新零售新增長之拉升消費(fèi)市場三法
發(fā)布時間：2022-10-31 ????點(diǎn)擊數(shù)：
拉升消費(fèi)市場，創(chuàng)造新零售新增長。我們已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化新商業(yè)時代，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃拉長新消費(fèi)增長，新零售經(jīng)營壯大新商業(yè)經(jīng)營。優(yōu)秀的新零售，必然是品牌戰(zhàn)略指引新時期品牌營銷策劃創(chuàng)新的新零售，必然是打通全渠道品牌策劃傳播及創(chuàng)造高價值用戶消費(fèi)體驗(yàn)的新零售，必然是以數(shù)字品牌營銷策劃“建立品牌護(hù)城河”的新零售。拉升新消費(fèi)市場，激活新消費(fèi)價值，新零售新增長，大有看點(diǎn)。
“三大方法”，刺激新零售新消費(fèi)，全面拉升新消費(fèi)市場。1）“融入新生代消費(fèi)”：順應(yīng)95后、00后新生代消費(fèi)趨勢，刷新消費(fèi)價值；革新市場經(jīng)營，替代非主流品類，點(diǎn)亮產(chǎn)品IP。2）“打通全渠道經(jīng)營”：線上線下一盤棋，全渠道經(jīng)營大拉升；經(jīng)營用戶，經(jīng)營高價值消費(fèi)體驗(yàn)。3）“建立品牌護(hù)城河”：拉升品牌競爭優(yōu)勢，夯實(shí)品牌競爭力；擴(kuò)大市場牽引力，建立“高品牌護(hù)城河”。
“融入新生代消費(fèi)”：順應(yīng)95后、00后新生代消費(fèi)趨勢，刷新消費(fèi)價值；革新市場經(jīng)營，替代非主流品類，點(diǎn)亮產(chǎn)品IP
順應(yīng)95后、00后新生代消費(fèi)趨勢，刷新消費(fèi)價值。95后已經(jīng)成為新時代消費(fèi)中堅(jiān)力量，00后日益成長為消費(fèi)主力，新生代消費(fèi)引領(lǐng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的新方向，注重個性化消費(fèi)，牽引企業(yè)的“品牌個性化主題”增長；注重圈層式經(jīng)營，點(diǎn)亮企業(yè)的新生代社群經(jīng)營；強(qiáng)化短視頻直播新媒體營銷，拉升企業(yè)的新零售創(chuàng)造價值。
革新市場經(jīng)營，替代非主流品類，點(diǎn)亮產(chǎn)品IP。95后及00后新生代，引領(lǐng)了新品類經(jīng)營，創(chuàng)造了新品類價值，極大推動了“個性化消費(fèi)市場”的增長，極大點(diǎn)亮了品牌IP的新消費(fèi)認(rèn)知。優(yōu)秀的個人IP，優(yōu)秀的新生代品牌經(jīng)營，點(diǎn)亮了“明星品類”，創(chuàng)造了新產(chǎn)品IP認(rèn)知，替代了傳統(tǒng)的&沉舊的非主流品類，明星產(chǎn)品越流光溢彩，產(chǎn)品經(jīng)營越風(fēng)行于世。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，F(xiàn)unko產(chǎn)品產(chǎn)品矩陣縱向搭建品牌類型——POP!、Loungefly以及其他品牌，橫向構(gòu)建產(chǎn)品類型——人偶以及其他衍生品(服飾、文創(chuàng)等)，通過大量國際化 IP 填充矩陣內(nèi)容，拓寬領(lǐng)域延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。Funko 產(chǎn)品授權(quán)涵蓋影視、音樂、體育、游戲、動漫多 領(lǐng)域的頭部 IP，其中漫威、哈利波特以及曼達(dá)洛人系列常居 2021 各季度 TOP3。
“打通全渠道經(jīng)營”：線上線下一盤棋，全渠道經(jīng)營大拉升；經(jīng)營用戶，經(jīng)營高價值消費(fèi)體驗(yàn)
線上線下一盤棋，全渠道經(jīng)營大拉升。線上咨詢、在店交流、社群分享等已經(jīng)成為全渠道經(jīng)營的標(biāo)配，線上賣貨、線下體驗(yàn)等全渠道布局點(diǎn)亮用戶新消費(fèi)，持續(xù)創(chuàng)造全渠道經(jīng)營大價值，更重要的，優(yōu)秀企業(yè)宜融入全渠道經(jīng)營的商業(yè)邏輯，點(diǎn)亮明星產(chǎn)品，完善用戶的全渠道觸點(diǎn)，拉升全渠道經(jīng)營價值，讓全渠道展示、成交及分享成為“經(jīng)營現(xiàn)實(shí)”。
經(jīng)營用戶，經(jīng)營高價值消費(fèi)體驗(yàn)。經(jīng)營用戶，一方面需要以品牌戰(zhàn)略刷新品牌形象，以全渠道品牌策劃傳播激發(fā)用戶交互，另一方面需要創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃，以定制化商品激發(fā)高價值用戶價值，以標(biāo)準(zhǔn)化商品、優(yōu)惠的商品價格激活“大眾消費(fèi)品”，持續(xù)創(chuàng)造高價值消費(fèi)體驗(yàn)。
“建立品牌護(hù)城河”：拉升品牌競爭優(yōu)勢，夯實(shí)品牌競爭力；擴(kuò)大市場牽引力，建立“高品牌護(hù)城河”
拉升品牌競爭優(yōu)勢，點(diǎn)亮品牌IP，夯實(shí)品牌競爭力。新消費(fèi)市場的興起，源于高價值消費(fèi)的拉升，源于品牌IP的大量點(diǎn)亮，更源于品牌優(yōu)勢的極大化彰顯。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，優(yōu)秀的消費(fèi)市場突破，必然是以挖掘商品價值為基礎(chǔ)的，以優(yōu)質(zhì)的品牌IP來吸引用戶的，如迪斯尼的興盛很大程度上在于其對于卡通形象的點(diǎn)亮，對于優(yōu)秀品牌價值的挖掘。
擴(kuò)大市場牽引力，建立“高品牌護(hù)城河”。消費(fèi)市場，多元化、個性化是其典型特征，優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌，注定要持續(xù)擴(kuò)大“用戶消費(fèi)”，要持續(xù)創(chuàng)造“明星產(chǎn)品”，要持續(xù)抬高品牌經(jīng)營的門檻。其與用戶的關(guān)系多融洽，其對消費(fèi)市場的影響力就有多大，其對于用戶消費(fèi)心智的“搶占度”就有多高。
經(jīng)典案例：根據(jù)FunKo官網(wǎng)、國盛證券研究所等綜合資訊表明，F(xiàn)unko抓住各地區(qū)潮流影視 IP，日韓市場表現(xiàn)突出的包括《魷魚游戲》(2021)、《我的英雄學(xué)院》(2016)等。北美市場中美國 IP 產(chǎn)出豐富，涵蓋影視、體育、音樂等多領(lǐng)域流行熱點(diǎn)。對比體育領(lǐng)域，美國熱門賽事包括 NBA、NFL、NHL 等，而歐洲熱門賽事圍繞足球?yàn)楹诵模蘸沼忻睦锲肿闱蚓銟凡恳虼顺蔀?nbsp;Funko 歐洲系列限定款。
拉升消費(fèi)市場，大大助力新消費(fèi)品牌建設(shè)，大大助力新消費(fèi)價值增長，大大強(qiáng)化新商業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新。以新消費(fèi)品牌戰(zhàn)略融入新生代消費(fèi)，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，以數(shù)字品牌營銷策劃打通全渠道經(jīng)營，更以強(qiáng)品牌競爭力、強(qiáng)資源投入“建立品牌護(hù)城河”，新消費(fèi)品牌建設(shè)，必成！新消費(fèi)市場拉升，必成！
“三大方法”，刺激新零售新消費(fèi)，全面拉升新消費(fèi)市場。1）“融入新生代消費(fèi)”：順應(yīng)95后、00后新生代消費(fèi)趨勢，刷新消費(fèi)價值；革新市場經(jīng)營，替代非主流品類，點(diǎn)亮產(chǎn)品IP。2）“打通全渠道經(jīng)營”：線上線下一盤棋，全渠道經(jīng)營大拉升；經(jīng)營用戶，經(jīng)營高價值消費(fèi)體驗(yàn)。3）“建立品牌護(hù)城河”：拉升品牌競爭優(yōu)勢，夯實(shí)品牌競爭力；擴(kuò)大市場牽引力，建立“高品牌護(hù)城河”。
“融入新生代消費(fèi)”：順應(yīng)95后、00后新生代消費(fèi)趨勢，刷新消費(fèi)價值；革新市場經(jīng)營，替代非主流品類，點(diǎn)亮產(chǎn)品IP
順應(yīng)95后、00后新生代消費(fèi)趨勢，刷新消費(fèi)價值。95后已經(jīng)成為新時代消費(fèi)中堅(jiān)力量，00后日益成長為消費(fèi)主力，新生代消費(fèi)引領(lǐng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的新方向，注重個性化消費(fèi)，牽引企業(yè)的“品牌個性化主題”增長；注重圈層式經(jīng)營，點(diǎn)亮企業(yè)的新生代社群經(jīng)營；強(qiáng)化短視頻直播新媒體營銷，拉升企業(yè)的新零售創(chuàng)造價值。
革新市場經(jīng)營，替代非主流品類，點(diǎn)亮產(chǎn)品IP。95后及00后新生代，引領(lǐng)了新品類經(jīng)營，創(chuàng)造了新品類價值，極大推動了“個性化消費(fèi)市場”的增長，極大點(diǎn)亮了品牌IP的新消費(fèi)認(rèn)知。優(yōu)秀的個人IP，優(yōu)秀的新生代品牌經(jīng)營，點(diǎn)亮了“明星品類”，創(chuàng)造了新產(chǎn)品IP認(rèn)知，替代了傳統(tǒng)的&沉舊的非主流品類，明星產(chǎn)品越流光溢彩，產(chǎn)品經(jīng)營越風(fēng)行于世。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，F(xiàn)unko產(chǎn)品產(chǎn)品矩陣縱向搭建品牌類型——POP!、Loungefly以及其他品牌，橫向構(gòu)建產(chǎn)品類型——人偶以及其他衍生品(服飾、文創(chuàng)等)，通過大量國際化 IP 填充矩陣內(nèi)容，拓寬領(lǐng)域延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。Funko 產(chǎn)品授權(quán)涵蓋影視、音樂、體育、游戲、動漫多 領(lǐng)域的頭部 IP，其中漫威、哈利波特以及曼達(dá)洛人系列常居 2021 各季度 TOP3。
線上線下一盤棋，全渠道經(jīng)營大拉升。線上咨詢、在店交流、社群分享等已經(jīng)成為全渠道經(jīng)營的標(biāo)配，線上賣貨、線下體驗(yàn)等全渠道布局點(diǎn)亮用戶新消費(fèi)，持續(xù)創(chuàng)造全渠道經(jīng)營大價值，更重要的，優(yōu)秀企業(yè)宜融入全渠道經(jīng)營的商業(yè)邏輯，點(diǎn)亮明星產(chǎn)品，完善用戶的全渠道觸點(diǎn)，拉升全渠道經(jīng)營價值，讓全渠道展示、成交及分享成為“經(jīng)營現(xiàn)實(shí)”。
經(jīng)營用戶，經(jīng)營高價值消費(fèi)體驗(yàn)。經(jīng)營用戶，一方面需要以品牌戰(zhàn)略刷新品牌形象，以全渠道品牌策劃傳播激發(fā)用戶交互，另一方面需要創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃，以定制化商品激發(fā)高價值用戶價值，以標(biāo)準(zhǔn)化商品、優(yōu)惠的商品價格激活“大眾消費(fèi)品”，持續(xù)創(chuàng)造高價值消費(fèi)體驗(yàn)。
“建立品牌護(hù)城河”：拉升品牌競爭優(yōu)勢，夯實(shí)品牌競爭力；擴(kuò)大市場牽引力，建立“高品牌護(hù)城河”
拉升品牌競爭優(yōu)勢，點(diǎn)亮品牌IP，夯實(shí)品牌競爭力。新消費(fèi)市場的興起，源于高價值消費(fèi)的拉升，源于品牌IP的大量點(diǎn)亮，更源于品牌優(yōu)勢的極大化彰顯。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，優(yōu)秀的消費(fèi)市場突破，必然是以挖掘商品價值為基礎(chǔ)的，以優(yōu)質(zhì)的品牌IP來吸引用戶的，如迪斯尼的興盛很大程度上在于其對于卡通形象的點(diǎn)亮，對于優(yōu)秀品牌價值的挖掘。
擴(kuò)大市場牽引力，建立“高品牌護(hù)城河”。消費(fèi)市場，多元化、個性化是其典型特征，優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌，注定要持續(xù)擴(kuò)大“用戶消費(fèi)”，要持續(xù)創(chuàng)造“明星產(chǎn)品”，要持續(xù)抬高品牌經(jīng)營的門檻。其與用戶的關(guān)系多融洽，其對消費(fèi)市場的影響力就有多大，其對于用戶消費(fèi)心智的“搶占度”就有多高。
經(jīng)典案例：根據(jù)FunKo官網(wǎng)、國盛證券研究所等綜合資訊表明，F(xiàn)unko抓住各地區(qū)潮流影視 IP，日韓市場表現(xiàn)突出的包括《魷魚游戲》(2021)、《我的英雄學(xué)院》(2016)等。北美市場中美國 IP 產(chǎn)出豐富，涵蓋影視、體育、音樂等多領(lǐng)域流行熱點(diǎn)。對比體育領(lǐng)域，美國熱門賽事包括 NBA、NFL、NHL 等，而歐洲熱門賽事圍繞足球?yàn)楹诵模蘸沼忻睦锲肿闱蚓銟凡恳虼顺蔀?nbsp;Funko 歐洲系列限定款。
- 上一篇：新零售新增長之老客戶提升黏性三法
- 下一篇：新零售新增長之聚焦式增長三法
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號