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產(chǎn)業(yè)級品牌策劃，產(chǎn)業(yè)級品牌IP打造勢在必行。數(shù)字化技術日新月異，大量數(shù)字化技術推動著企業(yè)數(shù)字化轉型升級，以優(yōu)秀產(chǎn)品營銷策劃為依托，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷活動，活化產(chǎn)業(yè)級營銷策劃價值，品牌IP重塑著產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，推動著企業(yè)新零售模式策劃等新商業(yè)策劃實踐，以用戶的數(shù)字化消費為戰(zhàn)略指引，融入線上線下一體化營銷策劃，點亮新零售策劃運營，品牌IP產(chǎn)業(yè)級勢能營造，企業(yè)，還在路上！
 
品牌IP是產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略的“最佳承載”，是點亮其商業(yè)價值的最佳方式。對于優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)品牌策劃來說，企業(yè)關注著產(chǎn)業(yè)品牌IP的推進，刷新著數(shù)字營銷策劃的創(chuàng)新活動，點亮著產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃的大價值，基于品牌IP的新用戶認知突破，基于品牌IP策劃傳播的新消費價值點亮，產(chǎn)業(yè)品牌IP的產(chǎn)業(yè)級品牌勢能營造越全面，企業(yè)的商業(yè)價值越突出。
 
產(chǎn)業(yè)級品牌IP打造，產(chǎn)業(yè)級IP勢能需要快速構建，“三大方法”強勢助推。1）點亮品牌IP特質(zhì)，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌IP認知，高效組合品牌IP資源，構建專業(yè)化產(chǎn)業(yè)品牌IP矩陣。2）“產(chǎn)業(yè)級合作伙伴”：與高手為伍，與產(chǎn)業(yè)一級梯隊合作，引領產(chǎn)業(yè)品牌IP發(fā)展。3）“產(chǎn)業(yè)級IP激勵”：強化產(chǎn)業(yè)級品牌IP激勵，活化產(chǎn)業(yè)品牌IP價值，激活人員的工作熱情。
 
“三大方法”之一——“產(chǎn)業(yè)級品牌IP矩陣”：點亮品牌IP特質(zhì)，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌IP認知，高效組合品牌IP資源，構建專業(yè)化產(chǎn)業(yè)品牌IP矩陣
 
點亮產(chǎn)業(yè)級品牌IP特質(zhì)，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌IP認知。每個優(yōu)秀的品牌IP都有自己的品牌主張，產(chǎn)業(yè)級品牌特色引領著品牌價值新突破，如迪斯尼的米老鼠等形象展現(xiàn)了快樂的品牌特色，不同的品牌IP有自己不同的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念，有自己不同的產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營特色，產(chǎn)業(yè)級品牌IP認知，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌IP特質(zhì)。
 
高效組合品牌IP，形成結構化品牌IP競爭力。國內(nèi)的多數(shù)產(chǎn)業(yè)級品牌IP，為了打造優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌IP，創(chuàng)造了強大的產(chǎn)業(yè)級品牌IP矩陣，通過多角色、多人物、多場景的品牌IP組合點亮了產(chǎn)業(yè)級品牌IP理念，以此引領了產(chǎn)業(yè)品牌IP發(fā)展。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特招股說明書、葩趣、天貓、浙商證券研究所等綜合資訊表明，泡泡瑪特品牌IP 儲備豐富，自有&獨家 IP 貢獻主要收入。其產(chǎn)品主要分為自有 IP、獨家 IP、非 獨家 IP、第三方產(chǎn)品和其他，其中自有&獨家 IP 是公司的核心 IP，貢獻主要收入。  
“三大方法”之二——“產(chǎn)業(yè)級合作伙伴”：與高手為伍，與產(chǎn)業(yè)一級梯隊合作，引領產(chǎn)業(yè)品牌IP發(fā)展
 
與高手為伍，與國際級、產(chǎn)業(yè)一級梯隊優(yōu)秀公司合作，做強品牌的公司級勢能。優(yōu)秀的品牌IP通常都有自己的品牌經(jīng)營理念，有的聚焦于產(chǎn)品特色價值宣導，有的聚焦于品牌形象傳導，有的強化產(chǎn)業(yè)級品牌合作，優(yōu)秀的品牌IP總會與優(yōu)秀品牌精誠合作，共同推進產(chǎn)業(yè)級品牌策劃經(jīng)營，刷新產(chǎn)業(yè)級營銷策劃亮點，放大產(chǎn)業(yè)級品牌價值。
 
聚攏產(chǎn)業(yè)級一流人才，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌IP，確保產(chǎn)品的一流品質(zhì)。品牌IP經(jīng)營策劃中，設計師人才往往是第一位的，優(yōu)秀的品牌人才方能點亮品牌IP形象，創(chuàng)造品牌與用戶溝通的良好橋梁，優(yōu)秀的品牌IP總會和一流的品牌設計師合作，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌IP形象，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌IP價值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特招股說明書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，泡泡瑪特目前有超過 20 人的內(nèi)部藝術家挖掘團隊尋找全球優(yōu)質(zhì)藝術家，目前與逾 350 名藝術家保持緊密聯(lián)系。在與成熟 IP 提供商合作方面，其已和迪士尼、環(huán)球影業(yè)等 11 家 IP 提供商簽訂協(xié)議， 正推進火影忍者、初音未來、王者榮耀、全職高手、哈利波特等頭部 IP 產(chǎn)品發(fā)售。
  “三大方法”之三——“產(chǎn)業(yè)級IP激勵”：強化產(chǎn)業(yè)級品牌IP激勵，活化產(chǎn)業(yè)品牌IP價值，激活人員的工作熱情
 
激活產(chǎn)業(yè)級品牌IP創(chuàng)造性，強化產(chǎn)業(yè)級品牌IP激勵機制建設。產(chǎn)業(yè)級品牌往往具有很強的消費品牌號召力，產(chǎn)業(yè)級營銷策劃刷新著優(yōu)秀品牌的價值，產(chǎn)業(yè)級品牌IP引領著企業(yè)新發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造著企業(yè)品牌新未來，通過品牌IP設計和產(chǎn)品銷售的緊密掛鉤，以業(yè)績提成等方式激勵品牌IP發(fā)展，這樣才能推動產(chǎn)業(yè)級品牌IP的快速發(fā)展。數(shù)字化技術驅動企業(yè)數(shù)字化轉型升級，企業(yè)新零售模式策劃驅動產(chǎn)業(yè)級品牌IP大發(fā)展，新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新指引著企業(yè)品牌IP大激勵的方向，激勵越徹底，產(chǎn)業(yè)品牌IP價值越大。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特招股說明書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，其為了強化簽約藝術家設計動力，通過利益綁定增強簽約藝術家設計動力，比如，藝術家收入直接與對應 IP 銷售額掛鉤，且 2019 年 Molly 設計師王信明持有公司 1.4%股份;Molly 在 2017-2020H1 分別推出了 7 個、6 個、5 個、3 個新系 列，Pucky 在 2018-2020H1 分別推出了 3 個、6 個、3 個新系列。
 
產(chǎn)業(yè)品牌IP崛起的過程，是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新推進的過程，是數(shù)字營銷策劃點亮企業(yè)新商業(yè)征程的過程，更是企業(yè)品牌營銷策劃再創(chuàng)新、數(shù)字品牌策劃營銷再突破的過程。產(chǎn)業(yè)級品牌IP越突破，產(chǎn)業(yè)級品牌IP價值越顯著，數(shù)字化技術驅動著企業(yè)數(shù)字化轉型升級，品牌IP極大推動了企業(yè)新零售模式策劃的實效性和價值感，融入新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐，產(chǎn)業(yè)級品牌IP迅猛出位，值得期待！