產(chǎn)業(yè)品牌策劃之品牌定位刷新增長(zhǎng)三法
發(fā)布時(shí)間:2021-01-06 ????點(diǎn)擊數(shù):
產(chǎn)業(yè)品牌策劃,“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌定位”是需要的,更是重要的。對(duì)于致力于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃的企業(yè)來說,其往往擁有自己的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上擁有“規(guī)模效應(yīng)”,或在數(shù)字化技術(shù)升級(jí)及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面創(chuàng)新不斷,以新零售策劃運(yùn)營(yíng)為代表的新商業(yè)模式策劃大行其道,企業(yè)品牌數(shù)字整合營(yíng)銷策劃受歡迎度大增,如何清晰定位產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值,如何創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)品牌增長(zhǎng),對(duì)于企業(yè)來說,極有挑戰(zhàn)性。
產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃,點(diǎn)亮品牌定位,與時(shí)俱進(jìn),時(shí)時(shí)革新。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃,注定了其要與參與激烈的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng),“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌定位”刷新是必要的,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)視角更是必需的。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃營(yíng)銷,“品牌定位刷新”不可多得,“品牌定位刷新增長(zhǎng)三法”值得關(guān)注。1)產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)視角”:深度洞察產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵成功要素,點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力,刷新品牌定位新活動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)能驅(qū)動(dòng)品牌新增長(zhǎng)品牌定位刷新。2)“全局式消費(fèi)洞察”:活化品牌消費(fèi)特質(zhì),刷新品牌化消費(fèi)場(chǎng)景,全力拉升“全場(chǎng)景”品牌定位。3)“全鏈?zhǔn)狡放普?rdquo;:放眼品牌價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng),亮化數(shù)字化品牌互動(dòng),提升品牌全鏈?zhǔn)蕉ㄎ徽J(rèn)知。
“三法”之一——“產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)視角”:深度洞察產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵成功要素,點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力,刷新品牌定位新活動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)能驅(qū)動(dòng)品牌新增長(zhǎng)
產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)視角,關(guān)注的,是產(chǎn)業(yè)品牌策劃的切入點(diǎn),是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃的“破局處”,更是產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)字營(yíng)銷策劃的“亮眼處”,放大產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃,點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)品牌于“競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新處”發(fā)力,定有大突破、大未來。
產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)視角,所改變的,不止是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵成功要素挖掘,而且是企業(yè)品牌定位的再度刷新,是以“產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能”驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)品牌再增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)不息,產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略策劃的創(chuàng)新不止。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、華西證券等綜合資訊表明,截至 2018 年,公司已累計(jì)建成卡薩帝門店 8000 家、卡薩帝成套品牌廳 600 家, 而西門子、博世等品牌線下門店數(shù)量均不足百家,卡薩帝線下渠道覆蓋密度相較其他高端家電品牌形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
“品牌定位刷新三法”之二——“全局式消費(fèi)洞察”:活化品牌消費(fèi)特質(zhì),刷新品牌化消費(fèi)場(chǎng)景,全力拉升“全場(chǎng)景”品牌定位
產(chǎn)業(yè)品牌的全局式消費(fèi)洞察,旨在將用戶的消費(fèi)價(jià)值放大,滿足其基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的同時(shí),持續(xù)放大用戶的消費(fèi)感知,真正創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值,真正創(chuàng)造用戶消費(fèi)的“產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。
產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的“全局式消費(fèi)”,活化“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌消費(fèi)”是第一步,關(guān)注產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)拉升,關(guān)注數(shù)字化品牌消費(fèi)特質(zhì)挖掘,刷新在線咨詢、線下終端體驗(yàn)、社群情境式互動(dòng)等全天侯場(chǎng)景打造,全力拉升“全場(chǎng)景”品牌定位,豐富產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌感知。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明,2018年華熙生物以多品牌多事業(yè)部打造全年齡段、全功能覆蓋的功 能性護(hù)膚品牌矩陣,在原有“潤(rùn)百顏”品牌基礎(chǔ)上,陸續(xù)推出“BIO-MESO”、“米蓓爾”、“夸迪”、“德瑪潤(rùn)”、“華熙頤寶”等多個(gè)新品牌。新品牌以透明質(zhì)酸及其他生物活性物質(zhì)為核心成分,針對(duì)敏感皮膚、皮膚屏障受損等不同的皮膚問題定位精準(zhǔn)人群。
“品牌定位刷新三法”之三——“全鏈?zhǔn)狡放普?rdquo;:放眼品牌價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng),亮化數(shù)字化品牌互動(dòng),提升品牌全鏈?zhǔn)蕉ㄎ徽J(rèn)知
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃,要有“產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)”競(jìng)爭(zhēng)視角,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃活動(dòng)放在全產(chǎn)業(yè)鏈角度審視,深度挖掘企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,品牌優(yōu)秀者拉高產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能,工藝優(yōu)秀者刷新品牌的匠心精神、工藝價(jià)值。
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌定位,需要企業(yè)深挖自己的產(chǎn)業(yè)特色,刷新企業(yè)的“高價(jià)值認(rèn)知”,點(diǎn)亮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌定位,讓優(yōu)秀的“企業(yè)價(jià)值環(huán)節(jié)”更優(yōu)秀,讓具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的“品牌價(jià)值”更具商業(yè)價(jià)值。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、長(zhǎng)江證券等綜合資訊表明,卡薩帝品牌已經(jīng)成為中國(guó)白色家電領(lǐng)域的新標(biāo)桿,分品類來看,2019 年卡薩帝品牌冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、廚電及熱水器銷售占比分別為 49.8%、30.4%、11.8%、2.1%及5.9%,對(duì)應(yīng)絕對(duì)收入規(guī)模分別為 37 億元、23 億元、 9 億元、2 億元及 4 億元,洗衣機(jī)占比略有下滑,空調(diào)價(jià)格帶下探后規(guī)模增長(zhǎng)迅速。
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃高度,產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,注定了企業(yè)推行者的產(chǎn)業(yè)級(jí)思維高度,注定了企業(yè)參與者的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)挖掘,數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代,全域式數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的商業(yè)策劃熱情,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃行動(dòng)放大著企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),全局式產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀刷新著企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,有此,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃,必將大成!
產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃,點(diǎn)亮品牌定位,與時(shí)俱進(jìn),時(shí)時(shí)革新。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃,注定了其要與參與激烈的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng),“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌定位”刷新是必要的,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)視角更是必需的。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃營(yíng)銷,“品牌定位刷新”不可多得,“品牌定位刷新增長(zhǎng)三法”值得關(guān)注。1)產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)視角”:深度洞察產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵成功要素,點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力,刷新品牌定位新活動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)能驅(qū)動(dòng)品牌新增長(zhǎng)品牌定位刷新。2)“全局式消費(fèi)洞察”:活化品牌消費(fèi)特質(zhì),刷新品牌化消費(fèi)場(chǎng)景,全力拉升“全場(chǎng)景”品牌定位。3)“全鏈?zhǔn)狡放普?rdquo;:放眼品牌價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng),亮化數(shù)字化品牌互動(dòng),提升品牌全鏈?zhǔn)蕉ㄎ徽J(rèn)知。
“三法”之一——“產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)視角”:深度洞察產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵成功要素,點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力,刷新品牌定位新活動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)能驅(qū)動(dòng)品牌新增長(zhǎng)
產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)視角,關(guān)注的,是產(chǎn)業(yè)品牌策劃的切入點(diǎn),是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃的“破局處”,更是產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)字營(yíng)銷策劃的“亮眼處”,放大產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃,點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)品牌于“競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新處”發(fā)力,定有大突破、大未來。
產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)視角,所改變的,不止是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵成功要素挖掘,而且是企業(yè)品牌定位的再度刷新,是以“產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能”驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)品牌再增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)不息,產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略策劃的創(chuàng)新不止。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、華西證券等綜合資訊表明,截至 2018 年,公司已累計(jì)建成卡薩帝門店 8000 家、卡薩帝成套品牌廳 600 家, 而西門子、博世等品牌線下門店數(shù)量均不足百家,卡薩帝線下渠道覆蓋密度相較其他高端家電品牌形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)品牌的全局式消費(fèi)洞察,旨在將用戶的消費(fèi)價(jià)值放大,滿足其基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的同時(shí),持續(xù)放大用戶的消費(fèi)感知,真正創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值,真正創(chuàng)造用戶消費(fèi)的“產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。
產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的“全局式消費(fèi)”,活化“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌消費(fèi)”是第一步,關(guān)注產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)拉升,關(guān)注數(shù)字化品牌消費(fèi)特質(zhì)挖掘,刷新在線咨詢、線下終端體驗(yàn)、社群情境式互動(dòng)等全天侯場(chǎng)景打造,全力拉升“全場(chǎng)景”品牌定位,豐富產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌感知。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明,2018年華熙生物以多品牌多事業(yè)部打造全年齡段、全功能覆蓋的功 能性護(hù)膚品牌矩陣,在原有“潤(rùn)百顏”品牌基礎(chǔ)上,陸續(xù)推出“BIO-MESO”、“米蓓爾”、“夸迪”、“德瑪潤(rùn)”、“華熙頤寶”等多個(gè)新品牌。新品牌以透明質(zhì)酸及其他生物活性物質(zhì)為核心成分,針對(duì)敏感皮膚、皮膚屏障受損等不同的皮膚問題定位精準(zhǔn)人群。

產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃,要有“產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)”競(jìng)爭(zhēng)視角,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃活動(dòng)放在全產(chǎn)業(yè)鏈角度審視,深度挖掘企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,品牌優(yōu)秀者拉高產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能,工藝優(yōu)秀者刷新品牌的匠心精神、工藝價(jià)值。
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌定位,需要企業(yè)深挖自己的產(chǎn)業(yè)特色,刷新企業(yè)的“高價(jià)值認(rèn)知”,點(diǎn)亮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌定位,讓優(yōu)秀的“企業(yè)價(jià)值環(huán)節(jié)”更優(yōu)秀,讓具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的“品牌價(jià)值”更具商業(yè)價(jià)值。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、長(zhǎng)江證券等綜合資訊表明,卡薩帝品牌已經(jīng)成為中國(guó)白色家電領(lǐng)域的新標(biāo)桿,分品類來看,2019 年卡薩帝品牌冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、廚電及熱水器銷售占比分別為 49.8%、30.4%、11.8%、2.1%及5.9%,對(duì)應(yīng)絕對(duì)收入規(guī)模分別為 37 億元、23 億元、 9 億元、2 億元及 4 億元,洗衣機(jī)占比略有下滑,空調(diào)價(jià)格帶下探后規(guī)模增長(zhǎng)迅速。

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