產(chǎn)業(yè)品牌策劃之品牌潛力定義三要素
發(fā)布時間：2020-12-26 ????點擊數(shù)：
產(chǎn)業(yè)品牌策劃，“品牌發(fā)展?jié)摿?rdquo;不可忽視。每個品牌都有自己的核心價值，有自己的特色，數(shù)字化技術的時代背景下，優(yōu)秀的企業(yè)在數(shù)字化轉型升級浪潮中總能深度挖掘企業(yè)品牌成長的動力，點亮新零售模式策劃等新商業(yè)策劃新方法，以數(shù)字品牌營銷策劃為動力刷新全渠道營銷策劃手法 ，擁有更大更好的發(fā)展未來。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃，再定義“品牌發(fā)展?jié)摿?rdquo;。企業(yè)品牌營銷策劃推進的過程，正是企業(yè)品牌深挖自身品牌發(fā)展?jié)摿?，刷新?shù)字化技術驅(qū)動的全渠道營銷策劃創(chuàng)意手法。隨著企業(yè)品牌策劃營銷的推進，品牌潛力將會持續(xù)釋放，獲得更快發(fā)展。
“品牌潛力定義”三要素，值得關注。1）解決社會問題，明晰品牌愿景，挖掘品牌潛能，全面激活企業(yè)的社會職能及商業(yè)價值。2）銜接消費意識及大眾價值，界定品牌邊界，亮化企業(yè)品牌產(chǎn)品及服務。3）刷新品牌認知，點亮品牌定位，放大品牌的特色價值及特色形象。
“三要素”之一：解決社會問題，明晰品牌愿景，挖掘品牌潛能，全面激活企業(yè)的社會職能及商業(yè)價值
企業(yè)是社會的一大功能器官，其可以獲得更多消費者的深度認同，品牌營銷策劃活動推進的過程，更是企業(yè)營銷策劃活動點亮“企業(yè)愿景”的過程，有價值，有未來同，企業(yè)品牌，前景無限。
企業(yè)需要根植產(chǎn)業(yè)形態(tài)，與產(chǎn)業(yè)共進，與時代共進，而時代總會有自己的社會問題，或是環(huán)境問題，或是健康問題，或是產(chǎn)能過剩余問題，刷新企業(yè)愿景，點亮品牌意識，企業(yè)，更有未來！
經(jīng)典案例：根據(jù)東北證券、公司公告等綜合資訊表明，2012 年，南極人公司提出“南極人共同體”(簡稱 NGTT)商業(yè)模式，構建消費者、供應商、經(jīng)銷商、平臺商和品牌商五位一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，全面解決紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、供需錯位等產(chǎn)業(yè)問題。截至 2019 年，公司合作供應商總數(shù)為 1113 家，合作經(jīng)銷商總數(shù)為 4513 家，與阿里、京東、拼多多、唯品會等主要電商平臺實行長期戰(zhàn)略合作，2019年各電商渠道可統(tǒng)計 GMV 達 305.9 億元。
“三要素”之二：銜接消費意識及大眾價值，界定品牌邊界，亮化企業(yè)品牌產(chǎn)品及服務
每個品牌都有自己的“品牌邊界”，品牌消費意識引領著“企業(yè)品牌進化”，90后、95后新消費世代對個性化/主題化/品牌化消費日益關注，品牌消費外延從傳統(tǒng)的產(chǎn)品消費、服務消費向“全渠道&全時域場景消費”進化。
企業(yè)品牌策劃擴大了“品牌邊界”，品牌與用戶的互動頻率更高，以“用戶需求”為核心集成式服務方案大行其道，點亮新零售模式策劃等新商業(yè)策劃新方法，多樣化品類大大提升了產(chǎn)業(yè)品牌的“品質(zhì)辨識度”，優(yōu)秀的品牌邊界，創(chuàng)造遠大的品牌未來。
經(jīng)典案例：根據(jù)東北證券、公司公告等綜合資訊表明，南極人公司通過阿里、京東、社交電商、唯品會 等各電商渠道銷售，2019 年公司品牌在各電商渠道上合計約有 10 萬個產(chǎn)品鏈接，授權品牌產(chǎn)品的可統(tǒng)計 GMV 為305.59 億元，同比增長 48.92%，產(chǎn)品品類多樣。
“三要素”之三：刷新品牌認知，點亮品牌定位，放大品牌的特色價值及特色形象
數(shù)字化技術風行的時代，全渠道品牌營銷策劃點燃著用戶的消費熱情，品牌認知越明確，品牌標識越突出，用戶對品牌的價值認知越具有價值，越具有突破性。
數(shù)字營銷策劃風行的年代，品牌化消費大受歡迎，產(chǎn)業(yè)品牌持續(xù)刷新著用戶消費認知，個性化消費、主題化消費等推動著產(chǎn)業(yè)品牌LOGO更新、VI體系進化，產(chǎn)業(yè)品牌特色越明顯，產(chǎn)業(yè)品牌的特色形象越有價值感。
經(jīng)典案例：根據(jù)東北證券、公司公告等綜合資訊表明，2020年上半年，南極人公司在品牌圖庫 1.0 基礎上推出圖庫 2.0，不斷改善品牌形象，提升品牌調(diào)性。同時在2019 年，公司贊助天貓雙十一晚會、投放高鐵廣告。2020 年上半年，公司舉辦南極電商 年會，南極巡展巴士亮相中國品牌日活動。
產(chǎn)業(yè)品牌潛力挖掘的歷史，是融入數(shù)字化技術驅(qū)動產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷創(chuàng)新的歷史，是刷新企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃思想意識的歷史，更是助推企業(yè)數(shù)字化轉型升級的歷史。新零售策劃運營等新模式如火如荼，品牌logo等品牌要素更新在即，點亮新零售模式策劃等新商業(yè)策劃新方法，企業(yè)品牌定會有大未來、大發(fā)展！
產(chǎn)業(yè)品牌策劃，再定義“品牌發(fā)展?jié)摿?rdquo;。企業(yè)品牌營銷策劃推進的過程，正是企業(yè)品牌深挖自身品牌發(fā)展?jié)摿?，刷新?shù)字化技術驅(qū)動的全渠道營銷策劃創(chuàng)意手法。隨著企業(yè)品牌策劃營銷的推進，品牌潛力將會持續(xù)釋放，獲得更快發(fā)展。
“品牌潛力定義”三要素，值得關注。1）解決社會問題，明晰品牌愿景，挖掘品牌潛能，全面激活企業(yè)的社會職能及商業(yè)價值。2）銜接消費意識及大眾價值，界定品牌邊界，亮化企業(yè)品牌產(chǎn)品及服務。3）刷新品牌認知，點亮品牌定位，放大品牌的特色價值及特色形象。
“三要素”之一：解決社會問題，明晰品牌愿景，挖掘品牌潛能，全面激活企業(yè)的社會職能及商業(yè)價值
企業(yè)是社會的一大功能器官，其可以獲得更多消費者的深度認同，品牌營銷策劃活動推進的過程，更是企業(yè)營銷策劃活動點亮“企業(yè)愿景”的過程，有價值，有未來同，企業(yè)品牌，前景無限。
企業(yè)需要根植產(chǎn)業(yè)形態(tài)，與產(chǎn)業(yè)共進，與時代共進，而時代總會有自己的社會問題，或是環(huán)境問題，或是健康問題，或是產(chǎn)能過剩余問題，刷新企業(yè)愿景，點亮品牌意識，企業(yè)，更有未來！
經(jīng)典案例：根據(jù)東北證券、公司公告等綜合資訊表明，2012 年，南極人公司提出“南極人共同體”(簡稱 NGTT)商業(yè)模式，構建消費者、供應商、經(jīng)銷商、平臺商和品牌商五位一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，全面解決紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、供需錯位等產(chǎn)業(yè)問題。截至 2019 年，公司合作供應商總數(shù)為 1113 家，合作經(jīng)銷商總數(shù)為 4513 家，與阿里、京東、拼多多、唯品會等主要電商平臺實行長期戰(zhàn)略合作，2019年各電商渠道可統(tǒng)計 GMV 達 305.9 億元。
每個品牌都有自己的“品牌邊界”，品牌消費意識引領著“企業(yè)品牌進化”，90后、95后新消費世代對個性化/主題化/品牌化消費日益關注，品牌消費外延從傳統(tǒng)的產(chǎn)品消費、服務消費向“全渠道&全時域場景消費”進化。
企業(yè)品牌策劃擴大了“品牌邊界”，品牌與用戶的互動頻率更高，以“用戶需求”為核心集成式服務方案大行其道，點亮新零售模式策劃等新商業(yè)策劃新方法，多樣化品類大大提升了產(chǎn)業(yè)品牌的“品質(zhì)辨識度”，優(yōu)秀的品牌邊界，創(chuàng)造遠大的品牌未來。
經(jīng)典案例：根據(jù)東北證券、公司公告等綜合資訊表明，南極人公司通過阿里、京東、社交電商、唯品會 等各電商渠道銷售，2019 年公司品牌在各電商渠道上合計約有 10 萬個產(chǎn)品鏈接，授權品牌產(chǎn)品的可統(tǒng)計 GMV 為305.59 億元，同比增長 48.92%，產(chǎn)品品類多樣。
數(shù)字化技術風行的時代，全渠道品牌營銷策劃點燃著用戶的消費熱情，品牌認知越明確，品牌標識越突出，用戶對品牌的價值認知越具有價值，越具有突破性。
數(shù)字營銷策劃風行的年代，品牌化消費大受歡迎，產(chǎn)業(yè)品牌持續(xù)刷新著用戶消費認知，個性化消費、主題化消費等推動著產(chǎn)業(yè)品牌LOGO更新、VI體系進化，產(chǎn)業(yè)品牌特色越明顯，產(chǎn)業(yè)品牌的特色形象越有價值感。
經(jīng)典案例：根據(jù)東北證券、公司公告等綜合資訊表明，2020年上半年，南極人公司在品牌圖庫 1.0 基礎上推出圖庫 2.0，不斷改善品牌形象，提升品牌調(diào)性。同時在2019 年，公司贊助天貓雙十一晚會、投放高鐵廣告。2020 年上半年，公司舉辦南極電商 年會，南極巡展巴士亮相中國品牌日活動。
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