產(chǎn)業(yè)品牌策劃之品類品牌增長五要素
發(fā)布時間：2021-01-04 ????點擊數(shù)：
產(chǎn)業(yè)品牌策劃，因產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢而興盛，因品類增長而持久。產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展的興起，多和明星產(chǎn)品是相關(guān)的，優(yōu)秀的產(chǎn)品營銷策劃帶動了多個產(chǎn)品的協(xié)同增長，“多元化品類增長”推動了全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，并帶動了企業(yè)品牌的“整體增長”。品類興盛之時，正是產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷創(chuàng)新&品類增長之際，數(shù)字化技術(shù)大大助推了這一“品類勃興”進(jìn)程，以新零售策劃運營創(chuàng)新為代表的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級讓這一進(jìn)程更具價值和意義，怎樣打造品類競爭力、怎樣助推產(chǎn)品協(xié)同式增長等成為企業(yè)品牌快速發(fā)展的“戰(zhàn)略命題”之一。
產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃，“品牌核心價值”是靈魂，“品類品牌增長”是強大驅(qū)動力，產(chǎn)業(yè)品牌因“品類品牌”而魅力無窮。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，一方面需要明星產(chǎn)品的形象支撐及銷量支持，另一方面需要強大的數(shù)字品牌營銷策劃支持及數(shù)字化技術(shù)加持，需要融入企業(yè)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動歷程，以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級放大新品牌新營銷策劃創(chuàng)新。
產(chǎn)業(yè)品類品牌增長，“五大要素”極具價值感和沖擊力。1）“點亮品類品牌競爭力”：構(gòu)建“核心品類”構(gòu)筑完善產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營鏈條，放大品類“同心產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”，夯實品類品牌競爭優(yōu)勢。2）“刷新產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品消費”：點亮產(chǎn)業(yè)級消費特色，創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品，點燃高品質(zhì)產(chǎn)品消費，以消費助推企業(yè)“產(chǎn)品級品類品牌增長”。3）“鍛造核心品類識別”：點亮品類經(jīng)營特質(zhì)，提煉品類核心消費基因，發(fā)掘“品類品牌增長動能”，鍛造核心品類品牌的“獨特識別”。4）“活化多品類消費場景”：布局多品類消費場景，活化品牌&用戶互動形式，激活多品類消費特色，提升多品類消費價值。5）“夯實多品類品牌矩陣”：細(xì)分多元化用戶需求，亮化多品類價值，擴(kuò)大品類對用戶的細(xì)分覆蓋，拓展“多品類增長通道”。
“五要素”之一——“點亮品類品牌競爭力”：構(gòu)建“核心品類”構(gòu)筑完善產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營鏈條，放大品類“同心產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”，夯實品類品牌競爭優(yōu)勢
優(yōu)秀的明星產(chǎn)品，對企業(yè)來說意義重大，沒有“經(jīng)典可口可樂”的興起不會有“可口可樂品牌”的風(fēng)行世界，沒有“農(nóng)夫山泉純凈水”的風(fēng)行也不會其它系列飲料的協(xié)同推出，如此，以明星產(chǎn)品/核心品類帶動的“多產(chǎn)品突破”、“同心式運營”助推了企業(yè)品類增長及產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃創(chuàng)新之處，在于指導(dǎo)企業(yè)站在高處看未來，打造明星產(chǎn)品，積極拓展關(guān)聯(lián)品類，可 以以“原料”為核心推進(jìn)“產(chǎn)品多樣化”，可以以“明星產(chǎn)品”為核心拓展關(guān)聯(lián)品類，有價值、有未來，才會有品類增長，才會有產(chǎn)業(yè)品牌策劃創(chuàng)新。
經(jīng)典要素：根據(jù)公司官網(wǎng)、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，飛亞達(dá)以自有品牌腕表研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)和世界名表零售為兩大核心業(yè)務(wù)，囊括高端定制、專業(yè)美感、東方文化、時尚設(shè)計、智能腕表等多維度品牌族群。手表品牌業(yè)務(wù)2019年貢獻(xiàn)營收11.1億元，占比30%。
“五要素”之二——“刷新產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品消費”：點亮產(chǎn)業(yè)級消費特色，創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品，點燃高品質(zhì)產(chǎn)品消費，以消費助推企業(yè)“產(chǎn)品級品類品牌增長”
產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)級明星產(chǎn)品，必要激發(fā)“產(chǎn)業(yè)級消費”以放大產(chǎn)品價值，激發(fā)用戶消費頻率。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品，或是激發(fā)了產(chǎn)品特色，或是強化了消費價值，不一而足，產(chǎn)業(yè)級消費，帶動產(chǎn)業(yè)級明星產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品品牌營銷策劃的歷程，是明星產(chǎn)品消費理念引領(lǐng)的過程（如王老吉引領(lǐng)涼茶消費），是創(chuàng)新產(chǎn)品引領(lǐng)產(chǎn)品系列消費的過程（如元氣森林引領(lǐng)無糖健康飲料消費），更是“多產(chǎn)品組合消費協(xié)同”的過程（如農(nóng)夫山泉）。
多產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品協(xié)同推進(jìn)，多品類協(xié)同增長，各產(chǎn)品品牌優(yōu)勢互補&相得益彰，有此，明星產(chǎn)品消費引領(lǐng)、多產(chǎn)品消費互動、多品類消費協(xié)同增長，成為產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品消費的“一道風(fēng)景”。
經(jīng)典要素：根據(jù)公司官網(wǎng)、公司年報、腕表之家、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，2016年起飛亞達(dá)通過“FIYTA”與“JEEP”品牌布局智能手表領(lǐng)域，是國內(nèi)傳統(tǒng)手表廠商領(lǐng)先者，2019年 ESIM版“智能全境界”智能手表新品為中國聯(lián)通官方首批認(rèn)證的智能手表，在智能手表通訊領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先。
“五要素”之三——“鍛造核心品類識別”：點亮品類經(jīng)營特質(zhì)，提煉品類核心消費基因，發(fā)掘“品類品牌增長動能”，鍛造核心品類品牌的“獨特識別”
產(chǎn)業(yè)品牌與其它品牌不同之處，在于其需要有強大的“核心品類識別”，這種識別是產(chǎn)業(yè)級的，也是應(yīng)該極具產(chǎn)業(yè)價值的，讓用戶一眼看到、一眼記住，一眼擁有更好價值。
產(chǎn)業(yè)品類識別，需要企業(yè)洞察自有明星產(chǎn)品特點同，提煉品類的核心消費基因，發(fā)掘品類的優(yōu)勢切入點，可以是產(chǎn)品工藝價值獨特點，可以是產(chǎn)品消費價值點，可以是品類消費獨特點。獨特的品牌LOGO、獨特的產(chǎn)品消費標(biāo)識等，可以極大提升品牌的辨識度，點亮“核心品類識別”。
核心品類識別，是明星產(chǎn)品的外顯標(biāo)志之一，是核心品類“產(chǎn)品競爭力”的重要外現(xiàn)，更是品牌搶占用戶產(chǎn)業(yè)消費心智的不二法寶。數(shù)字品牌營銷策劃的創(chuàng)新，數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，大大加快了這一進(jìn)程。
經(jīng)典要素：根據(jù)公司官網(wǎng)、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，“飛亞達(dá)”是國內(nèi)手表領(lǐng)軍品牌、世界三大航天表品牌之一，2011年作為首個源于中國的國際腕表品牌進(jìn)駐瑞士巴塞爾鐘表展1號館，2019年，作為腕表行業(yè)唯一一家代表品牌，飛亞達(dá)榮登“新中國成立70周年70品牌”榜單。
“五要素”之四——“活化多品類消費場景”：布局多品類消費場景，活化品牌&用戶互動形式，激活多品類消費特色，提升多品類消費價值
產(chǎn)業(yè)級品牌策劃，多數(shù)會涉及到“明星產(chǎn)品培育”，企業(yè)多依托自己的競爭優(yōu)勢，放大產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品的消費場景，點亮線上線下的消費應(yīng)用，刷新多品類的消費場景，在家舒適消費，在外商務(wù)使用，社群高頻互動討論，多個品類，多種消費場景。
多品類消費場景，客觀上要求企業(yè)建立健全自己的“全場景消費觸點體系”，線上咨詢互動、線下現(xiàn)場體驗、社群拼團(tuán)參與，居家享受、運輸途中享用，諸多消費場景可以關(guān)聯(lián)，多種銷售場景可以互通互動，食品飲料、服裝家紡、商超百貨等關(guān)聯(lián)性品類消費場景更可打通互連，“多品類全渠道消費場景”由此亮化。
經(jīng)典要素：根據(jù)公開資料、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，飛亞達(dá)集團(tuán)旗下有亨吉利和博觀表行兩大零售店，分別覆蓋高端名表和中端時尚表的零售，支持飛亞達(dá)集團(tuán)的手表品牌進(jìn)駐;飛亞達(dá)集團(tuán)和天虹商場共同為中航系，多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)駐天虹特許專柜；“飛亞達(dá)”品牌的營業(yè)網(wǎng)點超3000個，已進(jìn)駐天貓、京東、小紅書、蘇寧易購、萬表網(wǎng)、微信等線上渠道。
“五要素”之五——“夯實多品類品牌矩陣”：細(xì)分多元化用戶需求，亮化多品類價值，擴(kuò)大品類對用戶的細(xì)分覆蓋，拓展“多品類增長通道”
產(chǎn)業(yè)品牌策劃，立足于產(chǎn)業(yè)化競爭優(yōu)勢挖掘，積極放大“多品類經(jīng)營”基因，多品類已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的“成長底座”，明星產(chǎn)品帶動的“多品類經(jīng)營”催生了“多品類品牌矩陣經(jīng)營”，多元化品類才會有多品類矩陣價值。
多品類經(jīng)營的過程，正是多元化用戶需求細(xì)分滿足，各品類價值在原料應(yīng)用、工藝互通、消費共進(jìn)等方面放大做大的過程，有價值者有未來，大矩陣者大未來。產(chǎn)業(yè)品牌崛起，新零售策劃運營創(chuàng)新，多品類矩陣搭建，功不可沒。
多品類品牌矩陣經(jīng)營，各產(chǎn)品有其消費特征，有其消費領(lǐng)域，更有其消費價值，多品類經(jīng)營策劃聚攏了各類消費目標(biāo)、各類消費特征的用戶，分用戶定位、分品類消費，成為其“品類增長”的可行性路徑。
經(jīng)典要素：根據(jù)公司官網(wǎng)、公開資料、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，目前，飛亞達(dá)通過多年深耕，已擁有自主品牌 “飛亞達(dá)”和“唯路時”，并在2017年收購瑞士高端名表“艾米龍”，拼通過合資參與“北京”手表品牌運營，以授權(quán)經(jīng)營的方式運營了“JEEP”品牌。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃興起的過程，是數(shù)字化技術(shù)大行其道的過程，是數(shù)字品牌營銷策劃助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的過程，更是以新零售策劃運營提升為代表的新商業(yè)策劃創(chuàng)新的過程。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，必能以明星產(chǎn)品為帶動，激活多元化品類消費，刷新品類價值化增長，以數(shù)字整合營銷策劃點亮“產(chǎn)品消費場景”，以全渠道營銷策劃助推“產(chǎn)業(yè)級品牌增長”。風(fēng)物長宜放眼量，前程似錦，且行且努力！
產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃，“品牌核心價值”是靈魂，“品類品牌增長”是強大驅(qū)動力，產(chǎn)業(yè)品牌因“品類品牌”而魅力無窮。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，一方面需要明星產(chǎn)品的形象支撐及銷量支持，另一方面需要強大的數(shù)字品牌營銷策劃支持及數(shù)字化技術(shù)加持，需要融入企業(yè)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動歷程，以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級放大新品牌新營銷策劃創(chuàng)新。
產(chǎn)業(yè)品類品牌增長，“五大要素”極具價值感和沖擊力。1）“點亮品類品牌競爭力”：構(gòu)建“核心品類”構(gòu)筑完善產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營鏈條，放大品類“同心產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”，夯實品類品牌競爭優(yōu)勢。2）“刷新產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品消費”：點亮產(chǎn)業(yè)級消費特色，創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品，點燃高品質(zhì)產(chǎn)品消費，以消費助推企業(yè)“產(chǎn)品級品類品牌增長”。3）“鍛造核心品類識別”：點亮品類經(jīng)營特質(zhì)，提煉品類核心消費基因，發(fā)掘“品類品牌增長動能”，鍛造核心品類品牌的“獨特識別”。4）“活化多品類消費場景”：布局多品類消費場景，活化品牌&用戶互動形式，激活多品類消費特色，提升多品類消費價值。5）“夯實多品類品牌矩陣”：細(xì)分多元化用戶需求，亮化多品類價值，擴(kuò)大品類對用戶的細(xì)分覆蓋，拓展“多品類增長通道”。
“五要素”之一——“點亮品類品牌競爭力”：構(gòu)建“核心品類”構(gòu)筑完善產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營鏈條，放大品類“同心產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”，夯實品類品牌競爭優(yōu)勢
優(yōu)秀的明星產(chǎn)品，對企業(yè)來說意義重大，沒有“經(jīng)典可口可樂”的興起不會有“可口可樂品牌”的風(fēng)行世界，沒有“農(nóng)夫山泉純凈水”的風(fēng)行也不會其它系列飲料的協(xié)同推出，如此，以明星產(chǎn)品/核心品類帶動的“多產(chǎn)品突破”、“同心式運營”助推了企業(yè)品類增長及產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃創(chuàng)新之處，在于指導(dǎo)企業(yè)站在高處看未來，打造明星產(chǎn)品，積極拓展關(guān)聯(lián)品類，可 以以“原料”為核心推進(jìn)“產(chǎn)品多樣化”，可以以“明星產(chǎn)品”為核心拓展關(guān)聯(lián)品類，有價值、有未來，才會有品類增長，才會有產(chǎn)業(yè)品牌策劃創(chuàng)新。
經(jīng)典要素：根據(jù)公司官網(wǎng)、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，飛亞達(dá)以自有品牌腕表研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)和世界名表零售為兩大核心業(yè)務(wù)，囊括高端定制、專業(yè)美感、東方文化、時尚設(shè)計、智能腕表等多維度品牌族群。手表品牌業(yè)務(wù)2019年貢獻(xiàn)營收11.1億元，占比30%。
產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)級明星產(chǎn)品，必要激發(fā)“產(chǎn)業(yè)級消費”以放大產(chǎn)品價值，激發(fā)用戶消費頻率。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品，或是激發(fā)了產(chǎn)品特色，或是強化了消費價值，不一而足，產(chǎn)業(yè)級消費，帶動產(chǎn)業(yè)級明星產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品品牌營銷策劃的歷程，是明星產(chǎn)品消費理念引領(lǐng)的過程（如王老吉引領(lǐng)涼茶消費），是創(chuàng)新產(chǎn)品引領(lǐng)產(chǎn)品系列消費的過程（如元氣森林引領(lǐng)無糖健康飲料消費），更是“多產(chǎn)品組合消費協(xié)同”的過程（如農(nóng)夫山泉）。
多產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品協(xié)同推進(jìn)，多品類協(xié)同增長，各產(chǎn)品品牌優(yōu)勢互補&相得益彰，有此，明星產(chǎn)品消費引領(lǐng)、多產(chǎn)品消費互動、多品類消費協(xié)同增長，成為產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品消費的“一道風(fēng)景”。
經(jīng)典要素：根據(jù)公司官網(wǎng)、公司年報、腕表之家、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，2016年起飛亞達(dá)通過“FIYTA”與“JEEP”品牌布局智能手表領(lǐng)域，是國內(nèi)傳統(tǒng)手表廠商領(lǐng)先者，2019年 ESIM版“智能全境界”智能手表新品為中國聯(lián)通官方首批認(rèn)證的智能手表，在智能手表通訊領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先。
產(chǎn)業(yè)品牌與其它品牌不同之處，在于其需要有強大的“核心品類識別”，這種識別是產(chǎn)業(yè)級的，也是應(yīng)該極具產(chǎn)業(yè)價值的，讓用戶一眼看到、一眼記住，一眼擁有更好價值。
產(chǎn)業(yè)品類識別，需要企業(yè)洞察自有明星產(chǎn)品特點同，提煉品類的核心消費基因，發(fā)掘品類的優(yōu)勢切入點，可以是產(chǎn)品工藝價值獨特點，可以是產(chǎn)品消費價值點，可以是品類消費獨特點。獨特的品牌LOGO、獨特的產(chǎn)品消費標(biāo)識等，可以極大提升品牌的辨識度，點亮“核心品類識別”。
核心品類識別，是明星產(chǎn)品的外顯標(biāo)志之一，是核心品類“產(chǎn)品競爭力”的重要外現(xiàn)，更是品牌搶占用戶產(chǎn)業(yè)消費心智的不二法寶。數(shù)字品牌營銷策劃的創(chuàng)新，數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，大大加快了這一進(jìn)程。
經(jīng)典要素：根據(jù)公司官網(wǎng)、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，“飛亞達(dá)”是國內(nèi)手表領(lǐng)軍品牌、世界三大航天表品牌之一，2011年作為首個源于中國的國際腕表品牌進(jìn)駐瑞士巴塞爾鐘表展1號館，2019年，作為腕表行業(yè)唯一一家代表品牌，飛亞達(dá)榮登“新中國成立70周年70品牌”榜單。
產(chǎn)業(yè)級品牌策劃，多數(shù)會涉及到“明星產(chǎn)品培育”，企業(yè)多依托自己的競爭優(yōu)勢，放大產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品的消費場景，點亮線上線下的消費應(yīng)用，刷新多品類的消費場景，在家舒適消費，在外商務(wù)使用，社群高頻互動討論，多個品類，多種消費場景。
多品類消費場景，客觀上要求企業(yè)建立健全自己的“全場景消費觸點體系”，線上咨詢互動、線下現(xiàn)場體驗、社群拼團(tuán)參與，居家享受、運輸途中享用，諸多消費場景可以關(guān)聯(lián)，多種銷售場景可以互通互動，食品飲料、服裝家紡、商超百貨等關(guān)聯(lián)性品類消費場景更可打通互連，“多品類全渠道消費場景”由此亮化。
經(jīng)典要素：根據(jù)公開資料、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，飛亞達(dá)集團(tuán)旗下有亨吉利和博觀表行兩大零售店，分別覆蓋高端名表和中端時尚表的零售，支持飛亞達(dá)集團(tuán)的手表品牌進(jìn)駐;飛亞達(dá)集團(tuán)和天虹商場共同為中航系，多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)駐天虹特許專柜；“飛亞達(dá)”品牌的營業(yè)網(wǎng)點超3000個，已進(jìn)駐天貓、京東、小紅書、蘇寧易購、萬表網(wǎng)、微信等線上渠道。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃，立足于產(chǎn)業(yè)化競爭優(yōu)勢挖掘，積極放大“多品類經(jīng)營”基因，多品類已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的“成長底座”，明星產(chǎn)品帶動的“多品類經(jīng)營”催生了“多品類品牌矩陣經(jīng)營”，多元化品類才會有多品類矩陣價值。
多品類經(jīng)營的過程，正是多元化用戶需求細(xì)分滿足，各品類價值在原料應(yīng)用、工藝互通、消費共進(jìn)等方面放大做大的過程，有價值者有未來，大矩陣者大未來。產(chǎn)業(yè)品牌崛起，新零售策劃運營創(chuàng)新，多品類矩陣搭建，功不可沒。
多品類品牌矩陣經(jīng)營，各產(chǎn)品有其消費特征，有其消費領(lǐng)域，更有其消費價值，多品類經(jīng)營策劃聚攏了各類消費目標(biāo)、各類消費特征的用戶，分用戶定位、分品類消費，成為其“品類增長”的可行性路徑。
經(jīng)典要素：根據(jù)公司官網(wǎng)、公開資料、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，目前，飛亞達(dá)通過多年深耕，已擁有自主品牌 “飛亞達(dá)”和“唯路時”，并在2017年收購瑞士高端名表“艾米龍”，拼通過合資參與“北京”手表品牌運營，以授權(quán)經(jīng)營的方式運營了“JEEP”品牌。
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號