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拉升領(lǐng)導(dǎo)者地位，點亮高價值品牌。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的提升，源于其以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“產(chǎn)業(yè)鏈思維”強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃引領(lǐng)新消費認(rèn)知，更以其強(qiáng)大的“資源優(yōu)勢”持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)潮。升級數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃，點亮產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新優(yōu)勢，有此，領(lǐng)導(dǎo)者地位，必能快速拉升。
 
“三大方法”，拉升領(lǐng)導(dǎo)者地位。1）“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”：擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)；厘定產(chǎn)品定價權(quán)，強(qiáng)化最大產(chǎn)業(yè)影響力。2）“引領(lǐng)消費認(rèn)知”：提供最大安全感；獲得主流客戶的價值認(rèn)同。3）“聚合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源”：根植行業(yè)，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)品牌價值；聚攏最大化消費，放大資源優(yōu)勢。
 
“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”：擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)；厘定產(chǎn)品定價權(quán)，強(qiáng)化最大產(chǎn)業(yè)影響力
 
擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)大發(fā)展，產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃助力企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，高價值品牌經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)級企業(yè)建設(shè)，注定要與其所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，關(guān)注產(chǎn)業(yè)消費走向，持續(xù)擴(kuò)大客戶消費規(guī)模；關(guān)注新品牌營銷策劃，創(chuàng)新品牌溝通手段；關(guān)注精益生產(chǎn)制造，革新產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路；有此，企業(yè)才能真正洞察自我競爭優(yōu)勢，擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。
 
厘定產(chǎn)品定價權(quán)，強(qiáng)化最大產(chǎn)業(yè)影響力。無品牌不強(qiáng)，無產(chǎn)品不大，“優(yōu)秀產(chǎn)品”是企業(yè)擁有產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的“絕佳承載”，擁有“產(chǎn)品定價權(quán)”，自主決定產(chǎn)品利潤空間，自主決定產(chǎn)品分銷渠道，自主決定產(chǎn)品技術(shù)價值，有此，企業(yè)才能真正在行業(yè)有“一席之地”，擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)影響力。
 
“引領(lǐng)消費認(rèn)知”：提供最大安全感；獲得主流客戶的價值認(rèn)同
 
提供最大安全感。產(chǎn)業(yè)級領(lǐng)導(dǎo)者，需要擁有強(qiáng)大的“規(guī)模效應(yīng)”，或以強(qiáng)大產(chǎn)能獲得“成本優(yōu)勢”，或以強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)品牌獲得“品牌優(yōu)勢”，或以全渠道分銷獲得“渠道優(yōu)勢”，這些優(yōu)勢，不但是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要支撐，而且是其為商業(yè)伙伴提供“最大商業(yè)支持”的根源，是其持續(xù)提供“最大安全感”、“最強(qiáng)價值感”的源泉。
 
獲得主流客戶的價值認(rèn)同。產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，產(chǎn)業(yè)級品牌價值點亮主流客戶“強(qiáng)認(rèn)同”，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，注定需要關(guān)注“主流客戶”的消費需求，注定需要開發(fā)“匹配主流客戶”的高價值產(chǎn)品，注定需要強(qiáng)化“主流”品牌價值及“獨特之處”，以甩開競爭對手，更具商業(yè)競爭力。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)愛活網(wǎng)、國金證券研究所等綜合資訊表明，繼上海之后，戴森 18 年先后在杭州、北京、西安、廣州，2019年在深圳、天津、大連共設(shè)立 9 家官方體驗店。體驗店可供深入體驗戴森全系列每一款產(chǎn)品；設(shè)有多種灰塵 樣品和多種地板類型；預(yù)約一對一頭發(fā)造型服務(wù)。 “聚合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源”：根植行業(yè)，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)品牌價值；聚攏最大化消費，放大資源優(yōu)勢
 
根植行業(yè)，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)品牌價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新產(chǎn)業(yè)品牌價值，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的建設(shè)，需要其融入數(shù)字商業(yè)新浪潮，需要其根植行業(yè)尋找自己的“品牌優(yōu)勢”，需要其抓住“產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會點”創(chuàng)造品牌新價值，點亮明星產(chǎn)品，布局新興渠道，讓品牌更具市場影響力，讓產(chǎn)品貨暢其流。
 
聚攏最大化消費，放大資源優(yōu)勢。數(shù)字化新商業(yè)，點亮著用戶的新消費訴求，聚合著新生代新圈層的新消費理念，對于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，全面點亮高價值用戶需求，全面放大“明星產(chǎn)品”特色，提供智能貨架、智能商圈等新消費體驗，創(chuàng)造會員標(biāo)簽驅(qū)動的強(qiáng)產(chǎn)品組合、強(qiáng)服務(wù)集成等，有此，領(lǐng)導(dǎo)者地位提升，定會如虎添翼。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)易試互動、國金證券研究所等綜合資訊表明，借鑒美妝品牌快閃路演(pop-up)，戴森是 3C 電器行業(yè)第一個做快閃的品牌。有別于常規(guī)店鋪，快閃店通常不以銷售為目的，其裝修風(fēng)格、產(chǎn)品布局都經(jīng)過精心設(shè)計，極具創(chuàng)意和吸睛屬性。另外快閃店成本低，布景靈活，周期短，且富有強(qiáng)品牌表達(dá)，能夠給顧客獨特的體驗感。 領(lǐng)導(dǎo)者地位，因企業(yè)競爭優(yōu)勢不同而不同，因企業(yè)創(chuàng)新能力不同而不同。高明的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，大多會以“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”指引企業(yè)經(jīng)營，以“強(qiáng)競爭優(yōu)勢”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃引領(lǐng)新消費新誰知，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新主流客戶價值，同時升級數(shù)字化技術(shù)，聚合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，助推企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢再拉升，助推企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位再拉升。