產(chǎn)業(yè)品牌策劃之品牌革新三大動力
發(fā)布時間：2021-01-06 ????點擊數(shù)：
產(chǎn)業(yè)品牌策劃，“品牌革新”是產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展的主旋律。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，其總是以“品牌永續(xù)經(jīng)營”為導向的，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新點亮產(chǎn)業(yè)品牌價值，以產(chǎn)業(yè)級營銷策劃強化品牌互動，以品牌文化引領企業(yè)新零售策劃運營等諸多創(chuàng)新，數(shù)字化技術時代，企業(yè)數(shù)字化轉型升級加劇，“新零售怎樣做及品牌革新”成為企業(yè)品牌營銷策劃的重要課題，如何推動產(chǎn)業(yè)品牌革新，如何在數(shù)字化時代背景下革新品牌體驗，這些成為產(chǎn)業(yè)品牌興起的重要舉措。
產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，需要自我革新，自我成長。產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的革新，來源于內(nèi)部品牌的“核心價值迭代”，根據(jù)時代的不同及時更新自我品牌價值及消費主張，因時而動，同時數(shù)字化技術大大賦能了企業(yè)品牌發(fā)展，數(shù)字營銷策劃也讓用戶的品牌互動更加頻繁，基于明星產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)品牌策劃營銷正大行其道，
數(shù)字化技術，革新了品牌互動的手法，但沒有改變品牌經(jīng)營的邏輯；傳統(tǒng)的品牌策劃營銷手法，依然有其風行的空間，品牌革新的手法，在數(shù)字化技術迭代的時代背景下，依然適用。
產(chǎn)業(yè)品牌革新，“三大動力”值得深度探究。1）“打造明星產(chǎn)品”：以優(yōu)秀產(chǎn)品爭勝市場，獲得消費者價值認同，推動企業(yè)品牌崛起。2）“品牌資產(chǎn)迭代”：核心價值因人而動，尋找自己的“品牌時代坐標”，有價值者恒有未來。3）“歷久彌新”：緊扣社會文化潮流，與時俱進，刷新品牌意識，融入消費者，融入?yún)^(qū)域市場，自我革新成為“品牌常青樹”。
“三大動力”之一——“明星產(chǎn)品持續(xù)更新”：以優(yōu)秀產(chǎn)品爭勝市場，獲得消費者價值認同，推動企業(yè)品牌崛起
明星產(chǎn)品，創(chuàng)造著品牌價值，其是產(chǎn)業(yè)級品牌興盛的基礎，更是產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷的基石。國內(nèi)企業(yè)大多仍是以“產(chǎn)品增值”作為企業(yè)獲得的來源，增值服務、會員權益產(chǎn)品化、明星產(chǎn)品品牌化等日益突出。
打造明星產(chǎn)品，創(chuàng)造產(chǎn)品溢價，帶動品牌增值，這正是品牌革新的一大動力。明星產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)打造，完善著品牌的核心價值，解決新零售怎樣做等新商業(yè)策劃實踐核心課題，助推數(shù)字化技術驅動的企業(yè)數(shù)字化轉型升級，讓品牌精神時時革新。
經(jīng)典案例：根據(jù)農(nóng)夫山泉招股書、華安證券研究所等綜合資訊表明，農(nóng)夫山泉以包裝飲用水起家，2012-2019 連續(xù)八年保持中國包裝飲用水市場占有率第一的地位，其不斷拓展至其他軟飲料分類，茶飲料、功能飲料及果汁飲料領域，分別成功推出了“東方樹葉”、“尖叫”、“水溶 C100”“農(nóng)夫果園”等品牌，市場份額均位居于中國市場第三位。
“三大動力”之二——“品牌資產(chǎn)迭代”：核心價值因人而動，尋找自己的“品牌時代坐標”，有價值者恒有未來
產(chǎn)業(yè)品牌的“品牌資產(chǎn)”總是處于持續(xù)迭代中，時代環(huán)境不同，品牌資產(chǎn)總會有自己的不同之處，農(nóng)業(yè)時代的品質感，讓用戶感觸到產(chǎn)品功能顯著；工業(yè)時代的價值感，讓用戶與品牌情感共鳴；互聯(lián)網(wǎng)時代的親近感，讓用戶與互動高頻接觸，更有價值。
品牌資產(chǎn)的迭代，因用戶需求改變而變，適度融入時代特色，讓品牌內(nèi)涵更豐富；適度傳遞產(chǎn)品價值，讓品牌特色更鮮明。尋找自己的“品牌時代坐標”，讓價值更明確，才會有好未來。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、中金公司研究部等綜合資訊表明，1990年以來，美國消費逐漸理性，可口可樂更強調(diào)以情感/個性/生活方式/社交等為內(nèi)在要素傳遞 品牌文化?？煽诳蓸窂V告主題的變遷展示了品牌的建立過程，亦展示了美國社會和消費環(huán)境的演變過程。
“三大動力”之三——“歷久彌新”：緊扣社會文化潮流，與時俱進，刷新品牌意識，融入消費者，融入?yún)^(qū)域市場，自我革新成為“品牌常青樹”
每個產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展，需要持續(xù)的積累產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，因企業(yè)競爭優(yōu)勢不同而不同，但有一點，社會文化總會變遷，優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略推進，總會經(jīng)歷種種挑戰(zhàn)，時時刷新品牌意識，融入消費者消費更迭，才能融入產(chǎn)業(yè)新消費，擁有產(chǎn)業(yè)新未來。
產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展的歷程，是企業(yè)品牌策劃與產(chǎn)業(yè)營銷策劃和諧共進的過程，是產(chǎn)業(yè)級品牌融入?yún)^(qū)域市場、扎根區(qū)域化本土化的過程，更是產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃革新自我、點亮產(chǎn)業(yè)營銷的過程。數(shù)字化技術風行的年代，“新零售怎樣做”等新零售策劃運營創(chuàng)新讓產(chǎn)業(yè)品牌更有內(nèi)涵！
經(jīng)典案例：根據(jù)可口可樂日本官網(wǎng)、中金公司研究部等綜合資訊表明，隨著年輕人對咖啡消費需求增加，可口可樂于 1975 年率先推出罐裝即飲咖啡“Georgia”，配合品牌營銷與渠道鋪陳， Georgia 成為日本即飲咖啡最暢銷品牌。2018 年更是首次推出含 酒精飲料“檸檬堂”氣泡酒，以迎合日本年輕女性的需求。
產(chǎn)業(yè)級品牌崛起的歷史，就是一部浩浩蕩蕩的企業(yè)品牌營銷策劃革新史，就是一部產(chǎn)業(yè)級品牌策劃與時俱進的發(fā)展史，就是一部與時俱進革新營銷策劃意識助力企業(yè)騰飛的經(jīng)營迭代史。歷久彌新，與時俱進，順應數(shù)字化技術新浪潮，融入新零售策劃運營新思維，深度推進“新零售怎樣做”等新商業(yè)策劃創(chuàng)新實踐，助推企業(yè)數(shù)字化轉型升級新戰(zhàn)略，堅守企業(yè)品牌戰(zhàn)略中的競爭優(yōu)勢點，推動企業(yè)品牌價值的時代性革新，產(chǎn)業(yè)級品牌，必能橫行于世！
產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，需要自我革新，自我成長。產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的革新，來源于內(nèi)部品牌的“核心價值迭代”，根據(jù)時代的不同及時更新自我品牌價值及消費主張，因時而動，同時數(shù)字化技術大大賦能了企業(yè)品牌發(fā)展，數(shù)字營銷策劃也讓用戶的品牌互動更加頻繁，基于明星產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)品牌策劃營銷正大行其道，
數(shù)字化技術，革新了品牌互動的手法，但沒有改變品牌經(jīng)營的邏輯；傳統(tǒng)的品牌策劃營銷手法，依然有其風行的空間，品牌革新的手法，在數(shù)字化技術迭代的時代背景下，依然適用。
產(chǎn)業(yè)品牌革新，“三大動力”值得深度探究。1）“打造明星產(chǎn)品”：以優(yōu)秀產(chǎn)品爭勝市場，獲得消費者價值認同，推動企業(yè)品牌崛起。2）“品牌資產(chǎn)迭代”：核心價值因人而動，尋找自己的“品牌時代坐標”，有價值者恒有未來。3）“歷久彌新”：緊扣社會文化潮流，與時俱進，刷新品牌意識，融入消費者，融入?yún)^(qū)域市場，自我革新成為“品牌常青樹”。
“三大動力”之一——“明星產(chǎn)品持續(xù)更新”：以優(yōu)秀產(chǎn)品爭勝市場，獲得消費者價值認同，推動企業(yè)品牌崛起
明星產(chǎn)品，創(chuàng)造著品牌價值，其是產(chǎn)業(yè)級品牌興盛的基礎，更是產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷的基石。國內(nèi)企業(yè)大多仍是以“產(chǎn)品增值”作為企業(yè)獲得的來源，增值服務、會員權益產(chǎn)品化、明星產(chǎn)品品牌化等日益突出。
打造明星產(chǎn)品，創(chuàng)造產(chǎn)品溢價，帶動品牌增值，這正是品牌革新的一大動力。明星產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)打造，完善著品牌的核心價值，解決新零售怎樣做等新商業(yè)策劃實踐核心課題，助推數(shù)字化技術驅動的企業(yè)數(shù)字化轉型升級，讓品牌精神時時革新。
經(jīng)典案例：根據(jù)農(nóng)夫山泉招股書、華安證券研究所等綜合資訊表明，農(nóng)夫山泉以包裝飲用水起家，2012-2019 連續(xù)八年保持中國包裝飲用水市場占有率第一的地位，其不斷拓展至其他軟飲料分類，茶飲料、功能飲料及果汁飲料領域，分別成功推出了“東方樹葉”、“尖叫”、“水溶 C100”“農(nóng)夫果園”等品牌，市場份額均位居于中國市場第三位。
產(chǎn)業(yè)品牌的“品牌資產(chǎn)”總是處于持續(xù)迭代中，時代環(huán)境不同，品牌資產(chǎn)總會有自己的不同之處，農(nóng)業(yè)時代的品質感，讓用戶感觸到產(chǎn)品功能顯著；工業(yè)時代的價值感，讓用戶與品牌情感共鳴；互聯(lián)網(wǎng)時代的親近感，讓用戶與互動高頻接觸，更有價值。
品牌資產(chǎn)的迭代，因用戶需求改變而變，適度融入時代特色，讓品牌內(nèi)涵更豐富；適度傳遞產(chǎn)品價值，讓品牌特色更鮮明。尋找自己的“品牌時代坐標”，讓價值更明確，才會有好未來。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、中金公司研究部等綜合資訊表明，1990年以來，美國消費逐漸理性，可口可樂更強調(diào)以情感/個性/生活方式/社交等為內(nèi)在要素傳遞 品牌文化?？煽诳蓸窂V告主題的變遷展示了品牌的建立過程，亦展示了美國社會和消費環(huán)境的演變過程。
每個產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展，需要持續(xù)的積累產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，因企業(yè)競爭優(yōu)勢不同而不同，但有一點，社會文化總會變遷，優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略推進，總會經(jīng)歷種種挑戰(zhàn)，時時刷新品牌意識，融入消費者消費更迭，才能融入產(chǎn)業(yè)新消費，擁有產(chǎn)業(yè)新未來。
產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展的歷程，是企業(yè)品牌策劃與產(chǎn)業(yè)營銷策劃和諧共進的過程，是產(chǎn)業(yè)級品牌融入?yún)^(qū)域市場、扎根區(qū)域化本土化的過程，更是產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃革新自我、點亮產(chǎn)業(yè)營銷的過程。數(shù)字化技術風行的年代，“新零售怎樣做”等新零售策劃運營創(chuàng)新讓產(chǎn)業(yè)品牌更有內(nèi)涵！
經(jīng)典案例：根據(jù)可口可樂日本官網(wǎng)、中金公司研究部等綜合資訊表明，隨著年輕人對咖啡消費需求增加，可口可樂于 1975 年率先推出罐裝即飲咖啡“Georgia”，配合品牌營銷與渠道鋪陳， Georgia 成為日本即飲咖啡最暢銷品牌。2018 年更是首次推出含 酒精飲料“檸檬堂”氣泡酒，以迎合日本年輕女性的需求。
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號