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產(chǎn)業(yè)品牌策劃之產(chǎn)業(yè)品牌領導者三大發(fā)展關鍵詞
發(fā)布時間:2021-01-13 ????點擊數(shù):
產(chǎn)業(yè)品牌策劃,注定是產(chǎn)業(yè)領導者主導的“市場游戲”。國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,多數(shù)企業(yè)以“規(guī)?;l(fā)展”為戰(zhàn)略指引,相繼進入了“寡頭競爭時代”,產(chǎn)業(yè)勃興之際,產(chǎn)業(yè)品牌領導者占據(jù)著重要的產(chǎn)業(yè)資源,依托“數(shù)字化技術先行優(yōu)勢”助推企業(yè)數(shù)字化技術轉型升級,推動新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐,刷新產(chǎn)品消費效用,點亮產(chǎn)品營銷策劃活動,放大產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃聲量,引領著產(chǎn)業(yè)發(fā)展腳步,而其產(chǎn)業(yè)品牌領導者的“三大發(fā)展關鍵詞”,助推著產(chǎn)業(yè)品牌領導者快速崛起。
 
產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃,點亮了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,放大了產(chǎn)業(yè)領導者能量,刷新了產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏。產(chǎn)業(yè)品牌領導者壯大的發(fā)展,是其明晰自己的產(chǎn)業(yè)品牌主張,更新自己的產(chǎn)業(yè)品牌策劃路徑,創(chuàng)新新零售策劃運營等新商業(yè)實踐的過程,更是顛覆產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)則助推產(chǎn)業(yè)增長的過程。
 
產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷,“三大發(fā)展關鍵詞”值得關注。1)“效用”:基于品類價值做文章,放大產(chǎn)業(yè)的社會價值,點亮產(chǎn)品的功效與意義,讓產(chǎn)業(yè)更具有價值。2)“階梯”:挖掘明星產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,持續(xù)拉升品牌消費勢能,排定品牌競爭位次,厘定產(chǎn)品購買次序,構筑優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌市場階梯。3)“擴容”:持續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)消費,擴大產(chǎn)品消費規(guī)模及容量,讓市場規(guī)模更大、效率更快及用戶更快樂。
 
“三大發(fā)展關鍵詞”之一——“效用”:基于品類價值做文章,放大產(chǎn)業(yè)的社會價值,點亮產(chǎn)品的功效與意義,讓產(chǎn)業(yè)更具有價值
 
無論是何種產(chǎn)業(yè)品牌領導者,基于“產(chǎn)品增值”的產(chǎn)品消費依是各產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展壯大的主線,以品類價值增值、明星產(chǎn)品培育為主線的產(chǎn)品發(fā)展史,注定會成就各產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展,也會成為各產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展史的主線之一。
 
品類價值的放大,產(chǎn)業(yè)的社會性日益增強,產(chǎn)品的價值感持續(xù)增長,明星產(chǎn)品的消費價值持續(xù)放大,產(chǎn)品才會更具價值感,產(chǎn)品效用才會放至最大,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃才會更有價值。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,科力普的辦公直銷業(yè)務2016-2018年連續(xù)三年收入呈翻倍增長趨勢,2019年增長 41.45%, 當前科力普主要是為政府、企事業(yè)單位、世界 500 強企業(yè)提供高性價比辦公采購一站式服務,持續(xù)推動大客戶業(yè)務,并于2019 年下半年科力普推出針對中小型企業(yè)的采購平臺——科力普省心購,客戶類型持續(xù)擴大。
“三大發(fā)展關鍵詞”之二——“階梯”:挖掘明星產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,持續(xù)拉升品牌消費勢能,排定品牌競爭位次,厘定產(chǎn)品購買次序,構筑優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌市場階梯
 
每個產(chǎn)業(yè)品牌領導者崛起的過程,都是顛覆行業(yè)規(guī)則重構產(chǎn)業(yè)新秩序的過程,都是建立產(chǎn)業(yè)品牌新規(guī)則的過程,更是依托數(shù)字化技術助推企業(yè)數(shù)字化轉型升級的過程,是亮化新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐構建新品牌地位次序的過程。
 
產(chǎn)業(yè)品牌領導者要有“市場階梯意識”,重構產(chǎn)業(yè)新規(guī)則,亮化產(chǎn)業(yè)新價值,持續(xù)提升自身品牌對“產(chǎn)品消費”的影響力,放大自身的品牌勢能,點亮產(chǎn)業(yè)品牌價值,建立產(chǎn)業(yè)品牌市場新秩序。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,截至 2019 年底,晨光文具在全國擁有 38 家一級合作伙伴、1300 家二、三級合作 伙伴,在全國校邊商圈覆蓋率高達 80%。全國整體文具的零售終端為 18 萬家,平均每 10 家 校邊終端文具店就有約 4 家屬于晨光文具零售終端,形成了堅固的行業(yè)進入壁壘。


“三大發(fā)展關鍵詞”之三——“擴容”:持續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)消費,擴大產(chǎn)品消費規(guī)模及容量,讓市場規(guī)模更大、效率更快及用戶更快樂
 
產(chǎn)業(yè)品牌策劃風行的基礎,是產(chǎn)業(yè)消費持續(xù)擴大,是品類消費基礎持續(xù)擴容,是龐大的用戶消費持續(xù)提升,有消費,有用戶基礎,產(chǎn)業(yè)品牌領導者自然是行業(yè)發(fā)展最大受益者。
 
產(chǎn)業(yè)品牌領導者多數(shù)以“市場消費”為基礎,依托強大的消費根基引領行業(yè),持續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)消費,擴大產(chǎn)品消費規(guī)模,并提升產(chǎn)品消費體驗,讓用戶更快樂。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,晨光科力普順應政府采購陽光化、公開化、透明化的要求,不斷加大政府訂單的持續(xù)落地,大型政府客戶成功入圍。
產(chǎn)業(yè)品牌領導者迅猛崛起之際,正是各企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷創(chuàng)新之時,各企業(yè)宜刷新產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃意識,依托新數(shù)字化技術助推企業(yè)營銷策劃創(chuàng)新及企業(yè)數(shù)字化轉型升級,力推新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐,放大產(chǎn)業(yè)資源規(guī)模及市場容量,建構新產(chǎn)業(yè)品牌秩序。努力吧,新一代的產(chǎn)業(yè)品牌領導者!
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