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新零售新增長之互聯(lián)網(wǎng)打法三創(chuàng)新
發(fā)布時間:2022-11-04 ????點擊數(shù):
推動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,創(chuàng)新打法,點亮新零售新增長。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)日益興起,優(yōu)秀的新零售新商業(yè),大多會應(yīng)用大數(shù)據(jù)完成測款選款等工作,再以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,更以品牌KOL激活種子用戶,帶動企業(yè)數(shù)字品牌營銷策劃的“大突破”。融入數(shù)字化,激活互聯(lián)網(wǎng)動能,持續(xù)創(chuàng)造新品牌新價值,持續(xù)打造互聯(lián)網(wǎng)大創(chuàng)造,企業(yè)的新零售創(chuàng)新&新商業(yè)增長必有大未來!
 
“三大創(chuàng)新”,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)打法,點亮新零售新增長。1)“大數(shù)據(jù)測款推爆品”:前置大數(shù)據(jù)資源,測出暢銷款型;基于用戶需求做爆款,打造明星產(chǎn)品。2)“點亮品牌KOL營銷”:激發(fā)用戶KOL,示范帶動目標(biāo)用戶;刷新品牌化內(nèi)容,點亮服務(wù)營銷。3)“整合產(chǎn)能做強品牌供應(yīng)鏈”:整合產(chǎn)能,鍛造快返供應(yīng)鏈;落地品牌化,打造金牌供應(yīng)商。
 
“大數(shù)據(jù)測款推爆品”:前置大數(shù)據(jù)資源,測出暢銷款型;基于用戶需求做爆款,打造明星產(chǎn)品
 
前置大數(shù)據(jù)資源,測出暢銷款型。我們已經(jīng)身處數(shù)字化技術(shù)強驅(qū)動的時代,數(shù)字品牌營銷策劃驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)增長,原先由產(chǎn)品試銷牽引的測款選款大多通過“數(shù)字化技術(shù)”來完成的,以“多款并出+銷售數(shù)據(jù)回傳+直播測試+官旗銷售”等高效組合拳日益成為行業(yè)標(biāo)配,多數(shù)暢銷款型依據(jù)此方法測出。
 
基于用戶需求做爆款,打造明星產(chǎn)品。明星產(chǎn)品,因目標(biāo)用戶需求不同而不同,因目標(biāo)用戶價值不同而不同。明星產(chǎn)品打造的過程,是其篩選目標(biāo)用戶且理順其用戶需求的過程,是其點亮產(chǎn)品做爆款且持續(xù)創(chuàng)造的過程,更是其以“明星產(chǎn)品+流量產(chǎn)品+利潤產(chǎn)品+形象產(chǎn)品”多產(chǎn)品矩陣快速突破的過程。
 
“點亮品牌KOL營銷”:激發(fā)用戶KOL,示范帶動目標(biāo)用戶;刷新品牌化內(nèi)容,點亮服務(wù)營銷
 
激發(fā)用戶KOL,示范帶動目標(biāo)用戶。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,聚合大量的品牌KOL,更點亮著全渠道品牌策劃傳播。優(yōu)秀的品牌KOL,優(yōu)秀的種子用戶經(jīng)營,依賴的是品牌強價值,點亮的是品牌強經(jīng)營,創(chuàng)造的是持續(xù)增長的用戶數(shù)量,其或以產(chǎn)品評測、高價值產(chǎn)品消費等吸引新用戶,或以特價、秒殺等促進(jìn)高價值用戶成交,更或以產(chǎn)品預(yù)售、專區(qū)服務(wù)等點亮新品牌價值,拉升目標(biāo)用戶快增長。
 
刷新品牌化內(nèi)容,點亮服務(wù)營銷。強品牌戰(zhàn)略,刷新高價值內(nèi)容表現(xiàn),傳遞高價值服務(wù)。優(yōu)秀的品牌內(nèi)容,或以明星產(chǎn)品創(chuàng)造過程點亮品牌形象,或以同檔次品牌直播提升品牌知名度,更或以服務(wù)專區(qū)、專人服務(wù)等點亮“品牌增值服務(wù)”。點亮品牌內(nèi)容,點亮品牌增值服務(wù),品牌聲勢,因之而壯大。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)官方旗艦店 、抖音APP、小紅書APP、微博APP和國元證券研究所等綜合資訊表明,除頭部直播間以外,截至 2021 年 6 月 10 日的近一個月內(nèi)蕉下在淘寶直播共合作主播 63 人,總銷售額達(dá) 1.17 億。在抖音、小紅書、微博等內(nèi)容營銷平臺上,蕉下的粉絲數(shù)量也同樣遠(yuǎn)超于同行業(yè)。
“整合產(chǎn)能做強品牌供應(yīng)鏈”:整合產(chǎn)能,鍛造快返供應(yīng)鏈;落地品牌化,打造金牌供應(yīng)商
 
整合工廠,鍛造快返供應(yīng)鏈。優(yōu)秀的品牌,尤其是優(yōu)秀的新消費品品牌,其多數(shù)擅長互聯(lián)網(wǎng)打法,或以“明星產(chǎn)品”聚合大量粉絲消費,或以“高價值產(chǎn)品”激活全網(wǎng)火爆式營銷,更或以“熱銷產(chǎn)品”拉動定制化創(chuàng)新。以熱銷、爆款快速拉升品牌聲勢,以小批量、多款式鍛造“快返供應(yīng)鏈”,反向整合優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)&優(yōu)質(zhì)制造,新消費品品牌,因之而更有品牌活力。
 
落地品牌化,打造金牌供應(yīng)商。品牌的價值,不但在于“明星產(chǎn)品”的火爆銷售,而且在于新消費價值的“快速點亮”,在于金牌供應(yīng)商的“火速推進(jìn)”。品牌終端,刷新的是新消費品品牌形象,點亮的是新產(chǎn)業(yè)品牌價值,創(chuàng)造的是新興的互聯(lián)網(wǎng)打法。同時,金牌供應(yīng)商,提供的是優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、可小單快返的“優(yōu)秀供應(yīng)鏈”,更是金牌產(chǎn)品、金牌生產(chǎn)、金牌供應(yīng)的“快返價值鏈”,是支撐強消費品品牌擴張的“高價值供應(yīng)鏈生態(tài)”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)招股說明書、灼識咨詢、國元證券研究所等綜合資訊表明,2021 年中國鞋服市場 CR20 僅15.1%,高度分散的行業(yè)格局給新興品牌提供了成長的土壤。全年零售額超過 10 億元的中國鞋服行業(yè)新興品牌數(shù)量從 2019 年的 7 個增至 2021 年的 14 個,對應(yīng)市場規(guī)模從 99 增至 252 億元, CAGR 為 59.8%;新興品牌的市場份額及平均零售額呈現(xiàn)不斷上升趨勢。
我們身處互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的新時代,依托數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新興起的新消費品牌,多以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,多以“明星產(chǎn)品”點燃全渠道品牌策劃傳播,多以“品牌KOL”高效聚合龐大用戶力量,創(chuàng)新有多多,成就就有多顯著。以大數(shù)據(jù)實現(xiàn)測款選款,以品牌化內(nèi)容點亮品牌KLO營銷,以前端品牌策劃營銷創(chuàng)新整合提升“品牌供應(yīng)鏈”,融入互聯(lián)網(wǎng)新打法,企業(yè)的新零售新增長,未來可期!
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