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產(chǎn)業(yè)品牌策劃之品牌追蹤三大要素
發(fā)布時間:2020-12-14 ????點擊數(shù):
產(chǎn)業(yè)品牌策劃,品牌審計是重要的,但“品牌追蹤”更重要。產(chǎn)業(yè)品牌策劃,其要旨就在于點亮企業(yè)的競爭優(yōu)勢,依托企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢放大企業(yè)品牌力量,同時順應數(shù)字化技術升級的步伐,沿著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的大潮快速推進,專業(yè)化解決“新零售怎么做”等行業(yè)難題,持續(xù)放大產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的價值,有產(chǎn)業(yè)價值,有競爭優(yōu)勢,更有品牌特色,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌策劃,專業(yè)化品牌追蹤,定能創(chuàng)造不平凡的未來!
 
品牌追蹤的價值在于持續(xù)跟進品牌表現(xiàn)與品牌感知,創(chuàng)造“品牌價值亮點”。品牌審計是為品牌設定長期戰(zhàn)略方向提供深度信息和必要遠見的手段,而品牌追蹤研究需要在一段時間內(nèi)按慣例從顧客那里收集信息,評測一些關鍵維度對品牌績效產(chǎn)生的影響。相比品牌審計,品牌追蹤的價值在于強化品牌營銷策劃的持續(xù)改善,提升品牌策劃營銷的實效性和沖擊力。
 
品牌追蹤,“三大要素”值得關注。1)“感興趣嗎”:突出產(chǎn)業(yè)品牌的“核心產(chǎn)業(yè)認知”,與企業(yè)品牌特質(zhì)高度融合,讓用戶持續(xù)動心。2)“好玩嗎”:產(chǎn)品有趣味,品牌有樂趣,好玩且有趣,品牌個性突出,讓用戶有信賴感。3)“長期玩嗎”:持續(xù)輸出內(nèi)容,有高價值的品牌基因,有高價值的品牌特色,持續(xù)的品牌黏性。
 
“三大追蹤要素”之一——“感興趣嗎?”:突出產(chǎn)業(yè)品牌的“核心產(chǎn)業(yè)認知”,與企業(yè)品牌特質(zhì)高度融合,讓用戶持續(xù)動心
 
優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè),定會誕生優(yōu)秀的品牌;品牌價值越大,其對用戶的吸引力也會越大,強大的品牌價值,總能刷新產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷認知,點亮產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)級品質(zhì) 認知,并且持續(xù)深化,讓用戶持續(xù)能收到品牌的價值點。
 
從品牌追蹤的現(xiàn)狀來看,用戶對品牌的認知,更多時候停留在產(chǎn)業(yè)品牌的“核心產(chǎn)業(yè)認知”上,有強大的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,有優(yōu)質(zhì)的品牌成長基因,更多是讓用戶感受到“品牌的核心特質(zhì)”,讓用戶感興趣,用戶不感興趣的地方便無法產(chǎn)生有效互動,更無法清晰的傳遞品牌價值,以靚麗的品牌形象吸引人,以優(yōu)質(zhì)的品牌化服務感召人,專業(yè)化解決“新零售怎么做”等問題,這樣才能讓用戶感興趣,并且有興趣互動。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)搜狐網(wǎng)、中泰證券研究所等綜合資訊表明,泡泡瑪特代表的 IP 形象之一 Molly 是香港設計師王信明設計, 2016年其就簽約王信明獲得 Molly 的獨家 IP 版權。設計師提供草圖,泡泡瑪特負責 3D 設計、供應鏈管理、生產(chǎn)和銷售等商業(yè)化環(huán)節(jié)。Molly 單只定價 59 元,2018 年銷售達到 400 多萬個。
 
“三大追蹤要素”之二——“好玩嗎?”:產(chǎn)品有趣味,品牌有樂趣,好玩且有趣,品牌個性突出,讓用戶有信賴感
 
專業(yè)化的品牌追蹤是有其專業(yè)操作方法的,從專業(yè)的品牌核心價值打造到體系化的互動,從優(yōu)質(zhì)的趣味性產(chǎn)品,到強樂趣的品牌,好玩有趣,成為產(chǎn)業(yè)品牌策劃的不二之選,也成為產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展的優(yōu)質(zhì)鏈條,從產(chǎn)品的趣味化展現(xiàn),到個性化 溝通,再到用戶的“品牌化認知”,品牌追蹤越專業(yè),企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新越徹底。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中泰證券研究所等綜合資訊表明,泡泡瑪特擁有自有 IP和獨家IP兩類,對于自有IP,公司享有完全知識產(chǎn)權,包括開發(fā)以及銷售潮流 玩具以及授權獲得額外變現(xiàn)機會的權利。2017-2019 年公司自有IP 產(chǎn)品 的收益分別為 0.4/2.16/6.27 億元。而對于獨家 IP,公司與設計師簽訂授權協(xié)議,藝術家一般為公司提供中國及其他區(qū)域開發(fā)及銷售基于 IP 產(chǎn)品的潮流玩具的獨家權利。
 
“三大追蹤要素”之三——“長期玩嗎?”:持續(xù)輸出內(nèi)容,有高價值的品牌基因,有高價值的品牌特色,持續(xù)的品牌黏性
 
品牌與用戶的互動是長期的、可持續(xù)的,要想建設優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌,需要企業(yè)順應數(shù)字化技術發(fā)展的潮流,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的步伐,刷新企業(yè)高價值的品牌感知,融入新零售模式策劃運營等創(chuàng)新步驟,點亮產(chǎn)業(yè)品牌的全渠道營銷策劃創(chuàng)新。
 
對于優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌來說,品牌追蹤需要“因牌而制”,其天生具有強大的品牌特質(zhì)及品牌號召力,高價值的品牌基因,閃亮的品牌元素,推動品牌的快速增長,持續(xù)提升著品牌的用戶黏性;持續(xù)的,健康的,優(yōu)質(zhì)的,會有更好的品牌未來!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中泰證券研究所等綜合資訊表明,泡泡瑪特通過設計、采購和銷售三個環(huán)節(jié)進行盈利。在設計模式中,泡泡瑪特通過簽約 IP 來進行生產(chǎn)、制作和銷售;在采購模式中,泡泡瑪特采用經(jīng)銷和代銷兩種模式,其中經(jīng)銷模式下的采購金額占比 88%;在銷售模式中,泡泡瑪特采用自營、聯(lián)營和網(wǎng)絡銷售三種模式,自營銷售模式為主。
縱觀國內(nèi)產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的進程,多數(shù)企業(yè)以“規(guī)模化發(fā)展”為切入點,注重品牌追蹤的價值,深度洞察企業(yè)品牌策劃營銷的戰(zhàn)略性機遇,專業(yè)化解決“新零售怎么做”等問題,與此同時,優(yōu)秀企業(yè)更應順應數(shù)字化技術的時代潮流,助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步伐,融入企業(yè)新零售模式策劃運營等大勢,點亮品牌特質(zhì),促進用戶與品牌的數(shù)字營銷策劃高頻互動,持續(xù)提升用戶的品牌黏性,塑造國內(nèi)企業(yè)強大的產(chǎn)業(yè)品牌影響力。
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