品牌私域流量策劃之單店私域流量“三號”設(shè)計
發(fā)布時間:2021-11-22 ????點擊數(shù):
企業(yè)單店私域流量經(jīng)營,點亮品牌私域流量策劃大創(chuàng)新。企業(yè)品牌私域流量運營,其要點在于持續(xù)以品牌IP彰顯產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃推動單店經(jīng)營上量,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新門店形象,以數(shù)字營銷策劃推動單店私域流量策劃。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)單店營業(yè)力提升,單店層面的品牌私域流量經(jīng)營,需要企業(yè)以新零售模式策劃點燃用戶的消費熱情,以新零售策劃運營創(chuàng)造新商業(yè)價值,以門店的新商業(yè)經(jīng)營策劃助推企業(yè)高價值經(jīng)營。
“三大號”是門店品牌私域流量運營的“重中之重”,也是其品牌私域流量運營的重要載體。“門店號”用于首次吸引關(guān)注,強調(diào)門店吸粉,對接門店導航;創(chuàng)新“個人號”經(jīng)營,激活新導購能量;點亮“門店服務號”,統(tǒng)一門店服務,提升服務滿意度。優(yōu)秀企業(yè)總能以“門店號”刷新門店的品牌形象,以優(yōu)秀的品牌策劃傳播吸引人;總能以“個人號”更新會員標簽,以“個人號”分層次、分圈子維護會員標簽,創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營價值;更以“門店服務號”落地門店服務,創(chuàng)造新門店服務價值。
“三號”設(shè)計,刷新品牌私域流量策劃運營。1)“點亮門店號/小程序”:定義門店新價值,點亮到店新亮點,刷新門店小程序;首次關(guān)注門店號,集合最大化用戶資源,集中推送門店資訊及品牌活動。2)“刷新個人號”:定義門店新導購,賦能導購新職能;刷新導購服務新陣地,刷新導購個人價值,區(qū)別化維護管理新會員。3)“強化服務號”:統(tǒng)一門店服務,承接產(chǎn)品類服務,會員服務體系;專人負責,專人跟進,點亮服務新價值,統(tǒng)籌服務對接。
“三號設(shè)計”之一——“點亮門店號/小程序”:定義門店新價值,點亮到店新亮點,刷新門店小程序;首次關(guān)注門店號,集合最大化用戶資源,集中推送門店資訊及品牌活動
定義門店新價值,點亮到店新亮點,刷新門店小程序。品牌私域流量策劃創(chuàng)新,得益于企業(yè)準確定義門店的新價值,從單一的商品銷售到“商品+服務”雙經(jīng)營提升,從單一的在店導購銷售到“在店銷售+離店銷售+社群銷售”等全方位銷售體系,從單一的門店經(jīng)營到“線下實體店+線上網(wǎng)店+社群小程序”等全方位觸點經(jīng)營。企業(yè)品牌私域流量創(chuàng)新,源于門店的新價值定位,勝于門店品牌&用戶的深度交互,更勝在強大的門店小程序經(jīng)營。
首次關(guān)注門店號,集合最大化用戶資源,集中推送門店資訊及品牌活動。“門店號”經(jīng)營,其價值在于刷新企業(yè)的優(yōu)質(zhì)門店資源,全面點亮門店的商業(yè)價值,或以“門店號”為用戶導航到門店,或采用“門店小程序”等工具緊密連接門店用戶,或點亮無現(xiàn)金支付放大“門店經(jīng)營價值”。聚合最大化的用戶資源,點亮最大化的門店資訊,創(chuàng)新最優(yōu)的品牌活動 ,“門店號”功不可沒。
經(jīng)典案例:根據(jù)公開資料、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,喜茶公司推出“喜茶GO”小程序+HEYTEA GO無現(xiàn)金智慧門店,將服務與產(chǎn)品在線化,同時有效輻射寫字樓與生活社區(qū),實現(xiàn)更輕便擴張方式。HEYTEA GO無現(xiàn)金智慧門店是區(qū)別于星巴克、樂樂茶等其他茶飲的主要特色。
“三號設(shè)計”之二——“刷新個人號”:定義門店新導購,賦能導購新職能;刷新導購服務新陣地,刷新導購個人價值,區(qū)別化維護管理新會員
定義門店新導購,賦能導購新職能。“個人號”,多數(shù)情況下是“導購號”,其多數(shù)是通過企業(yè)的品牌戰(zhàn)略推動門店品牌營銷策劃創(chuàng)新,以線上線下一體化的品牌策劃傳播刷新企業(yè)價值,以數(shù)字營銷策劃點亮新企業(yè)特色,更以新導購“個人號”管理助推門店經(jīng)營升級,或以“個人號”清晰的標注會員標簽,或用“個人號”創(chuàng)新導購的分層分級管理,或以“個人號”點亮新導購新職能,全面創(chuàng)新導購新管理。
刷新導購服務新陣地,刷新導購個人價值,區(qū)別化維護管理新會員。企業(yè)導購升級的過程,是其以數(shù)字化技術(shù)推動企業(yè)新商業(yè)策劃變革的過程,是其以新零售模式策劃等定義導購“個人號”的價值,更是其以新零售策劃運營點亮新導購價值的過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)經(jīng)營升級,數(shù)字化商業(yè)創(chuàng)造新商業(yè)增長,優(yōu)秀企業(yè)總能持續(xù)刷新個人點,以新導購價值點亮會員全域運營管理,以導購“個人號”推進高價值會員經(jīng)營。
“三號設(shè)計”之三——“強化服務號”:統(tǒng)一門店服務,承接產(chǎn)品類服務,會員服務體系;專人負責,專人跟進,點亮服務新價值,統(tǒng)籌服務對接
統(tǒng)一門店服務,承接產(chǎn)品類服務,點亮會員服務。數(shù)字商業(yè)風行,企業(yè)單店營業(yè)力提升,是企門店經(jīng)營創(chuàng)新的關(guān)鍵步驟之一,優(yōu)秀的門店經(jīng)營,總會創(chuàng)建自己的“優(yōu)秀門店服務號”,或以產(chǎn)品維修、更換等售后服務提升用戶消費黏性,或以門店送貨、門店收集、門店取貨服務等強化用戶的服務觸點,或以門店的會員招募、標簽處理、運營服務等點亮產(chǎn)品服務,由此點亮企業(yè)的門店服務,壯大企業(yè)的產(chǎn)品類服務及會員類服務。
專人負責,專人跟進,點亮服務新價值,統(tǒng)籌服務對接。“門店服務號”適用于大型門店,適用于龐大的門店消費群體及會員基數(shù),優(yōu)秀門店成長的過程,是企業(yè)以專業(yè)服務提升用戶消費價值的過程,是企業(yè)以專業(yè)化會員管理點亮新商業(yè)經(jīng)營策劃的過程,更是門店以“門店服務號”提供優(yōu)質(zhì)用戶價值點亮新商業(yè)服務的過程。門店服務號越強大,企業(yè)的門店經(jīng)營越優(yōu)秀。
經(jīng)典案例:根據(jù)樂樂茶小程序、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,樂樂茶會員體系如下,一次性購買,不分會員等級,38 元/90 天,首次購買享樂樂英雄買一送一券 X1(開通 7 天內(nèi)),樂樂英雄優(yōu)先制作券 X2(開通 30 天內(nèi)),免費配送 X3(開 通 30 天內(nèi));享受配送費 7 折,雙倍積分,雙倍經(jīng)驗;積分和經(jīng)驗可用于抵優(yōu)惠券。
企業(yè)門店經(jīng)營,尤其是大型門店經(jīng)營,其核心在于“門店品牌私域流量策劃”,貴在以企業(yè)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動門店品牌營銷策劃創(chuàng)新,以線上線下高度聯(lián)動的門店品牌策劃傳播刷新門店形象,以“門店號/小程序”等激活門店的數(shù)字營銷策劃活動,全面推動企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營,優(yōu)秀企業(yè)以“門店號/小程序”等點亮新門店價值,以“個人號”激活導購新能量,以“服務號”創(chuàng)造新商業(yè)特色,企業(yè)的新門店經(jīng)營,創(chuàng)新多多,魅力無窮。
“三大號”是門店品牌私域流量運營的“重中之重”,也是其品牌私域流量運營的重要載體。“門店號”用于首次吸引關(guān)注,強調(diào)門店吸粉,對接門店導航;創(chuàng)新“個人號”經(jīng)營,激活新導購能量;點亮“門店服務號”,統(tǒng)一門店服務,提升服務滿意度。優(yōu)秀企業(yè)總能以“門店號”刷新門店的品牌形象,以優(yōu)秀的品牌策劃傳播吸引人;總能以“個人號”更新會員標簽,以“個人號”分層次、分圈子維護會員標簽,創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營價值;更以“門店服務號”落地門店服務,創(chuàng)造新門店服務價值。
“三號”設(shè)計,刷新品牌私域流量策劃運營。1)“點亮門店號/小程序”:定義門店新價值,點亮到店新亮點,刷新門店小程序;首次關(guān)注門店號,集合最大化用戶資源,集中推送門店資訊及品牌活動。2)“刷新個人號”:定義門店新導購,賦能導購新職能;刷新導購服務新陣地,刷新導購個人價值,區(qū)別化維護管理新會員。3)“強化服務號”:統(tǒng)一門店服務,承接產(chǎn)品類服務,會員服務體系;專人負責,專人跟進,點亮服務新價值,統(tǒng)籌服務對接。
“三號設(shè)計”之一——“點亮門店號/小程序”:定義門店新價值,點亮到店新亮點,刷新門店小程序;首次關(guān)注門店號,集合最大化用戶資源,集中推送門店資訊及品牌活動
定義門店新價值,點亮到店新亮點,刷新門店小程序。品牌私域流量策劃創(chuàng)新,得益于企業(yè)準確定義門店的新價值,從單一的商品銷售到“商品+服務”雙經(jīng)營提升,從單一的在店導購銷售到“在店銷售+離店銷售+社群銷售”等全方位銷售體系,從單一的門店經(jīng)營到“線下實體店+線上網(wǎng)店+社群小程序”等全方位觸點經(jīng)營。企業(yè)品牌私域流量創(chuàng)新,源于門店的新價值定位,勝于門店品牌&用戶的深度交互,更勝在強大的門店小程序經(jīng)營。
首次關(guān)注門店號,集合最大化用戶資源,集中推送門店資訊及品牌活動。“門店號”經(jīng)營,其價值在于刷新企業(yè)的優(yōu)質(zhì)門店資源,全面點亮門店的商業(yè)價值,或以“門店號”為用戶導航到門店,或采用“門店小程序”等工具緊密連接門店用戶,或點亮無現(xiàn)金支付放大“門店經(jīng)營價值”。聚合最大化的用戶資源,點亮最大化的門店資訊,創(chuàng)新最優(yōu)的品牌活動 ,“門店號”功不可沒。
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定義門店新導購,賦能導購新職能。“個人號”,多數(shù)情況下是“導購號”,其多數(shù)是通過企業(yè)的品牌戰(zhàn)略推動門店品牌營銷策劃創(chuàng)新,以線上線下一體化的品牌策劃傳播刷新企業(yè)價值,以數(shù)字營銷策劃點亮新企業(yè)特色,更以新導購“個人號”管理助推門店經(jīng)營升級,或以“個人號”清晰的標注會員標簽,或用“個人號”創(chuàng)新導購的分層分級管理,或以“個人號”點亮新導購新職能,全面創(chuàng)新導購新管理。
刷新導購服務新陣地,刷新導購個人價值,區(qū)別化維護管理新會員。企業(yè)導購升級的過程,是其以數(shù)字化技術(shù)推動企業(yè)新商業(yè)策劃變革的過程,是其以新零售模式策劃等定義導購“個人號”的價值,更是其以新零售策劃運營點亮新導購價值的過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)經(jīng)營升級,數(shù)字化商業(yè)創(chuàng)造新商業(yè)增長,優(yōu)秀企業(yè)總能持續(xù)刷新個人點,以新導購價值點亮會員全域運營管理,以導購“個人號”推進高價值會員經(jīng)營。
“三號設(shè)計”之三——“強化服務號”:統(tǒng)一門店服務,承接產(chǎn)品類服務,會員服務體系;專人負責,專人跟進,點亮服務新價值,統(tǒng)籌服務對接
統(tǒng)一門店服務,承接產(chǎn)品類服務,點亮會員服務。數(shù)字商業(yè)風行,企業(yè)單店營業(yè)力提升,是企門店經(jīng)營創(chuàng)新的關(guān)鍵步驟之一,優(yōu)秀的門店經(jīng)營,總會創(chuàng)建自己的“優(yōu)秀門店服務號”,或以產(chǎn)品維修、更換等售后服務提升用戶消費黏性,或以門店送貨、門店收集、門店取貨服務等強化用戶的服務觸點,或以門店的會員招募、標簽處理、運營服務等點亮產(chǎn)品服務,由此點亮企業(yè)的門店服務,壯大企業(yè)的產(chǎn)品類服務及會員類服務。
專人負責,專人跟進,點亮服務新價值,統(tǒng)籌服務對接。“門店服務號”適用于大型門店,適用于龐大的門店消費群體及會員基數(shù),優(yōu)秀門店成長的過程,是企業(yè)以專業(yè)服務提升用戶消費價值的過程,是企業(yè)以專業(yè)化會員管理點亮新商業(yè)經(jīng)營策劃的過程,更是門店以“門店服務號”提供優(yōu)質(zhì)用戶價值點亮新商業(yè)服務的過程。門店服務號越強大,企業(yè)的門店經(jīng)營越優(yōu)秀。
經(jīng)典案例:根據(jù)樂樂茶小程序、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,樂樂茶會員體系如下,一次性購買,不分會員等級,38 元/90 天,首次購買享樂樂英雄買一送一券 X1(開通 7 天內(nèi)),樂樂英雄優(yōu)先制作券 X2(開通 30 天內(nèi)),免費配送 X3(開 通 30 天內(nèi));享受配送費 7 折,雙倍積分,雙倍經(jīng)驗;積分和經(jīng)驗可用于抵優(yōu)惠券。

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