǎn)品供應鏈再強化
品質(zhì)為王，產(chǎn)品主導。對于傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營來說，“產(chǎn)品經(jīng)營”仍是其重中之重，高價值品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，是其以“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”指引全渠道品牌策劃傳播的過程，是其以“品質(zhì)為王”指引產(chǎn)品價值升級的過程，更是其以“高 價值產(chǎn)品”主導企業(yè)價值創(chuàng)造的過程。點亮品質(zhì)，創(chuàng)新產(chǎn)品，則企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新，可以期待。
交易引領，產(chǎn)品供應鏈再強化。“價格促進了企業(yè)經(jīng)營的驚人一躍”，強大的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新，貴在以“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”拉升企業(yè)品牌占位，以“高價值成交”點燃用戶的消費熱情，以“高價值訂單”牽引供應鏈升級，更以“明星產(chǎn)品交易”推動企業(yè)集合式采購、高效產(chǎn)銷協(xié)同。強交易、強供應鏈、強價值，共同推動企業(yè)“快增長”。
“品牌價值時代”：品牌主導，新商業(yè)迭代；活化品牌價值，刷新品牌大意義
品牌主導，新商業(yè)迭代。高價值品牌創(chuàng)新的過程，是企業(yè)以“產(chǎn)業(yè)品牌”牽引其新商業(yè)創(chuàng)造的過程，是其以“品牌”拉動企業(yè)新消費感知的過程，更是其以“強品牌傳播”創(chuàng)造新商業(yè)增長的過程。點亮品牌，拉升高價值用戶感知，創(chuàng)造新商業(yè)認同，有此，品牌經(jīng)營，才有大未來。
活化品牌價值，刷新品牌大意義。強大的品牌價值，貴在以“品牌戰(zhàn)略”點亮品牌價值，以新用戶新消費激發(fā)“強品牌價值”，以“高價值用戶”點亮新商業(yè)經(jīng)營，更以“大品牌創(chuàng)造”讓用戶更有信賴感。做活品牌認知，點亮品牌價值，新商業(yè)經(jīng)營，才有大突破。
經(jīng)典案例：根據(jù)ifind、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，從產(chǎn)量和企業(yè)戰(zhàn)略角度復盤，啤酒行業(yè)的發(fā)展可以分為三個階段:2013 年之前，行業(yè)處于持續(xù)擴容期，各龍頭公司跑馬圈地，基本形成了行業(yè)前五的競爭格局; 2013-2016 年，行業(yè)產(chǎn)量達到 5000 萬千升后見頂，并購導致的低效率等問題開始暴露，龍頭公司歷史包袱沉重，行業(yè)開啟激烈的存量競爭，部分小廠退出;2017 年至今，龍頭公司達成高端化共識，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追 求質(zhì)量和利潤，行業(yè)進入結(jié)構(gòu)升級階段。
“流量牽引時代”：激活社交流量，牽引品牌大增長；流量再收割，轉(zhuǎn)化至上
激活社交流量，牽引品牌大增長。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌的新社交傳播，新時代的品牌發(fā)展，注定要融入微信、微博等新媒體經(jīng)營，注定要激活VIP牽引的新會員流量，讓用戶更喜愛“大流量”帶來的新產(chǎn)品，讓品牌的知名度更高。
流量再收割，轉(zhuǎn)化至上。數(shù)字商業(yè)風行，無流量不行，無流量不強，優(yōu)秀的商業(yè)經(jīng)營，無不以“全渠道流量”點燃用戶的消費熱情，無不以“產(chǎn)業(yè)品牌”壯大新商業(yè)特色，無不以“強終端消費”點亮大品牌價值。有流量，有轉(zhuǎn)化，才會有持續(xù)的消費。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，在行業(yè)產(chǎn)量見頂?shù)谌旰螅?016年重慶啤酒在行業(yè)內(nèi)率先提出了高端化戰(zhàn)略“揚帆 22 計劃”，2017年華潤啤酒和青島啤酒緊隨其后，分別提出“3+3+3”戰(zhàn)略、開啟“1+1”品牌戰(zhàn)略。至此，高端化成為啤酒行業(yè)共識，龍頭公司紛紛轉(zhuǎn)向高端化競爭，開啟產(chǎn)品和渠道高端化，提升品牌形象的同時加速提效減虧，追求高質(zhì)量發(fā)展。
數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新商業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新，優(yōu)秀的新商業(yè)時代，無不以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌價值創(chuàng)新，無不以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播激活“大流量價值”，無不以全渠道品牌營銷策劃點亮“新產(chǎn)品經(jīng)濟”。有產(chǎn)品，有品牌，有流量，企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新之路，定會越走越寬廣！
新國貨，新消費靶標，代表著新心智入口的形成，代表著新品牌勢能的建立。“三重晉級”，強化商業(yè)時代驅(qū)動力。1）“產(chǎn)品經(jīng)濟時代”：品質(zhì)為王，產(chǎn)品主導；交易引領，產(chǎn)品供應鏈再強化。2）“品牌價值時代”：品牌主導，新商業(yè)迭代；活化品牌價值，刷新品牌大意義。3）“流量牽引時代”：激活社交流量，牽引品牌大增長；流量再收割，轉(zhuǎn)化至上。
“產(chǎn)品經(jīng)濟時代”：品質(zhì)為王，產(chǎn)品主導；交易引領，產(chǎn)品供應鏈再強化
品質(zhì)為王，產(chǎn)品主導。對于傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營來說，“產(chǎn)品經(jīng)營”仍是其重中之重，高價值品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，是其以“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”指引全渠道品牌策劃傳播的過程，是其以“品質(zhì)為王”指引產(chǎn)品價值升級的過程，更是其以“高 價值產(chǎn)品”主導企業(yè)價值創(chuàng)造的過程。點亮品質(zhì)，創(chuàng)新產(chǎn)品，則企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新，可以期待。
交易引領，產(chǎn)品供應鏈再強化。“價格促進了企業(yè)經(jīng)營的驚人一躍”，強大的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新，貴在以“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”拉升企業(yè)品牌占位，以“高價值成交”點燃用戶的消費熱情，以“高價值訂單”牽引供應鏈升級，更以“明星產(chǎn)品交易”推動企業(yè)集合式采購、高效產(chǎn)銷協(xié)同。強交易、強供應鏈、強價值，共同推動企業(yè)“快增長”。
“品牌價值時代”：品牌主導，新商業(yè)迭代；活化品牌價值，刷新品牌大意義
品牌主導，新商業(yè)迭代。高價值品牌創(chuàng)新的過程，是企業(yè)以“產(chǎn)業(yè)品牌”牽引其新商業(yè)創(chuàng)造的過程，是其以“品牌”拉動企業(yè)新消費感知的過程，更是其以“強品牌傳播”創(chuàng)造新商業(yè)增長的過程。點亮品牌，拉升高價值用戶感知，創(chuàng)造新商業(yè)認同，有此，品牌經(jīng)營，才有大未來。
活化品牌價值，刷新品牌大意義。強大的品牌價值，貴在以“品牌戰(zhàn)略”點亮品牌價值，以新用戶新消費激發(fā)“強品牌價值”，以“高價值用戶”點亮新商業(yè)經(jīng)營，更以“大品牌創(chuàng)造”讓用戶更有信賴感。做活品牌認知，點亮品牌價值，新商業(yè)經(jīng)營，才有大突破。
經(jīng)典案例：根據(jù)ifind、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，從產(chǎn)量和企業(yè)戰(zhàn)略角度復盤，啤酒行業(yè)的發(fā)展可以分為三個階段:2013 年之前，行業(yè)處于持續(xù)擴容期，各龍頭公司跑馬圈地，基本形成了行業(yè)前五的競爭格局; 2013-2016 年，行業(yè)產(chǎn)量達到 5000 萬千升后見頂，并購導致的低效率等問題開始暴露，龍頭公司歷史包袱沉重，行業(yè)開啟激烈的存量競爭，部分小廠退出;2017 年至今，龍頭公司達成高端化共識，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追 求質(zhì)量和利潤，行業(yè)進入結(jié)構(gòu)升級階段。
激活社交流量，牽引品牌大增長。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌的新社交傳播，新時代的品牌發(fā)展，注定要融入微信、微博等新媒體經(jīng)營，注定要激活VIP牽引的新會員流量，讓用戶更喜愛“大流量”帶來的新產(chǎn)品，讓品牌的知名度更高。
流量再收割，轉(zhuǎn)化至上。數(shù)字商業(yè)風行，無流量不行，無流量不強，優(yōu)秀的商業(yè)經(jīng)營，無不以“全渠道流量”點燃用戶的消費熱情，無不以“產(chǎn)業(yè)品牌”壯大新商業(yè)特色，無不以“強終端消費”點亮大品牌價值。有流量，有轉(zhuǎn)化，才會有持續(xù)的消費。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，在行業(yè)產(chǎn)量見頂?shù)谌旰螅?016年重慶啤酒在行業(yè)內(nèi)率先提出了高端化戰(zhàn)略“揚帆 22 計劃”，2017年華潤啤酒和青島啤酒緊隨其后，分別提出“3+3+3”戰(zhàn)略、開啟“1+1”品牌戰(zhàn)略。至此，高端化成為啤酒行業(yè)共識，龍頭公司紛紛轉(zhuǎn)向高端化競爭，開啟產(chǎn)品和渠道高端化，提升品牌形象的同時加速提效減虧，追求高質(zhì)量發(fā)展。
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