新零售新增長(zhǎng)之業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三大路徑
發(fā)布時(shí)間：2022-10-08 ????點(diǎn)擊數(shù)：
新業(yè)績(jī)，帶來(lái)新增長(zhǎng)。優(yōu)秀的新零售經(jīng)營(yíng)，優(yōu)秀的新業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，無(wú)不以“品牌戰(zhàn)略”牽引新企業(yè)成長(zhǎng)，無(wú)不以全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃拉升“品牌溢價(jià)”，無(wú)不以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，無(wú)不以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活新業(yè)績(jī)價(jià)值。融入數(shù)字化新商業(yè)，提升精細(xì)化水平，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)新價(jià)值，新業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，正當(dāng)時(shí)。
“三大路徑”，創(chuàng)造業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)。1）“發(fā)掘第二成長(zhǎng)曲線(xiàn)”：聯(lián)合新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)；發(fā)掘第二曲線(xiàn)，發(fā)展新增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。2）“拉升品牌溢價(jià)”：產(chǎn)品為本，提高品牌溢價(jià)；拉升品牌背書(shū)，提升毛利水平。3）“提升精細(xì)化水平”：推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率；降低成本，創(chuàng)造業(yè)績(jī)大增長(zhǎng)。
“發(fā)掘第二成長(zhǎng)曲線(xiàn)”：聯(lián)合新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)；發(fā)掘第二曲線(xiàn)，發(fā)展新增長(zhǎng)業(yè)務(wù)
聯(lián)合新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)。業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)大品牌號(hào)召力，源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)造的新價(jià)值，源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮的新特色，更源于新產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)造的“新價(jià)值”。
發(fā)掘第二曲線(xiàn)，發(fā)展新增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。“第二曲線(xiàn)”延續(xù)的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的傳奇，點(diǎn)亮的是新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，創(chuàng)造的是“核心業(yè)務(wù)”的外延性增長(zhǎng)，更新的是“主力業(yè)務(wù)”的新消費(fèi)場(chǎng)景。“第二曲線(xiàn)”，或以多品類(lèi)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，或以“第二品類(lèi)”推動(dòng)“第二業(yè)務(wù)”增長(zhǎng)。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、公司公告、國(guó)盛證券研究所等綜合資訊表明，好想你公司本部擁有豐富的棗類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)形成以鎖鮮棗、棗夾核桃、免洗紅棗以及 紅棗小食為主的多品類(lèi)產(chǎn)品矩陣，2018 年公司紅棗類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)收達(dá)到 8.68 億元。目前其紅棗類(lèi)產(chǎn)品主力單品以清菲菲、甜小香、紅小脆、28度鎖鮮棗為主。
“拉升品牌溢價(jià)”：產(chǎn)品為本，提高品牌溢價(jià)；拉升品牌背書(shū)，提升毛利水平
產(chǎn)品為本，提高品牌溢價(jià)。“產(chǎn)品”是用戶(hù)消費(fèi)的載體，“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的基礎(chǔ)，高效的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，無(wú)不以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，無(wú)不以產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)造為底色，無(wú)不以強(qiáng)品牌價(jià)值為拉升產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。提高品牌溢價(jià)，拉升產(chǎn)品再創(chuàng)造。
拉升品牌背書(shū)，提升毛利水平。優(yōu)秀的品牌背書(shū)，提升的是產(chǎn)品售價(jià)，活化的是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造的是“高毛利水平”。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，需要的是強(qiáng)品牌背書(shū)，點(diǎn)亮的是強(qiáng)品牌特色，持續(xù)創(chuàng)造明星產(chǎn)品，持續(xù)創(chuàng)造品牌特色。如各大品牌衍生產(chǎn)品線(xiàn)，設(shè)計(jì)研發(fā)各相關(guān)產(chǎn)品。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國(guó)盛證券研究所等綜合資訊表明，在休閑食品行業(yè)中，線(xiàn)下為主的品牌毛利率略高，線(xiàn)上為主的品牌毛利率較低。2018年，休閑食品上市公司可比平均毛利率為36.9%，鹽津鋪?zhàn)?、?lái)伊份等毛利率均較高。
“提升精細(xì)化水平”：推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率；降低成本，創(chuàng)造業(yè)績(jī)大增長(zhǎng)
推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。優(yōu)秀的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，一方面源于新業(yè)務(wù)新賽道的拓展，另一方面源于企業(yè)的“精細(xì)化管理”，企業(yè)的精細(xì)化管理，大大提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，讓獲得用戶(hù)流量更快，讓用戶(hù)轉(zhuǎn)化效率更高，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率更高。
降低成本，創(chuàng)造業(yè)績(jī)大增長(zhǎng)。精細(xì)化的管理，降低了人員的使用數(shù)量，降低了一些不必要的支出，讓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)更快，同時(shí)降低了不必要的成本，持續(xù)創(chuàng)造了業(yè)績(jī)的新價(jià)值，持續(xù)點(diǎn)亮了用戶(hù)的新增長(zhǎng)。
業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，或源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略提升的“強(qiáng)品牌聲勢(shì)”，或源于全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)燃的“新業(yè)績(jī)需求”，或源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播拉升的“品牌溢價(jià)”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃大大提升了企業(yè)精細(xì)化水平，效率的提升，“第二曲線(xiàn)”的拓展，品牌溢價(jià)的提升，都在大大助力企業(yè)新業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！
“三大路徑”，創(chuàng)造業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)。1）“發(fā)掘第二成長(zhǎng)曲線(xiàn)”：聯(lián)合新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)；發(fā)掘第二曲線(xiàn)，發(fā)展新增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。2）“拉升品牌溢價(jià)”：產(chǎn)品為本，提高品牌溢價(jià)；拉升品牌背書(shū)，提升毛利水平。3）“提升精細(xì)化水平”：推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率；降低成本，創(chuàng)造業(yè)績(jī)大增長(zhǎng)。
“發(fā)掘第二成長(zhǎng)曲線(xiàn)”：聯(lián)合新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)；發(fā)掘第二曲線(xiàn)，發(fā)展新增長(zhǎng)業(yè)務(wù)
聯(lián)合新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新增長(zhǎng)。業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)大品牌號(hào)召力，源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)造的新價(jià)值，源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮的新特色，更源于新產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)造的“新價(jià)值”。
發(fā)掘第二曲線(xiàn)，發(fā)展新增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。“第二曲線(xiàn)”延續(xù)的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的傳奇，點(diǎn)亮的是新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，創(chuàng)造的是“核心業(yè)務(wù)”的外延性增長(zhǎng)，更新的是“主力業(yè)務(wù)”的新消費(fèi)場(chǎng)景。“第二曲線(xiàn)”，或以多品類(lèi)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，或以“第二品類(lèi)”推動(dòng)“第二業(yè)務(wù)”增長(zhǎng)。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、公司公告、國(guó)盛證券研究所等綜合資訊表明，好想你公司本部擁有豐富的棗類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)形成以鎖鮮棗、棗夾核桃、免洗紅棗以及 紅棗小食為主的多品類(lèi)產(chǎn)品矩陣，2018 年公司紅棗類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)收達(dá)到 8.68 億元。目前其紅棗類(lèi)產(chǎn)品主力單品以清菲菲、甜小香、紅小脆、28度鎖鮮棗為主。
產(chǎn)品為本，提高品牌溢價(jià)。“產(chǎn)品”是用戶(hù)消費(fèi)的載體，“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的基礎(chǔ)，高效的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，無(wú)不以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，無(wú)不以產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)造為底色，無(wú)不以強(qiáng)品牌價(jià)值為拉升產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。提高品牌溢價(jià)，拉升產(chǎn)品再創(chuàng)造。
拉升品牌背書(shū)，提升毛利水平。優(yōu)秀的品牌背書(shū)，提升的是產(chǎn)品售價(jià)，活化的是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造的是“高毛利水平”。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，需要的是強(qiáng)品牌背書(shū)，點(diǎn)亮的是強(qiáng)品牌特色，持續(xù)創(chuàng)造明星產(chǎn)品，持續(xù)創(chuàng)造品牌特色。如各大品牌衍生產(chǎn)品線(xiàn)，設(shè)計(jì)研發(fā)各相關(guān)產(chǎn)品。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國(guó)盛證券研究所等綜合資訊表明，在休閑食品行業(yè)中，線(xiàn)下為主的品牌毛利率略高，線(xiàn)上為主的品牌毛利率較低。2018年，休閑食品上市公司可比平均毛利率為36.9%，鹽津鋪?zhàn)?、?lái)伊份等毛利率均較高。
推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。優(yōu)秀的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，一方面源于新業(yè)務(wù)新賽道的拓展，另一方面源于企業(yè)的“精細(xì)化管理”，企業(yè)的精細(xì)化管理，大大提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，讓獲得用戶(hù)流量更快，讓用戶(hù)轉(zhuǎn)化效率更高，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率更高。
降低成本，創(chuàng)造業(yè)績(jī)大增長(zhǎng)。精細(xì)化的管理，降低了人員的使用數(shù)量，降低了一些不必要的支出，讓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)更快，同時(shí)降低了不必要的成本，持續(xù)創(chuàng)造了業(yè)績(jī)的新價(jià)值，持續(xù)點(diǎn)亮了用戶(hù)的新增長(zhǎng)。
業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，或源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略提升的“強(qiáng)品牌聲勢(shì)”，或源于全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)燃的“新業(yè)績(jī)需求”，或源于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播拉升的“品牌溢價(jià)”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃大大提升了企業(yè)精細(xì)化水平，效率的提升，“第二曲線(xiàn)”的拓展，品牌溢價(jià)的提升，都在大大助力企業(yè)新業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！
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