新零售新增長之提高產(chǎn)品辨識度三法
發(fā)布時間：2022-10-16 ????點擊數(shù)：
產(chǎn)品有辨識，產(chǎn)品將更有價值。產(chǎn)品的高辨識度，源于品牌戰(zhàn)略指引的產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，贏在“高審美”點亮的全渠道品牌策劃傳播，勝在“高產(chǎn)品價值”牽引的數(shù)字品牌營銷策劃大創(chuàng)新。融入數(shù)字化新浪潮，更新產(chǎn)品新價值，提高產(chǎn)品辨識度，則產(chǎn)品價值可期，產(chǎn)品增長可期。
“三大方法”，提高產(chǎn)品辨識度。1）“產(chǎn)品形象高認知”：產(chǎn)品高審美，設(shè)計有新意；形象不同，差異化突出。2）“產(chǎn)品價值高認同”：產(chǎn)品功能不同，產(chǎn)品要素辨識度高；產(chǎn)品價值強認知，更強認同。3）“產(chǎn)品場景高熟悉”：融入消費記憶，建立“獨特產(chǎn)品消費場景”；革新認知，植入用戶心智，融入生活。
“產(chǎn)品形象高認知”：產(chǎn)品高審美，設(shè)計有新意；形象不同，差異化突出
產(chǎn)品高審美，設(shè)計有新意。企業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，指引產(chǎn)品品牌營銷策劃大創(chuàng)造；高產(chǎn)品審美，創(chuàng)造高價值產(chǎn)品外觀，點亮高價值產(chǎn)品創(chuàng)新，讓產(chǎn)品更有吸引力，讓產(chǎn)品設(shè)計更奪人眼球。如可口可樂的紅色、弧形瓶已經(jīng)成為其“品牌標(biāo)識”，更一度成為產(chǎn)品經(jīng)營的“主價值”。
形象不同，差異化突出。產(chǎn)品形象，重在不同，或突出產(chǎn)品本身形狀，以“獨特形狀”點亮產(chǎn)品價值；或聘請品牌代言人，代言產(chǎn)品，以同檔次、同格調(diào)大大擴展產(chǎn)品影響力；更或推出聯(lián)合產(chǎn)品IP，讓產(chǎn)品品牌策劃傳播更深入人心，更上一層樓。
經(jīng)典案例：根據(jù)艾瑞咨詢、公司公告、平安證券研究所等綜合資訊表明，2018年，妙可藍多公司與知名動漫 IP “汪汪隊”進行聯(lián)名合作，主要看中“汪汪隊”在兒童群體中的高熱度；2020 年，公司聘請孫儷為品牌代言人，主要瞄準(zhǔn)寶媽群體，同時攜手精靈寶可夢這一在 80、90 后心中極具份量的IP，推出金裝奶酪棒。
“產(chǎn)品價值高認同”：產(chǎn)品功能不同，產(chǎn)品要素辨識度高；產(chǎn)品價值強認知，更強認同
產(chǎn)品功能不同，產(chǎn)品要素辨識度高。產(chǎn)品用途不同，產(chǎn)品功能各異，其產(chǎn)品價值自然不同，產(chǎn)品經(jīng)營要素也不同。產(chǎn)品辨識度，因產(chǎn)品功能而更有不同，因產(chǎn)品價值而更有不同。如普通掃地機器人，注重的是便攜、強力及經(jīng)濟性，而智能掃地機器人，不但注重機器人的價值及力度，而且注重參數(shù)植入、掃地面積智能控制等，更有“智能化”辨識度。
產(chǎn)品價值強認知，更強認同。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新商業(yè)價值，產(chǎn)品價值的高認同，源于產(chǎn)品消費特質(zhì)的深入挖掘，源于產(chǎn)品新功能的傳遞，更源于“卓越價值”的彰顯。如“江小白”主打小酒，側(cè)重“年輕態(tài)”的傳播，點亮“小瓶白酒”的小飲價值，吸引了大量年輕消費者。
“產(chǎn)品場景高熟悉”：融入消費記憶，建立“獨特產(chǎn)品消費場景”；革新認知，植入用戶心智，融入生活
融入消費記憶，建立“獨特產(chǎn)品消費場景”。優(yōu)秀的產(chǎn)品，必有獨特的場景，必有獨特的產(chǎn)品記憶。獨特的產(chǎn)品記憶，獨特的產(chǎn)品消費場景，煥發(fā)了產(chǎn)品價值，提升了“產(chǎn)品辨識度”。如“怕上火 喝王老吉”將“怕上火”的消費場景全面喚醒，以“怕上火”激活用戶聯(lián)想，以“喝王老吉”點亮新產(chǎn)品價值，更多產(chǎn)品消費，更多價值認同。
革新認知，植入用戶心智，融入生活。產(chǎn)品辨識度，因“新認知”而更有用戶心智認同，因“新生活”而更有用戶消費價值。強產(chǎn)品辨識，或以“大單品”鑄造本企業(yè)的產(chǎn)品認知，或以“明星產(chǎn)品”奠定品類的基礎(chǔ)屬性，或以“新產(chǎn)品”開辟用戶的新消費場景&新購買通路。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、公司網(wǎng)站、平安證券研究所等綜合資訊表明，2021年，妙可藍多公司在早餐消費場景，創(chuàng)新性地推出了香甜口味的奶酪片，為奶酪產(chǎn)品進入家庭餐飲開辟了新路徑。該產(chǎn)品與中西式早餐均能搭配，既能添加在西式包點中，也能添加在中式粥品中，提高早餐的營養(yǎng)價值。為推廣該產(chǎn)品，妙可藍多攜手代言人孫儷打造了全新的奶酪片廣告，主推“營養(yǎng)早餐加一片”的食用方式，使奶酪片產(chǎn)品受到更多家庭的關(guān)注與喜愛。
產(chǎn)品辨識度提升的過程，是企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，是企業(yè)以“高審美”點亮全渠道品牌策劃傳播的過程，是其以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)品牌&用戶交互的過程，更是其是“強產(chǎn)品元素”植入用戶心智&植入新消費場景的過程。融入數(shù)字化，點亮新商業(yè)，更新產(chǎn)品形象，建立獨特新消費場景，產(chǎn)品辨識度提升，大有可為！
“三大方法”，提高產(chǎn)品辨識度。1）“產(chǎn)品形象高認知”：產(chǎn)品高審美，設(shè)計有新意；形象不同，差異化突出。2）“產(chǎn)品價值高認同”：產(chǎn)品功能不同，產(chǎn)品要素辨識度高；產(chǎn)品價值強認知，更強認同。3）“產(chǎn)品場景高熟悉”：融入消費記憶，建立“獨特產(chǎn)品消費場景”；革新認知，植入用戶心智，融入生活。
“產(chǎn)品形象高認知”：產(chǎn)品高審美，設(shè)計有新意；形象不同，差異化突出
產(chǎn)品高審美，設(shè)計有新意。企業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，指引產(chǎn)品品牌營銷策劃大創(chuàng)造；高產(chǎn)品審美，創(chuàng)造高價值產(chǎn)品外觀，點亮高價值產(chǎn)品創(chuàng)新，讓產(chǎn)品更有吸引力，讓產(chǎn)品設(shè)計更奪人眼球。如可口可樂的紅色、弧形瓶已經(jīng)成為其“品牌標(biāo)識”，更一度成為產(chǎn)品經(jīng)營的“主價值”。
形象不同，差異化突出。產(chǎn)品形象，重在不同，或突出產(chǎn)品本身形狀，以“獨特形狀”點亮產(chǎn)品價值；或聘請品牌代言人，代言產(chǎn)品，以同檔次、同格調(diào)大大擴展產(chǎn)品影響力；更或推出聯(lián)合產(chǎn)品IP，讓產(chǎn)品品牌策劃傳播更深入人心，更上一層樓。
經(jīng)典案例：根據(jù)艾瑞咨詢、公司公告、平安證券研究所等綜合資訊表明，2018年，妙可藍多公司與知名動漫 IP “汪汪隊”進行聯(lián)名合作，主要看中“汪汪隊”在兒童群體中的高熱度；2020 年，公司聘請孫儷為品牌代言人，主要瞄準(zhǔn)寶媽群體，同時攜手精靈寶可夢這一在 80、90 后心中極具份量的IP，推出金裝奶酪棒。
產(chǎn)品功能不同，產(chǎn)品要素辨識度高。產(chǎn)品用途不同，產(chǎn)品功能各異，其產(chǎn)品價值自然不同，產(chǎn)品經(jīng)營要素也不同。產(chǎn)品辨識度，因產(chǎn)品功能而更有不同，因產(chǎn)品價值而更有不同。如普通掃地機器人，注重的是便攜、強力及經(jīng)濟性，而智能掃地機器人，不但注重機器人的價值及力度，而且注重參數(shù)植入、掃地面積智能控制等，更有“智能化”辨識度。
產(chǎn)品價值強認知，更強認同。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新商業(yè)價值，產(chǎn)品價值的高認同，源于產(chǎn)品消費特質(zhì)的深入挖掘，源于產(chǎn)品新功能的傳遞，更源于“卓越價值”的彰顯。如“江小白”主打小酒，側(cè)重“年輕態(tài)”的傳播，點亮“小瓶白酒”的小飲價值，吸引了大量年輕消費者。
“產(chǎn)品場景高熟悉”：融入消費記憶，建立“獨特產(chǎn)品消費場景”；革新認知，植入用戶心智，融入生活
融入消費記憶，建立“獨特產(chǎn)品消費場景”。優(yōu)秀的產(chǎn)品，必有獨特的場景，必有獨特的產(chǎn)品記憶。獨特的產(chǎn)品記憶，獨特的產(chǎn)品消費場景，煥發(fā)了產(chǎn)品價值，提升了“產(chǎn)品辨識度”。如“怕上火 喝王老吉”將“怕上火”的消費場景全面喚醒，以“怕上火”激活用戶聯(lián)想，以“喝王老吉”點亮新產(chǎn)品價值，更多產(chǎn)品消費，更多價值認同。
革新認知，植入用戶心智，融入生活。產(chǎn)品辨識度，因“新認知”而更有用戶心智認同，因“新生活”而更有用戶消費價值。強產(chǎn)品辨識，或以“大單品”鑄造本企業(yè)的產(chǎn)品認知，或以“明星產(chǎn)品”奠定品類的基礎(chǔ)屬性，或以“新產(chǎn)品”開辟用戶的新消費場景&新購買通路。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、公司網(wǎng)站、平安證券研究所等綜合資訊表明，2021年，妙可藍多公司在早餐消費場景，創(chuàng)新性地推出了香甜口味的奶酪片，為奶酪產(chǎn)品進入家庭餐飲開辟了新路徑。該產(chǎn)品與中西式早餐均能搭配，既能添加在西式包點中，也能添加在中式粥品中，提高早餐的營養(yǎng)價值。為推廣該產(chǎn)品，妙可藍多攜手代言人孫儷打造了全新的奶酪片廣告，主推“營養(yǎng)早餐加一片”的食用方式，使奶酪片產(chǎn)品受到更多家庭的關(guān)注與喜愛。
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號