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產(chǎn)業(yè)品牌策劃之開發(fā)品牌體系戰(zhàn)略三步驟
發(fā)布時間:2021-01-03 ????點擊數(shù):
產(chǎn)業(yè)品牌策劃,“開發(fā)品牌體系戰(zhàn)略”是重中之重。“開發(fā)品牌體系戰(zhàn)略”意在指明產(chǎn)業(yè)品牌策劃方向,亮明產(chǎn)業(yè)品牌價值,根據(jù)企業(yè)品牌愿景及定位等,高效開發(fā)戰(zhàn)略性產(chǎn)品及服務。明晰產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷,創(chuàng)新新零售策劃模式,就是要以數(shù)字化技術升級“開發(fā)品牌體系”,助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級下的品牌營銷策劃變革,推進企業(yè)營銷策劃的數(shù)字化、產(chǎn)品策劃創(chuàng)新和服務策劃創(chuàng)新。
 
“開發(fā)品牌體系戰(zhàn)略”,秉承產(chǎn)業(yè)品牌價值,落地品牌戰(zhàn)略開發(fā)。基于數(shù)字化技術的升級再造,深度洞察產(chǎn)業(yè)增長的新動能體系,構筑產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品架構及明星產(chǎn)品體系,放大產(chǎn)業(yè)級增值服務及明星服務價值,品牌體系開發(fā)越體系化,產(chǎn)業(yè)級品牌增長越具有商業(yè)價值。
 
產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷,“開發(fā)品牌體系戰(zhàn)略三步驟”倍受關注。1)洞察品牌成長“動能”,挖掘品牌“新增長基因”,解決社會問題,激活品牌增長潛力。2)因力而為,點亮“品牌新增長動能”驅(qū)動下的新產(chǎn)品&新服務,活化產(chǎn)業(yè)品牌價值,將品牌潛力轉(zhuǎn)化為“品牌商業(yè)價值”。3)刷新品牌認知元素,亮化品牌定位,分級定位戰(zhàn)略級產(chǎn)品及戰(zhàn)略級服務,推進“產(chǎn)業(yè)品牌體系化發(fā)展”。
 
“三步驟”之一:洞察品牌成長“動能”,挖掘品牌“新增長基因”,解決社會問題,激活品牌增長潛力
 
產(chǎn)業(yè)級品牌成長的歷程,是滿足用戶消費需求的過程,更是解決社會問題推動社會進步的過程,放眼社會性問題解決,擁有產(chǎn)業(yè)級品牌解決方案,點亮產(chǎn)業(yè)品牌的“高價值”,有此,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃定將效果顯著。
 
產(chǎn)業(yè)級品牌動能,是基于企業(yè)競爭優(yōu)勢的深度挖掘,有產(chǎn)業(yè)級價值訴求,有產(chǎn)業(yè)級品牌增長勢能價值,品牌增長自然“水到渠成”。
 
凡是產(chǎn)業(yè)級優(yōu)秀品牌,必能解決產(chǎn)業(yè)級問題,擁有產(chǎn)業(yè)級商業(yè)價值,解決社會化問題,創(chuàng)造社會化價值,讓社會更加美好,讓產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)更加高效,這,才是產(chǎn)業(yè)品牌的優(yōu)秀之處。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)東北證券、艾媒咨詢等綜合資訊表明,中國紡織服裝行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重,存在大量生產(chǎn)白牌商品的優(yōu)質(zhì)廠商,企業(yè)往往面臨著資金周轉(zhuǎn)困難、存貨積壓等問題。一些廠商甚至冒用國際品牌生產(chǎn)山寨產(chǎn)品,造成知識產(chǎn)權爭議,南極人正是通過品牌授權整合白牌廠商確實解決了這一社會難題。
 
“三步驟”之二:因力而為,點亮“品牌新增長動能”驅(qū)動下的新產(chǎn)品&新服務,活化產(chǎn)業(yè)品牌價值,將品牌潛力轉(zhuǎn)化為“品牌商業(yè)價值”
 
產(chǎn)業(yè)級品牌策劃,需要企業(yè)關注自己的“品牌邊界”,能解決社會問題是好的,優(yōu)秀的社會問題解決能力無疑能提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃價值,也可極大提升大眾對于品牌價值的認同感。
 
產(chǎn)業(yè)級品牌增長,明星產(chǎn)品及明星服務是需要的,明星產(chǎn)品具有產(chǎn)業(yè)級價值,增值服務具有產(chǎn)業(yè)意義,企業(yè)品牌具有產(chǎn)業(yè)營銷策劃的能力與特質(zhì),創(chuàng)新新零售策劃模式,“品牌邊界鮮明”,產(chǎn)業(yè)品牌自然魅力無窮。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)東北證券、公司公告等綜合資訊表明,2016 年,南極人通過收購卡帝樂鱷魚切入箱包皮具及男裝品類,通過收購 IP 品牌精典泰迪彌補童裝領域短板,并與網(wǎng)絡紅人 PONY 開展合作。收購的品牌疊加原有南極人系列品 牌,形成了多元化的品牌矩陣。2019 年,公司主要品牌為南極人和卡帝樂鱷魚,二 者 GMV 占比達98%以上。
“三步驟”之三:刷新品牌認知元素,亮化品牌定位,分級定位戰(zhàn)略級產(chǎn)品及戰(zhàn)略級服務,推進“產(chǎn)業(yè)品牌體系化發(fā)展”
 
產(chǎn)業(yè)級品牌認知元素是極重要的,擁有產(chǎn)業(yè)級的品牌認知,更要有鮮明的要素號召用戶,以強大的產(chǎn)品價值滿足用戶需求,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)服務讓用戶更具價值,也更有產(chǎn)業(yè)品牌特色。
 
產(chǎn)業(yè)品牌體系化發(fā)展的過程,是品牌認知持續(xù)深化的過程,更是產(chǎn)業(yè)級品牌策劃風行,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌價值全體系強化的過程,產(chǎn)業(yè)級品牌元素亮化,產(chǎn)品級元素刷新,以新零售策劃運營為代表的產(chǎn)業(yè)級營銷策劃創(chuàng)新,定會帶來新一輪的產(chǎn)業(yè)品牌增長。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)東北證券、天貓等綜合資訊表明,南極人品牌涉及產(chǎn)品已涵蓋內(nèi)衣、家紡、居家布藝、女裝、男裝、童裝、母嬰、生活小電器、居家日用、鞋品、運動戶外等多個類目,而在阿里平臺搜索關鍵詞顯示,南極人品牌在洗衣 機、熱水袋、毛球修剪器等多個細分類目銷量領先。
產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃,必將點亮中國企業(yè)增長的天空,以數(shù)字化技術驅(qū)動下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級日益成為“企業(yè)增長新動能”,以新零售策劃運營為代表的新商業(yè)策劃創(chuàng)新,凡此種種,企業(yè)因之而繁盛,品牌策劃營銷因之而創(chuàng)新無窮,數(shù)字營銷策劃因之而更具魅力。開發(fā)品牌體系依托企業(yè)產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢,刷新產(chǎn)業(yè)級品牌策劃思維,創(chuàng)新新零售策劃模式,必能大展鴻圖!
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