新零售新增長之創(chuàng)造新增長飛輪五要素(上)
發(fā)布時間:2022-09-22 ????點擊數(shù):
打造零售增長飛輪,創(chuàng)造新零售新增長。企業(yè)的新增長飛輪,旨在以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播“點燃增長主要素”,以數(shù)字品牌營銷策劃“點燃核心增長”。新增長飛輪,因新消費增長驅(qū)動企業(yè)新發(fā)展,因新市場增長而更有價值感,因強大的“增長驅(qū)動力”而可以自主增長。
“五大要素”,刷新品牌認(rèn)知,創(chuàng)造新增長飛輪。1)“找到增長驅(qū)動力”:洞察增長驅(qū)動力,讓增長更有力;驅(qū)動“增長飛輪”,形成飛輪效應(yīng)。2)“點燃增長主要素”:點燃增長要素;創(chuàng)造主業(yè)務(wù)增長。3)“點燃核心增長”:點燃核心增長力;驅(qū)動業(yè)務(wù)大增長,提升核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出。4)“引發(fā)次級增長”:遞延增長效應(yīng);激發(fā)新一輪外圍延展性增長。5)“自驅(qū)動機制”:創(chuàng)造自驅(qū)動機制;點亮自增長,飛輪自轉(zhuǎn),增長自循環(huán)。
“找到增長驅(qū)動力”:洞察增長驅(qū)動力,讓增長更有力;驅(qū)動“增長飛輪”,形成飛輪效應(yīng)
洞察增長驅(qū)動力,讓增長更有力。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,創(chuàng)新的企業(yè)增長源于強有力的“增長驅(qū)動力”,優(yōu)秀的品牌增長,或源于強有力的技術(shù)驅(qū)動,或源于強有力的用戶心智認(rèn)同,更或源于強有力的“消費價值大認(rèn)可”。如可口可樂的弧形瓶、紅色標(biāo)識等激發(fā)著用戶的視覺認(rèn)可度,讓品牌受歡迎度更高。
驅(qū)動“增長飛輪”,形成飛輪效應(yīng)。增長飛輪,提升品牌新價值,創(chuàng)造新品牌特色,強大的“增長飛輪”,因用戶的大消費而驅(qū)動“品牌增長”,因用戶的強消費認(rèn)可而更具“品牌認(rèn)可度”,因多行銷觸點更可以構(gòu)建自己的“增長渠道體系”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明,2015 年至 2021 年,愛爾眼科核心老牌醫(yī)院收入占比由 69.7%減少到 29.3%,凈利潤占比由 42.7%減少到 18.0%,說明公司標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制取得顯著成效,眾多新增醫(yī)院進入快速增長階段,其逐步成為集團醫(yī)院體系的新一代支柱,支持公司未來持續(xù)擴張的戰(zhàn)略,公司品牌影響力也有望不斷擴大,形成良性循環(huán)與增長飛輪。
“點燃增長主要素”:點燃增長要素;創(chuàng)造主業(yè)務(wù)增長
點燃增長要素。創(chuàng)新的“品牌增長”,需要企業(yè)深度挖掘自有品牌競爭優(yōu)勢,或以“強心智認(rèn)同”激發(fā)品牌要素,或以“強大的全渠道營銷”激活渠道要素,或以“健全的市場數(shù)據(jù)”激活“數(shù)據(jù)要素”,更或以“新技術(shù)驅(qū)動新一輪企業(yè)增長”,鍛造主增長要素,創(chuàng)造多樣化且持續(xù)久的品牌增長。
創(chuàng)造主業(yè)務(wù)增長。主業(yè)務(wù),決定著企業(yè)規(guī)模增長的高低,決定著品牌經(jīng)營規(guī)模的大小。規(guī)模越大的主業(yè)務(wù),技術(shù)優(yōu)勢越突出的主業(yè)務(wù),市場營銷強拓展的主業(yè)務(wù),驅(qū)動著業(yè)務(wù)的大發(fā)展,主導(dǎo)著“企業(yè)增長飛輪”的運轉(zhuǎn)。主精力,驅(qū)動企業(yè)大增長。
經(jīng)典案例:根據(jù)長沙愛爾眼科醫(yī)院官網(wǎng)、華安證券研究所等綜合資訊表明,愛爾眼科屈光業(yè)務(wù)全面中高端化,增速亮眼。2021年,公司屈光收入中,全飛 秒手術(shù)占比 45~50%,半飛秒占比 25~30%,ICL 占比20~25%,其他低端手術(shù)占比不到5%,其中公司近幾年推出的精雕(高端個性化半飛秒手術(shù))是所有手術(shù)中增速最快的。
創(chuàng)造新增長飛輪,源于品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,源于全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象,源于強數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“新增長要素”。融入數(shù)字化新技術(shù),點亮企業(yè)新增長,挖掘增長主要素,企業(yè)的新增長飛輪,可期!更多方法請見《新零售新增長之創(chuàng)造新增長飛輪五要素(下)》。
“五大要素”,刷新品牌認(rèn)知,創(chuàng)造新增長飛輪。1)“找到增長驅(qū)動力”:洞察增長驅(qū)動力,讓增長更有力;驅(qū)動“增長飛輪”,形成飛輪效應(yīng)。2)“點燃增長主要素”:點燃增長要素;創(chuàng)造主業(yè)務(wù)增長。3)“點燃核心增長”:點燃核心增長力;驅(qū)動業(yè)務(wù)大增長,提升核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出。4)“引發(fā)次級增長”:遞延增長效應(yīng);激發(fā)新一輪外圍延展性增長。5)“自驅(qū)動機制”:創(chuàng)造自驅(qū)動機制;點亮自增長,飛輪自轉(zhuǎn),增長自循環(huán)。
“找到增長驅(qū)動力”:洞察增長驅(qū)動力,讓增長更有力;驅(qū)動“增長飛輪”,形成飛輪效應(yīng)
洞察增長驅(qū)動力,讓增長更有力。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,創(chuàng)新的企業(yè)增長源于強有力的“增長驅(qū)動力”,優(yōu)秀的品牌增長,或源于強有力的技術(shù)驅(qū)動,或源于強有力的用戶心智認(rèn)同,更或源于強有力的“消費價值大認(rèn)可”。如可口可樂的弧形瓶、紅色標(biāo)識等激發(fā)著用戶的視覺認(rèn)可度,讓品牌受歡迎度更高。
驅(qū)動“增長飛輪”,形成飛輪效應(yīng)。增長飛輪,提升品牌新價值,創(chuàng)造新品牌特色,強大的“增長飛輪”,因用戶的大消費而驅(qū)動“品牌增長”,因用戶的強消費認(rèn)可而更具“品牌認(rèn)可度”,因多行銷觸點更可以構(gòu)建自己的“增長渠道體系”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明,2015 年至 2021 年,愛爾眼科核心老牌醫(yī)院收入占比由 69.7%減少到 29.3%,凈利潤占比由 42.7%減少到 18.0%,說明公司標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制取得顯著成效,眾多新增醫(yī)院進入快速增長階段,其逐步成為集團醫(yī)院體系的新一代支柱,支持公司未來持續(xù)擴張的戰(zhàn)略,公司品牌影響力也有望不斷擴大,形成良性循環(huán)與增長飛輪。

點燃增長要素。創(chuàng)新的“品牌增長”,需要企業(yè)深度挖掘自有品牌競爭優(yōu)勢,或以“強心智認(rèn)同”激發(fā)品牌要素,或以“強大的全渠道營銷”激活渠道要素,或以“健全的市場數(shù)據(jù)”激活“數(shù)據(jù)要素”,更或以“新技術(shù)驅(qū)動新一輪企業(yè)增長”,鍛造主增長要素,創(chuàng)造多樣化且持續(xù)久的品牌增長。
創(chuàng)造主業(yè)務(wù)增長。主業(yè)務(wù),決定著企業(yè)規(guī)模增長的高低,決定著品牌經(jīng)營規(guī)模的大小。規(guī)模越大的主業(yè)務(wù),技術(shù)優(yōu)勢越突出的主業(yè)務(wù),市場營銷強拓展的主業(yè)務(wù),驅(qū)動著業(yè)務(wù)的大發(fā)展,主導(dǎo)著“企業(yè)增長飛輪”的運轉(zhuǎn)。主精力,驅(qū)動企業(yè)大增長。
經(jīng)典案例:根據(jù)長沙愛爾眼科醫(yī)院官網(wǎng)、華安證券研究所等綜合資訊表明,愛爾眼科屈光業(yè)務(wù)全面中高端化,增速亮眼。2021年,公司屈光收入中,全飛 秒手術(shù)占比 45~50%,半飛秒占比 25~30%,ICL 占比20~25%,其他低端手術(shù)占比不到5%,其中公司近幾年推出的精雕(高端個性化半飛秒手術(shù))是所有手術(shù)中增速最快的。

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